Акселератор социальных проектов
За время деятельности ресурсного центра на базе АНО ..... нами было проведено более сотни обучающих мероприятий для более чем тысячи представителей местных сообществ из малых территорий большинства субъектов ДФО. Кроме этого особый фокус всегда был направлен на развитие НКО ........ края. Также в 2020-21 гг. был проведен опрос представителей инициативных групп из малых территорий ДФО, который показал, что, с одной стороны, они вовлечены в активности на своих территориях по самым разным тематикам, а с другой стороны, у них не хватает системных знаний по привлечению ресурсов, обеспечению устойчивости деятельности, созданию НКО и др.. В 2023 г. нами был организовано анкетирование среди участников наших обучающих мероприятий. На основе полученных данных мы выяснили, что участники сохраняют высокий интерес к нашим обучающим мероприятиям, отмечают их эффективность и полезность, указывают, что это позволило им научиться привлекать больше ресурсов для своей деятельности. С другой стороны, были отмечены недостаток более системных знаний и потребность не только в обучении, но и в сопровождении их деятельности. Более 70% опрошенных отметили, что обучение оказало на их деятельность большое влияние и позволило привлечь больше ресурсов на территорию. Вместе с тем, многие отмечают по прежнему отсутствие необходимых компетенций для того, что системно и постоянно вести успешную деятельность в своих сообществах
Если в целом говорить о потребности в обучении для представителей некоммерческой сферы, то можно отметить высокий спрос на кратковременные программы , то наиболее эффективной формой обучения участники опросов считают курсы повышения квалификации (67%), практику (63%) и короткие курсы, семинары (44%). Более качественными и удобными считают вебинары, семинары и стажировки, преимущественно в смешанном формате (и онлайн, и офлайн), продолжительностью до одного месяца.
Именно поэтому нами был разработан проект акселерационной программы социальных проектов «....», ориентированной в первую очередь, на представителей малых территорий ........, которые готовы начать в своих местных сообществах проекты развития и социальных преобразований.
Данный проект востребован также и у представителей инфраструктурных организаций - межмуниципальных ресурсных центров для НКО (МРЦ). Как показали итоги предыдущего проекта, реализованного АНО "....." - у самих МРЦ существует дефицит форматов эффективной работы с инициативными группами и начинающими НКО.
Необходимо отметить инновационность предлагаемого проекта – во первых, это один из немногих примеров практикориентированной обучающей программы, ориентированной на жителей малых территорий края. Большинство образовательных продуктов предлагается в западной части страны, и мало доступно либо по времени проведения (он-лайн), либо по удаленности и дороговизне проезда (офф-лайн). Во-вторых, его разработка и апробация пройдет в тесном сотрудничестве с самими участниками обучения и будет адаптироваться под их запросы, в четвертых – в программы обучения будет внедряться элемент искусственного интеллекта. Также работе с ним будут обучены участники акселератора. Это позволит им эффективнее искать нужную информацию, и совершенствовать свои проекты. Полученные знания, опыт, навыки они смогут использовать на привлечение ресурсов и на создание проектов развития территорий, что неизбежно приведет к повышению качества и количества оказываемой помощи конечным благополучателям в ДФО.
Проект соответствует национальному проекту "Демография", так как способствует закреплению жителей на малых территориях ........ края и созданию рабочих мест и занятости.
Акселератор социальных проектов
Социальная значимость > Социально значимое проектирование > Акселератор социальных проектов | Поиск в этой теме
Социальная значимость
Ресурсный центр поддержки СО НКО и инициативных граждан
Государство, начиная с 2017 года оказывает значительную финансовую поддержку территориям посредством грантовых конкурсов некоммерческому сектору, рассматривая его как отдельный сектор экономики, призванный решать важные социальные задачи. Для того, чтобы соответствовать этому запросу, сектор должен пройти путь развития и профессионализации, привлечения профессионально компетентных участников процесса. Несмотря на активный рост поддержки от государства, большая часть НКО, активных сообществ на территориях зачастую не может реализовать свой потенциал полностью. На территории зоны ответственности АНО Ресурсный центр «……» зарегистрировано более 310 НКО, многие из них находятся в состоянии стагнации, по разным причинам, главные из них: отсутствие профессиональных навыков, умение стратегически работать в команде, отсутствие взаимодействия со структурами власти и др. (по результатам мониторинга и опроса). Более 70% респондентов считают проблемой неумение коммуницировать, работать в команде, и недостаток профессиональных компетенций. Тем не менее в районах наблюдается желание регистрации новых НКО (за три последних года, при содействии РЦ «…….», зарегистрировано 21 НКО). Нашим ресурсным центром проводится работа по оказанью помощи в деятельности некоммерческих организаций с 2020 года, однако анализ ситуации показывает, что необходимо использование более точечных инновационных методик и работать со всем сообществом активных граждан, для получения более эффективного включения в поле социального проектирования. Невозможность участия активного местного сообщества во всех конкурсах создает реальные барьеры в работе, именно на стадии реализации идей, здесь полезными будут знания в направлении фандрайзинга, взаимодействия с социально ответственным бизнес сообществом. Отсутствие или недостаточная подготовленность местного сообщества активных граждан на территориях, отсутствие опыта совместной деятельности и ситуаций успеха, неумение выстраивать партнерства с властью, бизнесом и привлекать ресурсы как местные, так и внешние, неверие в собственные силы – все это сдерживает проявление активности и не позволяет направить силы местного сообщества на улучшение качества жизни людей. Использование методики фасилитации позволит сформировать в 8-и муниципальных районах активные группы, имеющие компетенции в социальном проектировании и способные расширить круг сообщества и достаточно эффективно привлекать инвестиции для решения социальных проблем людей, своих районов. В этом особая социальная значимость проекта. РЦ «.......» является единственной на данных территориях организацией, которая последовательно ведет работу, направленную на развитие местных сообществ и этот проект, позволит расширить число заинтересованных людей, охваченных этой деятельностью. Еще один важный аспект значимости проекта, его уникальности, руководители муниципальной, исполнительной власти выразили безусловное желание поддержать проект и выступить в качестве партнеров, с вложением определенных ресурсов (письма поддержки).
Государство, начиная с 2017 года оказывает значительную финансовую поддержку территориям посредством грантовых конкурсов некоммерческому сектору, рассматривая его как отдельный сектор экономики, призванный решать важные социальные задачи. Для того, чтобы соответствовать этому запросу, сектор должен пройти путь развития и профессионализации, привлечения профессионально компетентных участников процесса. Несмотря на активный рост поддержки от государства, большая часть НКО, активных сообществ на территориях зачастую не может реализовать свой потенциал полностью. На территории зоны ответственности АНО Ресурсный центр «……» зарегистрировано более 310 НКО, многие из них находятся в состоянии стагнации, по разным причинам, главные из них: отсутствие профессиональных навыков, умение стратегически работать в команде, отсутствие взаимодействия со структурами власти и др. (по результатам мониторинга и опроса). Более 70% респондентов считают проблемой неумение коммуницировать, работать в команде, и недостаток профессиональных компетенций. Тем не менее в районах наблюдается желание регистрации новых НКО (за три последних года, при содействии РЦ «…….», зарегистрировано 21 НКО). Нашим ресурсным центром проводится работа по оказанью помощи в деятельности некоммерческих организаций с 2020 года, однако анализ ситуации показывает, что необходимо использование более точечных инновационных методик и работать со всем сообществом активных граждан, для получения более эффективного включения в поле социального проектирования. Невозможность участия активного местного сообщества во всех конкурсах создает реальные барьеры в работе, именно на стадии реализации идей, здесь полезными будут знания в направлении фандрайзинга, взаимодействия с социально ответственным бизнес сообществом. Отсутствие или недостаточная подготовленность местного сообщества активных граждан на территориях, отсутствие опыта совместной деятельности и ситуаций успеха, неумение выстраивать партнерства с властью, бизнесом и привлекать ресурсы как местные, так и внешние, неверие в собственные силы – все это сдерживает проявление активности и не позволяет направить силы местного сообщества на улучшение качества жизни людей. Использование методики фасилитации позволит сформировать в 8-и муниципальных районах активные группы, имеющие компетенции в социальном проектировании и способные расширить круг сообщества и достаточно эффективно привлекать инвестиции для решения социальных проблем людей, своих районов. В этом особая социальная значимость проекта. РЦ «.......» является единственной на данных территориях организацией, которая последовательно ведет работу, направленную на развитие местных сообществ и этот проект, позволит расширить число заинтересованных людей, охваченных этой деятельностью. Еще один важный аспект значимости проекта, его уникальности, руководители муниципальной, исполнительной власти выразили безусловное желание поддержать проект и выступить в качестве партнеров, с вложением определенных ресурсов (письма поддержки).
Акселератор социальных инициатив
Существующая система поддержки общественных инициатив работает в основном на уровне крупных городов с населением свыше 500 000 человек. Между тем местные сообщества в населенных пунктах меньших размеров пользуются заметно меньшей поддержкой. Это связано еще и со сравнительно низким уровнем проектной культуры местных гражданских активистов, особенно учащихся старших классов и студентов колледжей, пенсионеров и предпенсионеров. У них отсутствуют навыки написания и подачи заявок на гранты, разработки планов реализации проектов и информационного сопровождения собственной деятельности. Многие потенциальные разработчики гражданских инициатив не доверяют собственным силам и не верят в возможность получить поддержку на реализацию задуманного. Сказанное относится к Горнозаводскому управленческому округу и особенно к малым городам таким …….. Представители этих городов получают очень ограниченную поддержку от Фонда президентских грантов. Ее в состоянии получить только очень известные организации с многолетним опытом работы, такие, как НКО «……» из п…….., остальные либо вообще не решаются подать заявку, либо испытывают явные трудности при ее заполнении. Проект направлен на повышение проектной культуры местных гражданских активистов и поддержку тех социальных инициатив, которые они разработают в том числе по итогам обучения, а также на развитие института общественных наставников из числа лидеров местного сообщества, оказывающих помощь в реализации проекта начинающим активистам.
Существующая система поддержки общественных инициатив работает в основном на уровне крупных городов с населением свыше 500 000 человек. Между тем местные сообщества в населенных пунктах меньших размеров пользуются заметно меньшей поддержкой. Это связано еще и со сравнительно низким уровнем проектной культуры местных гражданских активистов, особенно учащихся старших классов и студентов колледжей, пенсионеров и предпенсионеров. У них отсутствуют навыки написания и подачи заявок на гранты, разработки планов реализации проектов и информационного сопровождения собственной деятельности. Многие потенциальные разработчики гражданских инициатив не доверяют собственным силам и не верят в возможность получить поддержку на реализацию задуманного. Сказанное относится к Горнозаводскому управленческому округу и особенно к малым городам таким …….. Представители этих городов получают очень ограниченную поддержку от Фонда президентских грантов. Ее в состоянии получить только очень известные организации с многолетним опытом работы, такие, как НКО «……» из п…….., остальные либо вообще не решаются подать заявку, либо испытывают явные трудности при ее заполнении. Проект направлен на повышение проектной культуры местных гражданских активистов и поддержку тех социальных инициатив, которые они разработают в том числе по итогам обучения, а также на развитие института общественных наставников из числа лидеров местного сообщества, оказывающих помощь в реализации проекта начинающим активистам.
Перейти в другой раздел: