IT-развитие институтов гражданского общества
План реализации проекта
✔ Этап 1. Диагностика и планирование (1 месяц): Проведение анкетирования среди СО НКО и общественных палат МО для выявления актуальных IT-потребностей. Анализ результатов и формирование плана мероприятий.
✔ Этап 2. Развитие IT-инфраструктуры (постоянно): Поддержка и обновление цифровой площадки проекта. Обеспечение стабильной работы оборудования для оказания услуг.
✔ Этап 3. Проведение образовательных мероприятий (ежеквартально): Организация цикла обучающих семинаров и вебинаров по темам: подача заявок на гранты в электронном формате, создание и поддержка сайтов, работа с ЭЦП, электронный документооборот (СБиС++ и др.), продвижение в соцсетях, создание видеоконтента.
✔ Этап 4. Консультационная поддержка (постоянно): Оказание индивидуальных юридических, бухгалтерских, IT-консультаций для представителей СО НКО и общественных палат МО с привлечением экспертов.
✔ Этап 5. Оказание ресурсных услуг (постоянно): Предоставление в аренду оборудованного офиса и техники для мероприятий НКО (фото- и видеостудия, переговорная). Работа сервисной группы.
✔ Этап 6. Методическая работа (2 раза в год): Подготовка и обновление методических пособий, сборников лучших практик. Мониторинг эффективности общественных палат МО.
✔ Этап 7. Итоговый отчетный (1 месяц): Подведение итогов, оценка результатов, подготовка отчетности.

Направления развития СО НКО
План реализации проекта
✔ Этап 1. Подготовительный (1 месяц):
- Разработка и апробация методик исследования: анкет, гайдов для глубинных интервью, карты мониторинга медиаактивности.
- Создание и запуск специального раздела на портале «......» для проведения количественного опроса.
- Формирование репрезентативной выборки из 200 СО НКО ......... области и пула из 30 экспертов.
- Подписание соглашений с привлекаемыми интервьюерами и социологами.
✔ Этап 2. Основной – Полевой (2 месяца):
- Массовый анкетный опрос 200 СО НКО через онлайн-платформу.
- Проведение 30 глубинных экспертных интервью (очно и онлайн).
- Мониторинг медиаактивности отобранных НКО за последний год (новости, соцсети, упоминания в СМИ).
- Еженедельное информационное освещение хода исследования на портале.
✔ Этап 3. Аналитический (1 месяц):
- Обработка, верификация и анализ собранных данных.
- Формулировка ключевых проблем, выводов и рекомендаций.
- Подготовка итогового аналитического отчета и презентационных материалов.
✔ Этап 4. Итоговый – Презентационный (1 месяц):
- Презентация результатов на заседании Общественного совета при департаменте социального развития.
- Презентация на Координационном совете по поддержке СО НКО.
- Публичная презентация на площадке Общественной палаты ......... области.
- Публикация отчета в открытом доступе.

Онлайн-площадка для эффективной работы некоммерческих организаций
План реализации проекта
✔ Этап 1. Разработка и интеграция (2 месяца): Создание архитектуры нового раздела для НКО. Разработка и тестирование функционала личных кабинетов для НКО и благополучателей. Написание и визуализация не менее 10 типовых алгоритмов-маршрутов (регистрация НКО, отчетность, вступление в реестр СО НКО и др.).
✔ Этап 2. Запуск онлайн-витрины (1 месяц): Разработка интерфейса витрины, категоризация услуг, создание механизма размещения товаров/услуг, системы заказов и обратной связи. Интеграция с личными кабинетами.
✔ Этап 3. Наполнение контентом (постоянно): Создание и публикация методических материалов, шаблонов документов, новостей. Формирование актуального календаря грантов и мероприятий. Запись библиотеки обучающих вебинаров.
✔ Этап 4. Привлечение и обучение пользователей (3 месяца): Информационная кампания по привлечению НКО на платформу. Проведение цикла вебинаров и создание инструкций по работе с личным кабинетом и витриной.
✔ Этап 5. Поддержка и развитие (постоянно): Техническая поддержка пользователей, модерация контента, обновление информации, сбор обратной связи для доработки сервисов.

Контент с информацией об общественных организациях региона
План реализации проекта
✔ Этап 1. Подготовительный (1 месяц):
- Заключение соглашений с партнерами: порталом «……», вузами, общественными организациями.
- Привлечение методистов и экспертов для разработки программ семинаров и критериев конкурса.
- Создание и наполнение раздела на портале «……» для конкурсных работ и новостей проекта.
- Разработка медиаплана продвижения проекта и анонсирование мероприятий.
✔ Этап 2. Основной – Образовательный и конкурсный (5 месяцев):
- Проведение 3 обучающих онлайн-семинаров по 100 человек каждый.
- Прием заявок и конкурсных материалов на портал (до 200 участников).
- Работа жюри по оценке материалов по номинациям.
- Методическая поддержка участников в подготовке материалов.
- Информационное сопровождение: анонсы, новости, промежуточные итоги.
✔ Этап 3. Итоговый (2 месяца):
- Подведение итогов конкурса, определение победителей.
- Торжественная церемония награждения лучших НКО и молодых журналистов.
- Публикация сборника лучших материалов на портале и в соцсетях.
- Проведение итогового пресс-тура для СМИ по организациям-победителям.

Цифровая инвентаризация ТСН СНТ города с занесением в геоинформационную систему (ГИС)
План реализации проекта
✔ Этап 1. Подготовительный (1 месяц): Заключение соглашений с СНТ-участниками проекта. Формирование рабочей группы. Разработка технического задания на создание ГИС, определение слоев и структуры базы данных.
✔ Этап 2. Полевые работы (3 месяца):
- Проведение рекогносцировки территорий СНТ: фотофиксация, определение координат объектов общего пользования.
- Выполнение геодезических измерений с использованием GPS/ГЛОНАСС оборудования и БПЛА (дронов) для создания точной цифровой карты.
- Съемка и трассировка подземных инженерных коммуникаций с помощью георадара.
✔ Этап 3. Камеральная обработка данных (2 месяца):
- Обработка данных полевых измерений, создание цифровых карт.
- Сверка и интеграция данных из ЕГРН.
- Анализ и оцифровка внутренней документации СНТ (протоколы собраний, схемы, техпаспорта).
- Взаимодействие с ресурсоснабжающими организациями для получения и верификации данных по сетям.
✔ Этап 4. Разработка и наполнение ГИС (2 месяца): Создание программной оболочки ГИС. Размещение всех собранных и обработанных данных в систему. Настройка прав доступа для разных групп пользователей (ОИГВ, РСО, правления СНТ, собственники).
✔ Этап 5. Тестирование и запуск (1 месяц): Апробация системы на пилотных СНТ. Обучение администраторов системы из числа председателей СНТ. Официальный запуск и презентация для всех заинтересованных сторон.

Повышение цифровой грамотности НКО
План реализации проекта
✔ Этап 1. Подготовительный (1 месяц):
- Отбор 25 НКО из 9+ муниципальных районов.
- Разработка программы обучения и материалов: рабочая тетрадь, шаблоны отчётов.
- Заключение договоров с маркетологами, дизайнерами, тренерами.
- Создание структуры онлайн-календаря событий.
✔ Этап 2. Основной (7 месяцев):
- Проведение трекинговых сессий по социальному проектированию для 25 НКО.
- Еженедельные консультации по ведению соцсетей для 15 НКО.
- Обучение 3 волонтёров-стажеров.
- Разработка 10+ открытых годовых отчётов.
- Запуск и наполнение онлайн-календаря событий.
✔ Этап 3. Итоговый (1 месяц):
- Проведение опроса потребностей НКО, публикация результатов.
- Подведение итогов, награждение лучших практик.
- Передача материалов НКО (рабочие тетради, шаблоны).

Цифровизация некоммерческого сектора
План реализации проекта
✔ Этап 1. Подготовительный (1 месяц): Разработка и согласование методологии исследования, подготовка анкет и гайдов для дискуссий, формирование базы респондентов и списков приглашенных экспертов, техническая реализация раздела на портале.
✔ Этап 2. Полевой (2 месяца): Проведение количественного анкетирования 200 СО НКО с активным администрированием процесса. Организация и проведение двух дискуссионных площадок с экспертами из власти, бизнеса и НКО.
✔ Этап 3. Аналитический (1 месяц): Стратегическая сессия с экспертами для обсуждения предварительных результатов. Обработка данных, написание итогового аналитического отчета с рекомендациями и дорожной картой.
✔ Этап 4. Итоговый (1 месяц): Подготовка презентационных материалов и публикация отчета. Проведение не менее двух публичных выступлений для представления результатов целевым аудиториям (НКО, власти, бизнес-сообществу).

Повышение профессиональных компетенций руководителей и сотрудников НКО
План реализации проекта
✔ Этап 1. Подготовительный (1 месяц): Заключение соглашений с партнерами (МРЦ), разработка детальных программ и раздаточных материалов для семинаров, формирование итогового графика выездов, информационный старт кампании по привлечению участников.
✔ Этап 2. Обучающий (4 месяца): Проведение цикла выездных однодневных семинаров в 10 муниципальных районах . . . . . . . . Каждый семинар включает три модуля: правовой, финансовый и по социальному проектированию.
✔ Этап 3. Консультационный (параллельно с этапом 2): Организация онлайн-консультаций с экспертами проекта для участников семинаров по конкретным вопросам, возникшим после обучения.
✔ Этап 4. Итоговый (2 недели): Сбор и анализ обратной связи, подготовка итогового отчета, проведение онлайн-круглого стола с лучшими выпускниками проекта для обмена опытом.

Развитие надпрофессиональных навыков у молодых специалистов НКО
План реализации проекта
✔ Подготовительный этап (1 мес.): Анкетирование НКО и студентов для формирования пар; разработка детальной программы курса, кейсов и тренинга; организация Круглого стола для привлечения участников.
✔ Организационный этап (2 нед.): Проведение установочного Круглого стола с представителями вузов и НКО; формирование учебных групп.
✔ Основной этап (2.5 мес.): Проведение командообразующего тренинга; реализация образовательной программы (72 ак. часа) в онлайн-формате, включая блоки по навыкам XXI века и решение 5 управленческих кейсов.
✔ Практический этап (1 мес.): Разработка специалистами НКО при поддержке студентов технических заданий для социальных заказов; защита проектов.
✔ Итоговый этап (2 нед.): Верификация заказов на ДОБРО.РФ; подготовка и распространение электронных памяток; запуск и модерация Telegram-канала; вручение сертификатов.

Цифровая грамотность для НКО
План реализации проекта
✔ Этап 1. Подготовительный (1 месяц): Отбор 30 организаций-участников, набор и обучение корпуса цифровых волонтеров (80 чел.), разработка учебных программ и материалов, техническая подготовка платформы для вебинаров.
✔ Этап 2. Основной обучающий (4 месяца): Проведение цикла из 5 образовательных блоков (создание сайтов, интернет-маркетинг, SMM, управление проектами, автоматизация) в формате офлайн-семинаров для 30 чел. и параллельных онлайн-вебинаров для 700 чел.
✔ Этап 3. Практический (параллельно с обучением): Командная работа участников с наставниками и цифровыми волонтерами по созданию 30 сайтов для НКО-участниц. Разработка и запуск информационного сервиса «Цифровая трансформация НКО».
✔ Этап 4. Итоговый (1 месяц): Проведение образовательного интенсива «Цифровая трансформация» для 130 участников, подведение итогов, награждение лучших команд, подготовка итогового отчета.