Олег Николаевич Ветров, главный инженер завода «Металлист» и наставник корпоративного учебного центра, Тула
Описание деятельности:
Олег Николаевич на заводе 25 лет, из них последние пять — главный инженер. При нём создали учебный центр для новых рабочих. Он сам лично ведёт 10 стажёров в год: сварщиков, токарей, слесарей. Не церемонится — «завод не школа, ошибка стоит денег или травмы». Но если видит, что парень реально старается, может после смены два часа объяснять, почему фреза даёт биение.

Достижения за предыдущий год:
9 из 10 его стажёров прошли испытательный срок и остались на заводе. Один парень стал бригадиром в 24 года — самый молодой на предприятии за всю историю. Ещё трое получили 4-й разряд досрочно, на полгода раньше срока.

Суть проекта:
«Напарник-эксперт» — за каждым новичком закрепляют опытного рабочего, но Олег Николаевич курирует лично всех. Раз в две недели собирает стажёров и разбирает самые дурацкие ошибки за этот срок. Анонимно, но все узнают свои. Сам смеётся: «Раньше я их просто матом учил, а теперь разбираю. Спокойнее, но эффективнее».

Описание деятельности компании:
Завод «Металлист» — среднее предприятие, делает навесное оборудование для дорожной техники. 400 человек, старый цех, но станки современные.
Просветительская деятельность: По субботам проводят «инженерную экскурсию» для школьников и студентов техникумов. Олег Николаевич сам водит по цехам, показывает станки с ЧПУ, отвечает на вопросы. За год через эти экскурсии прошло 450 человек.

Масштаб и охват:
✅ Лично подготовил за 3 года 32 стажёра.
✅ Через них «обучились дальше» ещё около 40 молодых рабочих, кому они потом помогали.
✅ География: сам завод в Туле, но методику «разбора полётов» переняли ещё 3 завода в Тульской области.
✅ Экскурсии: 450 школьников и студентов за год, из них 40 потом пришли устраиваться на завод.

Социальная значимость:
Проблема:
Молодые рабочие после техникумов ничего толком не умеют на реальном оборудовании. Их надо переучивать почти с нуля.
Обоснование важности:
А переучивать некогда — план горит, начальники цехов не хотят возиться с зелёными. Олег Николаевич взял этих «зелёных» под личную ответственность, и через три месяца они выдают детали не хуже опытных.

Уникальность:
Вместо бумажного журнала ошибок сделал Telegram-чат. Стажёр фоткает брак, кидает в чат, Олег Николаевич сразу отвечает голосовым: где просчитался, как исправить, сколько времени даётся. А через месяц он устраивает «прогон» — достаёт эти старые фото и спрашивает: «Узнаёшь? Повторишь?» Памятка на годы вперёд.
Примечание: Теперь такой чат ведут и другие цеха, не только под его началом.

Этап — Сроки — Ожидаемый результат: Программа работает 3 года. Один цикл наставничества — 6 месяцев. Планирует через год подготовить таких же наставников из числа его бывших стажёров, чтобы запустить каскадную систему.