Развитие управленческих компетенций сотрудников семейно ориентированных НКО

Проектом «……….» предполагается проведение комплекса мероприятий по развитию управленческих компетенций 100 сотрудников семейно ориентированных НКО для дальнейшего повышения эффективности деятельности некоммерческих организаций в муниципальных районах . . . . . . . .
В рамках проекта предусмотрены следующие основные этапы его реализации:
1 этап: информационно - организационный - проведение семинара с презентацией образовательного курса, взаимодействие с муниципальными образованиями по привлечению НКО для участия в проекте;
2 этап: проведение образовательного курса по 4 модулям: I — планирование: Алгоритм планирования, целеполагание. SMART и OKR. Уровни целей и планов в организации. Краткосрочные и долгосрочные планы. Стратегические, тактические и оперативные планы. Взаимосвязь планирования и эффективности деятельности организации. II — организация: Организация как объект управления. Управление процессом, качеством, командой. Гибкие методологии управления. Делегирование. III — мотивация: Современные теории и проблемы мотивации сотрудников организации. Сущность и инструменты мотивационного воздействия; Понятие управленческих коммуникаций. Функции коммуникации. Коммуникации между организацией и внешней средой. Коммуникационный процесс внутри организации. Виды и роли организационных коммуникаций. Коммуникационные каналы, их емкость. Формальные и неформальные коммуникации в организациях. Командные коммуникации. Факторы мотивации Герцберг. IV — контроль: Основные подходы к оценке эффективности менеджмента. Занятия будут проводиться в формате четырех выездных зональных стратегических сессий в г. . . . …., а также онлайн-тренингов и мастер-классов. 3 этап: выполнение итоговой аттестационной работы (тестирование) совместно с АНО «Республиканский межвузовский центр по работе с лицами с ограниченными возможностями здоровья», которое будет проведено в рамках мониторинга достижения качественных результатов проекта. Подведение итогов проекта запланировано в ходе проведения выездной деловой сессии для участников - Интеллектуального …… НКО. Проект направлен на содействие в решении актуальной проблемы руководителей и сотрудников НКО - низкий профессиональный уровень специалистов и недоступность эффективного повышения квалификации, как один из основных факторов, сдерживающих развития сектора. В ходе участия в проекте участники повысят свой уровень управленческих компетенций, что, в свою очередь, обеспечит результативность деятельности НКО, а значит вырастет качество оказания помощи их целевым группам. Проект реализуется в межсекторном социальном партнерстве под эгидой ОП . . . . . . . . Обучение по применению бизнес инструментов в управлении для устойчивого развития НКО будут проводить безвозмездно бизнес-тренеры Корпоративного университета ....... банка.