Онлайн-генераторы документов
работают прямо в браузере
Результат: Диалог с населением — открытость власти
Методические материалы > Служение: Результат > Результат: Диалог с населением — открытость власти | Поиск в этой теме
| Описание: |
Развитие территории — благополучие жителейПроект: Создание и продвижение единого цифрового портала «МойГород» Качественные изменения: ✔ Снижение бюрократических барьеров для обращения граждан, повышение прозрачности работы администрации, формирование единой точки входа для решения всех бытовых вопросов. Количественные изменения: ✔ Количество зарегистрированных пользователей портала: 75% от взрослого населения муниципалитета. ✔ Среднее время обработки электронного обращения гражданина: снижение с 15 до 3 рабочих дней. ✔ Доля обращений, решаемых с первого запроса: 95%. ✔ Количество онлайн-трансляций общегородских мероприятий и слушаний: 50+ в год. ✔ Удовлетворенность граждан качеством предоставления электронных услуг (по опросам): рост с 40% до 90%. |
Развитие территории — благополучие жителейПроект: Внедрение краудсорсинговой платформы «Идеи для города» Качественные изменения: ✔ Вовлечение жителей в соуправление городом, использование коллективного интеллекта для решения локальных проблем, формирование сообщества активных горожан. Количественные изменения: ✔ Количество поданных инициатив от жителей: 1000+ в год. ✔ Доля реализованных проектов бюджета, инициированных на платформе: 15%. ✔ Количество участников платформы, проголосовавших за те или иные инициативы: 25 000+ человек. ✔ Общая сумма бюджетных средств, направленных на реализацию народных инициатив: 150+ млн руб. ✔ Уровень доверия к местной власти среди активных пользователей платформы: рост на 35%. |
Развитие территории — благополучие жителейПроект: Проведение регулярных общественных советов при Главе муниципалитета «Открытый четверг» Качественные изменения: ✔ Снижение уровня социальной напряженности, обеспечение прямого диалога между первым лицом и жителями, оперативное решение острых проблем. Количественные изменения: ✔ Количество проведенных встреч «Открытый четверг»: 48 в год (еженедельно). ✔ Доля поднятых на встречах вопросов, решенных в установленные сроки: 90%. ✔ Среднее количество участников каждой встречи: 100+ человек. ✔ Снижение количества письменных жалоб на проблемы, решаемые в рамках встреч, на 60%. ✔ Увеличение узнаваемости и открытости Главы муниципалитета (по медиаметрическим показателям) на 50%. |
Развитие территории — благополучие жителейПроект: Запуск муниципального кол-центра «Единый телефон доверия» Качественные изменения: ✔ Создание простого и понятного канала связи для всех групп населения, включая маломобильных и пожилых граждан, повышение скорости реагирования на кризисные ситуации. Количественные изменения: ✔ Среднее время ожидания ответа оператора: не более 1 минуты. ✔ Количество обработанных звонков в месяц: 5000+. ✔ Доля звонков, по которым была оказана консультация или помощь в момент обращения: 85%. ✔ Снижение количества повторных обращений по одной и той же проблеме на 40%. ✔ Удовлетворенность абонентов работой кол-центра (по результатам опроса после звонка): 98%. |
Развитие территории — благополучие жителейПроект: Организация сети общественных представителей в микрорайонах «Соседский контроль» Качественные изменения: ✔ Создание системы «обратной связи на местах», усиление горизонтальных связей между жителями и властью, повышение эффективности контроля за качеством работ во дворах. Количественные изменения: ✔ Количество обученных и аккредитованных общественных представителей: 200+ человек. ✔ Количество выявленных и оперативно устраненных проблем благоустройства по их сигналам: 1000+ в год. ✔ Сокращение времени между выявлением проблемы и началом работ по ее устранению с 10 до 2 дней. ✔ Рост числа жителей, знающих, куда обратиться с проблемой в своем дворе, с 30% до 80%. ✔ Количество проведенных встреч представителей с жителями своих микрорайонов: 500+ в год. |
Развитие территории — благополучие жителейПроект: Внедрение системы публичной отчетности «Бюджет онлайн» Качественные изменения: ✔ Повышение финансовой грамотности населения и прозрачности использования бюджетных средств, формирование понимания у жителей приоритетов развития территории. Количественные изменения: ✔ Количество уникальных посетителей портала с бюджетной аналитикой: 50% от числа интернет-пользователей города. ✔ Доля граждан, положительно оценивающих прозрачность бюджета (по опросам): рост с 15% до 65%. ✔ Количество комментариев и вопросов от жителей к статьям бюджета: 500+ в год. ✔ Проведение онлайн-эфиров с разбором бюджетных трат: 4 квартальных отчета в год. ✔ Снижение количества жалоб и слухов о «нецелевом использовании средств» на 70%. |
Развитие территории — благополучие жителейПроект: Создание сети открытых пространств для диалога «Городские гостиные» Качественные изменения: ✔ Создание неформальной среды для обсуждения городских проектов, вовлечение в диалог творческой и научной интеллигенции, генерация новых идей и проектов. Количественные изменения: ✔ Количество обустроенных «Городских гостиных» в библиотеках, парках, бизнес-центрах: 15. ✔ Количество мероприятий (дискуссий, воркшопов, дебатов), проведенных на площадках: 200+ в год. ✔ Количество участников мероприятий: 10 000+ человек в год. ✔ Доля реализованных городских проектов, прошедших публичное обсуждение в «Гостиных»: 100%. ✔ Количество новых общественных инициатив, рожденных в ходе мероприятий: 50+ в год. |
Развитие территории — благополучие жителейПроект: Запуск регулярного опросного модуля «Мнение за 5 минут» в мобильном приложении Качественные изменения: ✔ Получение быстрой и репрезентативной обратной связи по ключевым решениям, повышение скорости принятия управленческих решений, основанных на данных. Количественные изменения: ✔ Среднее количество ответов на один опрос: 5000+. ✔ Время от запуска опроса до получения итогового отчета для администрации: 24 часа. ✔ Количество проведенных опросов в год: 50+. ✔ Доля управленческих решений, скорректированных по итогам опросов: 25%. ✔ Рост лояльности пользователей приложения, участвующих в опросах, на 20%. |
Развитие территории — благополучие жителейПроект: Организация молодежного парламента при городской Думе с правом совещательного голоса Качественные изменения: ✔ Включение молодежи в реальные политические процессы, учет интересов молодого поколения при принятии решений, подготовка будущего кадрового резерва. Количественные изменения: ✔ Количество членов молодежного парламента: 35 человек. ✔ Количество внесенных и рассмотренных официальных предложений: 100+ за срок полномочий. ✔ Доля инициатив молодежного парламента, принятых к реализации: 30%. ✔ Количество молодых людей, вовлеченных в проекты парламента: 5000+ в год. ✔ Рост электоральной активности молодежи на местных выборах на 15%. |
Развитие территории — благополучие жителейПроект: Внедрение геоинформационной системы «Народный контроль» с фотофиксацией проблем Качественные изменения: ✔ Создание простого и технологичного инструмента для контроля за состоянием города, визуализация проблем для подрядчиков и администрации, повышение ответственности подрядных организаций. Количественные изменения: ✔ Количество установок мобильного приложения: 30 000+. ✔ Количество проблем, отмеченных пользователями через приложение: 15 000+ в год. ✔ Доля проблем, устраненных в установленные регламентом сроки: 95%. ✔ Снижение количества жалоб на качество уборки улиц, ямы на дорогах и неработающее освещение на 55%. ✔ Средний балл оценки пользователями устраненной проблемы: 4.8 из 5. |
Развитие территории — благополучие жителейПроект: Проведение ежегодного форума активных граждан «Город – это мы!» Качественные изменения: ✔ Консолидация активных жителей, общественников и бизнеса, публичное подведение итогов года и представление планов на будущее, укрепление общественного договора. Количественные изменения: ✔ Количество участников форума: 2000+ человек. ✔ Количество заключенных соглашений о сотрудничестве между администрацией, НКО и бизнесом на полях форума: 20+. ✔ Количество СМИ, освещавших форум: 50+. ✔ Охват аудитории в социальных сетях по хештегу форума: 1 000 000+. ✔ Индекс социального оптимизма среди участников форума (по пост-опросу): рост на 40%. |
Развитие территории — благополучие жителейПроект: Создание сети муниципальных пресс-центров в социальных сетях «Доступный чиновник» Качественные изменения: ✔ Оперативное информирование жителей, работа с фейками и негативом в зародыше, гуманизация образа власти через личные аккаунты руководителей. Количественные изменения: ✔ Количество подписчиков во всех официальных пабликах: 150 000+ (суммарно). ✔ Среднее время ответа на комментарий или вопрос пользователя: не более 2 часов в рабочее время. ✔ Количество прямых эфиров с руководителями департаментов: 100+ в год. ✔ Охват публикаций о ключевых городских проектах: 95% целевой аудитории. ✔ Уровень позитивного и нейтрального тона обсуждения власти в соцсетях: рост с 40% до 75%. |
Развитие территории — благополучие жителейПроект: Организация системы независимой оценки качества муниципальных услуг «Народная экспертиза» Качественные изменения: ✔ Создание рыночного механизма давления на некачественных поставщиков услуг, стимулирование конкуренции за счет публичных рейтингов, повышение клиентоориентированности госучреждений. Количественные изменения: ✔ Доля муниципальных учреждений (поликлиники, МФЦ, школы), охваченных системой оценки: 100%. ✔ Количество полученных оценок и отзывов от граждан: 50 000+ в год. ✔ Рейтинг качества услуг в среднем по городу: рост с 3.2 до 4.5 баллов из 5. ✔ Доля руководителей, чьи премии зависят от народного рейтинга: 100%. ✔ Снижение количества жалоб на качество работы муниципальных учреждений на 50%. |
Развитие территории — благополучие жителейПроект: Запуск программы «Открытые данные» Качественные изменения: ✔ Стимулирование развития IT-бизнеса и гражданских приложений, повышение прозрачности управления, вовлечение экспертного сообщества в анализ городских процессов. Количественные изменения: ✔ Количество открытых наборов данных (датасетов) на городском портале: 200+. ✔ Количество IT-разработчиков и компаний, использующих открытые данные: 50+. ✔ Количество созданных на основе данных мобильных приложений и сервисов: 15+. ✔ Количество исследований и аналитических отчетов, подготовленных экспертами на основе открытых данных: 30+ в год. ✔ Муниципалитет входит в ТОП-10 национального рейтинга по открытости данных. |
Развитие территории — благополучие жителейПроект: Внедрение практики публичных слушаний в гибридном формате (офлайн + онлайн) Качественные изменения: ✔ Резкое увеличение доступности участия в слушаниях для работающих граждан и людей с ОВЗ, повышение легитимности принимаемых решений. Количественные изменения: ✔ Среднее количество участников публичных слушаний: рост в 5 раз (с 50 до 250 человек). ✔ Доля граждан, участвующих онлайн: 60% от общего числа участников. ✔ Количество просмотров записей слушаний после их проведения: 10 000+. ✔ Доля жителей, считающих, что их мнение учитывается при принятии градостроительных решений: рост с 20% до 60%. ✔ Снижение количества судебных исков к администрации по итогам градостроительных решений на 80%. |
Развитие территории — благополучие жителейПроект: Создание сети районных родительских советов при учреждениях образования «Голос семьи» Качественные изменения: ✔ Создание прямой и постоянной связи между родительским сообществом и управлением образования, оперативное решение конфликтных ситуаций в школах и детсадах, повышение прозрачности в вопросах питания, образовательного процесса и сборов средств. Количественные изменения: ✔ Количество созданных и активно работающих родительских советов: 100% школ и детских садов. ✔ Доля предложений советов, учтенных в работе управлений образования: 70%. ✔ Снижение количества жалоб от родителей в сфере образования на 55%. ✔ Удовлетворенность родителей качеством обратной связи от образовательных учреждений: рост с 40% до 85%. ✔ Количество совместных (администрация + совет) мероприятий по контролю за качеством питания: 4+ в год в каждом учреждении. |
Развитие территории — благополучие жителейПроект: Запуск специализированного портала для предпринимателей «Бизнес-навигатор» Качественные изменения: ✔ Сокращение административных барьеров для бизнеса, создание «одного окна» для взаимодействия с контролирующими органами, повышение инвестиционной привлекательности территории за счет прозрачных правил игры. Количественные изменения: ✔ Среднее время согласования разрешительной документации через портал: снижение с 30 до 10 рабочих дней. ✔ Количество зарегистрированных пользователей-предпринимателей: 90% от субъектов МСП муниципалитета. ✔ Доля проверок малого бизнеса, согласованных и проведенных в упрощенном порядке через портал: 50%. ✔ Количество онлайн-консультаций, предоставленных представителями контролирующих органов: 5000+ в год. ✔ Рост индекса деловой активности малого и среднего бизнеса (по опросам) на 20 пунктов. |
Развитие территории — благополучие жителейПроект: Организация цикла документальных фильмов и репортажей о работе муниципалитета «Как это устроено» Качественные изменения: ✔ Преодоление стереотипа о «закрытости» власти, гуманизация образа муниципального служащего, формирование у населения понимания сложности и масштаба задач, решаемых на местном уровне. Количественные изменения: ✔ Количество выпусков цикла в год: 12 (ежемесячно). ✔ Общее количество просмотров всех выпусков на различных платформах: 1 000 000+. ✔ Рост уровня доверия к местной власти среди зрителей цикла (по данным панельных опросов): на 25%. ✔ Количество позитивных и нейтральных упоминаний муниципалитета в соцсетях после выхода выпусков: рост на 40%. ✔ Доля жителей, которые после просмотра считают, что власти работают над решением проблем города: рост с 35% до 75%. |
Развитие территории — благополучие жителейПроект: Внедрение системы обязательного SMS-информирования о критически важных событиях «Город в режиме Online» Качественные изменения: ✔ Повышение уровня безопасности и защищенности граждан, минимизация ущерба от ЧС и коммунальных аварий за счет оперативного оповещения, снижение социальной напряженности в кризисных ситуациях. Количественные изменения: ✔ Доля взрослого населения, охваченного системой оповещения: 98%. ✔ Среднее время между возникновением ЧС/аварии и рассылкой оповещения: не более 15 минут. ✔ Снижение количества пострадавших и объема материального ущерба при коммунальных авариях благодаря оперативному информированию на 30%. ✔ Количество благодарностей от жителей за работу системы: рост на 500% в год. ✔ Доля граждан, отмечающих эффективность системы оповещения (по опросам): 95%. |
Развитие территории — благополучие жителейПроект: Создание неформального клуба журналистов при Главе муниципалитета «Фонтанка» Качественные изменения: ✔ Улучшение взаимопонимания между властью и СМИ, переход от формальных пресс-релизов к глубокому и развернутому освещению городских проблем и успехов, формирование пула экспертных журналистов. Количественные изменения: ✔ Количество неформальных встреч в год: 10-12. ✔ Доля позитивных и нейтральных материалов о деятельности администрации в местных СМИ: рост с 50% до 85%. ✔ Количество разъяснительных и аналитических публикаций/сюжетов о сложных городских проектах: увеличение в 3 раза. ✔ Снижение количества публикаций, основанных на слухах и непроверенной информации, на 60%. ✔ Индекс цитируемости Главы муниципалитета и ключевых руководителей в качественных медиа: рост на 50%. |
Развитие территории — благополучие жителейПроект: Проведение ежегодного публичного конкурса «Лучший муниципальный служащий по отзывам граждан» Качественные изменения: ✔ Мотивация госслужащих к клиентоориентированности и качественной работе с обращениями граждан, формирование позитивного имиджа муниципальной службы, публичное признание заслуг лучших сотрудников. ✔ Количественные изменения: ✔ Количество поданных заявок и отзывов на конкурс от граждан: 5000+. ✔ Рост индекса удовлетворенности качеством предоставления муниципальных услуг: на 15 пунктов. ✔ Количество сотрудников, номинированных на получение премии по итогам конкурса: 50+ в год. ✔ Снижение количества жалоб на грубость и некомпетентность служащих на 40%. ✔ Рост количества упоминаний о победителях конкурса в позитивном ключе в соцсетях и СМИ: в 5 раз. |
Развитие территории — благополучие жителейПроект: Организация системы менторства и наставничества для новых жителей «Добро пожаловать в наш город!» Качественные изменения: ✔ Ускоренная адаптация новоселов, снижение социального отчуждения, формирование доброжелательной и гостеприимной атмосферы в городе, повышение лояльности новых жителей. Количественные изменения: ✔ Количество подготовленных и активных менторов-старожилов: 200+ человек. ✔ Количество новых жителей, получивших поддержку в течение года: 1500+ семей. ✔ Уровень удовлетворенности новоселов процессом адаптации в городе: 90% (по опросам). ✔ Снижение оттока мигрантов (внутренних и внешних) из города в первый год проживания на 25%. ✔ Количество тематических экскурсий и мероприятий, организованных менторами: 100+ в год. |
Развитие территории — благополучие жителейПроект: Запуск информационно-просветительской программы «Живой щит» по противодействию мошенникам Качественные изменения: ✔ Защита наиболее уязвимых слоев населения (пенсионеров) от финансовых преступлений, совершаемых от имени власти, укрепление доверия к официальным каналам коммуникации, формирование сообщества бдительных граждан. Количественные изменения: ✔ Количество проведенных семинаров в центрах социального обслуживания и ТСЖ: 200+ в год. ✔ Охват аудитории просветительскими материалами (листовки, видео): 95% населения старше 65 лет. ✔ Количество предотвращенных мошеннических действий (по заявлениям граждан): 100+ в год. ✔ Снижение ущерба от мошенничества, совершенного от имени муниципальных служб, на 70%. ✔ Доля пенсионеров, знающих официальные телефоны для проверки информации: рост с 20% до 85%. |
Развитие территории — благополучие жителейПроект: Создание общественной приемной по защите прав дольщиков и обманутых граждан в рамках долевого строительства Качественные изменения: ✔ Оказание реальной юридической и административной помощи гражданам, оказавшимся в тяжелой ситуации, повышение давления на недобросовестных застройщиков, восстановление справедливости. Количественные изменения: ✔ Количество обратившихся за помощью граждан: 100% от обманутых дольщиков на территории муниципалитета. ✔ Доля проблем, решенных в досудебном порядке при содействии приемной: 50%. ✔ Количество введенных в эксплуатацию проблемных домов благодаря вмешательству приемной: 10+ объектов. ✔ Сумма взысканных с застройщиков средств в пользу дольщиков: 500+ млн рублей. ✔ Удовлетворенность граждан работой приемной: 95% (среди тех, чьи проблемы были решены). |
Развитие территории — благополучие жителейПроект: Внедрение обязательной практики ежеквартальных публичных видеоотчетов депутатов городской Думы перед избирателями в социальных сетях Качественные изменения: ✔ Повышение персональной ответственности депутатов перед избирателями, стимулирование их более активной работы в округах, прозрачность их законотворческой и представительской деятельности. Количественные изменения: ✔ Доля депутатов, регулярно публикующих видеоотчеты: 100%. ✔ Среднее количество просмотров одного отчета: 5000+. ✔ Количество вопросов и обращений, поступивших к депутатам в комментариях к отчетам: 2000+ в год. ✔ Доля законодательных инициатив, рожденных из вопросов избирателей в комментариях: 15%. ✔ Рост электоральной явки на выборах в городскую Думу на 10% за счет повышения узнаваемости и подотчетности депутатов. |
| Перейти на другой форум: |
| • | Участие в проекте выдающихся деятелей культуры: Краткое описание формата участия (19) | 23.06.2026 11:28 |
| • | Планируемая оценка восприятия проекта: Для любых проектов (22) | 23.06.2026 10:05 |
| • | Планируемая оценка восприятия проекта: ПАТРИОТИЗМ И ИДЕНТИЧНОСТЬ (24) | 23.06.2026 10:01 |
| • | Планируемая оценка восприятия проекта: СЕМЬЯ И ЦЕННОСТИ (25) | 23.06.2026 09:56 |
| • | Планируемая оценка восприятия проекта: СОХРАНЕНИЕ ИСТОРИИ И ПАМЯТИ (30) | 23.06.2026 09:52 |
| • | Планируемая оценка восприятия проекта: ВОВЛЕЧЕНИЕ И ТВОРЧЕСТВО (14) | 23.06.2026 09:46 |
| • | Планируемая оценка восприятия проекта: ПРОСВЕЩЕНИЕ И ОБРАЗОВАНИЕ (15) | 23.06.2026 09:43 |
| • | Планируемая оценка восприятия проекта: Шаблоны (74) | 22.04.2026 01:25 |
| • | Географическое образование и просвещение - Мероприятия и работы, выполненные в рамках проекта (41) | 06.01.2026 02:07 |
| • | Географическое образование и просвещение - Пожелания (4) | 06.01.2026 02:03 |
«Внимание: все примеры разделов заявок являются авторскими разборами и носят обучающий характер. Перед сдачей настоятельно рекомендуем адаптировать текст под свой проект. Прямое копирование без изменений может быть распознано системой антиплагиата конкурса».
CHAT

