Завод — городу: программа возрождения малых моногородов
Росмолодежь > Номинация Компании - ЛИДЕР СОЦИАЛЬНЫХ ИЗМЕНЕНИЙ. КРУПНЫЙ БИЗНЕС > Завод — городу: программа возрождения малых моногородов | Поиск в этой теме
Сообщение
ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА
Проект «Завод — городу» — это комплексная программа по возрождению малых моногородов, где расположены заводы компании «ХимПром». Моногород — город, где 80% экономики зависит от одного предприятия. Если предприятию плохо, то городу плохо: падают зарплаты, закрываются магазины, разрушается инфраструктура, люди уезжают. Компания «ХимПром» выбрала стратегию не просто выживания, а развития вместе с городом.
Проект включает три направления:
✔ Социальная инфраструктура: ремонт детских садов, школ, больниц, домов культуры, стадионов, дворцов спорта — всё, что было построено ещё в советское время и разрушается.
✔ Городская среда: благоустройство парков, скверов, набережных, улиц, дворовых территорий.
✔ Малый бизнес: льготные кредиты и гранты для предпринимателей, которые открывают новые производства и сервисы в моногородах (чтобы создать альтернативные рабочие места).
Проект стартовал в 2016 году в городе Кирово-Чепецк Кировской области (один из самых проблемных моногородов России). За 7 лет компания направила на программу 2 млрд рублей. За это время в городе отремонтированы 5 детских садов, 2 школы, поликлиника, ДК, стадион, построены новые парк и набережная, созданы 50 новых малых предприятий (кафе, парикмахерские, автосервисы, производства) — 500 рабочих мест.
Проект «Завод — городу» — это комплексная программа по возрождению малых моногородов, где расположены заводы компании «ХимПром». Моногород — город, где 80% экономики зависит от одного предприятия. Если предприятию плохо, то городу плохо: падают зарплаты, закрываются магазины, разрушается инфраструктура, люди уезжают. Компания «ХимПром» выбрала стратегию не просто выживания, а развития вместе с городом.
Проект включает три направления:
✔ Социальная инфраструктура: ремонт детских садов, школ, больниц, домов культуры, стадионов, дворцов спорта — всё, что было построено ещё в советское время и разрушается.
✔ Городская среда: благоустройство парков, скверов, набережных, улиц, дворовых территорий.
✔ Малый бизнес: льготные кредиты и гранты для предпринимателей, которые открывают новые производства и сервисы в моногородах (чтобы создать альтернативные рабочие места).
Проект стартовал в 2016 году в городе Кирово-Чепецк Кировской области (один из самых проблемных моногородов России). За 7 лет компания направила на программу 2 млрд рублей. За это время в городе отремонтированы 5 детских садов, 2 школы, поликлиника, ДК, стадион, построены новые парк и набережная, созданы 50 новых малых предприятий (кафе, парикмахерские, автосервисы, производства) — 500 рабочих мест.
ЦЕЛЬ ПРОЕКТА
К 2030 году охватить программой 5 моногородов присутствия компании, вложив 5 млрд рублей и создав в каждом городе не менее 1000 новых рабочих мест в малом и среднем бизнесе.
ЗАДАЧИ ПРОЕКТА/ПРОГРАММЫ И ИХ РЕШЕНИЯ
Задача 1. Ремонт и модернизация социальной инфраструктуры.
Решение: Компания заключает соглашения с администрациями моногородов о софинансировании ремонта социальных объектов. Компания оплачивает материалы и работу подрядчиков (50-80% сметы), город — оставшуюся часть. Приоритет — объекты, наиболее важные для жителей:
✔ детские сады (ремонт кровель, замена окон, сантехники, электропроводки, благоустройство территории),
✔ школы (капитальный ремонт, замена мебели, оборудования),
✔ больницы и поликлиники (ремонт палат и кабинетов, закупка медоборудования),
✔ дома культуры и библиотеки (ремонт зрительных залов, сцен, библиотечных фондов),
✔ стадионы и спортзалы (ремонт, установка новых покрытий, трибун).
За 7 лет в Кирово-Чепецке отремонтировано 5 детских садов (600 мест), 2 школы (1500 мест), поликлиника №1, ДК «Дружба», стадион «Химик». Сумма инвестиций — 500 млн рублей.
Задача 2. Благоустройство городской среды.
Решение: Компания финансирует проекты благоустройства, которые выбирают сами жители через голосование на платформе «Город для жизни» (сайт .........ru/gorod). В бюллетене — 10-15 объектов (парки, скверы, набережные, детские площадки, уличное освещение). Жители голосуют, победителей реализует компания. За 7 лет:
✔ построен парк «Семейный» (скамейки, дорожки, сцена, детские городки, фонтан),
✔ благоустроена набережная реки Чепца (длина 2 км, велодорожки, освещение, лавочки, спуски к воде),
✔ оборудованы 20 дворовых детских площадок (игровые комплексы, качели, карусели, лавочки),
✔ установлено 500 светодиодных фонарей на улицах города.
Сумма инвестиций — 300 млн рублей.
Задача 3. Поддержка малого бизнеса через льготные кредиты и гранты.
Решение: Компания создала Фонд развития моногорода (целевой капитал 500 млн рублей), из которого выдаются льготные кредиты и гранты предпринимателям, желающим открыть бизнес в Кирово-Чепецке. Условия:
✔ кредиты до 5 млн рублей под 3% годовых на 5 лет (для покупки оборудования, аренды помещения, закупки товаров),
✔ гранты до 500 000 рублей безвозмездно для социальных проектов и стартапов,
✔ приоритет — производственная сфера, общепит, бытовые услуги, туризм.
За 7 лет выдано 50 кредитов и грантов на сумму 150 млн рублей. Открыты:
✔ 2 хлебопекарни (20 рабочих мест),
✔ 5 кафе и столовых (40 рабочих мест),
✔ 3 парикмахерские и салона красоты (15 рабочих мест),
✔ 4 автосервиса (20 рабочих мест),
✔ швейное производство (30 рабочих мест),
✔ производство мебели (25 рабочих мест),
✔ туристическое агентство (10 рабочих мест),
✔ и ещё 30 других предприятий.
Всего создано 500 новых рабочих мест. Средняя зарплата — 35 000 рублей.
Задача 4. Поддержка городских сообществ и некоммерческих организаций.
Решение: Компания учредила грантовый конкурс для НКО и инициативных групп граждан «Кирово-Чепецк — наш дом». Заявки принимаются на проекты по направлениям: экология, спорт, образование, помощь пожилым и инвалидам, благоустройство, культура. Сумма гранта — до 200 000 рублей. В год выделяется 2 млн рублей на 10-15 проектов.
Примеры поддержанных проектов:
✔ «Сквер ветеранов» — благоустройство территории у Дома ветеранов (150 000 руб.),
✔ «Лыжня для всех» — закупка лыж для детской спортивной школы (180 000 руб.),
✔ «Чистый берег» — экологическая акция по очистке берега реки Вятки (100 000 руб.),
✔ «Танцующий город» — фестиваль уличных танцев для молодёжи (120 000 руб.).
Задача 5. Мониторинг и развитие программы в новых городах.
Решение: После успешного старта в Кирово-Чепецке программа тиражируется на другие моногорода присутствия компании: Губаха (Пермский край), Новомосковск (Тульская область), Волгодонск (Ростовская область), Ангарск (Иркутская область). В каждом городе создаётся местный координационный совет из представителей компании, администрации и жителей, который адаптирует программу под местные особенности.
К 2030 году охватить программой 5 моногородов присутствия компании, вложив 5 млрд рублей и создав в каждом городе не менее 1000 новых рабочих мест в малом и среднем бизнесе.
ЗАДАЧИ ПРОЕКТА/ПРОГРАММЫ И ИХ РЕШЕНИЯ
Задача 1. Ремонт и модернизация социальной инфраструктуры.
Решение: Компания заключает соглашения с администрациями моногородов о софинансировании ремонта социальных объектов. Компания оплачивает материалы и работу подрядчиков (50-80% сметы), город — оставшуюся часть. Приоритет — объекты, наиболее важные для жителей:
✔ детские сады (ремонт кровель, замена окон, сантехники, электропроводки, благоустройство территории),
✔ школы (капитальный ремонт, замена мебели, оборудования),
✔ больницы и поликлиники (ремонт палат и кабинетов, закупка медоборудования),
✔ дома культуры и библиотеки (ремонт зрительных залов, сцен, библиотечных фондов),
✔ стадионы и спортзалы (ремонт, установка новых покрытий, трибун).
За 7 лет в Кирово-Чепецке отремонтировано 5 детских садов (600 мест), 2 школы (1500 мест), поликлиника №1, ДК «Дружба», стадион «Химик». Сумма инвестиций — 500 млн рублей.
Задача 2. Благоустройство городской среды.
Решение: Компания финансирует проекты благоустройства, которые выбирают сами жители через голосование на платформе «Город для жизни» (сайт .........ru/gorod). В бюллетене — 10-15 объектов (парки, скверы, набережные, детские площадки, уличное освещение). Жители голосуют, победителей реализует компания. За 7 лет:
✔ построен парк «Семейный» (скамейки, дорожки, сцена, детские городки, фонтан),
✔ благоустроена набережная реки Чепца (длина 2 км, велодорожки, освещение, лавочки, спуски к воде),
✔ оборудованы 20 дворовых детских площадок (игровые комплексы, качели, карусели, лавочки),
✔ установлено 500 светодиодных фонарей на улицах города.
Сумма инвестиций — 300 млн рублей.
Задача 3. Поддержка малого бизнеса через льготные кредиты и гранты.
Решение: Компания создала Фонд развития моногорода (целевой капитал 500 млн рублей), из которого выдаются льготные кредиты и гранты предпринимателям, желающим открыть бизнес в Кирово-Чепецке. Условия:
✔ кредиты до 5 млн рублей под 3% годовых на 5 лет (для покупки оборудования, аренды помещения, закупки товаров),
✔ гранты до 500 000 рублей безвозмездно для социальных проектов и стартапов,
✔ приоритет — производственная сфера, общепит, бытовые услуги, туризм.
За 7 лет выдано 50 кредитов и грантов на сумму 150 млн рублей. Открыты:
✔ 2 хлебопекарни (20 рабочих мест),
✔ 5 кафе и столовых (40 рабочих мест),
✔ 3 парикмахерские и салона красоты (15 рабочих мест),
✔ 4 автосервиса (20 рабочих мест),
✔ швейное производство (30 рабочих мест),
✔ производство мебели (25 рабочих мест),
✔ туристическое агентство (10 рабочих мест),
✔ и ещё 30 других предприятий.
Всего создано 500 новых рабочих мест. Средняя зарплата — 35 000 рублей.
Задача 4. Поддержка городских сообществ и некоммерческих организаций.
Решение: Компания учредила грантовый конкурс для НКО и инициативных групп граждан «Кирово-Чепецк — наш дом». Заявки принимаются на проекты по направлениям: экология, спорт, образование, помощь пожилым и инвалидам, благоустройство, культура. Сумма гранта — до 200 000 рублей. В год выделяется 2 млн рублей на 10-15 проектов.
Примеры поддержанных проектов:
✔ «Сквер ветеранов» — благоустройство территории у Дома ветеранов (150 000 руб.),
✔ «Лыжня для всех» — закупка лыж для детской спортивной школы (180 000 руб.),
✔ «Чистый берег» — экологическая акция по очистке берега реки Вятки (100 000 руб.),
✔ «Танцующий город» — фестиваль уличных танцев для молодёжи (120 000 руб.).
Задача 5. Мониторинг и развитие программы в новых городах.
Решение: После успешного старта в Кирово-Чепецке программа тиражируется на другие моногорода присутствия компании: Губаха (Пермский край), Новомосковск (Тульская область), Волгодонск (Ростовская область), Ангарск (Иркутская область). В каждом городе создаётся местный координационный совет из представителей компании, администрации и жителей, который адаптирует программу под местные особенности.
РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОЕКТА/ПРОГРАММЫ
За 7 лет (2016–2023) в Кирово-Чепецке:
✔ отремонтировано 5 детских садов, 2 школы, поликлиника, ДК, стадион,
✔ построен новый парк и благоустроена набережная,
✔ установлено 20 детских площадок и 500 светодиодных фонарей,
✔ создано 50 новых малых предприятий,
✔ создано 500 новых рабочих мест,
✔ выдано 50 льготных кредитов и грантов на 150 млн рублей,
✔ поддержано 50 проектов НКО и инициативных групп на 10 млн рублей,
✔ общая сумма инвестиций — 2 млрд рублей.
По данным администрации города, отток населения из Кирово-Чепецка сократился на 30% (с 800 человек в год до 550). Количество зарегистрированных предпринимателей выросло на 40%. Уровень безработицы снизился с 3,5% до 2,2%. Город дважды (2019, 2022) признан лучшим моногородом России по качеству жизни (рейтинг Фонда развития моногородов).
За 7 лет (2016–2023) в Кирово-Чепецке:
✔ отремонтировано 5 детских садов, 2 школы, поликлиника, ДК, стадион,
✔ построен новый парк и благоустроена набережная,
✔ установлено 20 детских площадок и 500 светодиодных фонарей,
✔ создано 50 новых малых предприятий,
✔ создано 500 новых рабочих мест,
✔ выдано 50 льготных кредитов и грантов на 150 млн рублей,
✔ поддержано 50 проектов НКО и инициативных групп на 10 млн рублей,
✔ общая сумма инвестиций — 2 млрд рублей.
По данным администрации города, отток населения из Кирово-Чепецка сократился на 30% (с 800 человек в год до 550). Количество зарегистрированных предпринимателей выросло на 40%. Уровень безработицы снизился с 3,5% до 2,2%. Город дважды (2019, 2022) признан лучшим моногородом России по качеству жизни (рейтинг Фонда развития моногородов).
ОСНОВНОЙ РЕГИОН
Кировская область (город Кирово-Чепецк)
ОХВАТ ПО РЕГИОНАМ
✔ Кировская область (Кирово-Чепецк) — полная реализация программы (2016–2023).
✔ Пермский край (Губаха) — программа стартовала в 2021 году, отремонтировано 2 детских сада, открыто 10 малых предприятий (100 рабочих мест).
✔ Тульская область (Новомосковск) — программа стартовала в 2022 году, благоустроен парк, открыто 5 малых предприятий.
✔ Ростовская область (Волгодонск) — программа стартует в 2024 году (планируется ремонт стадиона и ДК).
✔ Иркутская область (Ангарск) — программа стартует в 2025 году (приоритет — благоустройство набережной).
Кировская область (город Кирово-Чепецк)
ОХВАТ ПО РЕГИОНАМ
✔ Кировская область (Кирово-Чепецк) — полная реализация программы (2016–2023).
✔ Пермский край (Губаха) — программа стартовала в 2021 году, отремонтировано 2 детских сада, открыто 10 малых предприятий (100 рабочих мест).
✔ Тульская область (Новомосковск) — программа стартовала в 2022 году, благоустроен парк, открыто 5 малых предприятий.
✔ Ростовская область (Волгодонск) — программа стартует в 2024 году (планируется ремонт стадиона и ДК).
✔ Иркутская область (Ангарск) — программа стартует в 2025 году (приоритет — благоустройство набережной).
АКТУАЛЬНОСТЬ ПРОЕКТА/ПРОГРАММЫ
В России 319 моногородов, где проживает 13 млн человек. 80% из них находятся в кризисной или предкризисной ситуации (по классификации Фонда развития моногородов). Основные проблемы: высокий уровень безработицы (скрытая занятость на градообразующих предприятиях), разрушенная социальная инфраструктура, отток молодёжи, низкое качество жизни. Государственная программа развития моногородов (5 млрд рублей в год) не решает проблемы в полном объёме — денег хватает только на точечные меры.
Проект «Завод — городу» — пример того, как частный бизнес может системно подойти к возрождению моногорода, инвестируя не только в свои производственные мощности, но и в городскую среду, социальную инфраструктуру и малый бизнес. Мы не ждём помощи от государства — мы помогаем городу, в котором живём, потому что это выгодно и нам (сотрудники завода будут более лояльны, если видят улучшения в городе), и горожанам.
В России 319 моногородов, где проживает 13 млн человек. 80% из них находятся в кризисной или предкризисной ситуации (по классификации Фонда развития моногородов). Основные проблемы: высокий уровень безработицы (скрытая занятость на градообразующих предприятиях), разрушенная социальная инфраструктура, отток молодёжи, низкое качество жизни. Государственная программа развития моногородов (5 млрд рублей в год) не решает проблемы в полном объёме — денег хватает только на точечные меры.
Проект «Завод — городу» — пример того, как частный бизнес может системно подойти к возрождению моногорода, инвестируя не только в свои производственные мощности, но и в городскую среду, социальную инфраструктуру и малый бизнес. Мы не ждём помощи от государства — мы помогаем городу, в котором живём, потому что это выгодно и нам (сотрудники завода будут более лояльны, если видят улучшения в городе), и горожанам.
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ ПРОЕКТА/ПРОГРАММЫ
✔ Жители моногородов (50 000 человек в Кирово-Чепецке, планово до 200 000 в 5 городах).
✔ Предприниматели и потенциальные предприниматели (500 человек уже получили поддержку).
✔ Сотрудники компании (12 000 человек) — их семьи живут в моногородах.
✔ Администрации моногородов — партнёры по реализации.
✔ Жители моногородов (50 000 человек в Кирово-Чепецке, планово до 200 000 в 5 городах).
✔ Предприниматели и потенциальные предприниматели (500 человек уже получили поддержку).
✔ Сотрудники компании (12 000 человек) — их семьи живут в моногородах.
✔ Администрации моногородов — партнёры по реализации.
МЕРОПРИЯТИЯ ПРОЕКТА/ПРОГРАММЫ
Регулярные мероприятия (ежемесячно/ежегодно):
✔ Приём заявок на льготные кредиты и гранты для малого бизнеса (постоянно, рассмотрение заявок 1 раз в квартал).
✔ Конкурс проектов НКО и инициативных групп (1 раз в год).
✔ Голосование жителей за объекты благоустройства (1 раз в год, май).
Специальные мероприятия (разовые/ежегодные):
✔ Форум «Моногород — новые возможности» (сентябрь) — ежегодная конференция с участием предпринимателей, чиновников, экспертов. Темы: развитие малого бизнеса, привлечение инвестиций, городская среда.
✔ «Ярмарка субсидий» (февраль) — день открытых консультаций для предпринимателей: как получить кредит или грант от компании, как оформить документы.
Регулярные мероприятия (ежемесячно/ежегодно):
✔ Приём заявок на льготные кредиты и гранты для малого бизнеса (постоянно, рассмотрение заявок 1 раз в квартал).
✔ Конкурс проектов НКО и инициативных групп (1 раз в год).
✔ Голосование жителей за объекты благоустройства (1 раз в год, май).
Специальные мероприятия (разовые/ежегодные):
✔ Форум «Моногород — новые возможности» (сентябрь) — ежегодная конференция с участием предпринимателей, чиновников, экспертов. Темы: развитие малого бизнеса, привлечение инвестиций, городская среда.
✔ «Ярмарка субсидий» (февраль) — день открытых консультаций для предпринимателей: как получить кредит или грант от компании, как оформить документы.
РЕСУРСЫ
Финансовые ресурсы (годовой бюджет):
✔ Бюджет проекта на 2024 год — 300 млн рублей (1% от чистой прибыли компании). Источник — собственные средства.
✔ Распределение: ремонт социальной инфраструктуры — 150 млн руб., благоустройство — 50 млн руб., кредиты и гранты — 80 млн руб., гранты НКО — 10 млн руб., управление — 10 млн руб.
Человеческие ресурсы:
✔ Директор программы (1 человек, штатный).
✔ Координаторы в городах (5 человек, штатные).
✔ Эксперты по малому бизнесу (3 человека, штатные).
✔ Юристы (2 человека, штатные).
Информационные ресурсы:
✔ Сайт программы: .........ru/zavod-gorodu.
✔ Платформа для голосования жителей: .........ru/gorod.
✔ Партнёры: Фонд развития моногородов, администрации городов, региональные центры поддержки предпринимательства.
Финансовые ресурсы (годовой бюджет):
✔ Бюджет проекта на 2024 год — 300 млн рублей (1% от чистой прибыли компании). Источник — собственные средства.
✔ Распределение: ремонт социальной инфраструктуры — 150 млн руб., благоустройство — 50 млн руб., кредиты и гранты — 80 млн руб., гранты НКО — 10 млн руб., управление — 10 млн руб.
Человеческие ресурсы:
✔ Директор программы (1 человек, штатный).
✔ Координаторы в городах (5 человек, штатные).
✔ Эксперты по малому бизнесу (3 человека, штатные).
✔ Юристы (2 человека, штатные).
Информационные ресурсы:
✔ Сайт программы: .........ru/zavod-gorodu.
✔ Платформа для голосования жителей: .........ru/gorod.
✔ Партнёры: Фонд развития моногородов, администрации городов, региональные центры поддержки предпринимательства.
Перейти в другой раздел:
«Внимание: все примеры разделов заявок являются авторскими разборами и носят обучающий характер. Перед сдачей настоятельно рекомендуем адаптировать текст под свой проект. Прямое копирование без изменений может быть распознано системой антиплагиата конкурса».
CHAT