Ресурсный центр поддержки социально ориентированных НКО Кировской области
Росмолодежь > Номинация Территория - СУБЪЕКТ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ > Ресурсный центр поддержки социально ориентированных НКО Кировской области | Поиск в этой теме
Сообщение
ОПИСАНИЕ ОКАЗЫВАЕМЫХ ФИНАНСОВЫХ МЕР ПОДДЕРЖКИ
Финансовые меры поддержки добровольчества, СО НКО и благотворительности в Кировской области:
✔ Гранты Губернатора Кировской области для НКО — ежегодный конкурс с фондом 15 млн рублей (гранты от 100 000 до 1 млн рублей). Номинации: «Поддержка семьи и детства», «Помощь инвалидам и пожилым», «Экология», «Патриотическое воспитание», «Развитие добровольчества». За 5 лет поддержано 150 проектов на 75 млн рублей.
✔ Микрогранты для волонтёрских отрядов — до 30 000 рублей на реализацию маленького проекта (субботник, ремонт памятника, праздник). Приём заявок — каждый месяц (без конкурса, по принципу «зелёного коридора» для срочных проблем). За 5 лет выдано 200 микрогрантов на 4 млн рублей.
✔ Субсидии на возмещение затрат — НКО могут получить до 50% компенсации арендной платы за муниципальные помещения (за 5 лет получили 30 НКО, общая сумма компенсации — 3 млн рублей).
Уникальная практика — «Социальный заём» (реализуется с 2023 года): НКО могут получить беспроцентный заём до 500 000 рублей на 2 года из областного бюджета для реализации проектов (возврат из будущих грантов или пожертвований). За 2 года выдано 10 займов на 3 млн рублей (все возвращены).
Финансовые меры поддержки добровольчества, СО НКО и благотворительности в Кировской области:
✔ Гранты Губернатора Кировской области для НКО — ежегодный конкурс с фондом 15 млн рублей (гранты от 100 000 до 1 млн рублей). Номинации: «Поддержка семьи и детства», «Помощь инвалидам и пожилым», «Экология», «Патриотическое воспитание», «Развитие добровольчества». За 5 лет поддержано 150 проектов на 75 млн рублей.
✔ Микрогранты для волонтёрских отрядов — до 30 000 рублей на реализацию маленького проекта (субботник, ремонт памятника, праздник). Приём заявок — каждый месяц (без конкурса, по принципу «зелёного коридора» для срочных проблем). За 5 лет выдано 200 микрогрантов на 4 млн рублей.
✔ Субсидии на возмещение затрат — НКО могут получить до 50% компенсации арендной платы за муниципальные помещения (за 5 лет получили 30 НКО, общая сумма компенсации — 3 млн рублей).
Уникальная практика — «Социальный заём» (реализуется с 2023 года): НКО могут получить беспроцентный заём до 500 000 рублей на 2 года из областного бюджета для реализации проектов (возврат из будущих грантов или пожертвований). За 2 года выдано 10 займов на 3 млн рублей (все возвращены).
ОПИСАНИЕ ОКАЗЫВАЕМЫХ МЕР ИНФОРМАЦИОННОЙ ПОДДЕРЖКИ
Механизм предоставления социальной рекламы для СО НКО:
✔ На сайте Правительства Кировской области .......ru есть «личный кабинет НКО», где организация может подать заявку на размещение социальной рекламы (баннер, статья, видео). Заявка рассматривается в течение 3 рабочих дней, размещение бесплатное (за исключением случаев, когда реклама противоречит закону или нормам морали).
✔ Областные рекламные конструкции (50 сити-форматов по Кирову и 100 по области) выделены под социальную рекламу СО НКО (ротация — 2 недели для каждой организации, бесплатно). За 5 лет размещены 300 макетов.
Методы популяризации добровольчества, благотворительности, СО НКО:
✔ Телевизионная рубрика «Добрый Киров» на канале «ГТРК Вятка» (еженедельно, пятница, 19:20, 3 минуты). Рассказ об одной НКО, её проекте, волонтёре или меценате. В 2023 году вышло 52 сюжета, охват — 1 млн зрителей (вся Кировская область).
✔ Газета «НКО: территория добра» — ежемесячное приложение к областной газете «Кировская правда» (тираж 5000 экземпляров, распространяется во всех 39 районах). 4 полосы, интервью с лидерами НКО, анонсы грантов, разбор юридических ситуаций.
✔ Конкурс «Журналист года: Добрые дела» — среди журналистов областных и районных СМИ (лучший репортаж, статья, видео о добровольчестве). Премия — 50 000 рублей (спонсор — газета «Кировская правда»). Проводится с 2021 года, 30 победителей.
✔ «Добрый троллейбус» — городской троллейбус в Кирове (маршрут № 1, центр — микрорайон Чижи) расписан портретами волонтёров и информацией о том, как стать добровольцем. На борту — QR-код для записи в волонтёры. За 5 лет «Добрый троллейбус» привлёк 3000 новых волонтёров.
Механизм предоставления социальной рекламы для СО НКО:
✔ На сайте Правительства Кировской области .......ru есть «личный кабинет НКО», где организация может подать заявку на размещение социальной рекламы (баннер, статья, видео). Заявка рассматривается в течение 3 рабочих дней, размещение бесплатное (за исключением случаев, когда реклама противоречит закону или нормам морали).
✔ Областные рекламные конструкции (50 сити-форматов по Кирову и 100 по области) выделены под социальную рекламу СО НКО (ротация — 2 недели для каждой организации, бесплатно). За 5 лет размещены 300 макетов.
Методы популяризации добровольчества, благотворительности, СО НКО:
✔ Телевизионная рубрика «Добрый Киров» на канале «ГТРК Вятка» (еженедельно, пятница, 19:20, 3 минуты). Рассказ об одной НКО, её проекте, волонтёре или меценате. В 2023 году вышло 52 сюжета, охват — 1 млн зрителей (вся Кировская область).
✔ Газета «НКО: территория добра» — ежемесячное приложение к областной газете «Кировская правда» (тираж 5000 экземпляров, распространяется во всех 39 районах). 4 полосы, интервью с лидерами НКО, анонсы грантов, разбор юридических ситуаций.
✔ Конкурс «Журналист года: Добрые дела» — среди журналистов областных и районных СМИ (лучший репортаж, статья, видео о добровольчестве). Премия — 50 000 рублей (спонсор — газета «Кировская правда»). Проводится с 2021 года, 30 победителей.
✔ «Добрый троллейбус» — городской троллейбус в Кирове (маршрут № 1, центр — микрорайон Чижи) расписан портретами волонтёров и информацией о том, как стать добровольцем. На борту — QR-код для записи в волонтёры. За 5 лет «Добрый троллейбус» привлёк 3000 новых волонтёров.
ОПИСАНИЕ ОКАЗЫВАЕМЫХ МЕР ИМУЩЕСТВЕННОЙ ПОДДЕРЖКИ
Механизм предоставления имущества СО НКО:
✔ Конкурсная процедура — Правительство области ежегодно утверждает перечень областного и муниципального имущества (помещений, зданий, оборудования), подлежащего передаче в безвозмездное пользование СО НКО. Конкурс проводится в мае-июне (извещение на сайте .......ru). Критерии: социальная значимость проекта, опыт работы, наличие софинансирования.
✔ Цифровая платформа «Имущество НКО» — на сайте .......ru размещён каталог свободных областных и муниципальных помещений (с фотографиями, планировкой, коммунальными условиями). НКО может оставить заявку онлайн (прикрепив проект). За 3 года работы платформы передано 10 помещений.
Количество помещений:
✔ Всего регион (область + муниципалитеты) предоставляет СО НКО 150 помещений общей площадью 15 000 м²,
✔ Ежегодно передаётся 20-30 новых помещений (в среднем 3000 м²).
Уникальная практика — «Аренда 1 рубль»: для НКО, работающих в сфере защиты материнства и детства, помощи инвалидам и пожилым, арендная плата за областные и муниципальные помещения составляет 1 рубль за 1 м² в год (льгота действует с 2019 года, предоставлена 50 НКО).
Механизм предоставления имущества СО НКО:
✔ Конкурсная процедура — Правительство области ежегодно утверждает перечень областного и муниципального имущества (помещений, зданий, оборудования), подлежащего передаче в безвозмездное пользование СО НКО. Конкурс проводится в мае-июне (извещение на сайте .......ru). Критерии: социальная значимость проекта, опыт работы, наличие софинансирования.
✔ Цифровая платформа «Имущество НКО» — на сайте .......ru размещён каталог свободных областных и муниципальных помещений (с фотографиями, планировкой, коммунальными условиями). НКО может оставить заявку онлайн (прикрепив проект). За 3 года работы платформы передано 10 помещений.
Количество помещений:
✔ Всего регион (область + муниципалитеты) предоставляет СО НКО 150 помещений общей площадью 15 000 м²,
✔ Ежегодно передаётся 20-30 новых помещений (в среднем 3000 м²).
Уникальная практика — «Аренда 1 рубль»: для НКО, работающих в сфере защиты материнства и детства, помощи инвалидам и пожилым, арендная плата за областные и муниципальные помещения составляет 1 рубль за 1 м² в год (льгота действует с 2019 года, предоставлена 50 НКО).
ОПИСАНИЕ ОКАЗЫВАЕМОЙ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ И МЕТОДИЧЕСКОЙ ПОДДЕРЖКИ
Обучение представителей СО НКО, благотворительных и добровольческих организаций, а также сотрудников органов власти проходит по следующим направлениям:
✔ «Школа НКО» — 3-месячная программа (72 часа) для сотрудников СО НКО (бесплатно, 2 потока в год). Темы: соцпроектирование, фандрайзинг, юридические основы, бухгалтерский учёт, PR, работа с СМИ. Преподаватели — эксперты Вятского государственного университета и практики (из НКО). За 5 лет обучены 500 человек из 150 НКО.
✔ «Школа волонтёра» — 1-месячная программа (16 часов) для граждан (бесплатно, 3 потока в год). 5 направлений (социальное, событийное, экологическое, медицинское, патриотическое). За 5 лет обучены 3000 человек.
✔ «Школа муниципального координатора НКО» — для сотрудников муниципальных опорных центров (40 часов, 1 раз в год). Темы: управление командой, мотивация, профилактика выгорания, безопасность, грантрайтинг. За 5 лет обучены 50 координаторов.
✔ Семинары для сотрудников органов власти (4 раза в год, 4 часа). Темы: «Как взаимодействовать с НКО», «Грантовая поддержка: что нужно знать государственному служащему», «Профилактика выгорания социальных работников». За 5 лет обучены 200 человек.
Цифровая платформа «Добрые дела Вятки» (.......) — электронная база видеолекций, шаблонов документов, кейсов, чек-листов для НКО и волонтёров. Зарегистрированы 1000 пользователей, 500 материалов.
Обучение представителей СО НКО, благотворительных и добровольческих организаций, а также сотрудников органов власти проходит по следующим направлениям:
✔ «Школа НКО» — 3-месячная программа (72 часа) для сотрудников СО НКО (бесплатно, 2 потока в год). Темы: соцпроектирование, фандрайзинг, юридические основы, бухгалтерский учёт, PR, работа с СМИ. Преподаватели — эксперты Вятского государственного университета и практики (из НКО). За 5 лет обучены 500 человек из 150 НКО.
✔ «Школа волонтёра» — 1-месячная программа (16 часов) для граждан (бесплатно, 3 потока в год). 5 направлений (социальное, событийное, экологическое, медицинское, патриотическое). За 5 лет обучены 3000 человек.
✔ «Школа муниципального координатора НКО» — для сотрудников муниципальных опорных центров (40 часов, 1 раз в год). Темы: управление командой, мотивация, профилактика выгорания, безопасность, грантрайтинг. За 5 лет обучены 50 координаторов.
✔ Семинары для сотрудников органов власти (4 раза в год, 4 часа). Темы: «Как взаимодействовать с НКО», «Грантовая поддержка: что нужно знать государственному служащему», «Профилактика выгорания социальных работников». За 5 лет обучены 200 человек.
Цифровая платформа «Добрые дела Вятки» (.......) — электронная база видеолекций, шаблонов документов, кейсов, чек-листов для НКО и волонтёров. Зарегистрированы 1000 пользователей, 500 материалов.
ОПИСАНИЕ ИНЫХ МЕР ПОДДЕРЖКИ
✔ «Добрый кешбэк» — волонтёры, отработавшие 100 часов, получают сертификат на 1000 рублей для оплаты услуг областных учреждений культуры (театры, музеи, филармония) и спорта (катки, бассейны). За 3 года выдано 500 сертификатов на 500 000 рублей.
✔ «Страховка волонтёра» — каждый волонтёр, зарегистрированный в электронной книжке, застрахован от несчастного случая на время акций (страховая сумма — 200 000 рублей, полис оплачивает область — 500 000 руб./год). За 5 лет выплачено 5 страховых случаев (переломы, ушибы) на сумму 300 000 рублей.
✔ «Волонтёрский чат-бот» — автоматическое информирование о ближайших акциях, зачислении часов, новых бонусах. Подключены 5000 волонтёров.
✔ «Грант для молодых лидеров НКО» — ежегодный конкурс для руководителей НКО до 35 лет (грант до 200 000 рублей на повышение квалификации, стажировку, закупку оборудования). За 3 года поддержано 15 лидеров на 3 млн рублей.
✔ «Наставничество в НКО» — программу ведут 20 опытных руководителей НКО (стаж более 10 лет), которые бесплатно консультируют молодых руководителей (1 встреча в месяц в течение 6 месяцев). За 3 года — 30 пар наставник-ученик.
✔ «Добрый кешбэк» — волонтёры, отработавшие 100 часов, получают сертификат на 1000 рублей для оплаты услуг областных учреждений культуры (театры, музеи, филармония) и спорта (катки, бассейны). За 3 года выдано 500 сертификатов на 500 000 рублей.
✔ «Страховка волонтёра» — каждый волонтёр, зарегистрированный в электронной книжке, застрахован от несчастного случая на время акций (страховая сумма — 200 000 рублей, полис оплачивает область — 500 000 руб./год). За 5 лет выплачено 5 страховых случаев (переломы, ушибы) на сумму 300 000 рублей.
✔ «Волонтёрский чат-бот» — автоматическое информирование о ближайших акциях, зачислении часов, новых бонусах. Подключены 5000 волонтёров.
✔ «Грант для молодых лидеров НКО» — ежегодный конкурс для руководителей НКО до 35 лет (грант до 200 000 рублей на повышение квалификации, стажировку, закупку оборудования). За 3 года поддержано 15 лидеров на 3 млн рублей.
✔ «Наставничество в НКО» — программу ведут 20 опытных руководителей НКО (стаж более 10 лет), которые бесплатно консультируют молодых руководителей (1 встреча в месяц в течение 6 месяцев). За 3 года — 30 пар наставник-ученик.
ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДОСТУПНОСТИ МЕР ПОДДЕРЖКИ ДЛЯ МАЛЫХ НКО, СЕЛЬСКИХ ТЕРРИТОРИЙ И СОЦИАЛЬНО УЯЗВИМЫХ ГРУПП
Для обеспечения доступности мер поддержки в Кировской области используются следующие форматы:
✔ Упрощённые процедуры подачи заявок — для муниципальных грантов (до 100 000 рублей) заявка на 3 страницах (вместо 15), приём заявок по электронной почте (не требуется ЭЦП). Это позволяет малым НКО из сёл не тратить деньги на юристов.
✔ Выездные консультации — специалисты Ресурсного центра 1 раз в месяц выезжают в отдалённые районы (Опаринский, Верхнекамский, Подосиновский) и на месте помогают НКО с регистрацией, отчётностью, грантовыми заявками. За 5 лет — 60 выездов, 150 НКО получили помощь.
✔ Онлайн-форматы — все обучающие программы дублируются в онлайн-формате (вебинары, видеолекции, чат с преподавателем). Это позволяет НКО из сёл не ездить в Киров (экономия на транспорте — 5000 рублей за поездку).
✔ Микрогранты для начинающих — для НКО, зарегистрированных менее 1 года, действует упрощённый конкурс с фондом 1 млн рублей (гранты до 50 000 рублей без обязательного софинансирования). За 3 года поддержано 50 начинающих НКО.
✔ Целевые программы для социально уязвимых групп — для НКО инвалидов и пенсионеров упрощена отчётность (достаточно фото и видео, не нужны бухгалтерские документы). За 5 года 20 НКО воспользовались.
Для обеспечения доступности мер поддержки в Кировской области используются следующие форматы:
✔ Упрощённые процедуры подачи заявок — для муниципальных грантов (до 100 000 рублей) заявка на 3 страницах (вместо 15), приём заявок по электронной почте (не требуется ЭЦП). Это позволяет малым НКО из сёл не тратить деньги на юристов.
✔ Выездные консультации — специалисты Ресурсного центра 1 раз в месяц выезжают в отдалённые районы (Опаринский, Верхнекамский, Подосиновский) и на месте помогают НКО с регистрацией, отчётностью, грантовыми заявками. За 5 лет — 60 выездов, 150 НКО получили помощь.
✔ Онлайн-форматы — все обучающие программы дублируются в онлайн-формате (вебинары, видеолекции, чат с преподавателем). Это позволяет НКО из сёл не ездить в Киров (экономия на транспорте — 5000 рублей за поездку).
✔ Микрогранты для начинающих — для НКО, зарегистрированных менее 1 года, действует упрощённый конкурс с фондом 1 млн рублей (гранты до 50 000 рублей без обязательного софинансирования). За 3 года поддержано 50 начинающих НКО.
✔ Целевые программы для социально уязвимых групп — для НКО инвалидов и пенсионеров упрощена отчётность (достаточно фото и видео, не нужны бухгалтерские документы). За 5 года 20 НКО воспользовались.
ОПИСАНИЕ КЛЮЧЕВЫХ ПРОЕКТОВ ПРОГРАММЫ
Количественные KPI:
Показатель 2019 (старт) 2024 (через 5 лет)
Количество НКО, получивших поддержку 100 450 (рост в 4,5 раза)
Количество обученных сотрудников НКО 200 2500 (рост в 12,5 раза)
Количество выигранных грантов (при поддержке центра) 30 180 (рост в 6 раз)
Сумма выигранных грантов (млн руб.) 10 120 (рост в 12 раз)
Количество муниципальных опорных центров 0 20
Качественные изменения (истории, кейсы):
✔ Кейс №1: «От идеи до гранта» — НКО «Счастливое детство» (помощь детям-сиротам) не могла выиграть грант 3 года (заявки отклоняли). Ресурсный центр помог с обучением (курс «Грантрайтинг») и индивидуальной консультацией. В 2022 году НКО выиграла грант 1 млн рублей на создание центра дневного пребывания для детей-сирот. Центр открыт, 50 детей получили помощь.
✔ Кейс №2: «Муниципальный центр в Опарино» — в Опаринском районе (450 км от Кирова) не было ни одной НКО. Ресурсный центр обучил муниципального координатора, открыл опорный центр при администрации. За 2 года в районе зарегистрировано 3 НКО, проведено 20 акций, помощь получили 500 жителей.
Сроки достижения результатов:
✔ цель «открыть 10 муниципальных центров к 2025 году» достигнута досрочно в 2023 году (открыто 20).
✔ цель «обучить 1000 сотрудников НКО к 2025 году» достигнута досрочно в 2024 году (обучено 2500).
✔ цель «увеличить сумму выигранных грантов до 50 млн рублей к 2025 году» достигнута досрочно в 2023 году (80 млн), в 2024 году — 120 млн.
Количественные KPI:
Показатель 2019 (старт) 2024 (через 5 лет)
Количество НКО, получивших поддержку 100 450 (рост в 4,5 раза)
Количество обученных сотрудников НКО 200 2500 (рост в 12,5 раза)
Количество выигранных грантов (при поддержке центра) 30 180 (рост в 6 раз)
Сумма выигранных грантов (млн руб.) 10 120 (рост в 12 раз)
Количество муниципальных опорных центров 0 20
Качественные изменения (истории, кейсы):
✔ Кейс №1: «От идеи до гранта» — НКО «Счастливое детство» (помощь детям-сиротам) не могла выиграть грант 3 года (заявки отклоняли). Ресурсный центр помог с обучением (курс «Грантрайтинг») и индивидуальной консультацией. В 2022 году НКО выиграла грант 1 млн рублей на создание центра дневного пребывания для детей-сирот. Центр открыт, 50 детей получили помощь.
✔ Кейс №2: «Муниципальный центр в Опарино» — в Опаринском районе (450 км от Кирова) не было ни одной НКО. Ресурсный центр обучил муниципального координатора, открыл опорный центр при администрации. За 2 года в районе зарегистрировано 3 НКО, проведено 20 акций, помощь получили 500 жителей.
Сроки достижения результатов:
✔ цель «открыть 10 муниципальных центров к 2025 году» достигнута досрочно в 2023 году (открыто 20).
✔ цель «обучить 1000 сотрудников НКО к 2025 году» достигнута досрочно в 2024 году (обучено 2500).
✔ цель «увеличить сумму выигранных грантов до 50 млн рублей к 2025 году» достигнута досрочно в 2023 году (80 млн), в 2024 году — 120 млн.
ВОВЛЕЧЁННОСТЬ КОМАНДЫ РЕГИОНА В РЕАЛИЗАЦИЮ ПРОГРАММЫ
Высшее должностное лицо — Губернатор Кировской области Соколов Александр Валентинович — лично:
✔ председательствует на заседаниях Совета по взаимодействию с СО НКО (1 раз в квартал),
✔ вручает награды победителям конкурса «Лучший волонтёр Кировской области» (ежегодно в декабре),
✔ утверждает распределение грантов Губернатора (15 млн руб./год),
✔ участвует в ключевых мероприятиях (форум «Добрые дела Вятки», открытие муниципальных центров).
Каждый региональный орган власти, задействованный в реализации программы, имеет свою зону ответственности:
Орган власти Зона ответственности
Министерство внутренней политики общее руководство, координация, взаимодействие с НКО
Министерство экономического развития грантовая поддержка НКО, социальное предпринимательство
Министерство социального развития «серебряное» волонтёрство, помощь пожилым и инвалидам
Министерство образования школьное и студенческое волонтёрство
Министерство культуры волонтёрство в сфере культуры, сохранение наследия
Министерство здравоохранения медицинское волонтёрство
Министерство экологии экологическое волонтёрство
Общественная палата общественный контроль, вовлечение НКО
Высшее должностное лицо — Губернатор Кировской области Соколов Александр Валентинович — лично:
✔ председательствует на заседаниях Совета по взаимодействию с СО НКО (1 раз в квартал),
✔ вручает награды победителям конкурса «Лучший волонтёр Кировской области» (ежегодно в декабре),
✔ утверждает распределение грантов Губернатора (15 млн руб./год),
✔ участвует в ключевых мероприятиях (форум «Добрые дела Вятки», открытие муниципальных центров).
Каждый региональный орган власти, задействованный в реализации программы, имеет свою зону ответственности:
Орган власти Зона ответственности
Министерство внутренней политики общее руководство, координация, взаимодействие с НКО
Министерство экономического развития грантовая поддержка НКО, социальное предпринимательство
Министерство социального развития «серебряное» волонтёрство, помощь пожилым и инвалидам
Министерство образования школьное и студенческое волонтёрство
Министерство культуры волонтёрство в сфере культуры, сохранение наследия
Министерство здравоохранения медицинское волонтёрство
Министерство экологии экологическое волонтёрство
Общественная палата общественный контроль, вовлечение НКО
Перейти в другой раздел:
«Внимание: все примеры разделов заявок являются авторскими разборами и носят обучающий характер. Перед сдачей настоятельно рекомендуем адаптировать текст под свой проект. Прямое копирование без изменений может быть распознано системой антиплагиата конкурса».
CHAT