Обоснование социальной значимости :: Развитие институтов гражданского общества :: НКО 9 Алтайский край :: Методические материалы

НКО 9 Алтайский край > Обоснование социальной значимости > Развитие институтов гражданского общества | Расширенный поиск

НКО 9 Алтайский край :: Обоснование социальной значимости :: Развитие институтов гражданского общества

Обучение лидеров и активистов НКО

Сегодня в ......... крае некоммерческие организации играют важную роль в решении социальных проблем и улучшении качества жизни людей. Однако, для эффективной работы и достижения поставленных целей, таким организациям необходимы квалифицированные руководители и активисты. Обучение лидеров некоммерческих организаций позволит им эффективнее управлять командой, разрабатывать стратегии развития организации, привлекать новых членов и партнеров, повышать мотивацию сотрудников, эффективно использовать ресурсы, привлекать финансирование из разных источников и улучшать качество услуг, которые предоставляются обществу. Все это позволит НКО расширять свою деятельность и увеличивать свой социальный эффект. Также, лидеры некоммерческих организаций могут стать важными голосами в общественной жизни, выступая за интересы своих сообществ и привлекая внимание к социальным проблемам. При этом, рассматривая состояние третьего сектора в ......... крае, можно говорить о ряде проблем. Так, например, по данным Минюста по состоянию на 01.10.2022 на территории ......... края зарегистрированы 2435 некоммерческих организаций, из них 1219 СОНКО, при этом на конкурс социально значимых проектов на предоставление грантов Губернатора ......... края в сфере деятельности СОНКО 2022 года представлены только 75 заявок от некоммерческих организаций из 6 городов, 7 районов края и 1 муниципального округа, а допущен к участию в конкурсе 61 проект. Из чего можно сделать вывод о низкой активности в поиске финансовых инструментов НКО края, а также, судя по высокой доле «забракованных» заявок о слабой проектной культуре заявителей. Если рассмотреть уровень информационной открытости НКО и умению взаимодействовать со СМИ, то также можно заметить редкую упоминаемость НКО в региональной прессе.

Трудности в развитии НКО ......... края обусловлены целым рядом причин, среди которых можно выделить:
- быструю динамику изменений в организации процессов в современном обществе;
- занятость актива организаций и нехватка времени на отслеживание и изучение изменений;
- ограниченное количество предложений по образовательным программам и передаче опыта в третьем секторе;
- большая удаленность от краевого центра сельских и муниципальных НКО, дороговизна и существенные временные затраты на посещение учебы в ............ при жестком графике не всегда удобном для слушателей.

Таким образом, можно говорить о социальной проблеме низкой скорости развития некоммерческих организаций в ......... крае.
Если не решать указанную проблему, то регион столкнется с рядом последствий губительных для всего сектора:
1. стагнация развития НКО в ......... крае;
2. снижение количества заявок на грантовые конкурсы;
3. закрытие НКО не успевающих за изменениями;
4. падение качества мероприятий проводимых НКО;
5. уменьшение доверия к некоммерческому сектору со стороны общества и потенциальных партнеров;
6. снижение рейтинга НКО ......... края в федеральном рейтинге

На данный момент интернет перенасыщен информацией. Однако существуют современные особенности, которые не позволяют получить качественные знания и эффективно их использовать:
1) Очень много непроверенной и «пустой» информации, опубликованной лишь с целью привлечения внимания к автору. Так по материалам пособия «Маркеры фейка в медиатекстах», выпущенного Воронежским государственным университетом и Воронежской ассоциацией экспертов-лингвистов – такая информация является разновидностью фейка vsu . ru/ru/university/structure/communicate/pdf/monographs/markers.pdf и значит не может относится к обучающему информационному контенту.
2) Эпоха социальных сетей и мессенджеров приучила пользователей воспринимать контент в формате коротких видео, а не длинного текста, об этом также свидетельствуют различные исследования так, например, исследования компании Google подтверждают - более 70% молодых интернет-пользователей отдают предпочтение именно коротким видео (thinkwithgoogle.com с ссылкой на исследования компании Google)
3) Основные массивы видеоконтента на данный момент находятся на иностранных видеохостингах, например, YouTube, который может быть заблокирован. Об этом свидетельствует Роскомнадзор с напоминанием о возможном принятии мер по отношению к видеохостингу в своей публикации от 19 марта 2022 г. rkn.gov . ru/news/rsoc/news74204.htm

Принимая во внимание вышеописанные особенности современности и нюансы получения информации мы разработали проект ориентированный на создание и апробацию индивидуальной обучающей модели для лидеров НКО. Уникальность предлагаемого проекта состоит в применении современных инструментов, используемых коммерческими структурами – обучающие автоворонки с использованием геймификации, сопровождением в чат-ботах, при этом с сохранением индивидуального подхода, в том числе по выбору графика и темпа усвоения материала.

Популяризация лучших практик партнерских проектов НКО

По данным Отдела по делам некоммерческих организаций Управления Минюста России по ............ краю на 13 марта 2023 года на территории ......... края зарегистрировано 2401 некоммерческая организация, из них в г. ............ (столица ......... края) - 1231.
Часто некоммерческие организации обозначают как «третий сектор», так как они не относятся ни к государственному, ни к коммерческому, что связано с положением гражданского общества. НКО обозначаются М.Б. Голотовым как социальный институт, являющиеся структурой гражданского общества. По его мнению, некоммерческие организации полностью соответствуют определению социального института, так как они так же призваны организовывать и управлять процессами совместной жизнедеятельности людей в различных сферах и отраслях общества . Третий сектор, в котором функционируют некоммерческие организации, часто рассматривают как сферу активности. Группа «Циркон» по заказу Агентства социальной информации провела исследование «Профессиональная идентичность и мотивация работы в НКО». Итоги исследования сформулированы по результатам анкетирования 622 сотрудников и руководителей НКО из 66 регионов и интервью с 15 руководителями и 20 сотрудниками. Почему работают в НКО? Мотивирует работать возможность менять мир к лучшему – 60% руководителей и 45% сотрудников; возможность решать конкретную социальную проблему – 54% руководителей и 41% сотрудников; чувство востребованности и нужности – 44% руководителей и 39% сотрудников.
Практически все отметили, что в основе мотивации сотрудников и руководителей лежат личные мотивы для решения проблем в семье, стремление помочь, поиск осмысленной деятельности и способов решения социальных проблем. Мотивирует работать в НКО возможность получать новые знания, образование, расти профессионально. Однако, при этом остро стоит вопрос профессионального выгорания по ряду причин. asi.org . ru/2022/12/06/kto-i-pochemu-rabotaet-v-nko/
Активность НКО в ......... крае по-прежнему довольно высока благодаря устойчивости работы системы государственной поддержки СОНКО. Еще несколько лет назад медиа деятельность НКО была скорее исключением, чем правилом. Однако, в настоящее время НКО осознают насколько прозрачность деятельности и информационная открытость работы организации влияет на успешность их работы. Кроме того, "Информационная открытость" является одним из критериев при оценке грантовых заявок в большинстве конкурсов Российской Федерации. Повышение узнаваемости среди населения позволит увеличить сбор средств (донорство), поможет лечь новых участников (добровольцев, благополучателей) и сделает работу НКО более устойчивой.
Авторы проекта "Хорошими делами прославимся вместе" предлагают популяризировать лучшие практики работы НКО ......... края - рассказать о партнерских проектах внутри сектора (НКО сотрудничает с НКО), транслировать видео ролики о таких совместных хороших делах, тем самым улучшить коммуникацию между НКО и донорами. Проект позволит научить сотрудников НКО презентовать свою деятельность, обучить их самостоятельно снимать любительские видео ролики и производить их монтаж, продукт проекта - видео ролики - позволят тиражировать лучшие практики совместных проектов НКО в медиа пространстве. Комплекс предлагаемых мероприятий позволит поддержать сотрудников НКО подчеркнув важность их деятельности, продвинуть их работу в медиа пространстве, повысить престиж работы в НКО, покажет формы и методы сотрудничества внутри сектора, что в свою очередь станет профилактикой их профессионального выгорания.

Обеспечение гражданской защиты населения от чрезвычайных ситуаций

Пенсионеры и люди с ограниченными возможностями чаще всего становятся жертвами несчастных случаев в быту. Печальная статистика на сегодняшний день такова: все в большем количестве несчастных случаев страдают люди преклонного возраста и люди с ограниченными возможностями. Народная мудрость гласит: "Старые что дети малые", и действительно с возрастом люди требуют повышенного внимания, они становятся особенно уязвимы, а от этого беспомощными, а тем более когда оказываются в условиях чрезвычайной ситуации. У пожилых людей в силу возраста нарушается координация движения, возникает нарушение памяти (забывают выключить газ или электроприборы). Кроме того, доходы пенсионеров не велики, в быту используют старые электрические приборы, технику, не соответствующие требованиям техники безопасности. Основная задача проекта научить пенсионеров, людей с ограниченными возможностями беречь свой жизненный потенциал, обеспечить грамотность пожилого населения в области безопасной жизнедеятельности в повседневной жизни и в условиях возникновения чрезвычайных ситуаций.

Помощь в благополучном преодолении семейного кризиса развода

В 2021 году в ......... отмечается крае сложная экономическая ситуация, по данным источника РИА Новости riarating . ru/infografika/20210706/630203876.html в регионе низкий уровень благосостояния семей - 81 место из 85 регионов РФ, по уровню доступности жилья для семей - 78 место из 82 регионов, по доходам населения - 70 место из 85 регионов, а доля населения за чертой бедности и за крайней чертой бедности около 20%. По демографическому рейтингу край на 63 месте в РФ riarating . ru/infografika/20210405/630198230.html Данное положение в первую очередь сказывается на семье, возрастает риск кризисных ситуаций.
Коэффициент устойчивости браков в ......... крае снижается, в 1980 г - 26 разводов на 100 браков, за последние 5 лет в средним - 75 разводов на 100 браков, за 3 месяца 2022 года - 96. По данным управления юстиции ......... края за последние 5 лет (2017 - 2021г) органами ЗАГС ежегодно регистрируется не менее 10 000 разводов just.alregn . ru/pages/138 . За 3 месяца 2022 года в регионе расторгли брак 2 137 супружеские пары. Более того, в 2021 году пик замужества был в 22 года, пик женитьбы - 25 лет, а пик разводимости у супругов в 33-34 года, т.е. спустя 10 лет, когда в семье уже появились дети.

В супружеских парах отмечается крайний индивидуализм (эгоизм), а накопленные нерешенные проблемы не редко выливаются во взаимную неприязнь и непонимание. Сегодня, супруги не готовы терпеть неудобства в браке, не умеют пережить остроту и болезненность возникающих в браке проблем, не способны к конструктивному разрешению проблемных ситуаций, стремятся убежать от этой боли куда угодно, пусть даже в развод. Ситуация, когда одна из сторон объявляет о желании развода - это шок, боль, острое чувство потери, ощущение бессмысленности и бесперспективности будущего для другой стороны.
Все супружеские пары по - разному переживают семейные кризисы: для кого-то очередная ссора может стать камнем преткновения, где развод – легко допустимый способ решения, а для кого-то – долгосрочная возможность для развития семьи. Не всегда супруги самостоятельно могут понять, изменить, исправить и благополучно пережить кризисный период для всех членов семьи.

Чаще всего в ......... крае разводятся супруги в возрасте 25-44 г., то есть активно работающие люди с понедельника по пятницу до 18 ч. Таким образом, им помощь в государственных социальных учреждениях недоступна, обеспечить доступность помощи работающим супругам нужно в послерабочее время и выходные дни. С 2018 года Организация сотрудничает с Управлением юстиции ......... края и НП«Сибирский центр медиации и права» и оказывает профессиональную помощь супругам. Но принимаемых мер пока недостаточно. Развод - сильный стресс и драматический момент в жизни семьи, сопряжен с тяжелыми эмоциональными переживаниями не только обоих супругов, но и детей. Необходимо оказывать своевременную бесплатную психологическую и медиативную помощь супругам с целью благополучного преодоления семейного кризиса развода и восстановления устойчивости брачно-семейных отношений, повышения осознанности и ответственности супругов, снижая негативные последствия для каждого члена семьи, тем более для ребенка.

Более того, по наблюдениям психологов и медиатора проекта «Азбука преодоления семейного кризиса» (грант Президента РФ, 2020-2021г) около 80% опрошенных супругов в ситуации семейного кризиса не знали об источниках бесплатной профессиональной помощи до обращения к сотрудникам органов ЗАГС ......... края. О востребованности психологической и медиативной помощи можно судить по итогам реализации двух проектов "Семейный психолог" и "Азбука преодоления семейного кризиса"(гранты Президента РФ, 2018 -2021г.), где помощь получили 3 086 человек, что в 2 раза больше запланированной.

Данные опроса ВЦИОМ, 11 августа 2021г wciom . ru/analytical-reviews/analiticheskii-obzor/ot-braka-do-razvoda-1990-2021 подтверждают допустимость развода у большинства Россиян и только 9% опрошенных убеждены, что брак следует сохранить любой ценой. А причинами для развода назвали – 37% взаимное непонимание, неверность, несовместимость характеров и пьянство, 33% - бедность, 10% бытовые проблемы.

Несмотря на то, что развод в целом считается приемлемой моделью поведения для большинства людей, он остается серьезным психологическим вызовом, который нередко оборачивается долгосрочной травмой, приводящей к воспитанию детей в неполной семье одним родителем и нежеланию вступать в повторный брак.

Территория единомышленников

Общественный сектор города ............ и ............ района до недавнего времени развивался крайне слабо, с начала 2000-х годов из 120 зарегистрированных активно работали не более 20 общественных организаций. Основные проблемы НКО были связаны, в первую очередь, с отсутствием финансовых и кадровых ресурсов. Однако, в последние 5-6 лет, после появления и развития деятельности грантодателей в лице российских благотворительных фондов, органов власти, а особенно – Фонда президентских грантов, некоммерческий сектор города и района заметно оживился. Появились новые НКО, созданные целенаправленно для решения конкретных проблем сообщества. В некоммерческий сектор начали переходить специалисты высокого профессионального уровня из других сфер, понимающие, что могут одновременно и реализовать свои способности, и принести пользу обществу, и обеспечить финансовую стабильность – личную и организации. В развивающуюся общественную нишу со своими идеями и проектами вошли занимающие активную гражданскую позицию представители бизнеса, власти, здравоохранения.
С одной стороны – много говорят и пишут о сложности построения взаимоотношений НКО с бизнесом и властью. С другой стороны – инициативные люди, занятые по роду деятельности в разных сферах (в том числе – в бизнесе и во власти), тоже ищут единомышленников для реализации своих общественно-полезных идей. Чтобы общественные лидеры из разных сфер встретились и могли взаимодействовать в социальной сфере – необходимо активно развивать в сообществе горизонтальные связи. ГБФ «Развитие» на протяжении 22 лет объединяет на своей площадке людей с активной гражданской позицией – разных профессий, возраста, статуса, образа жизни. Взаимодействуя в ходе благотворительных проектов фонда, узнавая о деятельности, идеях и интересах друг друга, лидеры общественности в итоге становятся партнерами, участвуют в проектах друг друга, разрабатывают и реализуют общие проекты, решают общие проблемы территории, находят сторонников и единомышленников среди неравнодушных жителей города и района. Наряду с этим, участники наших, ограниченных по времени проектов, остаются партнерами ГБФ "Развитие" и участвуют уже в развитии деятельности самого фонда, инициируют новые благотворительные программы, проекты и акции. ГБФ «Развитие» со своей стороны тоже регулярно разрабатывает и осуществляет новые благотворительные проекты – артистические, спортивные, грантовые, образовательные, привлекая к участию новых людей, которые, в свою очередь, вливаются в окружение фонда и тоже становятся лидерами общественных изменений. Круг постоянных партнеров фонда, активных жителей города и района, лидеров общественности, составляет несколько сотен человек.
Организуемый в рамках проекта спортивно-интеллектуальный Форум усилит механизмы горизонтального взаимодействия лидеров некоммерческих организаций, общественности г. ............, ............ района, способствует привлечению активной части населения к реализации социально-значимых проектов, послужит объединению усилий граждан для решения проблем, имеющих общественный резонанс, и развитию гражданского общества в целом.
Одной из главных задач ведения общественно-полезной деятельности лидерами общественности города и района по-прежнему остается привлечение средств на реализацию социальных проектов. Всё большее значение в этом вопросе отводится грантовой деятельности, умению писать заявки на гранты. Методических материалов много и они доступны, но, нужна практика. Подавляющее большинство некоммерческих организаций г. ............ делают первые шаги в области социального проектирования, разрабатывая и подавая заявки на конкурсы социальных проектов городского благотворительного фонда «Развитие», участвуя в семинарах фонда. За 22 года своей деятельности ГБФ «Развитие» провел 150 грантовых конкурсов, получил без малого 1300 заявок и профинансировал более 600 проектов. И для начинающих НКО, только набирающихся опыта в социальном проектировании, и для устойчивых НКО, которым для организации деятельности и проведения своих мероприятий достаточно небольших денежных сумм, фонд по-прежнему остается главным финансовым инструментом. Кроме того, ГБФ «Развитие» также консультирует местные НКО по вопросам их участия в региональных и федеральных конкурсах - наши грантополучатели со временем становятся грантополучателями других фондов и органов власти. Три проведенных в рамках проекта грантовых конкурса дадут возможность НКО г. ............ и ............ района усовершенствовать навыки социального проектирования и получить финансирование для реализации своих идей. К организации и проведению этих конкурсов будут привлечены представители всех команд Форума - в качестве руководителей, исполнителей, участников, консультантов проектов, благотворителей и экспертов конкурсов.

Социальный маркетинг и социальная реклама

По данным Управления Минюста ......... края, 1 февраля 2022 года в ......... крае насчитывалось 2 471 НКО. Из них социально ориентированных, которые реализовали свои социальные проекты, более 1 900. altairegion22 . ru/gov/administration/isp/kompart/gosudarstvennaya-podderzhka-nekommerchesk ikh-organizatsiy/nko/. К сожалению, плоды их трудов недостаточно известны местному сообществу, широкой общественности, что уменьшает социальный капитал признания и доверия, которого заслуживают алтайские НКО. Оценивая ситуацию по критерию информационной открытости, важному для участников любого конкурса грантов, субсидий для НКО, в том числе Фонда президентских грантов, Губернатора ......... края, следует отметить критично невысокий уровень инфооткрытости ............ НКО. Это подтверждает региональный рейтинг третьего сектора ОПРФ "Регион НКО-2021". По уровню критерия Медиаактивность край находится на 43 месте из 86 с баллом 3,09. Это говорит о том, что алтайские СОНКО не стремятся широко информировать население края, другие НКО и даже грантодателей о своей деятельности, тем самым еще и уменьшая свои шансы на победу в конкурсах грантов, свою финансовую устойчивость.
Предлагаемый проект востребован большинством НКО ......... края, поскольку они неизменно участвуют в грантовых конкурсах. С внедрением удобной онлайн-платформы ............край.гранты.рф многие НКО, тем не менее, столкнулись с затруднением. nko.alregn . ru/competitions/granty-gubernatora-altayskogo-kraya-v-sfere-deyatelnosti-so tsialno-orientirovannykh-10.08.2021nekommercheskikh/54506/. В региональном конкурсе 2021 года, когда условия участия были «облегчены», они подали 81 заявку. В связи с несоответствием требованиям, к участию в конкурсе допущено 67 заявок. 29 заявок победили. nko.alregn . ru/competitions/granty-gubernatora-altayskogo-kraya-v-sfere-deyatelnosti-so tsialno-orientirovannykh-10.08.2021nekommercheskikh/54505/. По какой причине заявок было немного? В беседах, проведенных командой проекта с его целевой группой, многие представители НКО отмечали, что заполнение заявки в электронном виде показалось им чрезмерно сложным. В данном проекте для НКО будет предоставлена помощь в заполнении блоков заявки, связанных с инфооткрытостью.
После блокировок социальных сетей в России в 2022 году, НКО нуждаются в помощи по переходу на легитимные ресурсы – "ВКонтакте", "Одноклассники", Telegram, что также позитивно скажется на их информационной открытости.
АРОО «Институт социальных инноваций» с 2010 г. постоянно взаимодействует с социально ориентированными НКО и инициативными группами. В заявляемом проекте, они будут вовлекаться в социальный нетворкинг, то есть продуктивное общение друг с другом, с их благополучателями и спонсорами для достижения социально значимых целей и собственного успеха. Ключевой элемент нетворкинга и фактор информационной открытости - взаимный обмен информацией и опытом - они смогут внедрить в свою работу через освоение инструментов социального маркетинга и социальной рекламы, изучаемых на примере ведения социальных сетей и подготовки конкурсных заявок на гранты / субсидии. В то же время, эти инструменты вполне универсальны для НКО и могут применяться для их собственных сайтов, внешних публикаций в СМИ, общественных группах, публичных выступлений.
Компетенциями в сфере социального маркетинга и социальной рекламы многие представители целевой группы не владеют или владеют недостаточно. Для них это инновационная, но пока недоступная из-за отсутствия компетенций форма работы. Для уточнения проблемы, в 2021 году организация-заявитель провела анкетирование. Ответил 81 человек из целевой группы проекта. Из ................ – 42% аудитории, из ............ – 11,1%, из пяти других городов ......... края – 8,1%, и 38,8% – из сельских населенных пунктов 10-ти районов края. Внедрять инновационные формы в свою работу желают 91,4% опрошенных. Трудности с их поиском, выбором, разработкой и применением ощущают 80,8%. Респонденты выбирали такие мотивы внедрения новых форм работы: «хочется приносить как можно больше пользы местному сообществу» – 79%; «ощущение монотонности, скуки из-за использования устаревших форм работы» – 37%; «хочется признания на уровне региона» –24,7%, «… страны» – 13,6%; «наш труд мало востребован местным населением» – 23,5%. На вопрос «Чего Вам не хватает для внедрения новых форм продвижения?» получены ответы: знаний и умений по созданию мультимедийных материалов, в том числе для продвижения в интернете – 45,7%; обмена опытом, лучшими практиками с коллегами – 44,4%; знаний и умений по продвижению в интернете с помощью социальных сетей, сайтов – 37% и др. (См. презентацию проекта).
Благодаря поддержанному ФПГ одному из предыдущих проектов ИСИ, «Школьная практика НКО», также зафиксирована потребность применения НКО инновационных форм социального нетворкинга. xn--80ajpld2c.xn--80af5akm8c.xn--p1ai/award/milestone/C191E352-C975-49DB-82 BD-6F9F2A8F4D41/1.