Грантовые конкурсы: календарь, условия и помощь в заполнении
Справочник грантов для НКО, ТОС, бюджетных учреждений и инициативных групп

Наш опыт: 10 реализованных грантов

Проекты разработаны и реализованы в сельском поселении. Максимальный рейтинг заявки — 70,25 балла (ПФКИ).

Фонд президентских грантов:
«Популярный музей» (66,0), «Новогодние чудеса» (64,75)

ПФКИ:
«Творческая мастерская кукольного театра» (68,25), «Великая Победа. Библиотека как место памяти» (70,25)

Гранты губернатора Кубани:
«Спорт для каждого», «Творческая мастерская кукольного театра», «Вместе Победим!», «Письма с фронта», «SPORT - ЛИДЕР», «Велопробег "Маршрут Победы"»

Выбор конкурса
НКО 1 Краснодарский край :: Обоснование социальной значимости :: Поддержка НКО

Проектные эксперты

В последние годы социально ориентированные некоммерческие организации (СОНКО) в Краснодарском крае стали ключевым институтом гражданского общества, без участия которых невозможно эффективное решение большинства социально значимых проблем муниципальных образований и региона в целом. Администрация Краснодарского края проводит последовательную работу по дальнейшему развитию некоммерческого сектора, наращиванию всех видов ресурсной поддержки СОНКО. Подобная деятельность приносит значимые результаты.
По количеству зарегистрированных НКО (более 6500) Краснодарский край занимает 1-е место в ЮФО. В рейтинге субъектов РФ наш регион занимает 2-е место по итогах реализации механизмов поддержки СОНКО и социального предпринимательства. (см.: Чагаев И.О. С заботой о будущем гражданского общества / Планета НКО. Официальная брошюра Южного форума развития и поддержки гражданского общества. Новороссийск. 27 – 29.10.2021. С. 6, 11). Целенаправленная деятельность руководства региона по поддержке СОНКО способствовала тому, что по итогам 2021 года Краснодарский край в Рейтинге субъектов РФ по уровню и качеству развития некоммерческого сектора всего лишь за год поднялся с 33-й на десятую позицию (cм.: Доклад о состоянии гражданского общества в Российской Федерации за 2021 год. – М., Общественная палата Российской Федерации, 2021. C. 24, 25). Вместе с тем сегодня остро обозначились проблемы, которые препятствуют дальнейшему развитию некоммерческого сектора Кубани. Одна из них – недостаточный ресурсный потенциал значительного числа СОНКО Краснодарского края. Прежде всего это касается уровня компетенции руководителей некоммерческих организаций, а также финансовой устойчивости СОНКО. Изменить ситуацию в лучшую сторону позволяет развитие государственной и муниципальной финансовой поддержки СОНКО через систему предоставления им субсидий (грантов) на конкурсной основе. Однако не все СОНКО имеют возможности вести на равных конкурентную борьбу за финансовые ресурсы.
Необходимо наличие системы обучающих программ при написании конкурсных заявок и дальнейшего сопровождения в ходе реализации проектов. И здесь мы сталкиваемся с еще одной актуальной проблемой – отсутствием необходимого числа экспертов в области социального проектирования на муниципальном уровне. Во многих муниципальных образованиях края руководителям СОНКО практически не к кому обратиться за консультационной помощью. Что приводит к появлению в нашем крае «полюсов» проектной активности СОНКО. Причем на одном «полюсе» мы видим перманентные успехи НКО-лидеров, на другом – отсутствие даже единичных проектов-победителей грантовых конкурсов.
Реализация нашего проекта позволит в самые сжатые сроки подготовить экспертов в области социального проектирования на местах. Что вскоре позволит обозначиться новым трендам в повышении качества проектных заявок СОНКО, действующих на территории МО, традиционно считавшихся аутсайдерами по уровню развития некоммерческого сектора.

Финансово-правовая грамотность НКО

По сведениям Информационного портала Министерства юстиции Российской Федерации в Краснодарском крае зарегистрировано более 6 тыс некоммерческих организаций. СОНКО и ТОС Кубани активно принимают участие в грантовых конкурсах, направленных на поддержку социальных проектов, многих из которых становятся победителями актуальных для края социально-значимых проектов.
Кроме участия в грантах, возможность получения доп. финансирования предусмотрена также в случае оказания СОНКО/ТОС населению социальных услуг по 442-ФЗ. В настоящее время этот вид поддержки государства все больше вызывает интерес краевых некоммерческих организаций.
Наша организация представляет собой команду экспертов в области юридического и бухгалтерского сопровождения деятельности НКО/ТОС с опытом работы более 15 лет и является единственной НКО в крае, которая самостоятельно, без аутсорсинга, оказывает бесплатно бухгалтерско-правовые услуги для СОНКО/ТОС на высоком профессиональном уровне. С декабря 2021г. АНБО РПТР ЮЛВИД-ЦЕНТР реализует благотворительную программу «Строим НКО», в рамках которой уже проведено более 10 вебинаров для НКО, ТОС и добровольцев Кубани по проблемным правовым вопросам, источникам финансирования и соцпроектированию. Около 50 участников программы получили бесплатную поддержку в виде консультаций, образцов документов, записи к просмотру обучающих онлайн-встреч, бесплатной регистрации в качестве юрлица.
Наблюдения нашей команды показывают, что руководители и активисты СОНКО/ТОС постоянно сталкиваются с финансово-правовыми сложностями в законном оформлении требуемых документов при реализации соцпроекта, став победителем конкурса гранта, или изъявив желание оказывать социальные услуги населению, не знают, как войти в реестр поставщиков соцуслуг и получать финансирование, многие и не знают о таком праве, путаются в реестрах НКО. Проблемы имеются и в целом по основной деятельности некоммерческой организации. Все это ведет к ослаблению СОНКО/ТОС края, а многих - к прекращению деятельности. Причины правовой нестабильности некоммерческих организаций кроются в отсутствии средств на профессионального юриста и бухгалтера, а также в недостатке необходимых бухгалтерско- правовых знаний.
Проведенные в сентябре и ноябре 2022г. АНБО РПТР ЮЛВИД-ЦЕНТР, опросы подтверждают проблему низкого уровня кросс-компетенций и профзнаний СОНКО /ТОС по реализации проектов, оказания социальных услуг и ведения деятельности в целом (из 33 респондента 27 ответили, что не знают о реестре поставщиков соцуслуг и хотели бы получить знания по этому вопросу). Также результатами опросов выявлена потребность в бухгалтерско-правовой проверке организаций, оценки их ресурсов и устава на предмет оказания соцуслуг по 442-ФЗ (из 33 респондентов 30 необходима такая поддержка).
Социальная важность проекта очень высока в нынешнее сложное время, так как край нуждается в стабильных и сильных СОНКО и ТОС, способных без опасений и страха по закону оказывать помощь и реализовывать социально-эффективные инициативы.

Школа ТОС

По словам Председателя Заксобрания Краснодарского края Юрия Бурлачко, институт ТОС стал успешной формой участия населения в осуществлении местного самоуправления. Это связующее звено между населением и вышестоящими органами власти всех уровней. Его деятельность способствует сближению населения и местной власти, помогает преодолевать пассивность населения, облегчает решение проблем на местах (. В Краснодарском крае созданы более 6 тыс органов ТОС. Согласно информации портала Минюста России на учете в уполномоченном органе состоят 56 ТОС – юридических лиц. Следует отметить, что ТОС, приобретая статус юридического лица в форме общественной организации, получает возможность самостоятельно привлекать дополнительное финансирование, участвуя в грантовых конкурсах социальных проектов, одной из целью которых является развитие местных территорий. Согласно представленной краевой статистике ТОС -юрлиц немного, но среди них уже есть победители грантовых конкурсов ФПГ, ПФКИ и грантов губернатора Кубани, которые готовы делиться своими успехами с начинающими ТОСами, чтобы помочь им устранить сомнения и страхи, вселить решимость и уверенность применять и развивать технологии социального проектирования на местах. Полученные письма -обращения ТОС Абинского, Северского, Тихорецкого и Крымского районов, интервью председателей ТОС края и проведенный опрос среди 35 опрошенных респондентов -специалистов местных администраций и председателей/актива ТОС Краснодарского края в октябре 2022г. выявил потребность в повышении и развитии профессиональных компетенций и обмене опытом ведущих ТОС Кубани и начинающих ТОС в написании социальных проектов, порядка ведения правового документооборота и бухучета ТОС в статусе юрлица, основ фандрайзинга -сбора средств помощи для вынужденных переселенцев, семей мобилизованных и др. граждан в условиях СВО. Основные причины возникшей потребности это слабый уровень у актива ТОС Кубани необходимых компетенций и навыков работы по вопросам разработки социальных проектов и участия ТОС в грантовых конкурсах (у 22 из 35 оценка от 1 до 3-слабый уровень), получения статуса юрлица, ведения основного документооборота и бухучета ТОС в статусе юрлица (у 23 из 35 оценка от 1 до 3) и др. Ассоциация «СОТОС КК» имеет успешный опыт обучения и поддержки ТОС, в 2022 г. был реализован проект «ТОС и НКО Кубани: от диалога к устойчивому развитию территорий» за счет средств гранта ФПГ, получен статус исполнителя ИОПУ. Проект отличается инновационным подходом - в нем используются наряду с обучением также и инструменты по обмену опыта «ТОС идет к ТОС» и транслированию успешных практик своих же коллег.

Создание НКО

По данным Управления Минюста России по Краснодарскому краю на Кубани сейчас работают 6318 некоммерческих организаций, большая часть из них социально направлены. Это самый высокий показатель в Южном Федеральном Округе. (НКО Краснодарского края: что власти могут дать общественникам (kuban24.tv). Вместе с тем на территории края, наряду с отдельными устойчивыми НКО региона, существует дефицит финансово-экономических стабильных НКО Краснодарского края, оказывающих всестороннюю поддержку детям, путем применения различных технологий и инструментов благотворительной деятельности на Кубани.
Проект "....." направлен на решение указанной проблемы.
Руководители, сотрудники и добровольцы некоммерческих организаций/ благотворительных НКО, занимающихся оказанием помощи детям, обладают низким уровнем владения проф. навыками и компетенциями по вопросам устойчивого развития НКО, а также не имеют возможности получать компетентную менторскую поддержку со стороны опытных региональных НКО.
Актуальность указанной проблемы подтверждается письмами руководителей НКО из различных районов Краснодарского края.
..... занимается поддержкой НКО для оказания всесторонней, регулярной помощи детям Краснодарского края.
«Край добра» — крупнейший и один из самых известных благотворительных фондов, помогающих больным детям на Кубани. За годы работы Фонд собрал свыше 400 млн. рублей для оказания помощи более 1180 больным детям и более 7800 нуждающихся семей.
 Успешно реализуется проект «.......» в рамках которого руководители и добровольцы некоммерческих организаций Краснодарского края, оказывающих поддержку детям, включая благотворительные НКО, а также инициативные группы по созданию НКО, повышают уровень своих профессиональных компетенций по вопросам устойчивого развития НКО и приобретают навыки успешного менеджмента, ведения документооборота и привлечения средств в некоммерческой сфере, а инициативные группы, в том числе получают регистрацию в Минюсте. Возрастает степень доверия населения к местным благотворительным НКО.

Основы соц проектирования

Социальное проектирование уже давно является своего рода социально-инженерной деятельностью.
Термин "Социальное проектирование" всё чаще входит в словарный запас представителя НКО. Но далеко не каждый активный человек, обладающий мотивацией и компетенциями, чтобы реализовать собственный социальный проект, имеет необходимые навыки, чтобы выстроить верный алгоритм реализации своей идеи.
По данным администрации муниципального образования ....... район по состоянию на 01.09.2022г. на территории района зарегистрировано 83 НКО, 86 ТОС, 81 учреждение культуры.
В 2021 году Краснодарская краевая благотворительная общественная организация поддержки семьи и детства "Планета Добра" стала победителем фонда президентских грантов с проектом «Школа социального проектирования в ..... районе» (президентскиегранты.рф/publi...
Проект получил хороший отклик во время первых мероприятий, оповещающих жителей ...... района о начале работы школы.
Количество желающих пройти обучение превысило ожидаемые результаты и проекту не удалось удовлетворить запрос всех заинтересованных в полном объёме. В связи с чем, было принято решение создать проектную мастерскую, увеличив количество обучаемых людей до не менее, чем 70 человек. Так же опыт «школы» показал, что для более эффективно обучающего процесса целевую группу лучше разделить на физических (молодёжь 16-35 лет) и юридических (председатели и члены НКО, муниципальных учреждений, инициативные группы и активные общественные деятели) лиц.
За время обучения целевые группы приобретут и улучшат свои навыки по созданию социальных проектов, повысят ораторские способности, узнают о различных видах государственной поддержки. Познакомятся с такими грантовыми фондами, как: Фонд губернатора Кубани, Президентский фонд, Росмолодёжь, Твой ход, Большая перемена.
Обучение в проектной мастерской станет платформой, которая научит представителей целевых групп не только создавать социальные проекты, но и создаст условия для формирования общества единомышленников, умеющих не только замечать социальные проблемы, но и решать их.

Логин: Пароль: Забыли пароль?Регистрация
CHAT
Сайт сделан на SiNG cms © 2010-2023