Риски и способы их снижения
Риск Вероятность Способ снижения
Травма или болезнь беркута (вынужденный простой) Средняя Резервная птица — договорённость с центром спасения хищных птиц о временном предоставлении обученного беркута на случай болезни «Алтая». Страховка здоровья животного (60 000 руб./год — заложена в операционные расходы).
Агрессия птицы по отношению к клиентам Низкая Работа только в специальной перчатке-приманке (длиной до локтя). Инструктаж перед сессией (2 минуты). Нахождение сокольника в 1 метре во время всей съёмки. Исключение для детей до 8 лет — только наблюдение, без посадки птицы на руку.
Негативная реакция зоозащитников (эксплуатация животного) Низкая Прозрачность: все условия содержания птицы публикуются на сайте (площадь вольера, рацион, график работы, видеотрансляция с места жительства). Попечительский совет из трёх независимых орнитологов — они ежемесячно проверяют состояние беркута и публикуют акты.
Низкий спрос в плохую погоду (дождь, сильный ветер) Высокая Крытая фотозона (навес из поликарбоната над одной из локаций — 30 000 руб., уже заложено в бюджет софинансирования парка). Перенос съёмки на другой день без штрафа (гибкая запись).

Партнёры и письмо поддержки
К заявке прилагаются три письма поддержки:
ФГБУ «Национальный парк "Скалистый хребет"» (Беляев А.С., директор):
Предоставление земельного участка под вольер и фотозоны на территории парка на 3 года.
Включение услуг в официальный прейскурант платных услуг парка (со стартом с 1 июля 2026).
Содействие в перечислении 50% прибыли в целевой фонд сохранения беркута, открытый в парке.
Центр спасения хищных птиц «Крылья Сибири» (Соколов И.П., директор):
Передача в безвозмездное пользование беркута «Алтай» (травма крыла, непригоден к выпуску).
Ветеринарное сопровождение и консультации по содержанию — бесплатно на 2 года (в рамках уставной деятельности центра).
Предоставление резервной птицы на случай болезни (договор о взаимопомощи).
Управление Росприроднадзора по региону (Королёва М.В., руководитель):
Положительное заключение на использование беркута в целях экопросвещения (исх. № 345-ОТ от 15.02.2026).
Рекомендательное письмо для включения проекта в реестр «Лучшие практики сохранения биоразнообразия».

Команда проекта (кратко)
Руководитель и идеолог: Соловьёва Екатерина Андреевна (39 лет) — эколог-орнитолог, кандидат биологических наук. 12 лет изучает хищных птиц на Алтае и в Саянах. Автор 15 научных статей о беркуте. Член рабочей группы по сохранению пернатых хищников России.
Сокольник и птицевод: Иванов Андрей Викторович (48 лет) — лицензированный сокольник (стаж 15 лет), работает с птицами в контактных зоопарках и центрах реабилитации. Неоднократный призёр соревнований сокольников «Золотая охота» (2020, 2022). Отвечает за тренировку беркута и безопасность при фотосессиях.
Фотограф дикой природы: Мельников Дмитрий Олегович (34 года) — победитель конкурсов «Золотая черепаха» (2021) и «Дикая природа России» (2023). Специализация — съёмка крупных хищных птиц. Опыт работы с беркутами — более 50 съёмок (включая работу с дикими птицами на Дальнем Востоке).
Экскурсовод-координатор: Батурина Анна Павловна (28 лет) — биолог, гид 1-й категории по Скалистому хребту (работает в парке 4 года). Отлично знает орнитофауну региона. Прошла дополнительное обучение по инклюзивному туризму (работа с группами с нарушением слуха).
Попечительский совет (нештатно):
Петров Г.И. — доктор биологических наук, эксперт по хищным птицам СО РАН
Игнатьева В.С. — председатель регионального отделения Союза охраны птиц России

Резюме руководителя проекта
Соловьёва Екатерина Андреевна
Образование: Высшее — Томский государственный университет, биолого-почвенный факультет (2008). Аспирантура по специальности «экология» (2012). Кандидат биологических наук, диссертация «Пространственная структура популяции беркута в Алтае-Саянском экорегионе».
Доп. образование:
«Экологический туризм и устойчивое развитие ООПТ» (РАНХиГС, 2018)
«Правовые аспекты использования объектов животного мира» (МГУ, 2021)
Опыт работы (релевантный):
2013–2018: Научный сотрудник заповедника «Столбы» (Красноярск) — разработала и внедрила программу мониторинга беркута, выявила 7 новых гнездовых участков.
2019–2021: Руководитель проекта «Беркут: страж гор» (грант Русского географического общества, 1,2 млн руб.) — установила 8 GPS-трекеров на диких птиц, получила уникальные данные о миграциях.
2022–2024: Консультант по экопросвещению в Нацпарке «Скалистый хребет» — создала программу «Школа юного орнитолога» (обучено 340 школьников).
Достижения:
Лауреат премии «За сохранение биоразнообразия» (Минприроды, 2021)
Автор Красной книги региона (разделы «Хищные птицы», 2023)
Член рабочей группы по сохранению беркута при СО РАН
Почему я: Я знаю беркута как никто в регионе — 15 лет полевых наблюдений, спутниковое мечение, реабилитация двух травмированных птиц. Проект «В когтях у беркута» — это не коммерция ради прибыли, а этичный способ донести до людей красоту этого вида и спасти его. Я лично проконтролирую условия содержания птицы и прозрачность перечисления средств в фонд сохранения.

Данные, подтверждающие актуальность
Мониторинг популяции беркута в Нацпарке «Скалистый хребет» (2022–2024 гг., данные отдела науки парка):
В 2022 году — 5 гнездовых пар
В 2024 году — 4 пары (сокращение на 20% за 2 года)
Основные угрозы: браконьерство (отстрел, яды), беспокойство на гнездовании, сокращение кормовой базы
Источник: ежегодный отчёт «Мониторинг редких видов» (прилагается)
Опрос посетителей Нацпарка «Скалистый хребет» (июль–август 2025, n=450):
Проведён волонтёрами при поддержке отдела экопросвещения.
89% респондентов заявили, что «хотели бы увидеть беркута и сфотографироваться с ним в безопасных условиях».
76% готовы заплатить за фотосессию от 1500 до 3000 руб.
83% одобряют, что половина выручки пойдёт на сохранение вида («такая услуга вызывает больше доверия»).
Ссылки на исследования и успешные практики (открытые источники):
Кейс национального парка «Бурабай» (Казахстан): проект «Фотосессия с беркутом» приносит ежегодно 1,2 млн тенге (ок. 240 000 руб.) в фонд сохранения вида, спрос вырос на 150% за 2 года. Источник: отчёт ЮНЕСКО «Устойчивый туризм на ООПТ» (2024).
*Статья «Экономика спасения: как хищные птицы зарабатывают себе на жизнь» в журнале «Охота и рыбалка XXI век» (2025, № 1, с. 28-34)* — примеры 5 заповедников и зоопарков, где аналогичные проекты полностью окупили себя за 6–8 месяцев и приносят стабильный доход на программы реинтродукции.
Исследование ВЦИОМ (2024): 72% россиян готовы платить за экологические услуги на ООПТ, если часть денег идёт на сохранение редких видов — это самый высокий показатель готовности платить среди всех «дополнительных услуг» на природных территориях.

Дополнительная информация (этическая составляющая и социальный эффект)
Этическая составляющая (приоритет благополучия птицы над прибылью):
График работы беркута: не более 2 часов в день, 3 дня в неделю (всего 6 часов в неделю). Остальное время — свободный полёт в вольере или на привязи (тренировки).
Обогащение среды: живые перепела для охоты (1 раз в неделю), разные типы насестов, ежедневная смена игрушек (перья, мячики).
Выходные периоды: птица не используется в коммерческих целях в период линьки (август–сентябрь) и в сильные морозы (ниже –25°C).
Пенсионный план: через 5 лет «Алтай» перестанет работать (по достижении 15-летнего возраста, средняя продолжительность жизни в неволе — 25 лет) и будет жить в вольере до конца дней за счёт пожертвований.
Социальный эффект:
Образование: 15 открытых уроков в школах района (600 детей узнают о беркуте)
Научная ценность: данные о поведении ручного беркута (реакция на людей, стресс-факторы) публикуются в открытом доступе для орнитологов
Прозрачность: видеотрансляция из вольера в режиме 24/7 (когда птица не работает) на сайте парка — любой может убедиться в достойных условиях содержания