КОЛИЧЕСТВО БЛАГОТВОРИТЕЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ
40 благотворительных организаций (реестр Администрации, на 1 января 2025 года).
ВОВЛЕЧЕНИЕ БИЗНЕСА И СО НКО
✔ Совет по молодёжной политике при Главе города (10 НКО, 10 предприятий: «Газпром трансгаз Сургут», «Сургутнефтегаз» и др.).
✔ «Биржа соцпроектов Сургута» — платформа .......ru (300 заявок, поддержано 180, бизнес вложил 10 млн рублей).

ФИНАНСОВЫЕ МЕРЫ ПОДДЕРЖКИ
✔ Гранты для НКО — 3 млн руб./год (гранты до 300 000 руб.).
✔ Гранты для молодёжных проектов — 2 млн руб./год (до 100 000 руб.).
ОБЪЁМ БЮДЖЕТНЫХ АССИГНОВАНИЙ
✔ 2025 год: 20 млн рублей (0,07% от бюджета — 30 млрд рублей).
✔ 2026 год: 22 млн рублей (рост 10%).
МЕРЫ ИНФОРМАЦИОННОЙ ПОДДЕРЖКИ
✔ Телеканал «Сургут 24» — еженедельная рубрика «Светоч».
✔ Газета «Сургутская трибуна» — ежемесячная вкладка «Молодёжный вектор».
✔ Группа ВКонтакте «Молодёжный центр Светоч» — 20 000 подписчиков.
МЕРЫ ИМУЩЕСТВЕННОЙ ПОДДЕРЖКИ
✔ 20 помещений общей площадью 3000 м² переданы НКО на безвозмездной основе (конкурс).
✔ «Аренда 1 рубль» для НКО, работающих с детьми-сиротами и инвалидами (10 НКО).
ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ПОДДЕРЖКА
✔ «Школа НКО» — 3 мес., 72 часа, 150 выпускников.
✔ «Школа волонтёра» — 1 мес., 16 часов, 3000 выпускников.
✔ Цифровая платформа «Светоч.Онлайн» — видеолекции, шаблоны (.......ru).
ИНЫЕ МЕРЫ ПОДДЕРЖКИ
✔ «Страховка волонтёра» (300 000 рублей, полис оплачивает город — 1 млн руб./год).
✔ «Добрый мерч» — волонтёры получают брендированные толстовки, рюкзаки, термокружки (500 наборов в год).

ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С РЕГИОНАЛЬНЫМИ СТРУКТУРАМИ
✔ Совет по молодёжной политике при Губернаторе Югры.
✔ Совместные гранты с Департаментом образования Югры (фонд 5 млн руб./год).
КЛЮЧЕВЫЕ СОВМЕСТНЫЕ ПРОЕКТЫ
✔ «Добрый десант» — выезды волонтёров в отдалённые посёлки Югры (помощь пожилым, ремонт). За 5 лет — 30 выездов, 1000 волонтёров.
✔ «Медиа-школа НКО» — обучение 50 НКО созданию соцроликов.

КЕЙСЫ
Кейс №1: «Акселератор: социальное такси для инвалидов»
✔ Проблема: инвалиды-колясочники не могут добраться до больницы.
✔ Решение: проект «Мобильное такси» (грант 300 000 руб., закупка 1 авто с подъёмником, 5 водителей-волонтёров).
✔ Результат: за 3 года перевезены 2000 инвалидов.
Кейс №2: «Видеоролик «Светоч»»
✔ Проблема: молодёжь не знает о возможностях центра.
✔ Решение: медиа-студия сняла ролик с молодыми блогерами (1 минута, клиповый монтаж).
✔ Результат: 1 млн просмотров, 500 новых волонтёров за месяц.

ВОЗМОЖНОСТЬ ТИРАЖИРОВАНИЯ
Модель «Светоч» тиражирована в 5 городах ХМАО (Нефтеюганск, Нижневартовск, Ханты-Мансийск, Когалым, Лангепас). Особенно эффективна для северных городов с высоким уровнем миграции.
РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬ ПРОГРАММЫ
Цели на 2020 год: создать коворкинг, обучить 1000 волонтёров, поддержать 30 проектов.
Факт: коворкинг создан в 2017 году, 3000 волонтёров, 100 проектов (перевыполнение в 3 раза).
Количественные изменения (2017→2024):
Показатель 2017 2024
Волонтёры 500 3000
НКО 10 30
Проекты в год 10 50
Эффективность: 1 рубль бюджета (20 млн руб.) привлекает 5 рублей волонтёрского труда (100 млн руб.).
НПА В ДОБРО.НАВИГАТОРЕ
✔ Программа поддержки — Постановление № 567 от 18.02.2020. Ссылка: .......
✔ Перечень мер поддержки — Постановление № 890 от 15.11.2021. Ссылка: .......