НКО и власть
Методические материалы > План реализации : Развитие институтов гражданского общества > НКО и власть | Поиск в этой теме
| Описание: |
Гражданское общество и власть
План реализации проекта ✔ Подготовительный этап (2 месяца): Формирование рабочей и экспертной групп, редакционного совета. Разработка методологии исследования, утверждение плана-проспекта будущей книги. ✔ Исследовательский этап (3 месяца): Проведение полевых исследований: сбор материалов, интервью с лидерами НКО, представителями власти и бизнеса. Анализ успешных практик и кейсов взаимодействия. ✔ Аналитический и редакционный этап (2 месяца): Систематизация собранных материалов, написание текстов, отбор персоналий и организаций для включения в книгу. Верстка и дизайн макета книги. ✔ Производственный этап (1 месяц): Печать тиража книги (1000 экземпляров). Подготовка раздаточных материалов для предстоящих заседаний. ✔ Итоговый этап (2 месяца): Проведение 3 кустовых заседаний в районах области и 1 итогового заседания в областном центре. Торжественная передача книг в библиотеки и общественные организации. Презентация итогов проекта в СМИ. |
Развитие институтов гражданского общества
План реализации проекта ✔ Этап 1 (Организационно-подготовительный, 1 месяц): Создание рабочей группы. Разработка детальных сценариев всех мероприятий. Формирование графика презентаций 6 тома книги. Привлечение волонтеров для помощи. ✔ Этап 2 (Основной, 10 месяцев): Проведение цикла мероприятий: 3 диалоговые площадки, 2 межрайонных семинара по волонтерству, 12 презентаций книги «Золотые звезды», 5 тематических мероприятий к памятным датам (блокада, целина, ВЛКСМ, День России, День Героев). ✔ Этап 3 (Административно-отчетный, 1 месяц): Проведение IV Пленума Совета ООООВП с подведением итогов года. Организация и проведение VII областного конкурса публичных отчетов ветеранских организаций. ✔ Этап 4 (Итогово-аналитический, 1 месяц): Сбор обратной связи, мониторинг достижения результатов, подготовка итогового отчета и публикаций в СМИ. |
Региональная школа развития гражданского общества
План реализации проекта ✔ Этап 1. Исследовательский (1 месяц): Разработка инструментария, проведение социологического исследования «Роль традиционных ценностей в современном обществе», обработка данных, подготовка аналитического отчета и презентации. ✔ Этап 2. Обучающе-дискуссионный (2 дня, выездное мероприятие): Проведение трехкомпонентного события: «Открытый диалог»: презентация результатов исследования, дискуссия между лидерами НКО, молодежью и представителями власти, выработка рекомендаций. Тренинг на командообразование: сплочение разрозненных групп, формирование навыков коллаборации. Биржа творческих идей и межнациональная культурная программа: генерация конкретных проектов в области популяризации традиций, неформальное общение. ✔ Этап 3. Информационный (в течение всего проекта): Проведение пресс-брифинга по итогам выездного мероприятия, публикация рекомендаций, активное освещение проекта в СМИ и социальных сетях партнеров. ✔ Этап 4. Аналитический (1 месяц): Оценка эффективности проекта через обратную связь от участников, мониторинг выполнения рекомендаций, составление итогового отчета. |
Платформа для взаимодействия между ресурсным центром и местными властями
План реализации проекта ✔ Этап 1. Подготовительный (1 месяц): Заключение соглашений с администрацией района, формирование команды проекта, разработка детального технического задания на онлайн-платформу. ✔ Этап 2. Информационно-аналитический (1 месяц): Проведение серии фокус-групп в селах для выявления ключевых проблем и «точек боли» в коммуникации. Разработка дизайна и прототипа платформы. ✔ Этап 3. Создание и запуск платформы (2 месяца): Программирование и тестирование онлайн-платформы. Закупка необходимого оборудования для ресурсного центра. ✔ Этап 4. Обучающий и организационный (2 месяца): Проведение цикла мастер-классов для жителей («Цифровая грамотность», «Как продвинуть свою инициативу», «Социальное проектирование»). Обучение волонтеров-модераторов. ✔ Этап 5. Практический запуск и мониторинг (4 месяца): Официальный старт работы платформы. Проведение не менее 8 очных встреч с представителями власти по вопросам, поднятым на платформе. Постоянный мониторинг и техническая поддержка. ✔ Этап 6. Анализ и устойчивость (2 месяца): Подведение итогов, оценка эффективности, подготовка отчета. Передача методик и платформы на баланс администрации для дальнейшего использования. |
Создание сообщества, объединяющее представителей органов власти, СО НКО
План реализации проекта ✔ Этап 1. Подготовительный (2 месяца): Формирование команды проекта, разработка методических материалов и программы обучения, заключение соглашений с районными администрациями. ✔ Этап 2. Запуск (1 месяц): Проведение установочного собрания для всех участников проекта на областном уровне. Презентация концепции, формирование рабочей группы. ✔ Этап 3. Образовательный и организационный (6 месяцев): Проведение 18 очных двухдневных учебных занятий в каждом районе по темам: общественное проектирование, привлечение средств, взаимодействие с органами власти, коммуникации. Выявление и обучение местных лидеров. ✔ Этап 4. Формирование сообществ (параллельно с этапом 3): Проведение первых заседаний каждого из 18 сообществ, выбор координаторов, разработка планов работы и правил взаимодействия. ✔ Этап 5. Реализация небольших проектов (4 месяца): Запуск и поддержка не менее 3-х пробных общественных инициатив в каждом районе, предложенных и осуществляемых сообществами. ✔ Этап 6. Наблюдение и итоговая конференция (1 месяц): Подведение итогов, обмен лучшими практиками между районами, награждение наиболее активных участников, планирование дальнейшей деятельности. |
Обучение муниципальных служащих по вопросам взаимодействия с НКО
План реализации проекта ✔ Подготовительный этап (1 месяц): Анализ территорий, объявление и проведение конкурса на создание трех новых МРЦ, заключение соглашений с администрациями муниципалитетов. ✔ Организационный этап (2 месяц): Формирование рабочих групп, разработка детальных программ обучения и методических материалов, составление графика выездов. ✔ Основной этап (6 месяцев): - Проведение 3 однодневных семинаров-тренингов для муниципальных служащих. - Организация 5 обучающих семинаров для сотрудников новых и действующих МРЦ. - Осуществление 6 выездных консультационных миссий в муниципалитеты. - Проведение не менее 100 индивидуальных и групповых консультаций для МРЦ. - Организация обучающих стажировок для новых МРЦ на базе действующих. ✔ Проектный этап (3 месяца): Проведение 6 проектных школ и конкурсов мини-проектов на базе каждого МРЦ, отбор и запуск к реализации не менее 20 мини-проектов. ✔ Итоговый этап (2 месяца): Проведение краевой методической школы для 40+ участников, съемка и монтаж видео-сборника «Живая история», подготовка и публикация итогового отчета. |
| Перейти на другой форум: |

