Сфера: IT, корпоративное наставничество
Сообщение
Денис Сергеевич Павлов, тимлид и внутренний наставник в IT-компании «ВебПрактик», Казань
Описание деятельности:
Денис 12 лет в разработке, из них 5 — тимлидом. В его компании за каждым новичком закрепляют наставника на три месяца. Денис берёт 3–4 джуниоров в год. Он не пишет за них код и не держит за ручку. Его метод — «вбрось в прорубь и дай круг». Стажёры сначала паникуют, потом учатся плавать. При этом он доступен 24/7 в чате и всегда отвечает на вопросы, но только на те, на которые гугл не дал ответа. Говорит: «Подумай сам час — не решишь, пиши. Но объясню не как сделать, а как думать».
Описание деятельности:
Денис 12 лет в разработке, из них 5 — тимлидом. В его компании за каждым новичком закрепляют наставника на три месяца. Денис берёт 3–4 джуниоров в год. Он не пишет за них код и не держит за ручку. Его метод — «вбрось в прорубь и дай круг». Стажёры сначала паникуют, потом учатся плавать. При этом он доступен 24/7 в чате и всегда отвечает на вопросы, но только на те, на которые гугл не дал ответа. Говорит: «Подумай сам час — не решишь, пиши. Но объясню не как сделать, а как думать».
Достижения за предыдущий год:
Все трое его стажёров прошли испытательный срок и остались в компании. Двое уже через полгода сами начали подтягивать новичков. Один написал библиотеку, которую сейчас используют три отдела. Никто не уволился в первый год — это редкость для айти.
Все трое его стажёров прошли испытательный срок и остались в компании. Двое уже через полгода сами начали подтягивать новичков. Один написал библиотеку, которую сейчас используют три отдела. Никто не уволился в первый год — это редкость для айти.
Суть проекта:
«Джуниор за три месяца». Денис за 90 дней превращает выпускника курсов, который умеет только копировать с «Хабра», в полноценного члена команды, способного закрыть простую задачу без контроля. Главное правило — нет глупых вопросов, есть вопросы, на которые не искал ответ.
«Джуниор за три месяца». Денис за 90 дней превращает выпускника курсов, который умеет только копировать с «Хабра», в полноценного члена команды, способного закрыть простую задачу без контроля. Главное правило — нет глупых вопросов, есть вопросы, на которые не искал ответ.
Описание деятельности компании:
«ВебПрактик» — средняя IT-компания на 300 человек, делает интернет-магазины и мобильные приложения для бизнеса.
Просветительская деятельность:
Денис ведёт бесплатный YouTube-канал для джуниоров «Код без паники» — разбирает реальные задачи с работы, стримит разбор кода, отвечает на вопросы в прямом эфире. За год на канал подписалось 12 тысяч человек. Он тоже удивился: «Думал, никому не надо».
«ВебПрактик» — средняя IT-компания на 300 человек, делает интернет-магазины и мобильные приложения для бизнеса.
Просветительская деятельность:
Денис ведёт бесплатный YouTube-канал для джуниоров «Код без паники» — разбирает реальные задачи с работы, стримит разбор кода, отвечает на вопросы в прямом эфире. За год на канал подписалось 12 тысяч человек. Он тоже удивился: «Думал, никому не надо».
Масштаб и охват:
✅ За 5 лет подготовил 18 стажёров, все остались в профессии.
✅ 7 из них стали тимлидами или сеньорами в других компаниях.
✅ География: компания в Казани, но его ученики работают в Москве, Питере, Новосибирске и даже в Белграде.
✅ YouTube: 12 000 подписчиков, 350 000 просмотров за год.
✅ За 5 лет подготовил 18 стажёров, все остались в профессии.
✅ 7 из них стали тимлидами или сеньорами в других компаниях.
✅ География: компания в Казани, но его ученики работают в Москве, Питере, Новосибирске и даже в Белграде.
✅ YouTube: 12 000 подписчиков, 350 000 просмотров за год.
Социальная значимость:
Проблема: Тысячи джуниоров не могут найти первую работу, потому что «нужен опыт». Компании не хотят возиться с новичками.
Обоснование важности: Денис доказывает, что за три месяца можно сделать из новичка полезного сотрудника. Он делится опытом бесплатно — через YouTube и живые стажировки
Проблема: Тысячи джуниоров не могут найти первую работу, потому что «нужен опыт». Компании не хотят возиться с новичками.
Обоснование важности: Денис доказывает, что за три месяца можно сделать из новичка полезного сотрудника. Он делится опытом бесплатно — через YouTube и живые стажировки
Уникальность:
Вместо стандартного код-ревью он делает «разбор полётов перед всей командой». Раз в неделю час: джуниор показывает свой код, а Денис комментирует не «плохо — хорошо», а «вот здесь ты сэкономишь 2 секунды, если сделаешь так». При этом не давит, не высмеивает. Говорит: «Стыд убивает желание учиться».
Примечание: Такой формат переняли ещё три команды внутри компании
Вместо стандартного код-ревью он делает «разбор полётов перед всей командой». Раз в неделю час: джуниор показывает свой код, а Денис комментирует не «плохо — хорошо», а «вот здесь ты сэкономишь 2 секунды, если сделаешь так». При этом не давит, не высмеивает. Говорит: «Стыд убивает желание учиться».
Примечание: Такой формат переняли ещё три команды внутри компании
Этап — Сроки — Ожидаемый результат:
Программа стажировки длится 3 месяца + 3 месяца сопровождения. Планирует через год запустить платформу для бесплатного онлайн-наставничества на 100 джуниоров одновременно
Программа стажировки длится 3 месяца + 3 месяца сопровождения. Планирует через год запустить платформу для бесплатного онлайн-наставничества на 100 джуниоров одновременно
Перейти в другой раздел:
«Внимание: все примеры разделов заявок являются авторскими разборами и носят обучающий характер. Перед сдачей настоятельно рекомендуем адаптировать текст под свой проект. Прямое копирование без изменений может быть распознано системой антиплагиата конкурса».
CHAT
