Методические материалы -
Социально-значимые проекты
сайт   Описание проектов
   Социальная значимость
   Цели и задачи

   Отчетность
   Другое
IT-развитие институтов гражданского общества
 
Описание проектов
IT-развитие институтов гражданского общества

Проект "......"- многопрофильный центр поддержки и IT-развития институтов гражданского общества ......... области" реализуется при Общественной палате ......... области с 2018 года и направлен на информационную, организационную, консультационную и методическую поддержку институтов гражданского общества ......... области, в том числе СО НКО, Общественных палат (советов) муниципальных образований региона, а также инициативных граждан и групп ......... области. Проект "...." сопряжен с проектом Общественный Ресурсный центр поддержки СО НКО по линии поддержки СО НКО (с 2016 года). Организация - заявитель - АНО "ЦИГИ....." имеет в своем арсенале полный набор компетенций многопрофильного (многофункционального) центра. На заседании Общественной палаты ......... области 21 марта 2023 года Губернатор отметил проект "........" как основополагающий концепт деятельности палаты региона во взаимодействии с палатами муниципальных образований (МО) . В этом аспекте проект направлен на проведение обучающих семинаров, деловых игр, тренингов, социальное проектирование с применением инновационных социальных и информационных (цифровых) технологий, мониторинг эффективности работы общественных палат МО. Проведена диагностика деятельности палат в районах, издано методическое пособие. Подготовлена Справка о состоянии взаимодействия Общественной палаты ......... области с СО НКО муниципальных образований.
По второму направлению (поддержка СО НКО) в 2023 году мы делаем акцент на поддержку некоммерческих организаций в муниципальных образованиях . В рамках проекта "....." издан Сборник проектов СО НКО МО . Очевидна потребность по оказанию помощи в оформлении заявок на губернаторские и президентские гранты в электронном формате, создании сайтов, получении ЭЦП и ее использовании в системе электронного бухгалтерского документооборота (СБиС++ и т.п.), создании цифровых площадок для реализации мероприятий СО НКО, продвижении их в социальных сетях, в создании видеороликов, изготовлении полиграфической продукции, информационной поддержке в СМИ и социальных сетях. Персональные консультации руководителей и представителей СО НКО: юридические, экономические, бухгалтерские и пр. с участием профессиональных экспертов. Мероприятия СО НКО проводятся в офисе организации: работа сервисной группы (регистрация и прочее), аренда оборудования для презентаций и т.д. Инициативные группы, реализующие гражданские проекты, обращаются за помощью. Мы постоянно обновляем, улучшаем качество услуг, применяя новейшие информационные технологии.
Направления развития СО НКО

Проведение социологического исследования предполагает использование количественных методов (анкетированный опрос 200 СО НКО), качественных методов (глубинные экспертные интервью 30 шт.) и мониторинг медиа активности. Количественный опрос и информационное освещение этапов работы будет проходить на портале общественных объединений ......... области ".....", где для этой цели будет создан специальный раздел. Методика предусматривает участие в опросе экспертов и СО НКО из ......... и муниципальных районов юга ......... области. Результатом исследования станет аналитический отчет, содержащий перечень проблем и предложений по развитию сектора СО НКО в ......... области. Запланированные презентации (на заседании Общественного совета при департаменте социального развития, Координационного совета вопросам развития и поддержки социально ориентированных некоммерческих организаций, Общественной палаты ......... области) не только позволят ознакомить экспертное сообщество с результатами исследования, но и в последующем использовать их в практических целях, например в рамках стратегических сессий с участниками некоммерческого сектора.
Онлайн-площадка для эффективной работы некоммерческих организаций

……. - комплекс бесплатных онлайн-сервисов на базе цифровой платформы …... Уже сейчас здесь зарегистрировано более 1800 активных пользователей, 1235 государственных организаций, 2352 муниципальные организации, 136 коммерческих компаний и более 300 региональных НКО. Ежедневно порядка 50 уникальных пользователей со всей ....... области получают на сайте маршрутизацию и помощь.
В 2023г. ключевым направлением развития экосистемы станет создание контента и онлайн-сервисов для СО НКО, реализующих проекты, товары и услуги для повышения качества жизни жителей ....... области. Для них будут разработаны специальные маршруты – алгоритмы действий в таких типовых ситуациях, как регистрация НКО, подача отчета в Минюст, вступление в реестр поставщиков социальных услуг и другие. Это позволит сделать процессы более прозрачными и понятными даже для представителей тех социальных инициатив, которые только начинают стартуют и легитимизируют свою деятельность. Кроме того, сами СО НКО смогут с помощью личных кабинетов внести свои услуги и проекты на портал и встроиться в маршруты для своих потенциальных благополучателей. Таким образом, выбирая маршрут помощи в конкретной жизненной ситуации, пользователь сможет выбрать, где ему получать услугу – у государственного поставщика или некоммерческой организации. Это будет способствовать развитию конкурентной среды и повышению качества услуг в социальной сфере.
В рамкам проекта на портале появится новый раздел, где будут аккумулироваться методические и информационные материалы для некоммерческих организаций: календарь грантовых конкурсов и образовательных мероприятий, записи обучающих вебинаров и шаблоны типовых документов, результаты исследований и новости некоммерческого сектора. Также в рамках проекта для повышения доступности услуг, оказываемых СО НКО ....... области, на базе интернет-платформы будет создана онлайн-витрина, которая позволит некоммерческим организациям презентовать свои товары и услуги потенциальным получателям, а гражданам – быстро и удобно искать необходимые товары и услуги и выбирать проверенных надежных поставщиков в режиме «одного окна». И поставщики и потребители будут иметь на портале личные кабинеты для управления своими каталогами и заказами, все операции на онлайн-витрине (поиск товаров и услуг по категориям, управление заказами, добавление услуг и товаров в каталоги, обработка заказов и другое) будут для них бесплатны: на площадке, в отличие от других маркетплейсов, отсутствуют комиссии, поставщики и получатели будут взаимодействовать напрямую.
Поддержка пользователей экосистемы и бесперебойность работы сервисов будет обеспечиваться командой, которая успешно сопровождает портал с 2020 года: администратор обеспечит актуальность контента, модератор - поддержку пользователей, а контент-менеджер - информационное сопровождение и организацию вебинаров для обучения представителей СО НКО работе с сервисами цифровой экосистемы.
Контент с информацией об общественных организациях региона

Проект направлен на создание позитивного контента с информацией об общественных организациях …… региона в телекоммуникационной сети на едином информационном портале "…….".
В ходе проведения проекта предусмотрены следующие мероприятия:
1) Проведение 3 обучающих онлайн семинаров каждый по 100 человек, с целью обучения руководителей НКО по темам "Жизнь в условиях информационного общества", "Способы защиты интересов России в условиях информационной войны" и "Работа с информацией. Массовые коммуникации и медиапланирование";
2) Организация и проведение конкурса среди НКО на размещение информации о проектах, делах, событиях, освещающих жизнь своих организаций на едином информационном портале. "……" до 200 человек.
3) Привлечение специалистов профессионалов в качестве методистов, преподавателей и членов жюри для проведения конкурса медиаработ.
4) Продвижение конкретных заданных тематических направлений, освещающих факты военной и гражданской службы, защиты интересов своего Отечества, примеры реального героизма жителей Уральского региона, сохранения исторической памяти, популяризации дружбы народов, формирования положительного имиджа человека Труда, заботы о детях, инвалидах, пожилых людях и тд, которую осуществляют организации в рамках своей уставной деятельности. 5. Поддержка молодых журналистов, в том числе студентов, продвигающих обозначенные темы через посты в социальных сетях.
Главным результатом проекта предполагается получение большого количества информационных материалов гуманистической направленности, в виде массива позитивного контента в средствах массовой коммуникации и представляющих результаты на едином информационном ресурсе , освещающего жизнь некоммерческих организаций, работающих на территории ....... области. Команда проекта, имеющая большой опыт в организации и проведении конкурсов среди журналистов, готова оказать методическую помощь участникам в подготовке информации, распространении опыта работы их НКО на всей территории ....... области, да и России, через группы в социальных сетях и единый информационный ресурс, наполнение которого пойдет в рамках проектных обязательств.
Реализация проекта "……" позволит гражданам ....... области получать достоверную информацию о деятельности некоммерческих организаций и социально-значимых проектах, реализуемых на территории региона в течение года с июля 2022 по июль 2023 гг. Также в результате организации и проведения конкурсного отбора будут выявлены и награждены лучшие молодые журналисты и блогеры, создающие материалы в рамках обозначенных тематических направлений.
Развитие гражданского общества авторы проекта видят в реализации механизма взаимной поддержки и расширения социального партнерства разных некоммерческих организаций и неформальных объединений в сфере работы с информацией.
 
Перейти в другой раздел:
Сайт сделан на SiNG cms © 2010-2025