Фонд Потанина :: Конкурс «Музей 4.0» – часть программы «Музей без границ» :: Номинация: «Новые вызовы» :: Дальнейшее развитие, ресурсное обеспечение
Фонд Потанина > Конкурс «Музей 4.0» – часть программы «Музей без границ» > Номинация: «Новые вызовы» > Дальнейшее развитие, ресурсное обеспечение | Расширенный поиск
Фонд Потанина :: Конкурс «Музей 4.0» – часть программы «Музей без границ» :: Номинация: «Новые вызовы» :: Дальнейшее развитие, ресурсное обеспечение
|
«Голос улиц: музей как соавтор городских сообществ» — создание лаборатории уличного искусства и паблик-арта на базе музея, где местные жители, художники и кураторы совместно создают произведения для публичных пространств города. Дальнейшее развитие проекта и источники его ресурсного обеспечения Проект целесообразно продолжать, трансформировав лабораторию в центр городских культурных инициатив. Дальнейшее развитие: выполнение социальных и коммерческих заказов на арт-объекты, консультационные услуги для бизнеса и администрации, грантовая деятельность. Ресурсы: доходы от платных услуг и воркшопов, краудфандинг, спонсорские средства от местного бизнеса, муниципальное софинансирование как части программ благоустройства. Эффект будет поддерживаться через ежегодный открытый конкурс на новые идеи, сообщество выпускников лаборатории. |
|
«Цифровой двойник: стратегия цифровой жизни музейного предмета» — разработка комплексной методологии создания, использования и монетизации цифровых копий (3D-модели, VR) для образования, науки и инклюзии, с открытой лицензией для партнёров. Дальнейшее развитие проекта и источники его ресурсного обеспечения Продолжение проекта целесообразно и критически важно для его устойчивости. Дальнейшее развитие видится в масштабировании на всю коллекцию музея, создании собственного интернет-магазина цифровых активов и запуске B2B-подразделения, работающего с заказами на оцифровку из других музеев. Ресурсное обеспечение после гранта планируется за счет: ✔ Собственных доходов музея от монетизации моделей. ✔ Привлечения спонсорских средств от IT-компаний, заинтересованных в CSR-проектах. ✔ Участия в новых государственных программах поддержки цифровизации культуры. ✔ Предоставления платных консалтинговых услуг по внедрению методологии для других учреждений. |
|
«Климатическая капсула: музейный архив будущего» — исследовательско-просветительский проект о влиянии климата на культурное наследие. Включает создание «умного» фондохранилища-лаборатории, открытого для посещения, и серию воркшопов по эко-реставрации. Дальнее развитие проекта и источники его ресурсного обеспечения ✔ Целесообразность развития: Проект закладывает основу для долгосрочной программы музея по климатической адаптации, его развитие не только целесообразно, но и необходимо. ✔ Дальнейшее развитие: Расширение «Климатической капсулы» на другие типы коллекций; запуск долгосрочного мониторинга памятников архитектуры под открытым небом в регионе; создание на базе музея аккредитованного учебного курса для музейных работников. ✔ Ресурсное обеспечение: После гранта проект будет поддерживаться за счет: включения экскурсий в «Капсулу» в основную программу музея (бюджетные средства), платных корпоративных воркшопов для бизнеса, подачи новых заявок на гранты (в т.ч. экологические фонды), привлечения спонсорских средств от «зеленых» компаний. |
|
«(Не)слышимо: тактильный звук и синестезия в экспозиции» — создание инклюзивных маршрутов, где глухие, слабослышащие и слышащие посетители через тактильные вибрации, визуализацию звука и запахи исследуют коллекцию (например, музыкальные инструменты, природу в живописи). Дальнейшее развитие проекта и источники его ресурсного обеспечения Развитие проекта после гранта целесообразно и планируется по нескольким направлениям: ✔ Масштабирование внутри музея: применение отработанной методологии к другим залам и коллекциям за счет средств операционного бюджета музея. ✔ Коммерциализация: включение маршрута в пакетные предложения для туристических групп и корпоративных клиентов, что создаст внебюджетный доход. ✔ Тиражирование: продажа или безвозмездная передача (соц. НКО) методических пакетов другим учреждениям. ✔ Научное развитие: подача заявок на исследовательские гранты (РНФ, РФФИ) для изучения нейрофизиологического воздействия созданной среды. Эффект будет поддерживаться за счет регулярного обновления контента, поддержания партнерств и ежегодной переподготовки гидов. |
|
«Музейный резидент: программа кросс-культурного обмена для малых городов» — устойчивая модель приглашения в региональные музеи художников, учёных, дизайнеров из других стран и культур для совместной работы с местным контекстом и сообществом. Дальнейшее развитие проекта и источники его ресурсного обеспечения Проект абсолютно целесообразно продолжать, сделав программу резиденций ежегодной или биеннальной. Дальнейшее развитие видится в расширении географии резидентов, специализированных тематических циклах (например, «Наука и искусство», «Архитектура памяти»), организации ответных резиденций для местных авторов за рубежом. Ресурсное обеспечение после гранта планируется за счет: Привлечения средств через систему корпоративного партнерства и меценатства (предоставление компаниям статуса партнера программы). Подачи заявок на гранты в российские и международные фонды, ориентированные на культуру и развитие сообществ. Заработка от платных образовательных мероприятий в рамках резиденций (углубленные воркшопы). Включения успешной модели в муниципальную/региональную программу поддержки культуры на постоянной основе. |
|
«Архив в действии: инструментарий для работы с трудным наследием» — создание цифровой платформы и серии методичек для музейных сотрудников по этичной каталогизации, интерпретации и экспонированию спорных исторических артефактов и коллекций. Дальнейшее развитие проекта и источники его ресурсного обеспечения Проект целесообразно развивать как постоянно действующий [b]центр знаний</b]. Дальнейшее развитие: расширение платформы за счет краудсорсинга — привлечение других музеев для публикации своих кейсов; запуск программы ежегодных стажировок на базе музея; создание подкаста по теме; разработка онлайн-курса на его основе. Ресурсное обеспечение после гранта: привлечение средств через участие в новых грантовых конкурсах (например, Фонд президентских грантов); монетизация дополнительных услуг (проведение углубленных тренингов для сторонних организаций на платной основе); привлечение спонсорской поддержки компаний, заинтересованных в КСО в сфере культуры и образования; включение расходов на поддержку платформы в ежегодную смету музея. |