Развитие и поддержка молодежных инициатив и добровольчества

По официальным данным Минюста России последние несколько лет на территории ....... области регистрируется порядка 300 новых некоммерческих организаций, не менее 85 % из которых открываются на территории города ......., когда как на остальные 93 муниципальных образования ....... области приходится не более 40-50 новых некоммерческих организаций (в среднем 15 % от общего числа новых организаций).
Аналогичная ситуация складывается и по грантовой активности. Подавляющая часть заявок на федеральные конкурсы грантовой поддержки подаются от НКО, зарегистрированных на территории города ........ Так, по опубликованным данным на сайте Фонда президентских грантов, в рамках конкурса 2022 года (первый, второй и специальный конкурс 2022 года) от ....... области была подана 551 заявка (из которых 110 были признаны победителями). Среди организаций – победителей треть – это проекты организаций, зарегистрированных за пределами города ......., при этом из 93 муниципальных образований представлено только 17 (18 % от числа всех муниципалитетов).
Приведенные факты являются с одной стороны следствием большого количества жителей в региональной столице, с другой – развитой инфраструктурой поддержки работы СО НКО (работа различных ресурсных центров, большое количество образовательных, просветительских и информационных мероприятий для сотрудников НКО, проведение профильных форумов, круглых столов и иных площадок с участием представителей разных сторон, вовлеченных в вопросы работы НКО). Ситуация в подавляющем числе муниципалитетов складывается иначе. Ресурсной поддержки недостаточно, профильные мероприятия по вопросам развития и поддержки некоммерческого сектора проводятся только в крупных городах. Об этом свидетельствуют и приведенные данные. Анализ открытых источников показал относительно низкие данные по открытию новых некоммерческих организаций, а также грантовую активность можно отметить у пятой части всех муниципальных образований.
Проект направлен на апробацию формата работы муниципальных площадок, соединяющих представителей всех сторон, вовлеченных в процесс работы некоммерческого сектора. Цель работы площадок – обмен опытом, разбор успешных муниципальных практик и кейсов, согласование форм совместной деятельности, взаимодействие с региональными экспертами, организация просветительских мероприятий. Новый формат мероприятий с участием всех лиц, вовлеченных в вопросы создания и поддержки деятельности СО НКО, взаимодействия с СО НКО в сфере работы с молодёжью, организации добровольческой (волонтерской) деятельности, совместно с организацией консультационной и информационной работой позволит задать новый вектор содействия развитию добровольчества (волонтерства), разработки и реализации проектов в молодежной среде. Работа в рамках проекта позволит расширить практики привлечения добровольцев (волонтеров) к деятельности муниципальных учреждений, а также будет направлена на содействие в привлечении добровольцев (волонтеров), молодых людей к участию в решении вопросов местного значения. Данные направления работы выделены среди приоритетных в соответствии с Концепцией развития добровольчества (волонтерства) в Российской Федерации до 2025 года, утвержденной Распоряжением Правительства РФ от 27 декабря 2018 года N 2950-р.

Центр поддержки местных инициатив

Развитие общественной активности является приоритетной задачей как на государственном, так и на региональном и муниципальным уровнях. Именно активность граждан, включение населения в общественную жизнь, осознанное участие в работе сообщества является залогом развития территорий, особенно в таких малых и отдаленных как наш Верхнекетский район.
Долгое время жители не понимали и не знали зачем им участвовать в проектной деятельности, что это даст им лично и территории в целом.
Благодаря победам в конкурсах Фонда Тимченко нашей командой велась работа по формированию инициативного сообщества жителей. Сначала слушали мнения и идеи неравнодушных людей, потом поняли, что есть люди, способные становиться со-органи ....... рами, только их нужно научить действовать от идеи до её конкретного воплощения. Инструмент нашёлся в проектной деятельности. Мы проводили стратегические сессии, очные и онлайн курсы с приглашением специалистов из …….. по проектной деятельности, стали участниками стажировок в Вологде, Казани, Саратове, Новосибирске, Архангельской, Ярославской и Ленинградской областях. Это безусловно дало результат. Верхнекетский район практически не участвовал в Грантовых конкурсах. Наша команда была первой с победой в 2015 году в конкурсе «Культурная мозаика малых городов и сел» Фонда Тимченко в сумме 444 тыс.рублей. С 2019 года 6 заявок написано в Фонд Президентских Грантов – одна выиграла, 5 заявок на конкурс «Сила спорта» Фонда Потанина, 3 заявки на конкурс «Культурная мозаика малых городов и сел» и "Партнерская сеть" Фонда Тимченко - 2 получили поддержку.
В 2022 и 2023 году мы провели районные конкурсы «……» где при поддержке Благотворительного Фонда Тимченко, Благотворительного Фонда поддержки общественных инициатив «……», Депутата Законодательной Думы ....... области …… и Администрации ....... района смогли поддержать 14 инициативных проектов, которые реализуются на территории.
Данный конкурс позволил увидеть следующее:
Число заявок инициативных проектов растет в 2022 их было 9 (многие из них мы мотивировали сами) в 2023 на конкурс подано 15 проектов ( и все они пришли к нам сами) но при этом мы увидели, что многие заявки не получили поддержку только потому, что не были правильно прописаны – низкие компетенции по упаковке идеи и проектной деятельности в общем.
Не все проекты прошлого года успешно развиваются и масштабируются – не хватает сопровождения проектов,знаний и компетенций, не все могут найти ресурсы и создавать партнерство после окончания финансирования. Есть над чем работать!
Конкурс 2023 года выявил и то, что подростки готовы вставать в проекты и брать на себя ответственность за их результаты. Три подростковых проекта не только удачно реализуются, но и хотят развиваться дальше. Сейчас готовят заявки на конкурс «Новые искатели». А это значит, что в проект необходимо включать подростков и молодежь. До этого мы работали только со взрослым населением. А ведь молодежь это наше настоящее, именно они могут и будут менять и делать жизнь на территории
На территории ....... района зарегистрировано всего 3 некоммерческих организации. Только две из них действующие, но и у этих организаций большое количество вопросов по юридическим и другим вопросам деятельности.
В Распоряжении Губернатора ....... области от 17.08.2023 № 235 критерий «Численность занятых в сфере малого и среднего предпринимательства, включая индивидуальных предпринимателей и самозанятых» один из показателей для оценки эффективности деятельности Губернатора ....... области и деятельности исполнительных органов ....... области. Работа по проекту позволит работать и в этом направлении. Успешная реализация инициатив может выйти на самоокупаемость и перейти в собственное дело. А какие то инициативы сразу будут реализовываться через бизнес-модели. Есть достаточно много мер поддержки и в этом направлении в области. Партнерство с Центром «Мой бизнес» ....... области позволит проработать эти вопросы на территории и дать старт новым и поддержать существующие бизнес-проекты. Люди есть - им нужно помочь сделать первый шаг. Есть категория людей, инициативных групп у которых есть идеи, но высказывать их на обществе пока не готовы, им нужна консультация на нейтральной территории. Вот для них, и не только, мы и будем обустраивать пространство центра, в котором можно получить консультацию, поработать командой над доработкой проекта, провести мероприятие. Считаем, создание районного ресурсного центра "……." позволит нам выйти на новый качественный уровень в проектной деятельности на территории и начать транслировать накопленный опыт.