Продвижение тренерского сообщества
В последние годы некоммерческий сектор (НКО, социально значимые и благотворительные проекты, общественные организации) является важным, если не ключевым инструментом вовлечения граждан в решение актуальных социальных вопросов и оказания адресной помощи гражданам. Однако уровень компетенций специалистов, работающих в общественных организациях, структурах работы с молодежью, недостаточен для выполнения стоящих перед ними задач, особенно в части вопросов, связанных с реализацией крупных проектов и системной работой с целевой аудиторией (управление проектами, социальное проектирование, грантрайтинг, фандрайзинг, медиапозиционирование, управление командой и тд). Большая людей, реализующих социально значимые проекты, осознает важность регулярного обучения, формулирует запрос на такое обучение. Особенно высокий запрос от НКО на краткосрочное практико-ориентированное обучение (тренинги навыков), которое позволяет не только получить новые знания, но и отработать их на практических заданиях. (выводы исследования «Обучение и развитие сотрудников некоммерческих организаций. Что сейчас и что дальше? D.Group. Social, 2019). Кроме того, даже владеющие содержательной информацией специалисты не владеют методиками и технологиями обучения различных возрастных групп, не умеют работать с аудиторией и своей командой - отсюда низкий уровень развития добровольческих технологий, коммуникационных взаимодействий добровольческих организаций в регионе. Получать эти знания на тренингах для тренеров, которые проводятся для специалистов бизнес-сферы невозможно, т.к. они не учитывают особенностей работы НКО.
В настоящее время популярны образовательные такие образовательные форматы работы с молодежью как форумы, школы, интенсивы, мастер-классы на различные темы, начиная от вопросов личностного роста до школ проектирования и медиашкол. Однако зачастую, особенно на муниципальном уровне не хватает подготовленных специалистов для создания и организации образовательных программ. Чаще всего эти потребности закрываются «собственными силами», обрекая на низкое качество транслируемой информации. В рамках данного проекта планируется создать систему подготовки и переподготовки тренеров для НКО-сектора и создать возможности для взаимодействия опытных и начинающих тренеров, передачи успешных методик ведения тренингов. Такой формат работы является инновационным для ............. области, т.к. в данный момент в регионе нет единой площадки обучения тренеров, которая занимается повышением квалификации и передачей зарекомендовавших себя методик обучения. В ходе проекта силами экспертов, имеющих успешный опыт проведения обучения НКО, будет разработаны и описаны методики проведения семинаров-тренингов по базовым для некоммерческого сектора темам (социальное проектирование и управление проектом, привлечение ресурсов, управление организацией). В результате будет создано сообщество неформальных тренеров, которое сможет реализовывать ряд образовательных услуг, и тем самым повысится качество проведения образовательных мероприятий. Проект заложит основу для постоянной работы площадки по рекрутированию молодых тренеров, поддержания их квалификации и развития тренерского сообщества в сфере НКО.
Цель проекта соответствует целям и задачам закона ............. области № 142/2021-ОЗ «О молодежной политике в ............. области», а также соответствует приоритетам и задачам, обозначенным в Федеральном законе "О благотворительной деятельности и добровольчестве (волонтерстве)"№ 135-ФЗ.