□
Грантовые конкурсы: календарь, условия и помощь в заполнении
Справочник грантов для НКО, ТОС, бюджетных учреждений и инициативных групп

Наш опыт: 10 реализованных грантов

Проекты разработаны и реализованы в сельском поселении. Максимальный рейтинг заявки — 70,25 балла (ПФКИ).

Фонд президентских грантов:
«Популярный музей» (66,0), «Новогодние чудеса» (64,75)

ПФКИ:
«Творческая мастерская кукольного театра» (68,25), «Великая Победа. Библиотека как место памяти» (70,25)

Гранты губернатора Кубани:
«Спорт для каждого», «Творческая мастерская кукольного театра», «Вместе Победим!», «Письма с фронта», «SPORT - ЛИДЕР», «Велопробег "Маршрут Победы"»

Выбор конкурса
Обучение руководителей и активистов ТОС разработке социальных проектов
 
Социальная значимость
Обучение руководителей и активистов ТОС разработке социальных проектов
В ............ области по состоянию на 25 сентября 2023 года по данным Министерства юстиции Российской Федерации нет ни одного территориального общественного самоуправления в форме юридического лица. А ведь именно статус юридического лица в форме НКО позволяет ТОС официально участвовать в грантовых конкурсах, оказывать социальные услуги, осуществлять публичный сбор пожертвований в пользу граждан, находящихся в трудной жизненной ситуации. Для этого необходимо грамотно вести основной документооборот и отчетность, в том числе перед Минюстом -уполномоченным органом по контролю за НКО. Многим ТОС ............ области такая ответственность не под силу. Опыт Ассоциации развития территориального общественного самоуправления и проведенный опрос среди 35 опрошенных респондентов – председателей и активистов ТОС 4 четырех муниципальных образований (Первомайский район, Рассказово, ............ район, ............) выявили проблему отсутствия эффективной и системной практики взаимодействия председателей и активистов местных ТОС по вопросам реализации социальных инициатив. Существующая практика взаимодействия является разовой, а постоянное сотрудничество является, как правило, нерезультативным. Основные причины проблемы, выявленные в ходе проведенного опроса, - это наличие слабого у актива ТОС необходимых профессиональных компетенций и навыков работы по вопросам разработки социальных проектов и участия ТОС в грантовых конкурсах (26 из 35 поставили оценку от 1 до 3 по 5 балльной шкале, где 1 -слабый уровень), получения статуса юридического лица, ведения основного документооборота ТОС (30 из 35 поставили оценку от 1 до 3). Кроме этого, сами активисты разных ТОС порой не испытывают интереса и активной вовлеченности во взаимодействии. 20 респондентов из 35 оценили опыт успешного и системного взаимодействия от 1 до 3 баллов по 5 бальной шкале, то есть как слабый, невысокий. Ранее наша организация уже проводила обучение в рамках Школы управдома, но это было в 2021 году и в имеющихся немногочисленных активистов вновь требуется обучение ТОС, усилив менторское направление: на местах взрастить своих наставников ТОС, желающих развивать и помогать другим ТОС и НКО в реализации социальных инициатив. Данный проект во многом уникален, так как на территории области подобных менторских проектов по точечной работе с ТОС давно не было реализовано. Учитывая, что развитие территориального общественного самоуправления зависит от многих факторов, на первое место по значимости, безусловно, следует поставить активиста, который и берет на себя роль лидера в этой деятельности. В свою очередь о значимости этой работы неоднократно заявляли эксперты самых разных уровней, в связи с чем проект является актуальным.
 
Перейти в другой раздел:
«Внимание: все примеры разделов заявок являются авторскими разборами и носят обучающий характер. Перед сдачей настоятельно рекомендуем адаптировать текст под свой проект. Прямое копирование без изменений может быть распознано системой антиплагиата конкурса».
CHAT
Сайт сделан на SiNG cms © 2010-2025