НКО 4, Физические лица Южный Урал :: Краткое описание :: Выполнение функций ресурсного центра
Страницы: | 1 | 2 |
Привлечение средств для НКО Цель проекта – укрепление финансовой устойчивости НКО .......... области путем повышения уровня профессиональной подготовки руководителей и сотрудников НКО в области фандрайзинга, обеспечения их методической базой для развития деятельности по привлечению средств. В ходе проекта будет сделан акцент на работу с массовыми и крупными частными донорами, компаниями и волонтерами-фандрайзерами. Содержательные блоки проекта 1. Базовые знания, служащие методической основой для выбора практических форм и способов привлечения средств: принципы фандрайзинга, источники средств, виды доноров и их мотивация, цикл коммуникаций с донором и другое. 2. Готовность НКО к фандрайзингу, знакомство с «профессиональными нормами» и лучшими практиками взаимодействия с донорами, разбор примеров НКО-участников проекта. В область разбора входят готовность сайта к фандрайзингу, фандрайзинговая ориентация соцсетей, система сбора данных о донорах и пожертвованиях, качество описаний программ и проектов НКО и другие. 3. Умения и навыки фандрайзеров: презентация проекта, устное обращение к крупному донору, работа с возражениями и другие. 4. Шаблоны и инструменты, ориентированные на доноров разных типов, готовые к практическому применению: письма, рассылки, фандрайзинговые посты и другие. 5. Управление фандрайзингом и инструментарий: сплочение команды, выбор ключевых показателей мониторинга и контроля, операционное планирование и другое. Проект будет реализован путем комбинации онлайн и оффлайн форматов. Онлайн мероприятия охватят аудиторию любого размера для донесения теоретической информации и позволят вести практическую работу с ограниченным кругом участников. Обучение будет строиться следующим образом. Введение в фандрайзинг и методические основы будут даны на авторском тренинге …………... в .........., ….., …. для всех желающих НКО. Затем всем участникам проекта будут предложены 4 вебинара по ключевым темам: готовность сайта к фандрайзингу, сборы средств на фандрайзинговых платформах, цикл коммуникаций с донорами, волонтерский фандрайзинг. Затем будут набраны 3 группы из 8-10 НКО для прохождения курсов - интенсивов: “Управление фандрайзингом”, “Фандрайзинговая капсула: готовим инструменты и выходим на доноров”, “ Волонтерский фандрайзинг”. Интенсив включает 5-7 еженедельных занятий, в ходе которых участники пройдут путь от первых шагов по фандрайзингу на конкретный проект своей НКО до появления готовых фандрайзинговых инструментов, выполняя домашние задания, разбирая их с экспертами, корректируя и тестируя на целевой аудитории. Окончанием проекта станет Слет фандрайзеров .......... области, на котором соберутся все участники проекта для обмена своим опытом, очным общением с экспертами проекта, защитой проектов по итогам интенсива. |
Ресурсный центр Муниципальный Ресурсный Центр (далее РЦ) г. .......... создан на базе СГОО помощи детям с ОВЗ и молодым инвалидам ".........." и действует c 2019 г. в составе Уральской сети РЦ в рамках проекта БФРГТ, поддержанного Фондом Президентских грантов 18-2-000837, «От ресурсных центров для НКО к Центрам развития местных сообществ ……», а так же принял участие в реализации проекта БФРГТ «…………», победителя конкурса Фонда Президентских грантов (договор 21-2-016656). Проект "……………" рассчитан на 12 месяцев и направлен на содействие успешному развитию некоммерческого сектора через развитие информационной, методической, консультационной, организационной поддержки деятельности СОНКО города. В рамках проекта планируется оказание не менее 250 консультационных услуг представителям НКО города и инициативным гражданам по вопросам развития и управления деятельностью организации, по вопросам создания НКО и социальному проектированию. Планируется проведение двух семинаров для представителей НКО с привлечением экспертов регионального и федерального уровней. Особое внимание в проекте будет уделяться информационному направлению, значительному расширению возможностей получения информационной поддержки для некоммерческих организаций и инициативных групп города: 1) посты об НКО города (профессиональные журналисты будут рассказывать о работе некоммерческого сектора через истории благополучателей, специалистов); 2) специальный выпуск газеты «Вестник Ресурсного Центра» (инклюзивная типография "Одной левой"), где будут представлены новости, интервью, истории, интересные факты, афиша событий, истории благополучателей и специалистов, а также изменения в области законодательства и поддержки некоммерческого сектора; 3) создание и трансляция 12 видео-сюжетов о деятельности СО НКО и инициативных групп; 4) создание и трансляция 12 аудиороликов-интервью на Радио .........., которые будут представлять собой новости СО НКО, информирование о мероприятиях и т.д.; 5) знакомство жителей города с деятельностью, проектами, акциями через организацию совместных мероприятий городских СО НКО; В рамках проекта планируется объединение ресурсов СО НКО, региональных представителей всероссийских организаций и команд социальных проектов. Проект направлен на развитие компетенций представителей СО НКО и инициативных групп города, объединение всех представителей целевой группы проекта, партнеров и самого Ресурсного центра для координации совместной деятельности с Целью развития некоммерческого сектора ..........ого городского округа. Кроме повышения профессионализма организаций, необходимо выделять в этом процессе важный социальный аспект удовлетворения актуальных потребностей горожан и, прежде всего, повышения качества жизни. Ресурсные центры — необходимый элемент развития современной модели социально-экономического устройства каждого муниципалитета РФ. |
Молодежные НКО В рамках реализации проекта будет организована консультационная и просветительская работа с представителями молодежных НКО, проектными группами, руководителями молодежных НКО г. .........., г .........., г. .........., а также комплексная поддержка по вопросам, касающихся работы в некоммерческом секторе (бух. учет, юридические аспекты деятельности, соц. проектирование, участие в грантовых конкурсах, организации хоз. дея-ти, связями с мун-ми и рег-мы органами власти). Основные потенциальные благополучатели - руководители, сотрудники, коллективы и активные группы из различных существующих мол. НКО: созданных в рамках реализации проекта-победителя конкурса ФПГ "От молодежных инициатив к профессиональным НКО" (10 организаций), действующих рег. отделения фед. мол. НКО (…..), студ. профсоюзных организаций в вузах ….. обл. (………) и рег. и мун. молодежных НКО (Письма поддержки прилагаются). Будет проведена консультационная и просветительская работа, направленная на знакомство молодежи с деятельностью НКО, проведение стажировок и практик для ознакомление с перспективами развития молодых людей в некоммерческом секторе, выстраивание взаимодействия и обмен опытом между существующими НКО и представителями молодежи, транслирование лучших практик работы со всей России с последующей возможностью создания своей НКО или трудоустройством в существующие; работа с благополучателями по вопросам участия в грантовых конкурсах, посредством проведение открытых лекций, индивидуальных консультаций и тренинга-интенсива; работа "Дома молодежных НКО", как ресурсной площадки, включающей в себя: коворкинг с автоматизированными рабочими местами, переговорной комнатой и конференцзалом (общая площадь помещения - 200 кв.м. ) В рамках календарного плана мер-тий, инициативными группами молодежи будет организованно не менее 200 различных мер-тий на данной площадке. На протяжении всего проекта, участники, помимо прохождения обр. программы, получат возможность занять вакантное рабочее место в существующих в регионе НКО, стать руководителями созданных организаций или развить уже существующую организацию, что позволит решить актуальную проблему недостаточной/кратковременной вовлеченности молодежи в некоммерческий сектор и позволит им вести систематическую работу в выбранной сфере деятельности. При реализации проекта будет учтен опыт, полученный в ходе проведения предыдущего грант. проекта ФПГ, в результате которого 6 организации выиграли гранты на реализацию социально-значимых проектов от Фонда президентских грантов и Фонда поддержки гражданских инициатив .......... области, или получили рег-ную субсидию. По итогам проекта произойдет развитие мол. НКО, появятся дополнительные инструменты для самореализации молодых людей: что позволит им построить индивидуальную профессиональную траекторию личностного развития. |
Центр инициатив Проектом предполагается создание Центра общественных инициатив на базе ..........ой городской общественной организации "…………… ........... Уникальность проекта в том, что он станет первым центром общественных инициатив в городе .........., что позволит в будущем не только объединить все общественные организации муниципалитета, но и улучшить практику реализации социально-значимых проектов на межмуниципальном уровне. В рамках проекта планируется реализация комплексной программы поддержки и развития некоммерческого сектора г. ..........а, которая должна способствовать появлению новых точек роста гражданских инициатив, повышению эффективности работы некоммерческих организаций и уровня профессиональной подготовки их руководителей и сотрудников в вопросах менеджмента, привлечения финансовых ресурсов, подготовки отчетной документации, эффективного взаимодействия с потенциальными благотворителями. Проект предусматривает мониторинг актуальных проблем некоммерческого сектора г. ..........а. В рамках проекта планируется организация встреч руководителей, членов НКО, инициативных граждан и волонтеров. На этих встречах планируется провести два тренинга с психологом-сказкотерапевтом из города ..........а. Один тренинг по командообразованию и один по ораторскому искусству. Будет проведена встреча сотрудников и членов НКО с представителями бизнеса, власти и средствами массовой информации. Также планируется провести семинар с участием экспертов Фонда поддержки гражданских инициатив …………… и руководителем Некоммерческой организации "..........". На базе центра планируется создание страниц в социальных сетях для освещения деятельности НКО города ..........а. Информация на порталах будет обновляться и включать в себя подробные справочные сведения о НКО, а также связанные с их деятельностью анонсы, фоторепортажи, пресс-релизы. Также будет представлена вся информация о грантовых конкурсах для НКО и инициативных граждан, проводимых российскими грантодателями, методические рекомендации по составлению и оформлению конкурсных проектов.Создание такого центра обеспечит прогресс НКО и совершенствование институтов гражданского общества города ..........а. Итак план работы центра общественных инициатив: 1.Консультирование сотрудников НКО в пределах имеющихся компетенций, в том числе по вопросам: участия в грантовых конкурсах, финансовой и имущественной поддержки, социального проектирования, а также иным вопросам, касающимся создания, функционирования и оказания услуг НКО с перенаправлением специализированных запросов в ФПГИ ....... 2. Отслеживание и информирование сотрудников НКО г. …… о грантовых конкурсах (БФотанина, ФПГИ Урала, Фонда президентских грантов). 3. Повышение компетенций сотрудников центра общественных инициатив в рамках участия в обучающих мероприятиях, организуемых региональным и федеральным РЦ. 4.Проведение муниципального конкурса сайтов и соц.сетей. 5. Содействие в проведение в НКО г. ..........а дней открытых дверей. И другие мероприятия. |
Профилактика ВИЧ По данным Справки ФНМЦ по профилактике и борьбе со СПИДом ФБУН Центрального НИИ эпидемиологии Роспотребнадзора «ВИЧ-инфекция в Российской Федерации на 31 декабря 2020 года», ..........ая область вошла в пятерку регионов-лидеров по показателю заболеваемости ВИЧ-инфекцией в РФ (93,3 на 100 тысяч населения). Для эффективного сдерживания ВИЧ в .......... области, профилактика ВИЧ/туберкулеза/ИППП будет значимо расширена из ..........а в наиболее пораженные территории области. Свою модель сдерживания распространения ВИЧ-инфекции будет тиражировать одна из старейших и опытных организаций .......... - ЧГОО «..........» - уже существующим и вновь созданным в муниципалитетах некоммерческим организациям и/или инициативным группам граждан. По результатам проекта минимум в 5-ти из 10-ти наиболее пораженных территорий .......... области - ………………….. муниципальные округа, - будет внедрена комплексная система помощи в ситуации с ВИЧ/ИППП. Муниципалитеты будут отобраны ЧГОО «……….» по результатам рабочих встреч и переговоров в территориях после оценки их готовности реализовать проект. Минимум 15 консультантов (по 3 сотрудника из каждой территории, выбранной для участия в проекте) будут обучены и продолжат свою работу в территориях проекта по проведению до- и послетестового консультирования на ВИЧ/ИППП. В муниципалитетах-участниках проекта будут внедрены такие формы профилактики ВИЧ, как низкопороговые кабинеты экспресс-тестирования на ВИЧ и бесплатное распространение презервативов. По результатам профилактических мероприятий 6000 человек получат услуги в области профилактики и лечения ВИЧ (пройдут тестирование на ВИЧ и/или ИППП). Для привлечения населения на экспресс-тестирование на ВИЧ будут проведены информационные кампании, выпущены и распространены специализированные информационные материалы по профилактике ВИЧ. С Целью снижения смертности от ВИЧ и туберкулеза для ВИЧ-позитивных клиентов на базе созданных территориальных низкопороговых пунктов экспресс-тестирования заработает система «Зеленый коридор» - немедленное обследование на туберкулез вновь выявленных пациентов с ВИЧ. Плюс, для людей, живущих с ВИЧ (ЛЖВ) будут созданы и регулярно заработают группы поддержки/взаимопомощи и Школы пациентов. По итогам проекта 150 ВИЧ-положительных клиентов станут участниками групп поддержки/взаимопомощи. По окончании проекта его модель - 1) обучение и регулярная супервизия персонала проекта, 2) регулярное низкопороговое экспресс-тестирование на ВИЧ/ИППП, 3) поддержка выявленных ВИЧ-положительных клиентов (обследование на туберкулез и группы поддержки/взаимопомощи), 4) заключительная конференция по проекту с представлением его результатов всеми территориями-участниками, - будет распространена на остальные муниципалитеты в .......... области, что позитивно повлияет на снижение распространения ВИЧ-инфекции в .......... области. |
Ресурсный центр Идея проекта заключается в организации на территории ……… района, работы Муниципального ресурсного центра "….." для некоммерческих организаций и активных граждан. В течение 4 месяцев, ресурсный центр будет бесплатно оказывать консультационную и методическую поддержу НКО и активным гражданам по вопросам оформления социальных проектов для участия в конкурсах на предоставление грантов и субсидий, а также оформления документов для государственной регистрации НКО. В рамках проекта запланировано проведение следующих мероприятий: 1. проведение семинара-презентации деятельности ресурсного центра (примерная программа семинара-презентации изложена в 7.1 слайд 9); 2. проведение не менее 13 консультаций по вопросам социального проектирования и оформления документов для государственной регистрации НКО. Ожидаемые результаты проекта: 1. получение представителями целевой аудитории информации о возможностях участия в конкурсах на предоставление грантов и субсидий на реализацию социально значимых проектов; 2. получение представителями целевой аудитории бесплатной консультационной и методической поддержки по вопросам социального проектирования; 3. получение представителями целевой аудитории бесплатной юридической помощи по вопросам оформления документов для государственной регистрации НКО; |
Страницы: | 1 | 2 |