Фонд Потанина :: Конкурс «Музей 4.0» – часть программы «Музей без границ» :: Номинация: «Сетевые партнерства» :: Дополнительные сведения
Фонд Потанина > Конкурс «Музей 4.0» – часть программы «Музей без границ» > Номинация: «Сетевые партнерства» > Дополнительные сведения | Расширенный поиск
Фонд Потанина :: Конкурс «Музей 4.0» – часть программы «Музей без границ» :: Номинация: «Сетевые партнерства» :: Дополнительные сведения
|
«Карта памяти: локальные истории в городской среде» (партнерство с архивом, краеведами и городскими активистами для создания иммерсивного аудиовизуального маршрута). Дополнительная информация Профессиональные задачи, решаемые проектом: Проект решает ключевые задачи музейного сообщества по преодолению изоляции, переходу от хранения к активной интерпретации наследия и интеграции в городскую ткань. В сфере межсекторного взаимодействия проект создает модель кооперации для комплексной работы с локальной историей. Форматы и инструменты: иммерсивный аудиовизуальный маршрут на основе картографического веб-приложения и мобильного гида, использующий технологии дополненной реальности (AR) и геолокации, а также серия совместных рабочих встреч и публичных воркшопов. Эффективность партнерства и синергия: В партнерстве задачи решаются эффективнее, так как каждый участник вносит уникальные ресурсы и компетенции, недоступные музею в одиночку. Новое качество результатов заключается в создании живой, многоголосой и документально подтвержденной истории места, где академическое знание встречается с живой памятью. Синергетический эффект проявляется в перекрестном продвижении аудиторий, повышении доверия к музею как открытому хабу и создании устойчивой сети взаимной поддержки. Роль музея и принцип формирования партнеров: Музей выступает инициатором, куратором контента и интегратором, обеспечивающим методическую рамку, публичную платформу и конечный продукт. Состав партнеров сформирован по принципу необходимости и достаточности для создания целостного продукта: архив (документальная основа), сообщество краеведов (углубленный контекст), городские активисты (связь с актуальными городскими сообществами и запросами). Уникальная роль и вклад партнеров: ✔ Государственный архив: предоставляет оцифрованные документы, фотографии, карты, обеспечивает научную аутентичность. Ресурсы: уникальные фонды, экспертиза архивистов. ✔ Сообщество краеведов: предоставляет узкоспециальные знания, устные истории, частные коллекции фото. Ресурсы: глубокие локальные знания, сеть контактов среди старожилов. ✔ Городские активисты (арт-объединения, урбанисты): обеспечивают связь с современным городским контекстом, помогают в тестировании маршрута на удобство и актуальность. Ресурсы: понимание молодежной и активистской аудитории, каналы коммуникации. Материально-техническое обеспечение музея: Для развития партнерства музею требуется стабильная IT-инфраструктура (сервер для хранения и обработки медиафайлов, лицензии на ПО для монтажа и разработки), оборудование для создания контента (качественные аудиозаписывающая и фото/видеотехника), а также многофункциональное публичное пространство (коворкинг-зона) для регулярных встреч партнеров и совместной работы. |
|
«Музей без границ: цифровой мост между столицей и регионами» (создание общей онлайн-платформы для обмена временными виртуальными выставками между музеями разного масштаба). Дополнительная информация Проект решает ключевые профессиональные задачи музейного сообщества: преодоление географической и ресурсной асимметрии, цифровизацию коллекций и развитие новых компетенций сотрудников. Через создание единой онлайн-платформы он обеспечивает: ✔ Обмен готовыми кураторскими продуктами (виртуальными выставками) между музеями федерального, регионального и локального значения. ✔ Внедрение единых стандартов оцифровки и метаданных для обеспечения совместимости контента. ✔ Создание сетевой образовательной среды для музейных специалистов (вебинары, стажировки). В партнерстве эти задачи решаются эффективнее, так как появляется критическая масса контента и пользователей, формируются общие правила игры. Новое качество результатов — это не просто отдельные цифровые выставки, а устойчивая экосистема обмена, где даже небольшой краеведческий музей может представить свою коллекцию на «витрине» столичного партнера, усиливая свой статус. Синергия — в умножении аудитории каждого участника и сокращении издержек на самостоятельную разработку цифровых решений. Наш музей (в роли инициатора) выступает методическим и технологическим хабом, организующим рабочую группу и обеспечивающим первичную технологическую инфраструктуру. Состав партнеров сформирован по принципу разнообразия: 1-2 федеральных музея (гарантия высоких стандартов и широкой аудитории), 3-5 крупных региональных музеев (роль узловых центров) и 5-7 музеев малых городов (конечные бенефициары). Они представляют сферы культуры, цифровых технологий, образования и туризма. Уникальная роль каждого: ✔ Федеральный музей: предоставляет эталонный контент, экспертизу, доступ к своей аудитории. ✔ Региональные музеи: обеспечивают локализацию, тестирование методик, проводят офлайн-события. ✔ Музеи малых городов: поставляют уникальный краеведческий контент, являются точкой притяжения локальных сообществ. Материально-техническое обеспечение: требуется устойчивый сервер для платформы или аренда облачных мощностей, оборудование для качественной оцифровки (3D-сканеры, панорамные камеры), лицензионное ПО для обработки медиафайлов и защищенные каналы передачи данных. |
|
«Открытые фонды: промышленное наследие как арт-резиденция» (партнерство музея с заводом-памятником и современными художниками для создания произведений на стыке истории и актуального искусства). Дополнительная информация Профессиональные задачи, решаемые проектом: ✔ Задача интеграции промышленного наследия в современный культурный контекст, преодоление его восприятия как «мертвой» истории. ✔ Задача актуализации музейных фондов, связанных с индустриальной тематикой, через призму современного искусства. ✔ Задача разработки инновационных моделей работы с труднодоступными или малопонятными широкой публике коллекциями (архивы, чертежи, станки). ✔ Задача создания новых форматов взаимодействия музея с профессиональными сообществами (художники, кураторы, урбанисты) и бизнес-сектором. Форматы и инструменты: Проект решает их через формат долгосрочной арт-резиденции, где художники работают непосредственно на территории завода-памятника, изучая архивы и фонды музея. Инструментами являются совместные лаборатории, публичные лекции, воркшопы, промежуточные open-studio показы и итоговая выставка-интервенция в промышленной среде. Эффективность партнерства: В партнерстве задачи решаются эффективнее, так как музей выступает хранителем смыслов и исследователем, завод-памятник предоставляет уникальную ауру подлинного места и инженерный контекст, а художники привносят новый язык и интерпретацию. Это создает синергию, недостижимую в одиночку. Новое качество результатов и синергия: Возникает новый культурный продукт – произведения site-specific art, рожденные на стыке подлинной истории и актуального высказывания. Синергетический эффект – в формировании устойчивой креативной экосистемы на территории промышленного объекта, привлекающей новую аудиторию к наследию. Роль музея: Музей выступает инициатором, куратором и смысловым интегратором проекта, обеспечивая научную основу, работу с фондами и методическое сопровождение диалога между историей и искусством. Принцип формирования партнеров: Состав сформирован по принципу необходимой комплементарности для создания законченного цикла: от исследования наследия до создания и презентации нового искусства. Состав и роль партнеров: Музей (культурно-просветительский сектор): Предоставляет архивы, предметы из фондов, экспертизу историков, кураторское сопровождение, выставочные площади для итоговой презентации. Роль: гарант аутентичности и научной глубины. Завод-памятник (промышленный бизнес-сектор / собственник исторической территории): Предоставляет уникальные пространства для резиденции и выставки, инженерные консультации, материально-техническую базу (коммуникации, безопасность). Роль: поставщик контекста и особой атмосферы места (spiritus loci). Современные художники / арт-сообщество (творческий сектор): Привносят новые художественные методы, технологии (медиаарт, саунд-арт, инсталляция) и актуальные темы, обеспечивают медийность и приток аудитории, интересующейся современным искусством. Роль: агенты преобразования и интерпретации. Материально-техническое обеспечение музея: Для развития партнерства музею потребуется мобильное оборудование для экспонирования в промзоне (витрины, освещение, климат-контроль для деликатных экспонатов), IT-инфраструктура для онлайн-трансляций из резиденции и цифрового архива проекта, а также транспорт для логистики экспонатов и художественных материалов между музеем и заводом. |
|
«Тактильный диалог: музей, наука и особый посетитель» (коллаборация с научной лабораторией и сообществом незрячих людей для разработки новых тактильных моделей и экскурсий). Дополнительная информация Профессиональные задачи, решаемые проектом: ✔ Задача повышения доступности музейной среды и контента для людей с инвалидностью по зрению (особых посетителей). ✔ Задача интеграции актуальных научных знаний и высоких технологий в практику музейного дела. ✔ Задача формирования устойчивых горизонтальных связей между музеем, научным сообществом и НКО, представляющими интересы целевой аудитории. ✔ Задача разработки и внедрения новых профессиональных стандартов в создании тактильных экспонатов и проведении инклюзивных программ. Форматы и инструменты: ✔ Совместные проектные сессии и воркшопы с участием незрячих консультантов, ученых и музейных специалистов. ✔ Экспериментальная лаборатория по прототипированию тактильных моделей на базе музея с привлечением технологий 3D-моделирования и печати. ✔ Цикл пробных адаптированных экскурсий с последующей методической обработкой и созданием открытых рекомендаций. ✔ Создание междисциплинарной рабочей группы (проектный комитет) для управления и оценки деятельности. Эффективность партнерства и синергия: ✔ Партнерство обеспечивает целостный подход: научная лаборатория дает точность контента и инновационные технологии, сообщество незрячих людей — экспертизу пользовательского опыта и валидацию решений, музей — предметное поле, аудиторию и компетенции в интерпретации и коммуникации. В одиночку ни один из партнеров не обладает таким комплексом компетенций. ✔ Новое качество результатов заключается в создании не просто тактильных копий, а научно-выверенных, дидактически эффективных и максимально комфортных для восприятия моделей, сопровожденных профессионально разработанными экскурсионными методиками. Синергетический эффект — формирование устойчивой модели коллаборации, тиражируемой для других тем и коллекций. Роль музея и принцип формирования партнеров: ✔ Музей выступает инициатором, куратором содержания и площадкой для апробации и презентации результатов. Музей обеспечивает коммуникацию между партнерами и фокусирует проект на публичном результате. ✔ Состав партнеров сформирован по принципу необходимого и достаточного вклада в полный цикл создания продукта: от фундаментального знания до конечного пользователя. 1. Научно-исследовательская лаборатория (вузовская или академическая). Сфера: естественные или технические науки (в зависимости от тематики моделей). Вклад: предоставление актуальных научных данных, консультации по точности воспроизведения объектов, доступ к технологиям 3D-сканирования и аддитивного производства. 2. Региональная организация Всероссийского общества слепых (ВОС) или иная НКО, объединяющая незрячих и слабовидящих людей. Сфера: защита прав и интересов людей с инвалидностью. Вклад: предоставление экспертов-консультантов из сообщества для тестирования моделей и экскурсий, помощь в рекрутинге участников фокус-групп, распространение информации в целевой аудитории. Материально-техническое обеспечение музея: ✔ Для развития партнерства музею требуется выделенное пространство (лаборатория/мастерская), оборудованное компьютерами со специализированным ПО для 3D-моделирования, 3D-принтером (желательно разных типов для работы с различными материалами), станком для фрезерной резки, инструментами для постобработки моделей. Также необходима система хранения и мобильного предъявления созданных тактильных комплексов. |
|
«Школа музейного волонтера 2.0: наставничество поколений» (сетевая программа с вузом и советом ветеранов для подготовки межпоколенческой команды гидов-волонтеров). Дополнительная информация Проект решает комплекс профессиональных задач музейного сообщества и межсекторного взаимодействия. Во-первых, он направлен на преодоление кадрового дефицита и старение аудитории, создавая новую модель привлечения и подготовки гидов-волонтеров из разных поколений. Во-вторых, проект нацелен на усиление социальной роли музея как центра межпоколенческого диалога и инклюзивной среды. Через формат сетевой образовательной программы, объединяющей музей, вуз и совет ветеранов, мы создаем устойчивую экосистему для обмена знаниями и социальными ролями. В партнерстве эти задачи решаются эффективнее, поскольку каждый институт привносит уникальные ресурсы и аудитории, которые музей в одиночку мобилизовать не может. Новое качество результатов заключается в формировании не просто волонтерской группы, а сплоченной межпоколенческой команды, где опыт ветеранов-носителей исторической памяти сочетается с цифровой грамотностью и энергией студентов. Синергетический эффект проявляется в создании принципиально новых экскурсионных маршрутов и программ, рожденных на стыке академического знания, живой памяти и музейной методики. Роль нашего музея в этом сотрудничестве — быть инициатором, методическим центром и площадкой для практической реализации. Музей обеспечивает содержательную основу, экспертное кураторство, предоставляет пространства и артефакты для обучения и работы волонтеров. Состав партнеров сформирован по принципу триангуляции компетенций и аудиторий. ✔ Музей представляет сферу культуры и наследия, предоставляет профессиональных методистов, историков искусства, площадки и контент. ✔ Вуз (гуманитарный/педагогический профиль) представляет сферу высшего образования, привлекает студентов-историков, культурологов, социологов, обеспечивает научно-методическую базу и доступ к молодежной аудитории. ✔ Совет ветеранов представляет сферу социальной работы и общественных инициатив, привлекает активных пенсионеров — носителей личной истории и «опыта свидетелей», обеспечивает связь с локальным сообществом старшего поколения. Для развития и сохранения партнерства музею требуется материально-техническое обеспечение: многофункциональное пространство для совместных тренингов и встреч, оборудованное средствами для видеоконференцсвязи для гибридных форматов, мобильные аудиогиды для экскурсий, а также бюджет на транспортные расходы для привлечения удаленных партнеров и целевых групп. |
|
«Школа музейного волонтера 2.0: наставничество поколений» (сетевая программа с вузом и советом ветеранов для подготовки межпоколенческой команды гидов-волонтеров). Дополнительная информация Профессиональные задачи: Проект решает комплекс задач: кадровый дефицит в сфере музейного гостеприимства, низкий уровень инклюзии пожилой аудитории в культурные процессы, разрыв межпоколенческих связей, необходимость внедрения наставнических практик и разработки инновационных просветительских методик. Форматы и инструменты: Создание совместной учебной программы, проведение теоретических и практических занятий (лекции, воркшопы, тренинги), организация полевых выездов и стажировок в музее, внедрение системы «перевернутого класса» с цифровыми материалами, проведение итоговых публичных экскурсий. Эффективность партнерства: В партнерстве задачи решаются эффективнее благодаря синергии компетенций: вуз дает педагогическую и методическую базу, совет ветеранов — доступ к мотивированной аудитории и «живую» историю, музей — профессиональную площадку и экспертизу. Это создает целостную экосистему подготовки. Новое качество результатов и синергия: Результат — не просто гиды, а межпоколенческие тандемы (студент + ветеран), способные вести диалог с самой широкой аудиторией. Синергия проявляется в создании новой социальной роли для старшего поколения (не объект заботы, а активный творец контента) и в гуманитаризации образования студентов. Роль музея: Музей выступает инициатором, интегратором и основной площадкой реализации. Он координирует партнеров, разрабатывает профессиональную компоненту программы, предоставляет инфраструктуру и конечное место трудоустройства волонтеров. Принцип формирования партнеров: Состав сформирован по принципу взаимодополняемости для создания полного цикла: «генератор знаний» (вуз), «носитель уникального опыта и социальный проводник» (совет ветеранов), «практическая площадка и заказчик» (музей). Секторы и сферы партнеров: Музей: сфера культуры, туризма, просвещения. Вуз (гуманитарный/педагогический): сфера высшего образования, научно-методическая деятельность, социогуманитарные знания. Совет ветеранов: социальная сфера, общественная деятельность, сохранение исторической памяти. Уникальная роль и вклад каждого: Музей: Предоставляет экспертное содержание (кураторы, историки), материально-техническую базу (залы, оборудование), бренд и аудиторию. Формирует конечный продукт — экскурсионные маршруты. Вуз: Предоставляет методистов, преподавателей (ораторское мастерство, педагогика, цифровые инструменты), доступ к научной литературе, систему зачетных единиц (баллов) для студентов-участников. Совет ветеранов: Мобилизует целевую аудиторию старшего возраста, обеспечивает «источниками личных историй», выступает как социально доверенный институт, помогает в адаптации программы для сверстников. Материально-техническое обеспечение музея: Для развития партнерства требуется оборудованное многофункциональное пространство (коворкинг/лекторий) для совместных занятий, базовый набор мультимедийного оборудования (ноутбук, проектор, портативная акустика), доступ к стабильному интернету и платформе для онлайн-взаимодействия, а также мобильные устройства (планшеты) для работы волонтеров в залах. |

