«Пиар-кампания музея» - Присуждается музеям, реализовавшим информационные проекты о деятельности музея и (или) проекты в области музейного дела, туристской индустрии.

Рекомендательное письмо для Д.И. Савельева
Рекомендую Дмитрия Игоревича Савельева, руководителя отдела развития Литературного музея, как специалиста, чья пиар-кампания «Читай город» кардинально изменила культурный ландшафт нашего города. Дмитрий Игоревич conceived and реализовал проект, который превратил музей в открытую площадку для дискуссий, поэтических баттлов и site-specific спектаклей. Он проявил выдающиеся способности в организации событийного маркетинга, сумев привлечь к участию известных писателей, актеров и музыкантов. Благодаря его титаническим усилиям, музей впервые за 20 лет стал местом притяжения для творческой молодежи, а посещаемость в вечернее время выросла на 300%. Его навыки фандрайзинга и работы с волонтерами обеспечили проекту устойчивость и долгосрочный эффект. Кампания Дмитрия Игоревича – это пример того, как пиар может оживить даже самое традиционное учреждение.i

«Пиар-кампания музея» - Присуждается музеям, реализовавшим информационные проекты о деятельности музея и (или) проекты в области музейного дела, туристской индустрии.

[ Рекомендательное письмо для Т.Н. Морозовой
Татьяна Николаевна Морозова, руководитель информационной службы Музея-заповедника «Дворцовый ансамбль», является образцом преданности своему делу и профессионализма. В рамках пиар-кампании «Ожившая летопись» она курировала масштабный проект по оцифровке архивов и их популяризации в медиа-пространстве. Татьяна Николаевна лично инициировала создание цикла документальных видео-роликов с реконструкцией исторических событий, которые стали вирусными и набрали миллионы просмотров. Она наладила продуктивное сотрудничество с историческими сообществами и reenactors, что обеспечило высокий уровень достоверности и зрелищности контента. Ее работа привела к увеличению трафика на сайт музея на 200% и способствовала росту интереса к отечественной истории среди широкой публики. Энтузиазм и компетентность Татьяны Николаевны вызывают глубокое уважение.

«Пиар-кампания музея» - Присуждается музеям, реализовавшим информационные проекты о деятельности музея и (или) проекты в области музейного дела, туристской индустрии.

Рекомендательное письмо для С.А. Игнатьевой
Светлана Анатольевна Игнатьева, менеджер по проектам Музея музыки, продемонстрировала исключительный профессионализм в реализации пиар-кампании «Звучащие коллекции». Ее глубокие знания в области классической музыки и современных коммуникационных технологий позволили создать уникальный продукт – серию подкастов с использованием оцифрованных записей из фондов музея. Светлана Анатольевна сама вела переговоры с музыковедами и звукорежиссерами, обеспечив высочайшее качество контента. Она разработала и провела информационную кампанию в специализированных музыкальных СМИ и сообществах, что позволило привлечь целевую, высокообразованную аудиторию. Проект получил положительные отзывы от профессионального сообщества и был отмечен в российской версии журнала Forbes. Умение Светланы Анатольевны говорить с аудиторией на ее языке – это редкий и ценный дар.

«Пиар-кампания музея» - Присуждается музеям, реализовавшим информационные проекты о деятельности музея и (или) проекты в области музейного дела, туристской индустрии.

Рекомендательное письмо для В.Л. Павлова
Виктор Леонидович Павлов, директор по внешним связям Музея науки и техники, заслуживает особого признания за свою работу над пиар-кампанией «Наука – это красиво». Виктор Леонидович разработал и внедрил стратегию, которая позволила позиционировать музей как центр научного просвещения и семейного досуга. Он установил прочные партнерские отношения с ведущими техническими вузами, исследовательскими центрами и корпорациями, что обеспечило проекту серьезную экспертизу и финансовую поддержку. Под его руководством был организован фестиваль науки, который посетили более 50 000 человек. Виктор Леонидович блестяще проявил себя в работе с телевизионными каналами, обеспечив съемки целого цикла научно-популярных программ на территории музея. Его вклад в популяризацию науки и повышение социального статуса музея невозможно переоценить.

«Пиар-кампания музея» - Присуждается музеям, реализовавшим информационные проекты о деятельности музея и (или) проекты в области музейного дела, туристской индустрии.

Рекомендательное письмо для О.В. Захаровой
Ольга Васильевна Захарова, руководитель отдела по работе с посетителями Музея-усадьбы, является ключевым автором успеха пиар-кампании «В гости к прошлому». Ее глубокое понимание психологии посетителя и клиентоориентированный подход позволили создать уникальную систему гостеприимства, которая стала частью информационной стратегии музея. Ольга Васильевна инициировала введение новых форматов экскурсий, таких как «исторические завтраки» и «семейные квесты», которые активно освещались в родительских блогах и глянцевых журналах. Она разработала и внедрила программу лояльности, которая увеличила количество повторных посещений на 40%. Ее умение создавать позитивный эмоциональный опыт для гостей привело к резкому росту положительных отзывов в социальных сетях и на туристических порталах. Работа Ольги Васильевны – это пример того, как качественный сервис становится лучшей пиар-стратегией.

«Пиар-кампания музея» - Присуждается музеям, реализовавшим информационные проекты о деятельности музея и (или) проекты в области музейного дела, туристской индустрии.

Рекомендательное письмо для И.Б. Котовского
Игорь Борисович Котовский, начальник управления информационных технологий Музейного объединения, сыграл pivotal роль в успехе пиар-кампании «Вирутальный тур 360°». Его техническая экспертиза и управленческие навыки позволили в сжатые сроки осуществить сложнейший проект по панорамной съемке всех экспозиционных залов и созданию интерактивного гида. Игорь Борисович не только руководил технической стороной вопроса, но и тесно сотрудничал с пиар-отделом, помогая создавать compelling анонсы и промо-материалы. Благодаря его работе, музей получил мощный инструмент для привлечения удаленной аудитории, в том числе иностранных туристов и людей с ограниченной мобильностью. За первые два месяца виртуальный тур привлек более 200 000 уникальных пользователей. Инновационный подход Игоря Борисовича открыл для музея новые горизонты в digital-коммуникациях.