Цифровое портфолио
Проблема, которая решается данным проектом, затрагивает молодых людей (от школьников до работающей молодежи), проживающих в ................. области. В настоящее время в ................. области отсутствуют студии и команды (кроме нашей) производящие позитивный видеоконтент для молодёжи. С учетом особенностей региона подобного рода форматы не имеют коммерческой перспективы и проигрывают различным негативным и «треш» форматам, имеющим зачастую вирусный эффект. Проигрывают своим отсутствием. Практически все телеканалы региона убыточны и существуют на средства своих учредителей. Окупить видео, рассказывающее о достижениях молодых людей в разных сферах, не представляется возможным. В рамках семинара ПРМ мы проводили социологический опрос, данные которого были презентованы в декабре 2021 года средствам массовой информации в рамках стартовой конференции проекта «Общественный прорыв» (goo.su/brZv). Участники опроса – студенческий актив и сотрудники воспитательных служб образовательных организаций. Всего 100 человек. Результаты исследования прилагаем. Так, на вопрос «Нужна ли в ................. области молодежная медиа студия, развивающая позитивный контент для молодежи (истории успеха, примеры для подражания)?» 89 процентов ответили утвердительно. При этом на вопрос «по каким направлениям молодежной политики в ................. области существует недостаток информации (не более 3-х ответов)?» была сформирован следующий рейтинг результатов: 1. Политическое (общественное) – 55%; 2. Культурное развитие – 50%; 3. Научное и учебное – 47%; 4. Молодежный спорт – 31% 5. Гражданско-патриотическое – 21% 6. Добровольчество – 21%. На основании запроса аудитории нами было выбрано 4 темы набравшие наибольшее количество голосов. При этом на вопрос «Каких молодежных Интернет-проектов в ................. области недостаточное количество (не более 3 вариантов)?» 42 процента респондентов ответили, что «ВидеоБлогов о молодежной политике и молодых лидерах», что подтверждает востребованность предлагаемого нами формата. У нашей организации имеется собственный значительный опыт реализации данных проектов. Например, два года назад нашей организацией был поставлен эксперимент. По формату известной телепередачи совместно с ведущей командой КВН региона была выпущена серия видеороликов «Цуефа» (доступ ВК - goo.su/29Qx). Активные и молодые ребята посещали районы ................. области, рассказывали об их достопримечательностях, общались с местных населением. Многие из видео набрали по количеству просмотров столько же, сколько проживает в данных населенных пунктах (от 5 до 10 тысяч человек). Данные ролики активно обсуждались там. А выбор последнего, 10 выпуска, и вовсе родил спор между молодыми людьми разных районов. По итогу данный проект был признан лучшим в номинации «Шоу года» конкурса, проводимого главным Интернет-журналом региона, и набрал больше всего голосов в народном голосовании (результаты есть по ссылке выше). Описанный эксперимент показал востребованность новых, нестандартных медиаформатов в регионе, но их производство требует значительных затрат, что не позволяет делать это системно. Разовая поддержка таких форматов оказывается в рамках различных грантовых конкурсов, но системная работа возможна только при наличии полноценного коллектива. Важно, чтобы этот коллектив оставался вне форматов государственных и муниципальных структур, это позволит ему, сотрудничая с ними, иметь определенную степень свободы в своих действиях. Практика создания студий при подведомственных организациях государственных и муниципальных органов власти и образовательных учреждениях, как правило, не имеет успеха из-за излишней зарегулированности и цензуры, что отталкивает значительную часть молодежи. Проблему создания благоприятного контента осознают и на уровне страны. Так начальник управления общественных проектов Администрации Президента Сергей Новиков на форуме «Территория смыслов» сказал: «Сейчас существует специфическая схема потребления информации: люди реже заходят на сайты и больше читают ссылки в соцсетях. Волонтеры не обучены работе с информацией в соцсетях. В этом журналистское сообщество могло бы помочь добровольцам» (goo.gl/2bv8jY). Кроме этого, бонусом является его трансляция на региональном телеканале, что обеспечивает его признание среди людей старшего поколения и руководителей образовательных учреждений. В докладе о состоянии гражданского общества в ................. области за 2019 год участниками фокус-групп выявлено, что важно «максимально использовать социальные сети для обеспечения обратной связи органов власти и молодежи («Необходимо наладить работу в социальных сетях. Реакция органов власти в информационном пространстве может позволить снизить уровень возмущений населения») (стр. 20 доклада - goo.su/29rO). Анализ смотрибельности подобных видеопродуктов, производимых нашей командой, говорит об их востребованности среди молодежи региона. Каждый из них смотрит более 3-5 тысяч человек, что создает эффект позитивного примера для локальных групп.