«Третье место: Библиотека нового поколения»
Проект трансформации библиотеки в многофункциональный хаб, основанный на концепции «третьего места» (не дом и не работа), где можно работать, общаться, учиться и проводить досуг.
Планы по продолжению проекта после израсходования средств гранта
Проект будет не просто продолжен, а переведен на качественно новый уровень устойчивого развития. Наши планы включают:
✔ Запуск программы «Друзья библиотеки» с системой членских взносов, предоставляющей дополнительные бонусы (скидки на платные события, приоритетное бронирование и т.д.).
✔ Разработку и запуск 2-3 новых долгосрочных программ на основе анализа самых успешных форматов, реализованных в рамках гранта (например, ежегодный фестиваль городской культуры или школа цифровых навыков).
✔ Активную коммерциализацию пространства в нерабочие для основной деятельности часы (аренда под мероприятия, фотосессии, корпоративы).
✔ Подачу новых заявок на гранты для реализации следующих этапов развития (например, на создание студии подкастинга или развитие открытого двора).
✔ Тиражирование опыта: Мы планируем провести серию образовательных семинаров для сотрудников других библиотек региона, делясь наработанными методиками, успехами и ошибками, чтобы наш проект стал катализатором позитивных изменений во всей области.

«Арт-Резиденция "Городские поляны"»
Создание в малых городах творческих кластеров с мастерскими, коворкингом и выставочными залами, привлекающих художников и оживляющих городскую среду.
Планы по продолжению проекта после израсходования средств гранта
✔ Продолжение проекта является приоритетной задачей. После окончания грантового финансирования мы планируем перевести арт-резиденцию на режим частичной самоокупаемости. Будет запущена программа членства «Друг поляны» с системой абонементов и скидок. Коворкинг-зона и часть мастерских будут переведены на платную основу. Мы активизируем работу по привлечению местного бизнеса в качестве спонсоров конкретных событий (например, «Вечер современной поэзии при поддержке кофейни "Бодрость"»). Параллельно команда будет подавать заявки на новые гранты, но уже не на создание инфраструктуры, а на реализацию конкретных содержательных программ: театральной лаборатории, фестиваля уличного искусства или школы кураторов для местной молодежи. Таким образом, созданная инфраструктура станет платформой для генерации и реализации новых культурных инициатив, обеспечивающих ее непрерывную работу и развитие.

«Живой музей: диалог эпох и технологий»
Проект по оснащению музея иммерсивными технологиями (VR/AR), превращающий пассивный осмотр в интерактивный диалог с историей и искусством.
Планы по продолжению проекта после израсходования средств гранта
Проект будет не только продолжен, но и масштабирован. Мы планируем:
✔ Расширение контента: Ежеквартально выпускать новый тематический AR-маршрут и одну новую VR-реконструкцию, финансируя это за счет доходов от платных экскурсий и средств музея.
✔ Образовательная программа: На основе наработанного опыта разработать и лицензировать платные образовательные модули для школ города и области.
✔ Партнерские программы: Активно привлекать местный бизнес к спонсорству конкретных экспонатов или выставок в обмен на рекламу в приложении и на территории музея.
✔ Тиражирование опыта: Мы готовим методический кейс по реализации проекта, который сможем представлять на всероссийских конференциях и семинарах для музеев, делясь своими успехами и анализируя ошибки, чтобы способствовать цифровой трансформации отрасли в целом.

«Фабрика культур: центр прикладного творчества»
Создание открытых мастерских (граверные, гончарные, цифровые) при домах культуры, где жители могут реализовывать свои творческие идеи от идеи до продукта.
Планы по продолжению проекта после израсходования средств гранта
Продолжение проекта является ключевым приоритетом. Благодаря внедренной модели смешанного финансирования (абонементы, платные курсы, аренда), мастерские продолжат свою работу в полном объеме. Мы планируем:
✔ Расширить перечень платных услуг, добавив новые курсы и арендные форматы.
✔ Активнее работать над созданием и продвижением бренда сувенирной продукции, созданной в мастерских.
✔ Развивать партнерства с туристическими организациями для включения мастерских в городские туристические маршруты.
✔ Проводить ежегодный фестиваль прикладного творчества, который станет визитной карточкой города и дополнительным источником дохода.
✔ Даже если бы продолжение в текущем формате было невозможно, наработанный опыт, установленные связи и созданные методические материалы стали бы ценным активом, который можно представлять на всероссийских семинарах по развитию территорий как успешный кейс трансформации учреждения культуры.