Грантовые конкурсы: календарь, условия и помощь в заполнении
Справочник грантов для НКО, ТОС, бюджетных учреждений и инициативных групп

Наш опыт: 10 реализованных грантов

Проекты разработаны и реализованы в сельском поселении. Максимальный рейтинг заявки — 70,25 балла (ПФКИ).

Фонд президентских грантов:
«Популярный музей» (66,0), «Новогодние чудеса» (64,75)

ПФКИ:
«Творческая мастерская кукольного театра» (68,25), «Великая Победа. Библиотека как место памяти» (70,25)

Гранты губернатора Кубани:
«Спорт для каждого», «Творческая мастерская кукольного театра», «Вместе Победим!», «Письма с фронта», «SPORT - ЛИДЕР», «Велопробег "Маршрут Победы"»

Выбор конкурса
Фонд Потанина :: Конкурс «Спорт для всех» :: Номинация «Спорт и здоровье» :: Дальнейшее развитие проекта
Фонд Потанина :: Конкурс «Спорт для всех» :: Номинация «Спорт и здоровье» :: Дальнейшее развитие проекта

«Шаги к жизни» для людей в ремиссии после онкозаболеваний. Программа скандинавской ходьбы и лечебной физкультуры под контролем врачей и психологов. Измеряются не только физические показатели (выносливость, лимфедема), но и уровень тревоги, социальная адаптация. Формируется сообщество взаимопомощи.
Дальнейшее развитие проекта
✔ Продолжение проекта после завершения грантовой поддержки крайне целесообразно и является одной из ключевых целей, так как реабилитация и поддержка сообщества — процессы долгосрочные.
✔ Дальнейшее развитие видится в двух направлениях: углубление и расширение.
* Углубление: переход от пилотной группы к запуску постоянных, регулярно стартующих потоков (например, 2 новых группы в год) на основе доработанной методики.
* Расширение: тиражирование модели в другие районы города и области через партнерские НКО или учреждения соцзащиты путем передачи методик и обучения их тренеров.
✔ Поддерживать эффект планируется за счет:
* Перевода основного акцента на поддержку самоорганизующегося сообщества выпускников, которое будет жить своей жизнью при минимальной ресурсной поддержке (предоставление чата, консультации).
* Внедрения модели «выпускник-наставник», когда успешные участники первых потоков помогают новичкам.
* Поиска устойчивой смешанной финансовой модели (символические членские взносы, микрогранты, корпоративное партнерство).

Семейный фитнес-лагерь «Энергия поколений» в малых городах. Выездные программы для семей, включая детей, родителей и бабушек/дедушек, с адаптированными активностями для каждого возраста. Цель — укрепление семейных связей через совместную физическую активность и обучение домашним практикам.
Дальнейшее развитие проекта
Продолжение проекта абсолютно целесообразно, так как созданная модель обладает высоким потенциалом тиражирования. Дальнейшее развитие мы видим в трех направлениях: во-первых, проведение лагерей в новых малых городах региона на условиях софинансирования от местных бюджетов или коммерческих спонсоров; во-вторых, запуск на основе методики регулярных городских семейных клубов «Выходной с энергией»; в-третьих, лицензирование методики и обучение для других НКО. Поддерживать эффект планируется через активное ведение сообщества выпускников (организация ежегодных слетов, онлайн-марафонов здоровья), а также через интеграцию лучших практик проекта в другие программы нашей организации, направленные на работу с семьями и пожилыми людьми.

«Равновесие»: профилактика падений для людей старшего возраста. Инновационные тренировки по балансу и силе с использованием технологий (сенсорные коврики, телеметрия). Проект включает школу безопасности дома и измерение снижения частоты падений и связанных с ними травм.
Дальнейшее развитие проекта
Проект имеет высокий потенциал для продолжения и развития. Мы видим три основных пути: 1) Тиражирование модели в другие районы города и области через партнерскую сеть НКО и учреждений соцобслуживания. 2) Коммерциализация отдельных элементов: предложение корпоративным клиентам (частным пансионатам) платной версии методики и обучения их персонала. 3) Развитие вглубь: создание на основе собранных данных специализированных программ для подгрупп (например, для людей после эндопротезирования или с болезнью Паркинсона). Эффект от реализации будет поддерживаться через интеграцию успешных практик в регулярную деятельность организации, поддержку созданного сообщества участников (организация встреч, онлайн-клуба), а также через постоянный диалог с органами власти для включения подобных программ в муниципальные задания учреждений соцзащиты.

«Активный мозг»: нейрофитнес для профилактики когнитивных нарушений. Комплекс занятий, сочетающий аэробные нагрузки, координационные упражнения (например, жонглирование) и элементы спортивных игр. Эффективность оценивается через стандартизированные когнитивные тесты до и после курса.
Дальнейшее развитие проекта
Проект имеет высокий потенциал для развития. После завершения поддержки мы видим его в формате социальной франшизы: подготовленный методический пакет будет предлагаться другим НКО и фитнес-центрам на условиях партнерства. Внутри организации он может стать базой для более узконаправленных программ (например, для людей с начальными стадиями когнитивных расстройств или для профилактики профессионального выгорания). Эффект будет поддерживаться через регулярные alumni-мероприятия, обновление контента в онлайн-сообществе и постоянный сбор данных об отдаленных результатах для усиления доказательной базы.

Тренировочная программа «Спорт без барьеров» для людей с ментальными особенностями (РАС, синдром Дауна). Адаптация командных видов спорта (футбол, баскетбол) с тьюторским сопровождением. Ключевой эффект — развитие коммуникативных навыков, снижение уровня агрессии и тревожности.
Дальнейшее развитие проекта
Насколько, на Ваш взгляд, целесообразно продолжать или развивать проект после завершения поддержки? Проект абсолютно целесообразно продолжать и развивать, так как он создает не разовое мероприятие, а постоянную социальную услугу, спрос на которую будет только расти.
Каким Вы видите его дальнейшее развитие? Дальнейшее развитие видится в трех направлениях: 1) Горизонтальное тиражирование методики в районы области через партнерские НКО; 2) Вертикальное углубление — добавление новых спортивных дисциплин (например, плавание, настольный теннис) и возрастных групп; 3) Институционализация — создание на базе организации Ресурсного центра по адаптивному спорту.
Каким образом вы планируете поддерживать эффект от его реализации? Эффект будет поддерживаться через включение программы в постоянный портфель услуг организации, поиск устойчивого смешанного финансирования (гранты, пожертвования, возможная частичная оплата услуг), а также через развитие сообщества выпускников программы, которые смогут выступать ассистентами для новых участников.

«Дыши свободно»: дыхательные гимнастики и плавание для детей с бронхиальной астмой. Совместный проект НКО, пульмонологов и тренеров. Сбор данных о частоте использования ингаляторов, улучшении функции лёгких и качестве сна участников.
Дальнейшее развитие проекта
Продолжение проекта после завершения грантовой поддержки не только целесообразно, но и необходимо для закрепления и умножения достигнутых социальных эффектов. Дальнейшее развитие мы видим в трех направлениях. Во-первых, это переход на частично самоокупаемую модель за счет введения небольшой абонентской платы для новых участников при сохранении льгот для первых пилотных групп. Во-вторых, это тиражирование модели в формате франшизы для других НКО и физкультурно-оздоровительных центров в регионе через проведение обучающих семинаров для тренеров. В-третьих, это расширение целевой аудитории за счет включения в программу детей с другими респираторными заболеваниями (например, с последствиями частых бронхитов). Поддерживать эффект мы планируем через активизацию созданного родительского сообщества, которое будет самостоятельно организовывать регулярные встречи и совместные активности, а также через лоббирование включения элементов программы в муниципальную программу «Здоровье детей».

Логин: Пароль: Забыли пароль?Регистрация
CHAT
Актуальная версия — 2026
Сайт сделан на SiNG cms © 2010-2023