Профессиональные кадры — будущее муниципалитета

Проект: «Разработка и внедрение кадровой стратегии муниципалитета до 2030 года»
Проблематика: Кадровая работа в муниципалитете ведется реактивно, как ответ на текущие проблемы (уволился сотрудник — нужно искать нового), а не на основе долгосрочного видения и прогноза потребностей в компетенциях. Противоречие заключается в сложности и стратегической важности задач, стоящих перед муниципалитетом (демографические вызовы, цифровая трансформация, развитие экономики), и отсутствии документа, который бы определял, каких именно специалистов, с какими навыками и в каком количестве необходимо готовить и привлекать сегодня, чтобы быть успешным завтра.