Фонд Потанина :: Конкурс «Спорт для всех» :: Номинация «Спорт и образование» :: Дальнейшие источники ресурсного обеспечения
Фонд Потанина > Конкурс «Спорт для всех» > Номинация «Спорт и образование» > Дальнейшие источники ресурсного обеспечения | Расширенный поиск
Фонд Потанина :: Конкурс «Спорт для всех» :: Номинация «Спорт и образование» :: Дальнейшие источники ресурсного обеспечения
|
«Шахматы на ощупь»: Развитие инклюзивной шахматной школы для незрячих и слабовидящих людей. Проект включает создание специальных пособий, обучение тренеров и проведение турниров, развивая стратегическое мышление и социализацию. Дальнейшие источники ресурсного обеспечения ✔ Собственные ресурсы организации: Административная и методическая поддержка со стороны штатных сотрудников, предоставление оргтехники и уже созданных материальных активов (тактильных комплектов). ✔ Привлеченные финансовые ресурсы: Подача заявок на гранты в другие фонды (например, Фонд президентских грантов), направленных на развитие инклюзии и спорта. Привлечение средств от местного бизнеса в рамках программ корпоративной социальной ответственности (КСО). ✔ Нематериальные и человеческие ресурсы: Волонтерский труд подготовленных тренеров, предоставление помещений партнерами (ВОС, библиотеки) на безвозмездной основе. Использование открытых онлайн-платформ для коммуникации и обучения. ✔ Ресурсы сообщества: Активность самих участников, которые могут брать на себя организацию мини-турниров, помощь новичкам, что снижает операционную нагрузку на организаторов и является ключевым признаком устойчивости. |
|
«Язык жестов в ритме танца»: Совмещение изучения русского жестового языка (РЖЯ) с уроками современной хореографии для слышащих и глухих подростков. Цель — преодоление коммуникационных барьеров и создание инклюзивного танцевального коллектива. Дальнейшие источники ресурсного обеспечения После завершения договора проект будет развиваться за счет следующих ресурсов: ✔ Финансовые: Привлечение средств через участие в других грантовых конкурсах (Фонд Президентских грантов, муниципальные программы), проведение платных мастер-классов для корпоративных клиентов, краудфандинг среди местного сообщества, привлечение средств от благотворительных концертов. ✔ Материальные и нематериальные: Использование помещений партнеров (школы, библиотеки), волонтерский труд выпускников проекта и привлеченных специалистов, бартер с медиапартнерами за информационную поддержку. ✔ Административные: Закрепление проекта как одного из ключевых направлений работы организации, что обеспечит ему административный и управленческий ресурс. Поиск социальных инвесторов, заинтересованных в долгосрочном развитии инклюзивных практик в регионе. |
|
«Экологический ориентировщик»: Образовательно-спортивный проект, где участники (дети и взрослые) на ориентировании в парках изучают местную флору и фауну, учатся сортировать отходы, совмещая физическую активность с экопросвещением. Дальнейшие источники ресурсного обеспечения После завершения договора проект будет развиваться за счет смешанного финансирования: Собственные доходы от платных услуг: Проведение коммерческих командных игр для корпоративных клиентов и частных групп. Членские и партнерские взносы: Введение символического членского взноса для активного сообщества с предоставлением дополнительных бонусов. Гранты и субсидии: Участие в муниципальных и региональных конкурсах на поддержку спортивных, образовательных и экологических инициатив (уже не как пилот, а как доказавшая эффективность практика). Краудфандинг: Сбор средств на конкретные улучшения (новое оборудование, издание печатного методического пособия) через платформы Planeta.ru или Boomstarter. Ресурсная поддержка партнеров: Администрация парков может предоставлять инфраструктуру, экологические НКО — контент и экспертов, бизнес — материальную помощь в обмен на корпоративный волонтерский тимбилдинг. Волонтерский труд и pro bono услуги: Ключевой нематериальный ресурс, который будет расти по мере развития сообщества вокруг проекта. |
|
«Физика в движении»: Цикл практических STEM-занятий для школьников, где законы физики (инерция, ускорение, сила трения) изучаются через скейтбординг, BMX-трюки или паркур. Теория подтверждается практикой в безопасных условиях. Дальнейшие источники ресурсного обеспечения После завершения договора проект будет развиваться за счет диверсифицированной ресурсной базы: ✔ Собственные доходы организации: Частичная платность услуг (см. п.14), доходы от продажи методических материалов и проведения платных вебинаров для педагогов. ✔ Привлечение новых грантов: Участие в других конкурсах Фонда и подобных ему (например, Фонд Президентских грантов, «Точка опоры») с новыми этапами проекта или его развитием, опираясь на успешную доказательную базу, собранную в первом цикле. ✔ Государственно-частное партнерство: Заключение соглашений с Комитетами по образованию, спорту и молодежной политике на муниципальном уровне на софинансирование проекта как социально значимой услуги. ✔ Корпоративное партнерство и спонсорство: Привлечение компаний из спортивной retail-индустрии, IT-сектора и инженерных предприятий в качестве спонсоров (оборудование, гранты на развитие) в обмен на PR и рекрутинговые возможности среди подготовленной молодежи. ✔ Краудфандинг: Регулярные кампании на платформах (Planeta.ru, Boomstarter) для финансирования конкретных активностей (поездка на соревнования, закупка нового оборудования) с активным вовлечением сообщества выпускников и их родителей. |
|
«История города через велоквест»: Создание мобильного приложения с образовательными веломаршрутами по историческим местам города. Участники, объединяясь в команды, решают исторические головоломки, достигая контрольных точек. Дальнейшие источники ресурсного обеспечения После завершения договора проект будет развиваться за счет смешанного финансирования: ✔ Партнерские взносы: привлечение локального бизнеса (кафе, магазины велоаксессуаров) к спонсорству маршрутов или отдельных заданий. ✔ Грантовая поддержка: подача заявок на конкурсы, ориентированные на развитие городской среды, туризма и образования. ✔ Средства от платных услуг: проведение корпоративных квестов для компаний и организаций по индивидуальным сценариям. ✔ Краудфандинг: регулярные кампании среди горожан на обновление приложения или создание новых маршрутов. ✔ Волонтерские ресурсы сообщества: которые возьмут на себя функции гидов, контент-мейкеров и амбассадоров проекта, значительно снижая операционные расходы. |
|
«Медиа-волейбол»: Для подростков из групп риска. Первая часть тренировки — волейбол, развитие командности. Вторая — мастер-классы по спортивной журналистике, SMM и монтажу, где они создают контент о своей команде, получая цифровые-навыки. Дальнейшие источники ресурсного обеспечения После завершения договора гранта проект будет развиваться за счет диверсификации ресурсной базы. Во-первых, планируется привлечение средств через краудфандинговые платформы и сбор частных пожертвований, используя созданное за время проекта медиаядро и историю успеха участников. Во-вторых, будет разработана и предложена платная услуга — корпоративные тимбилдинги для компаний по модели «спорт + создание контента», где часть прибыли будет направляться на финансирование социальной части проекта. В-третьих, планируется подача заявок на региональные субсидии в сфере молодежной политики и профилактики правонарушений, для чего уже сейчас собирается доказательная база эффективности. В-четвертых, часть операционных расходов (аренда зала, работа тренера) может быть покрыта за счет заключения соглашений о социальном партнерстве с муниципальными спортивными учреждениями, заинтересованными в увеличении посещаемости и реализации социальных функций. |