Председатель Приморской краевой общественной организации «Содружество корейцев Приморья»
Премии > Эффективный Лидер > Председатель Приморской краевой общественной организации «Содружество корейцев Приморья» | Поиск в этой теме
Страницы: | 1 | 2 |
Сообщение
За 3 года проведено 55 мероприятий (фестиваль корейской культуры «Чхусок», курсы корейского языка), охвачено 8 тыс. человек (корейская диаспора и жители края). Создана молодёжная группа «Корейский след» (60 активистов, 5 волонтёрских проектов). Привлёк 7 партнёров (администрация Приморья, ДВФУ, Дом дружбы). Имеет благодарность от Губернатора Приморского края. Активно освещает деятельность в СМИ (40+ публикаций).
Постановка проблемы
В Приморском крае, в силу географической близости к странам Северо-Восточной Азии и исторических миграционных процессов, сформировалась многочисленная и давняя корейская диаспора. Несмотря на глубокую интеграцию корейцев в российское общество (многие живут здесь в четвёртом-пятом поколении), существуют серьёзные вызовы, требующие системного лидерства.
Первая проблема – утрата этнокультурной идентичности среди молодых корейцев Приморья. Молодое поколение, родившееся и выросшее во Владивостоке и других городах края, не знает корейского языка, не знакомо с традициями, праздниками, кухнёй. Это ведёт к разрыву между старшим поколением, которое помнит и хранит культуру, и молодыми, которые этой культуры лишены. При этом интерес к корейской волне (музыка, кино, кухня) существует, но он поверхностен и не связан с корневой традицией.
Вторая проблема – разрозненность корейских организаций и отсутствие единого центра притяжения. В Приморье действуют несколько объединений, но они работают изолированно, дублируют усилия или конкурируют, что снижает общую эффективность. Нет системной работы с молодёжью и с властью.
Третья проблема – недостаточное использование потенциала корейской культуры для укрепления межнационального согласия внутри края. Корейская культура объективно интересна другим народам Приморья – русским, украинцам, татарам, китайцам. Но этот интерес не конвертируется в совместные проекты и взаимопонимание. Фестивали корейской культуры часто остаются «мероприятиями для своих».
Четвёртая проблема – слабая представленность позитивной повестки о деятельности корейской диаспоры в информационном пространстве. Это создаёт информационный вакуум, который могут заполнять случайные или деструктивные нарративы.
Кандидат, возглавив «Содружество корейцев Приморья», поставил задачу превратить организацию в современную, открытую, молодёжно-ориентированную структуру, которая не только сохраняет традиции, но и активно участвует в общественной жизни края на принципах взаимного уважения.
В Приморском крае, в силу географической близости к странам Северо-Восточной Азии и исторических миграционных процессов, сформировалась многочисленная и давняя корейская диаспора. Несмотря на глубокую интеграцию корейцев в российское общество (многие живут здесь в четвёртом-пятом поколении), существуют серьёзные вызовы, требующие системного лидерства.
Первая проблема – утрата этнокультурной идентичности среди молодых корейцев Приморья. Молодое поколение, родившееся и выросшее во Владивостоке и других городах края, не знает корейского языка, не знакомо с традициями, праздниками, кухнёй. Это ведёт к разрыву между старшим поколением, которое помнит и хранит культуру, и молодыми, которые этой культуры лишены. При этом интерес к корейской волне (музыка, кино, кухня) существует, но он поверхностен и не связан с корневой традицией.
Вторая проблема – разрозненность корейских организаций и отсутствие единого центра притяжения. В Приморье действуют несколько объединений, но они работают изолированно, дублируют усилия или конкурируют, что снижает общую эффективность. Нет системной работы с молодёжью и с властью.
Третья проблема – недостаточное использование потенциала корейской культуры для укрепления межнационального согласия внутри края. Корейская культура объективно интересна другим народам Приморья – русским, украинцам, татарам, китайцам. Но этот интерес не конвертируется в совместные проекты и взаимопонимание. Фестивали корейской культуры часто остаются «мероприятиями для своих».
Четвёртая проблема – слабая представленность позитивной повестки о деятельности корейской диаспоры в информационном пространстве. Это создаёт информационный вакуум, который могут заполнять случайные или деструктивные нарративы.
Кандидат, возглавив «Содружество корейцев Приморья», поставил задачу превратить организацию в современную, открытую, молодёжно-ориентированную структуру, которая не только сохраняет традиции, но и активно участвует в общественной жизни края на принципах взаимного уважения.
Цели и задачи
Цель деятельности кандидата как лидера Приморской краевой общественной организации «Содружество корейцев Приморья» – создание устойчивой системы сохранения и популяризации корейской культуры в Приморском крае, интегрированной в общероссийскую повестку межнационального единства, с опорой на молодёжное лидерство и партнёрство с государственными и образовательными институциями.
Задачи, реализованные за три года:
✔ Обеспечить проведение не менее 18 крупных этнокультурных мероприятий ежегодно, включая фестиваль корейской культуры «Чхусок», курсы корейского языка, празднование традиционных календарных дат, с общим охватом не менее 8 тысяч человек за три года.
✔ Запустить молодёжную группу «Корейский след», которая станет центром притяжения для молодых корейцев и всех интересующихся корейской культурой, с числом активных участников не менее 60 человек и реализацией не менее 5 волонтёрских проектов.
✔ Привлечь в качестве партнёров ключевые институции региона – администрацию Приморского края, Дальневосточный федеральный университет (ДВФУ), Дом дружбы, а также другие организации, доведя их общее число до семи.
✔ Сформировать позитивный информационный образ организации и корейской диаспоры в целом, обеспечив не менее 40 публикаций в СМИ за три года (без использования запрещённых мессенджеров для официальных коммуникаций).
✔ Повысить долю молодёжи (до 35 лет) среди активных участников и лидеров организации с 15% до 50%.
Цель деятельности кандидата как лидера Приморской краевой общественной организации «Содружество корейцев Приморья» – создание устойчивой системы сохранения и популяризации корейской культуры в Приморском крае, интегрированной в общероссийскую повестку межнационального единства, с опорой на молодёжное лидерство и партнёрство с государственными и образовательными институциями.
Задачи, реализованные за три года:
✔ Обеспечить проведение не менее 18 крупных этнокультурных мероприятий ежегодно, включая фестиваль корейской культуры «Чхусок», курсы корейского языка, празднование традиционных календарных дат, с общим охватом не менее 8 тысяч человек за три года.
✔ Запустить молодёжную группу «Корейский след», которая станет центром притяжения для молодых корейцев и всех интересующихся корейской культурой, с числом активных участников не менее 60 человек и реализацией не менее 5 волонтёрских проектов.
✔ Привлечь в качестве партнёров ключевые институции региона – администрацию Приморского края, Дальневосточный федеральный университет (ДВФУ), Дом дружбы, а также другие организации, доведя их общее число до семи.
✔ Сформировать позитивный информационный образ организации и корейской диаспоры в целом, обеспечив не менее 40 публикаций в СМИ за три года (без использования запрещённых мессенджеров для официальных коммуникаций).
✔ Повысить долю молодёжи (до 35 лет) среди активных участников и лидеров организации с 15% до 50%.
Механизм и план реализации
Кандидат выстроил механизм управления, основанный на сочетании традиционных этнокультурных форматов (фестивали, языковые курсы) и современных молодёжных методов (волонтёрство, социальное проектирование, культурный обмен). Лично председатель определяет стратегию, ведёт переговоры с партнёрами, курирует работу с молодёжью, является публичным лицом организации и главным ньюсмейкером.
Первый год стал этапом консолидации и диагностики. Кандидат начал с аудита всех корейских организаций и инициативных групп в Приморье, выявив ключевых активистов и точки роста. Был проведён фестиваль корейской культуры «Чхусок» в обновлённом формате – с открытыми мастер-классами, дегустацией национальной кухни, лекциями по истории корейцев в России. Фестиваль впервые прошёл не на закрытой площадке для своих, а в общественном пространстве Владивостока. Также были запущены курсы корейского языка для всех желающих. Количество партнёров на этом этапе составило три – администрация Приморья (консультационная поддержка), Дом дружбы (предоставление помещения) и одна из корейских ассоциаций. Проведено 15 мероприятий, охвачено около 2 тысяч человек.
Второй год стал ключевым для создания молодёжной группы «Корейский след». Кандидат лично провёл серию встреч в университетах и колледжах Владивостока, рассказывая о возможностях для молодых корейцев и всех интересующихся культурой. Были отобраны первые 30 активистов. Совместно с ними разработаны направления волонтёрских проектов: помощь в организации фестиваля, языковое тьюторство для начинающих, участие в городских субботниках и благотворительных акциях. Параллельно налажено сотрудничество с Дальневосточным федеральным университетом (ДВФУ), который предоставил площадку для курсов корейского языка и лекций. Число партнёров выросло до пяти. Проведено 20 мероприятий, охвачено 3 тысячи человек. Молодёжная группа насчитывала уже 45 активистов.
Третий год принёс масштабирование и закрепление результатов. Фестиваль «Чхусок» стал крупным городским событием с участием профессиональных коллективов из Республики Корея (по линии культурного обмена) и мастер-классами, которые посетили более 2 тысяч человек. Молодёжная группа «Корейский след» достигла численности в 60 постоянных активистов, было реализовано 5 волонтёрских проектов, включая экологическую акцию на острове Русский, помощь корейским ветеранам и организацию бесплатных языковых курсов для школьников. Число партнёров достигло семи: к уже имеющимся добавились краевая библиотека, корейский культурный центр и одна из коммерческих компаний, заинтересованных в развитии культурных связей. Проведено 20 мероприятий, общий охват за год – 3 тысячи человек. Итог за три года: 55 мероприятий, 8 тысяч участников.
Кандидат выстроил механизм управления, основанный на сочетании традиционных этнокультурных форматов (фестивали, языковые курсы) и современных молодёжных методов (волонтёрство, социальное проектирование, культурный обмен). Лично председатель определяет стратегию, ведёт переговоры с партнёрами, курирует работу с молодёжью, является публичным лицом организации и главным ньюсмейкером.
Первый год стал этапом консолидации и диагностики. Кандидат начал с аудита всех корейских организаций и инициативных групп в Приморье, выявив ключевых активистов и точки роста. Был проведён фестиваль корейской культуры «Чхусок» в обновлённом формате – с открытыми мастер-классами, дегустацией национальной кухни, лекциями по истории корейцев в России. Фестиваль впервые прошёл не на закрытой площадке для своих, а в общественном пространстве Владивостока. Также были запущены курсы корейского языка для всех желающих. Количество партнёров на этом этапе составило три – администрация Приморья (консультационная поддержка), Дом дружбы (предоставление помещения) и одна из корейских ассоциаций. Проведено 15 мероприятий, охвачено около 2 тысяч человек.
Второй год стал ключевым для создания молодёжной группы «Корейский след». Кандидат лично провёл серию встреч в университетах и колледжах Владивостока, рассказывая о возможностях для молодых корейцев и всех интересующихся культурой. Были отобраны первые 30 активистов. Совместно с ними разработаны направления волонтёрских проектов: помощь в организации фестиваля, языковое тьюторство для начинающих, участие в городских субботниках и благотворительных акциях. Параллельно налажено сотрудничество с Дальневосточным федеральным университетом (ДВФУ), который предоставил площадку для курсов корейского языка и лекций. Число партнёров выросло до пяти. Проведено 20 мероприятий, охвачено 3 тысячи человек. Молодёжная группа насчитывала уже 45 активистов.
Третий год принёс масштабирование и закрепление результатов. Фестиваль «Чхусок» стал крупным городским событием с участием профессиональных коллективов из Республики Корея (по линии культурного обмена) и мастер-классами, которые посетили более 2 тысяч человек. Молодёжная группа «Корейский след» достигла численности в 60 постоянных активистов, было реализовано 5 волонтёрских проектов, включая экологическую акцию на острове Русский, помощь корейским ветеранам и организацию бесплатных языковых курсов для школьников. Число партнёров достигло семи: к уже имеющимся добавились краевая библиотека, корейский культурный центр и одна из коммерческих компаний, заинтересованных в развитии культурных связей. Проведено 20 мероприятий, общий охват за год – 3 тысячи человек. Итог за три года: 55 мероприятий, 8 тысяч участников.
Мониторинг проекта
Система мониторинга выстроена кандидатом как непрерывный процесс сбора, анализа и использования данных для улучшения деятельности.
✔ На уровне количественного учёта ведётся единый реестр мероприятий с фиксацией даты, места, формата, числа участников и их состава (по возрасту, национальности, месту жительства). За три года в реестре 55 записей, суммарный охват – 8 тысяч человек. Для молодёжной группы «Корейский след» ведётся отдельный учёт: 60 активных участников, из них 40% – этнические корейцы, 60% – русские и представители других национальностей, что свидетельствует о межнациональном характере группы.
✔ На уровне качественной оценки после каждого фестиваля, курсов или крупного проекта проводится анонимное анкетирование. Участников спрашивают об удовлетворённости, полезности для понимания корейской культуры, желании участвовать в будущем. По итогам третьего года доля полностью удовлетворённых составляет 89%. Кроме того, фиксируется динамика интереса к корейскому языку: на начало третьего года курсы посещали 120 человек, что на 200% больше, чем в первый год.
✔ На уровне партнёрской обратной связи кандидат инициировал ежегодный круглый стол с участием всех семи партнёров. Обсуждаются достижения, проблемы и планы. Это позволяет оперативно корректировать курс и выявлять неудовлетворённые потребности.
✔ На уровне медиа-мониторинга кандидат и его команда отслеживают все публикации о деятельности организации. За три года вышло более 40 публикаций в региональных газетах, телесюжетов на краевых каналах, заметок на информационных порталах – исключительно на разрешённых российских платформах. Кандидат лично дал 12 интервью. Это свидетельствует о высоком уровне информационной активности.
Отдельно отслеживается удовлетворённость участников курсов корейского языка. Проводятся входное и выходное тестирование. За три года средний прирост лексического запаса у слушателей составил 300 слов, а доля успешно сдавших зачёт после первого модуля выросла с 65% до 82%.
Система мониторинга выстроена кандидатом как непрерывный процесс сбора, анализа и использования данных для улучшения деятельности.
✔ На уровне количественного учёта ведётся единый реестр мероприятий с фиксацией даты, места, формата, числа участников и их состава (по возрасту, национальности, месту жительства). За три года в реестре 55 записей, суммарный охват – 8 тысяч человек. Для молодёжной группы «Корейский след» ведётся отдельный учёт: 60 активных участников, из них 40% – этнические корейцы, 60% – русские и представители других национальностей, что свидетельствует о межнациональном характере группы.
✔ На уровне качественной оценки после каждого фестиваля, курсов или крупного проекта проводится анонимное анкетирование. Участников спрашивают об удовлетворённости, полезности для понимания корейской культуры, желании участвовать в будущем. По итогам третьего года доля полностью удовлетворённых составляет 89%. Кроме того, фиксируется динамика интереса к корейскому языку: на начало третьего года курсы посещали 120 человек, что на 200% больше, чем в первый год.
✔ На уровне партнёрской обратной связи кандидат инициировал ежегодный круглый стол с участием всех семи партнёров. Обсуждаются достижения, проблемы и планы. Это позволяет оперативно корректировать курс и выявлять неудовлетворённые потребности.
✔ На уровне медиа-мониторинга кандидат и его команда отслеживают все публикации о деятельности организации. За три года вышло более 40 публикаций в региональных газетах, телесюжетов на краевых каналах, заметок на информационных порталах – исключительно на разрешённых российских платформах. Кандидат лично дал 12 интервью. Это свидетельствует о высоком уровне информационной активности.
Отдельно отслеживается удовлетворённость участников курсов корейского языка. Проводятся входное и выходное тестирование. За три года средний прирост лексического запаса у слушателей составил 300 слов, а доля успешно сдавших зачёт после первого модуля выросла с 65% до 82%.
Полученные результаты
За три года руководства Приморской краевой общественной организацией «Содружество корейцев Приморья» кандидат достиг следующих результатов, полностью соответствующих критериям номинации «Эффективный Лидер».
✔ По объёму проделанной работы. Проведено 55 мероприятий различного масштаба – от камерных встреч до крупного городского фестиваля. Ключевым событием стал фестиваль корейской культуры «Чхусок», который за три года вырос из скромного внутриобщинного праздника в открытый городской фестиваль с тысячами гостей. Также в активе – регулярные курсы корейского языка (более 10 потоков за три года), мастер-классы по традиционной кухне, лекции по истории корейцев в России, кинопоказы, празднование Нового года по лунному календарю.
✔ По охвату населения. 8 тысяч человек стали участниками или зрителями мероприятий организации. Это не только члены корейской диаспоры, но и русские, украинцы, татары, китайцы – жители и гости Приморского края. География участников охватывает Владивосток, Артём, Уссурийск, Находку и другие населённые пункты. Курсы корейского языка за три года прошли более 300 человек, из которых 70% не имеют корейских корней.
✔ По работе с молодёжью. Создана и успешно функционирует молодёжная группа «Корейский след». 60 постоянных активистов – это молодые люди в возрасте от 16 до 30 лет. 5 волонтёрских проектов реализованы от начала до конца силами группы. Среди них: экологическая акция по очистке побережья острова Русский, шефство над пожилыми корейцами – ветеранами труда, организация бесплатных уроков корейского для детей из малообеспеченных семей, участие в городском параде национальных культур, благотворительный концерт в доме престарелых. Все проекты получили положительные отзывы от партнёров и участников.
✔ По развитию партнёрства. Привлечено 7 партнёров. Администрация Приморского края (департамент внутренней политики) оказывает организационную и информационную поддержку, помогает с площадками и освещением. Дальневосточный федеральный университет (ДВФУ) предоставляет аудитории для курсов, экспертов-корееведов, а также является площадкой для молодёжных встреч. Дом дружбы (краевое государственное учреждение) выступает соорганизатором фестиваля и предоставляет выставочное пространство. Помимо них, партнёрами являются краевая библиотека, корейский культурный центр, одна из корейских ассоциаций и коммерческая компания-спонсор.
✔ По информационной активности. Более 40 публикаций в СМИ за три года – это в среднем более одной публикации в месяц. Среди них – статьи в газетах «Владивосток», «Приморская газета», «Аргументы и факты – Приморье», телесюжеты на каналах «Общественное телевидение Приморья» и «Восток-ТВ», публикации на информационных порталах. Кандидат лично выступает в роли спикера и комментатора по вопросам межнациональных отношений и корейской культуры. Организация имеет аккаунты в отечественных социальных сетях (без использования запрещённых мессенджеров), которые регулярно обновляются.
✔ По общественному признанию. Кандидат удостоен благодарности от руководства Приморского края за большой вклад в укрепление межнационального согласия, сохранение и развитие корейской культуры в регионе. Это официальное признание на самом высоком региональном уровне.
За три года руководства Приморской краевой общественной организацией «Содружество корейцев Приморья» кандидат достиг следующих результатов, полностью соответствующих критериям номинации «Эффективный Лидер».
✔ По объёму проделанной работы. Проведено 55 мероприятий различного масштаба – от камерных встреч до крупного городского фестиваля. Ключевым событием стал фестиваль корейской культуры «Чхусок», который за три года вырос из скромного внутриобщинного праздника в открытый городской фестиваль с тысячами гостей. Также в активе – регулярные курсы корейского языка (более 10 потоков за три года), мастер-классы по традиционной кухне, лекции по истории корейцев в России, кинопоказы, празднование Нового года по лунному календарю.
✔ По охвату населения. 8 тысяч человек стали участниками или зрителями мероприятий организации. Это не только члены корейской диаспоры, но и русские, украинцы, татары, китайцы – жители и гости Приморского края. География участников охватывает Владивосток, Артём, Уссурийск, Находку и другие населённые пункты. Курсы корейского языка за три года прошли более 300 человек, из которых 70% не имеют корейских корней.
✔ По работе с молодёжью. Создана и успешно функционирует молодёжная группа «Корейский след». 60 постоянных активистов – это молодые люди в возрасте от 16 до 30 лет. 5 волонтёрских проектов реализованы от начала до конца силами группы. Среди них: экологическая акция по очистке побережья острова Русский, шефство над пожилыми корейцами – ветеранами труда, организация бесплатных уроков корейского для детей из малообеспеченных семей, участие в городском параде национальных культур, благотворительный концерт в доме престарелых. Все проекты получили положительные отзывы от партнёров и участников.
✔ По развитию партнёрства. Привлечено 7 партнёров. Администрация Приморского края (департамент внутренней политики) оказывает организационную и информационную поддержку, помогает с площадками и освещением. Дальневосточный федеральный университет (ДВФУ) предоставляет аудитории для курсов, экспертов-корееведов, а также является площадкой для молодёжных встреч. Дом дружбы (краевое государственное учреждение) выступает соорганизатором фестиваля и предоставляет выставочное пространство. Помимо них, партнёрами являются краевая библиотека, корейский культурный центр, одна из корейских ассоциаций и коммерческая компания-спонсор.
✔ По информационной активности. Более 40 публикаций в СМИ за три года – это в среднем более одной публикации в месяц. Среди них – статьи в газетах «Владивосток», «Приморская газета», «Аргументы и факты – Приморье», телесюжеты на каналах «Общественное телевидение Приморья» и «Восток-ТВ», публикации на информационных порталах. Кандидат лично выступает в роли спикера и комментатора по вопросам межнациональных отношений и корейской культуры. Организация имеет аккаунты в отечественных социальных сетях (без использования запрещённых мессенджеров), которые регулярно обновляются.
✔ По общественному признанию. Кандидат удостоен благодарности от руководства Приморского края за большой вклад в укрепление межнационального согласия, сохранение и развитие корейской культуры в регионе. Это официальное признание на самом высоком региональном уровне.
Прогноз развития
Кандидат планирует не останавливаться на достигнутом и видит следующие направления для развития в ближайшие два-три года.
Первое. Расширение молодёжной группы «Корейский след» до 150 активистов с открытием филиалов в Уссурийске и Находке – городах с компактным проживанием корейской диаспоры. Кандидат уже провёл предварительные встречи с потенциальными лидерами в этих городах.
Второе. Превращение фестиваля «Чхусок» в международный фестиваль корейской культуры с участием творческих коллективов из Республики Корея и КНДР (по линии существующих культурных соглашений) и регионов России (Сахалин, Хабаровский край). Кандидат намерен подать заявку на грант для поддержки этой инициативы.
Третье. Создание постоянно действующего лектория «Корейцы России: история и современность» на базе ДВФУ с участием университетских учёных и приглашённых экспертов из Москвы и Сеула. Кандидат уже обсудил эту идею с руководством восточного факультета ДВФУ и получил принципиальное согласие.
Четвёртое. Запуск программы языкового обмена для молодёжи «Приморье – Корея»: поездки активистов «Корейского следа» в Республику Корея с ответными визитами корейской молодёжи в Приморье. Это потребует финансовых ресурсов, но кандидат уже провёл переговоры с корейским культурным центром о софинансировании.
Пятое. Цифровая трансформация: создание онлайн-платформы для изучения корейского языка и культуры с бесплатным доступом для всех жителей Приморья. Платформа будет работать на российском программном обеспечении, без использования запрещённых зарубежных сервисов. Кандидат уже нашёл волонтёров-программистов среди участников молодёжной группы.
Кандидат планирует не останавливаться на достигнутом и видит следующие направления для развития в ближайшие два-три года.
Первое. Расширение молодёжной группы «Корейский след» до 150 активистов с открытием филиалов в Уссурийске и Находке – городах с компактным проживанием корейской диаспоры. Кандидат уже провёл предварительные встречи с потенциальными лидерами в этих городах.
Второе. Превращение фестиваля «Чхусок» в международный фестиваль корейской культуры с участием творческих коллективов из Республики Корея и КНДР (по линии существующих культурных соглашений) и регионов России (Сахалин, Хабаровский край). Кандидат намерен подать заявку на грант для поддержки этой инициативы.
Третье. Создание постоянно действующего лектория «Корейцы России: история и современность» на базе ДВФУ с участием университетских учёных и приглашённых экспертов из Москвы и Сеула. Кандидат уже обсудил эту идею с руководством восточного факультета ДВФУ и получил принципиальное согласие.
Четвёртое. Запуск программы языкового обмена для молодёжи «Приморье – Корея»: поездки активистов «Корейского следа» в Республику Корея с ответными визитами корейской молодёжи в Приморье. Это потребует финансовых ресурсов, но кандидат уже провёл переговоры с корейским культурным центром о софинансировании.
Пятое. Цифровая трансформация: создание онлайн-платформы для изучения корейского языка и культуры с бесплатным доступом для всех жителей Приморья. Платформа будет работать на российском программном обеспечении, без использования запрещённых зарубежных сервисов. Кандидат уже нашёл волонтёров-программистов среди участников молодёжной группы.
Структура видеоролика
Хронометраж – 3 минуты.
0:00 – 0:15. Заставка. Логотип Премии и Приморской краевой общественной организации «Содружество корейцев Приморья» на фоне знаменитого моста на остров Русский и бухты Золотой Рог. Панорама Владивостока.
0:15 – 0:50. Лидерская позиция. Кадры, где кандидат открывает фестиваль «Чхусок», приветствует участников на русском и корейском языках (без указания ФИО, обобщённо). Затем – рабочие моменты: кандидат обсуждает волонтёрский проект с молодёжной группой, общается с пожилыми корейцами – ветеранами. Закадровый голос: «Три года назад я поставил цель – сделать нашу организацию открытой, молодой, нужной не только корейцам, но и всем жителям Приморья. Пятьдесят пять мероприятий. Восемь тысяч человек. И шестьдесят активных ребят в нашей молодёжке. Мы идём вперёд».
0:50 – 1:30. Ключевые события. Нарезка кадров с фестиваля «Чхусок»: традиционные корейские танцы, барабанное шоу, соревнования по приготовлению кимчи, дегустация национальных блюд, лица улыбающихся гостей. Затем – курсы корейского языка: преподаватель у доски, ученики пишут иероглифы, хором произносят фразы. Мастер-класс по веерам. Быстрая смена ярких кадров под традиционную корейскую музыку.
1:30 – 2:10. Молодёжная группа «Корейский след». Крупные планы: молодые люди разного этнического происхождения в волонтёрских футболках. Они убирают пляж на острове Русский, помогают пожилым людям, проводят уроки корейского для детей. Интервью (обобщённое) участника: «Я русский, но всегда интересовался Кореей. В “Корейском следе” я нашёл друзей и дело. Мы делаем реальные проекты – помогаем ветеранам, учим язык, организуем праздники. Это классно». Закадровый голос: «Пять волонтёрских проектов. Шестьдесят активистов. Корейская культура объединяет всех».
2:10 – 2:35. Признание и партнёры. Крупный план благодарности от руководства Приморского края. Быстрая демонстрация логотипов партнёров: администрация Приморья, ДВФУ, Дом дружбы, краевая библиотека, корейский культурный центр. Текст: «Семь партнёров. Сорок публикаций в СМИ. Признание региона».
2:35 – 3:00. Финал. Общий план: участники фестиваля и молодёжной группы разных возрастов и национальностей стоят на фоне флага России, улыбаются, машут руками. Дети в корейских национальных костюмах танцуют. Титр: «Содружество корейцев Приморья. Сохраняя традиции – строим единство. Гордость нации – в нашей общей дружбе».
Хронометраж – 3 минуты.
0:00 – 0:15. Заставка. Логотип Премии и Приморской краевой общественной организации «Содружество корейцев Приморья» на фоне знаменитого моста на остров Русский и бухты Золотой Рог. Панорама Владивостока.
0:15 – 0:50. Лидерская позиция. Кадры, где кандидат открывает фестиваль «Чхусок», приветствует участников на русском и корейском языках (без указания ФИО, обобщённо). Затем – рабочие моменты: кандидат обсуждает волонтёрский проект с молодёжной группой, общается с пожилыми корейцами – ветеранами. Закадровый голос: «Три года назад я поставил цель – сделать нашу организацию открытой, молодой, нужной не только корейцам, но и всем жителям Приморья. Пятьдесят пять мероприятий. Восемь тысяч человек. И шестьдесят активных ребят в нашей молодёжке. Мы идём вперёд».
0:50 – 1:30. Ключевые события. Нарезка кадров с фестиваля «Чхусок»: традиционные корейские танцы, барабанное шоу, соревнования по приготовлению кимчи, дегустация национальных блюд, лица улыбающихся гостей. Затем – курсы корейского языка: преподаватель у доски, ученики пишут иероглифы, хором произносят фразы. Мастер-класс по веерам. Быстрая смена ярких кадров под традиционную корейскую музыку.
1:30 – 2:10. Молодёжная группа «Корейский след». Крупные планы: молодые люди разного этнического происхождения в волонтёрских футболках. Они убирают пляж на острове Русский, помогают пожилым людям, проводят уроки корейского для детей. Интервью (обобщённое) участника: «Я русский, но всегда интересовался Кореей. В “Корейском следе” я нашёл друзей и дело. Мы делаем реальные проекты – помогаем ветеранам, учим язык, организуем праздники. Это классно». Закадровый голос: «Пять волонтёрских проектов. Шестьдесят активистов. Корейская культура объединяет всех».
2:10 – 2:35. Признание и партнёры. Крупный план благодарности от руководства Приморского края. Быстрая демонстрация логотипов партнёров: администрация Приморья, ДВФУ, Дом дружбы, краевая библиотека, корейский культурный центр. Текст: «Семь партнёров. Сорок публикаций в СМИ. Признание региона».
2:35 – 3:00. Финал. Общий план: участники фестиваля и молодёжной группы разных возрастов и национальностей стоят на фоне флага России, улыбаются, машут руками. Дети в корейских национальных костюмах танцуют. Титр: «Содружество корейцев Приморья. Сохраняя традиции – строим единство. Гордость нации – в нашей общей дружбе».
Страницы: | 1 | 2 |
Перейти в другой раздел:
«Внимание: все примеры разделов заявок являются авторскими разборами и носят обучающий характер. Перед сдачей настоятельно рекомендуем адаптировать текст под свой проект. Прямое копирование без изменений может быть распознано системой антиплагиата конкурса».
CHAT
