Грантовые конкурсы: календарь, условия и помощь в заполнении
Справочник грантов для НКО, ТОС, бюджетных учреждений и инициативных групп

Наш опыт: 10 реализованных грантов

Проекты разработаны и реализованы в сельском поселении. Максимальный рейтинг заявки — 70,25 балла (ПФКИ).

Фонд президентских грантов:
«Популярный музей» (66,0), «Новогодние чудеса» (64,75)

ПФКИ:
«Творческая мастерская кукольного театра» (68,25), «Великая Победа. Библиотека как место памяти» (70,25)

Гранты губернатора Кубани:
«Спорт для каждого», «Творческая мастерская кукольного театра», «Вместе Победим!», «Письма с фронта», «SPORT - ЛИДЕР», «Велопробег "Маршрут Победы"»

Выбор конкурса
Отчетность :: Механизмы социального партнерства

✔ Создание оргкомитета проекта.
✔ Создание рабочей группы.
✔ Взаимодействие с органами государственной власти.
✔ Взаимодействие с органами местного самоуправления.
✔ Взаимодействие с коммерческими и некоммерческими организациями.
✔ Взаимодействие со СМИ.

Какие механизмы социального партнерства были использованы в ходе реализации проекта (общественные слушания, переговорные площадки, создание коалиций, взаимодействие с другими организациями, учреждениями, административными структурами и др).
В ходе реализации проекта мы использовали различные механизмы социального партнёрства, в частности взаимодействие административными организациями, учреждениями культуры и образования, переговорные площадки, согласование интересов инициативных групп и жителей села, доведение идей до широкого круга людей, публичный анализ состояния проекта и перспектив его развития,

Какие механизмы социального партнерства были использованы в ходе реализации проекта (общественные слушаний, переговорные площадки, создание коалиций, взаимодействие с другими организациями, учреждениями, административными структурами и др).
Для повышения эффективности оказания своевременной помощи, сохранения физического и психического здоровья женщин, пострадавших от домашнего насилия потребовалось развитие социального взаимодействия государственного и некоммерческого секторов посредством реализации межсекторного социального партнерства - организационно-структурного инновационного механизма. Были организованы коммуникативные площадки, анализирующие состояние и перспективы развития помощи целевой группе на территориях 7 муниципальных образований, в четырех городах края созданы инициативные группы.
На базе ГУ МВД России по городу Барнаулу был проведен круглый стол «Межсекторное взаимодействие в рамках профилактики семейно-бытового насилия» с участием специалистов государственных учреждений, силовых структур и общественных деятелей. В результате была принята Резолюция, которая четко оговаривает механизмы межсекторного сотрудничества и точки контроля взаимодействия.
Таким образом, реализация проекта «Право на жизнь» способствовала разрешению острых проблем в оказании своевременной и качественной помощи и поддержки женщин, находящихся в кризисной ситуации, содействуя в создании условий для социальной стабильности в обществе, формируя неприятие насилия в семье и возможности в осуществлении межсекторного социального партнерства.

Какие механизмы социального партнерства были использованы в ходе реализации проекта
В рамках проекта осуществлялось регулярное взаимодействие с ВУЗами, ССУЗами и школами Алтайского края, краевыми и муниципальными органами исполнительной власти, объектами инфраструктурам поддержки малого и среднего предпринимательства, которое позволило повысить эффективность и значимость проекта. В ходе рабочих встреч проводилось планирование, согласование проектных мероприятий, мониторинг и анализ проделанной работы в рамках проекта.

Механизмы социального партнерства, которые были использованы в ходе реализации проекта:
· общественные слушания,
· взаимодействие с другими организациями, учреждениями, административными структурами

Какие механизмы социального партнерства были использованы в ходе реализации проекта
Присутствующее в проекте социальное партнерство является одним из важных элементов и пусковым механизмом реализации проекта. Оно выражалось, прежде всего, в объединении ресурсов (человеческих, материальных, финансовых), в регулярном взаимодействии специалистов участвующих сторон (проведении регулярных рабочих встреч по планированию и согласованию проектных мероприятий, мониторингу и оценке хода проекта).
Фонд «Алтай» ставил перед собой задачу сделать данный проект районным, результатами которого пользовалось бы население, партнерские организации-участники, и чтобы созданные Фондом «Алтай» на грантовые средства ресурсы в последствие могли бы приносить пользу каждой участвующей стороне. Такой подход обеспечивает устойчивость проектных результатов.

Логин: Пароль: • Забыли пароль? • Регистрация
CHAT
Сайт сделан на SiNG cms © 2010-2023