НКО 8 Югра > Обоснование социальной значимости > Деятельность муниципальных многопрофильных РЦ | Расширенный поиск
НКО 8 Югра :: Обоснование социальной значимости :: Деятельность муниципальных многопрофильных РЦ
|
Организация взаимодействия между НКО На территории ........... района зарегистрировано по состоянию на 01.10.2020 год 38 НКО, при этом за период с 2017-2021 годы в конкурсе президентских грантов всего выиграно 6 конкурсов, в 2021 году - 1 победитель, в конкурсах губернаторских грантов всего 2 победителя. Такая статистика говорит о том, что СОНКО в ........... районе испытывают проблемы в своей деятельности, связанные с низким уровнем компетенций в области социального проектирования, юридического и бухгалтерского сопровождения своей деятельности, а также принципов функционирования своих организаций. |
|
Система взаимодействия РЦ и НКО В настоящее время в ........... осуществляют свою деятельность более 50 НКО, в т.ч. ветеранские объединения – 5, национально-культурные объединения – 10, объединения инвалидов - 2, спортивные – 13, благотворительные фонды и организации -2, объединения по интересам – 10, религиозные – 6, казачье общество – 1, спортивные – 13, поставщики общественно полезных услуг – 1, ТОС – 1, АНО – 6. Особенность некоммерческого сектора ........... в том, что средний возраст их участников старше 40 лет. Зачастую это люди, которые не без труда включаются в формат новых ИТ, финансовых реалий. Молодежи мало. По данным Депэкономики .......... в рейтинге городских округов ХМАО–.......... по итогам реализации механизмов поддержки СО НКО, за последние 3 года ........... занимает следующие позиции: 9 место – 2018 г, 11– 2019 г, 9 – 2020 г (из 13 МО). Повод задуматься как улучшить эти показатели. НКО города требуется помощь в решении организационных вопросов, в PR -продвижении. Особого внимания требует задача повышения гражданской активности, вовлечения людей в общественную деятельность в качестве волонтеров или благотворителей, часто нужна помощь в привлечении ресурсов на их инициативы. Для решения этих задач необходима инфраструктурная поддержка НКО, причем в «шаговой» доступности – в своем городе.Участие в данном конкурсе позволит РЦ получить дополнительную финансовую поддержку на реализацию своей деятельности. |
|
Создание условий для развития НКО В ........... районе на 19.01.2021 года по данным администрации ........... района admbel. ru /area/detail.php?ELEMENT_ID=58602 зарегистрировано 34 некоммерческих организации, из которых 2 профессиональных союза, 1 союз работодателей, 1 некоммерческое партнерство, 7 религиозных, 9 общественных организаций, 4 некоммерческих фонда и 10 общин коренных малочисленных народов. По населенным пунктам - г. ........... - 22. в с. ......... зарегистрировано 7 , в д. Пашторы - 2 и по одному в Полновате, Соруме и Нумто (которое относится к ......... администрации). Совершенно не развит некоммерческий сектор в поселках ..........., Верхне.........ский, ..........., Ванзеват, Тугияны. В то же время в с.п. ......... в последние 2 года зарегистрировано 4 (!) некоммерческие организации. Если же посмотреть участие НКО в грантовых конкурсах (президентские и губернаторские гранты), то мы видим, что участвуют только некоммерческие организации из с. ......... и г. ............ Активность жителей с.п. ......... связана с работой нашего центра "Касум ёх" . Очень важным моментом стало участие нашей команды в проекте «Культурная мозаика малых городов и сел», который был организован фондом Тимченко, в 2015 году. Основной задачей проекта было развитие территории средствами культуры. Мы прошли много тренингов, обучений, побывали на стажировках в разных точках страны. Сотрудники нашего центра получили дипломы тренеров и проводят встречи с жителями, рассказывают о разных грантовых конкурсах, учат писать заявки на гранты. Также сами выступали в качестве грантодателей и учили инициативных жителей писать конкурсные заявки. Провели стратегические сессии по развитию территории средствами культуры в поселениях ........., Полноват, Ванзеват. Встречались с жителями деревни Нумто, где рассказывали о возможности создания НКО и участия в грантовых конкурсах. В январе 2020 года и мае 2021 года провели обучение для активистов из числа молодежи ........... района по теме "Создание социокультурного проекта". Разработки тренингов в приложении. В ближайшем будущем планируем активизировать работу с жителями разных населенных пунктов по созданию НКО, по обучению в написании проектов. Очень важно создание нашего центра, так как на территории ........... района живы культуры коренных народов - ханты, лесные ненцы, коми-зыряне. Но исчезает язык, все меньше молодежи знает свои корни. Проект актуален, т.к. ООН объявляет следующее десятилетие десятилетием языков коренных народов |
|
Комплексная поддержка НКО В городе ........... по данным МинЮст по состоянию на август 2021 года зарегистрировано 30 некоммерческих организаций. Однако, треть из них только фактически осуществляет свою деятельность. Остальные НКО функционируют формально, время от времени. Некоторые организации живут только лишь от гранта до гранта. Отчасти это связано с тем, что руководители НКО сталкиваются с проблемами в работе в силу дефицита знаний и компетенций, отсутствия системы поддержки, вследствие чего теряют интерес к общественной деятельности. В тоже время у населения города есть потребность в получении качественных социальных услуг. Проблема низкого профессионального уровня кадров НКО препятствует их развитию и нормальному деловому функционированию на территории города. Лидеры общественного мнения, люди с активной гражданской позицией, заинтересованные в создании НКО, нуждаются в юридическом, бухгалтерском, психологическом сопровождении деятельности для реализации поставленных целей. На протяжении всей деятельности, от создания организации, ее регистрации, формирования первичных документов, отчетности, социального проектирования и расширения спектра социальных услуг до ликвидации организации – требуется помощь квалифицированных специалистов. На территории .......... в данном направлении осуществляет деятельность Фонд гражданских инициатив, специалисты которого грамотно и качественно оказывают помощь в формате онлайн, организовывают выездные сессии и рабочие встречи. Но этого недостаточно. Требуется ресурсный центр, расположенный непосредственно в шаговой доступности. Это подтверждается результатами анонимного анкетирования, проведенного нашей организацией. Согласно результатам 76% респондентов из числа представителей СО НКО и гражданских активистов города ........... оценивают свой уровень знаний в области социального проектирования как средний/ниже среднего или низкий. 58% респондентов оценивают свой уровень знаний в области бухгалтерского и юридического сопровождения организации ниже среднего. Причиной сложившейся ситуации является ещё не достаточное количество мероприятий, направленных на формирование и развитие компетенций. Это также подтверждается положительными результатами представленного опроса, в котором 96% респондентов положительно ответили на вопрос о необходимости проведения образовательных мероприятий в области социального проектирования, юридического, бухгалтерского и психологического сопровождения деятельности СО НКО. Требуется ориентир - исходная точка и хороший путеводитель |
|
Развитие добровольчества По данным 2020 года, в городе ........... функционируют 13 добровольческих объединений и 8 детско-юношеских и молодёжных организаций, одним из направлений деятельности которых является добровольчество. Постоянный состав волонтёров, включённых в добровольческие объединения города ..........., составляет 441 человек. Реестр добровольческих объединений города размещён на официальном сайте Администрации города ........... admkogalym. ru в разделе «Добровольчество». В настоящее время общую координацию добровольческой деятельности вынуждены осуществлять Управление культуры, спорта и молодёжной политики и Управление образования Администрации города ..........., которые не имеют лишних ресурсов для эффективной организации добровольческой деятельности в городе. В связи с чем возникают следующие проблемы: нескоординированность деятельности добровольцев, дублирование мероприятий, бессистемность оказываемой помощи как добровольцам, так и благополучателям, отсутствие необходимых компетенций волонтеров, низкий уровень имеющихся знаний и опыта. В целях создания единой эффективной системы развития добровольчества стало важно и необходимо создание Ресурсного Центра по развитию добровольчества (волонтерства) в городе ............ Деятельность РЦ позволит развить новые направления добровольчества в городе ..........., станет площадкой для гражданских и социальных инициатив города и .........., центром для обучения и стажировок волонтеров, добровольческих команд, представителей некоммерческого сектора. В рамках программы развития РЦ будут проводиться и организованы мероприятия, встречи, «круглые столы», обучающие семинары, тренинги, «мозговые штурмы», стажировки, форумы по следующим направлениям (проектам): 1. Школа компетенций; 2. Корпоративное волонтерство; 3. Событийное волонтерство; 4. Социальное волонтерство; 5. Волонтерство, направленное на патриотическое воспитание; 6. Инклюзивное волонтерство; 7. Экологическое волонтерство. Деятельность РЦ в данных проектах создаст площадку для развития новых направлений в городе, станет центром координации и поддержки добровольческих организаций и активных граждан, будет содействовать формированию единой общественной среды для добровольцев (волонтеров) и активных граждан, основанной на идеях взаимопомощи и милосердия. |
|
Повышение эффективности добровольческих объединений Развитию и поддержке добровольческого (волонтерского) движения сегодня уделяется особое внимание – это одно из основных и актуальных направлений деятельности нашего государства в работе с молодёжью и населением. Добровольческая деятельность в городе осуществляется по 16 направлениям, в том числе, рекомендованным Концепцией о развитии добровольчества в ХМАО-..........: 1. Социальное добровольчество - оказание помощи пожилым людям, людям с ОВЗ, бездомным; 2. Волонтеры культуры; 3. Событийное добровольчество - оказание помощи при проведении мероприятий; 4. Корпоративное добровольчество; 5. Экологическое добровольчество; 6. Семейное волонтерство; 7. Серебряные волонтеры; 8. Волонтеры-медики; 9. Волонтеры Победы; 10. Поиск пропавших людей и волонтеры безопасности (помощь ГО и ЧС); 11. Защита животных; 12. Здоровый образ жизни и профилактика негативного поведения; 13. Спортивное волонтёрство; 14. Волонтеры общероссийского голосования; 15. Волонтеры комфортной городской среды; 16. Волонтеры финансовой грамотности. На данный момент в городе действуют 91 добровольческое объединение (из низ 47 школьных) . Самые крупные из них – Общественное Движение «Дай лапу», «Школьный волонтерский корпус», «Волонтеры-медики», «Волонтеры культуры» и «Волонтеры Победы». Общая численность добровольцев в городе составляет более 7 тысяч человек. В 2020 году выдано 316 бумажных волонтерских книжек, в 2021 за пол года уже выдано 247 волонтёрских книжек. На данный момент активно развивается платформа DOBRO. RU и волонтеры переходят на электронные волонтерские книжки. На сайте DOBRO. RU зарегистрировано и имеют электронную волонтерскую книжку 4046 волонтеров проживающих в г. ............ Активную поддержку в развитии добровольчества оказывает молодежный ресурсный центр, целью которого является поддержка и развитие волонтерских объединений, а также оказание комплекса информационных, консультационных и методических услуг в сфере добровольческой (волонтерской) деятельности в городе ............ В 2020 году утверждён порядок взаимодействия Администрации города, подведомственных муниципальных учреждений с организаторами добровольческой (волонтерской) деятельности, добровольческими (волонтерскими) организациями. Данные показатели говорят об актуальности развития добровольчества на территории города .......... и необходимости внедрения новых программ по развитию добровольческих объединений. |
CHAT