Медиаволонтеры

На сегодняшний день в округе 640 некоммерческих организаций, которые внесены в реестр НКО ........... Лишь малая часть из них имеет свои группы в социальных сетях и обладает практическими навыками не просто ведения своего аккаунта, а продвижения его в сети. Еще меньше способны выстроить полезный диалог со СМИ, предоставляя не просто отчеты, а интересные информационные поводы. Целевая аудитория нашего проекта «Практическая SMM-мастерская для общественных активистов» – это общественники (соц-ориентированные НКО) и непосредственно волонтеры (зачастую молодые люди, которые хотели бы помочь в продвижении разнообразных социальных проектов, но не владеют нужными навыками). Мы будем их учить эффективной коммуникации со СМИ и работе в соц.сетях. На самом деле, это очень важные навыки, которых не хватает многим общественникам. Как результат – об их проектах никто не знает/мало кто знает, они терпят репутационные издержки, не в состоянии привлечь спонсоров и партнеров через самопрезентацию и общение в социальных сетях.
На выходе (после окончания семинара) мы даем общественнику инструментарий, он далее им пользуется в реализации и продвижении своих проектов, причем не только в социальных сетях, но и путем выстраивания диалога со СМИ. Кроме того, путем реализации проекта в .......... будет создана база медиаволонтеров.
Отметим, что проект получил горячую поддержку региональной общественной палаты, как площадки для сбора инициатив НКО округа. Проект уже опробован на базе .......... государственного университета, где в марте-апреле студенты прошли обучение в рамках SMM-мастерской. Пилотная медиашкола на базе ЮГУ выпустила 20 медиаволонтеров, с которыми мы "обкатали" практический курс и теперь уже готовы масштабировать его на весь округ. Тем более, что уже получены заявки от НКО из ..........., ........... и ...........Они подтвердили свою заинтересованность, проинформировав об этом Общественную палату .......... - протокол заседания профильной комиссии ОП прилагается.
Отметим, что команда проекта включает как профессиональных журналистов, так и преподавателя SMM-курса для студентов ЮГУ, который дается согласно университетским образовательным стандартам. Мы уверены, что наши знания будут полезны волонтерам и общественным лидерам, которые заинтересованы в продвижении социальных проектов.
При том, что наша команда осознает тот факт, что НКО "...........ий свет" еще молода, и, возможно, нам недостает опыта, зато есть профессионализм и горячее желание помочь неравнодушным людям!

Права потребителей

В основу проекта вложена забота о безопасности и здоровье граждан в результате потребления товаров и услуг. Эти права закреплены ст. 4 Закона РФ от 07.02.1992 N 2300-1 "О защите прав потребителей" где сказано - Потребитель имеет право на то, чтобы товар (работа, услуга) при обычных условиях его использования, хранения, транспортировки и утилизации был безопасен для жизни, здоровья потребителя, окружающей среды, а также не причинял вред имуществу потребителя. Требования, которые должны обеспечивать безопасность товара (работы, услуги) для жизни и здоровья потребителя, окружающей среды, а также предотвращение причинения вреда имуществу потребителя, являются обязательными и устанавливаются законом или в установленном им порядке.
Ежегодно Управление Роспотребнадзора по ...........ому автономному округу – .......... публикует Государственные доклады «Защита прав потребителей в ..........автономном округе - .........." из которых следует наличие потребительских проблем на территории .......... автономного округа - ........... Правительством Российской Федерации 23 марта 2018 года утвержден план мероприятий по реализации Стратегии государственной политики Российской Федерации в области защиты прав потребителей на период до 2030 года. План реализации Стратегии включает в себя комплекс из 39 мероприятий, направленных на достижение указанных в Стратегии целей, задач и приоритетных направлений, в том числе и содействие деятельности общественных объединений потребителей.

Методическая поддержка НКО

В ......... зарегистрировано 344 некоммерческих организации, 86 организаций состоят в муниципальном реестре получателей поддержки и лишь небольшая часть этих организаций самостоятельно привлекают ресурсы для реализации своих проектов на конкурсах грантов различного уровня, краудфандинговых площадках и являются поставщиками социальных услуг.
Стоит отметить успехи .........их НКО: в I конкурсе 2018 года поддержку Фонда Президентских грантов получили 2 НКО, во II конкурсе уже 4 НКО ........... получили поддержку фонда. Все проекты были поддержаны в «стартовой» категории до 500 000 рублей, что может свидетельствовать о начальном этапе развития социального проектирования городских некоммерческих организаций.
Крайне важным и неотъемлемым элементом инфраструктуры для развития гражданского общества и некоммерческого сектора является институт Ресурсных центров НКО (согласно методическим материалам по формированию и поддержке в субъектах РФ и муниципальных образованиях ресурсных центров СО НКО (Минэкономразвития России №29850-ОФ/ДО1и от 30.09.2016). В ......... на текущий момент отсутствует системно работающий ресурсный центр, который мог бы взять на себя функцию развития сектора НКО. Необходимость его создания еще стоит оценить исходя из потенциального социально-экономического эффекта для города и его жителей. Но уже сейчас стоит предпринять ряд действий для планомерного повышения качества проектов СО НКО города и увеличения экономической эффективности их деятельности.
Предлагаемый проект не закроет потребность городских НКО в стационарном Ресурсном центре, но может стать хорошим пилотным проектом в этом направлении и создать прецедент для анализа и проектирования будущей системы.
Некоммерческое партнерство «Агентство социальных технологий» зарегистрировано в 2008 году. Организация имеет уникальный опыт в реализации проектов муниципального и регионального уровня, в том числе за счет грантов Президента РФ, Правительства ХМАО-.........., компании «Сибур». НП «АСТ» является партнером Фонда гражданских и социальных инициатив .......... по работе с НКО и координатором проекта развития ресурсных центров УрФО по соглашению с Фондом развития города Тюмени – оператора сети ресурсных центров по УрФО.