Грантовые конкурсы: календарь, условия и помощь в заполнении
Справочник грантов для НКО, ТОС, бюджетных учреждений и инициативных групп

Наш опыт: 10 реализованных грантов

Проекты разработаны и реализованы в сельском поселении. Максимальный рейтинг заявки — 70,25 балла (ПФКИ).

Фонд президентских грантов:
«Популярный музей» (66,0), «Новогодние чудеса» (64,75)

ПФКИ:
«Творческая мастерская кукольного театра» (68,25), «Великая Победа. Библиотека как место памяти» (70,25)

Гранты губернатора Кубани:
«Спорт для каждого», «Творческая мастерская кукольного театра», «Вместе Победим!», «Письма с фронта», «SPORT - ЛИДЕР», «Велопробег "Маршрут Победы"»

Выбор конкурса
Фонд Потанина :: Конкурс «Спорт для всех» :: Номинация «Спорт и устойчивое развитие» :: Риски проекта
Фонд Потанина :: Конкурс «Спорт для всех» :: Номинация «Спорт и устойчивое развитие» :: Риски проекта

«Дзюдо-ковёр из переработанных рыболовных сетей»
Пилотный проект по производству безопасных и прочных татами для секций дзюдо из переработанного нейлона (старые сети). Образовательная программа для детей о проблеме пластика в океане и инновационных путях её решения.

Риски проекта
Риск Последствие Вероятность Меры по управлению риском
Нестабильные объемы поставки сырья (сетей). Срыв производственного графика. Средняя Диверсификация источников: работа с несколькими портами, рыбхозами и эко-отрядами.
Технологические сложности переработки (загрязнения в сетях). Увеличение себестоимости, брак. Средняя Внедрение строгой системы сортировки и мойки на месте сбора. Пробная переработка первой партии.
Скептическое отношение тренеров к новому материалу. Низкий спрос на продукт, отказ от использования. Низкая Активная просветительская работа, предоставление бесплатного пробного образца для тестирования, привлечение авторитетных спортсменов-амбассадоров.
Недостаточная вовлеченность детей в образовательную программу. Недостижение целевых показателей соц. эффекта. Низкая Использование геймификации, интерактивных форматов, связь контента с личным опытом (спорт). Постоянный сбор фидбека и адаптация.
Поломка или несоответствие тамым техническим стандартам. Репутационные потери, риск травм. Низкая Тщательный входной контроль сырья, этапное тестирование прочности и безопасности, сертификация конечного продукта.

«Фриган-футбол: Еда без потерь»
Футбольный турнир, где после матчей организуется фуд-корт из продуктов, спасённых от утилизации. Участники узнают о проблеме пищевые отходы, получают здоровое питание и занимаются спортом.

Риски проекта
Риск Последствие риска Вероятность риска Меры по управлению риском
Недостаточное количество спасенных продуктов для фуд-корта. Снижение уникальности мероприятия, недовольство участников. Средняя ✔ Диверсификация источников: привлечение не только супермаркетов, но и пекарен, овощных баз. ✔ Введение системы предварительных заявок от участников для точного расчета объема.
Низкая посещаемость матчей или просветительских активностей. Недостижение количественных показателей по вовлеченности. Низкая ✔ Гибкое расписание игр, согласованное с участниками. ✔ Введение системы мотивации (рейтинг команд, личный зачет). ✔ Интерактивный и краткий формат «эко-таймаутов».
Проблемы с логистикой и хранением скоропортящихся продуктов. Риск порчи продуктов, нарушения санитарных норм. Средняя ✔ Четкий график вывоза продуктов в день матча. ✔ Наличие волонтеров с медицинскими книжками и холодильного оборудования на площадке.
Неблагоприятные погодные условия, срыв игры. Срыв плана мероприятий, накопление задолженности по играм. Высокая ✔ Наличие договоренности о крытом зале-дублере. ✔ Заранее согласованные с командами даты переносов.
Высокая текучка в командах волонтеров. Увеличение нагрузки на штатных координаторов, сбои в работе. Средняя ✔ Система ротации и взаимозаменяемости волонтеров. ✔ Программа нематериальной мотивации и признания (благодарности, мерч).
Негативная реакция или непонимание со стороны традиционного спортивного сообщества. Сложности с привлечением чисто спортивных команд, репутационные риски. Низкая ✔ Четкая коммуникация, что спортивная составляющая — базовая и полноценная. ✔ Привлечение известных в локальном спортивном сообществе лиц в качестве амбассадоров проекта.

«Климатический треккинг: По следам изменений»
Экспедиционно-спортивные походы в горные и арктические регионы для молодых учёных и спортсменов-любителей. Цель — документация последствий изменения климата (таяние ледников, смещение флоры/фауны) через призму спортивного достижения и гражданской науки.

Риски проекта
Риск Последствие риска Вероятность Меры по управлению риском
Неблагоприятные погодные условия или ЧС в регионе Срыв или сокращение программы экспедиции, риск для безопасности Средняя Разработка альтернативных (запасных) маршрутов и программы, гибкий график, страховка для всех участников, постоянный мониторинг МЧС-регион.
Травмы или проблемы со здоровьем у участников Прерывание участия человека, негативный опыт, репутационные потери Средняя Обязательный медосмотр до поездки, наличие в группе минимум двух человек с сертификатом Wilderness First Responder, аптечка для высокогорья/Арктики, спутниковый телефон.
Недостаточный уровень подготовки или мотивации участников Низкое качество собираемых данных, конфликты в группе, срыв программы Средняя Тщательный многоэтапный отбор (анкета + собеседование), обязательные предварительные обучающие вебинары, введение института тьюторов из числа опытных участников.
Сбой логистики или поломка снаряжения Увеличение расходов, потеря времени, демотивация Средняя Работа с проверенными поставщиками, наличие резервного фонда на непредвиденные расходы, дублирование критически важного снаряжения (нап., GPS-трекеры).
Низкий интерес со стороны СМИ и широкой аудитории Недостижение целей по просвещению, сложности с тиражированием Низкая Заблаговременная работа с niche-медиа (научпоп, outdoor), фокус на производство качественного визуального контента силами участников, активация партнерских сетей для распространения.
Технические проблемы с созданием/хостингом интерактивной карты Несоздание ключевого общественного блага Низкая Привлечение профильного IT-волонтера или подрядчика на этапе планирования, выбор надежной и масштабируемой платформы, регулярное резервное копирование данных.
Конфликты внутри междисциплинарной группы Напряженная атмосфера, снижение эффективности работы Средняя Проведение командообразующей сессии до выезда, четкое распределение ролей, введение правил групповой коммуникации, работа экспедиционного психолога (при наличии).
Несоблюдение участниками экологических принципов (Leave No Trace) Репутационный ущерб проекту и организации, вред экосистеме Низкая Жесткий инструктаж и включение принципов в договор, выдача эко-наборов (мешки для мусора), контроль со стороны инструкторов.

Логин: Пароль: • Забыли пароль? • Регистрация
CHAT
Актуальная версия — 2026
Сайт сделан на SiNG cms © 2010-2023