Волонтерское движение «Серебряный возраст»
В ......... районе по данным Федеральной службы государственной статистики, коэффициент старости составляет 27% - это более 9 тысяч жителей, т.е. почти треть населения района. Статистика, результаты наших наблюдений в ходе реализации проектов и взаимодействия с людьми старшего возраста позволяют отметить высокую степень одиночества, изоляции. Выход на пенсию резко ограничивает круг общения, замедляет ритм жизни, снижает нагрузку на мозг, влияет на самооценку. Утраченные прежние социальные связи в старшем возрасте можно и нужно нарабатывать. Чувствовать себя востребованным, быть полезным для общества – это важная часть ценностей людей, воспитанных и проживших в советское время. У многих из них дети и внуки находятся в других городах, а зачастую - и в странах, но сохраняется высокая потребность в межпоколенном диалоге, помощи младшим. Быть наставником – это наиболее гармоничное занятие для человека в пенсионном возрасте. В ......... районе только зарождается движение серебряных волонтеров. Оно еще не структурировалось, носит эпизодический характер. Поэтому необходимо содействие в организации целенаправленной волонтерской деятельности с достижением положительных результатов в работе пар наставник-подросток, которые позволят вдохновить других пожилых людей стать в ряды серебряных волонтеров. Для этого в проекте планируется привлечение людей старшего возраста к социально-значимой деятельности, к участию в разработке и создании творческих проектов совместно с детьми, находящимися в трудной жизненной ситуации, в подготовке и совместному участию в мероприятиях. При этом выигрывают все: сам пожилой человек, дети и их семьи, район в целом. Деятельность серебряных волонтеров-наставников должна быть заметна городскому сообществу. Они должны стать активными участниками городских мероприятий. Создание социального коворкинга "Мастерская наставничества" для оказания социальной, психологической, информационной, образовательной поддержки лицам пожилого возраста должно способствовать развитию гражданской активности и реализации добровольческих инициатив старшего поколения в ......... районе. Новые форматы общественных пространств, таких как коворкинг, могут привлечь людей старшего возраста. Интерес к новому, желание не отставать от внуков, станет новой формой межпоколенного взаимодействия.

Ветеранские активисты
Только за три года в ......... районе сменились 12 руководителей первичных ветеранских организаций (всего же за пять лет - 30 ). Кто-то сменил председателей, ушедших по состоянию здоровья, кто-то возглавил только что созданные организации. "Молодые" председатели в таких случаях всегда оказываются в сложной ситуации. Незнание делопроизводства, неумение составления планов и отчетности, непонимание построения работы по всем направлениям: патриотическому, спортивному, культурному, неуверенность в выстраивании отношений с органами власти и работе со средствами массовой информации, все это пугает активистов, возглавивших "первички". Кто поможет дать знания лидеру, научить работать так, чтобы членам ветеранской организации было и интересно, и полезно? До сих пор не было создано централизованного, общего, планового обучения ветеранского актива, при этом в районе достаточно специалистов разного уровня (юристов, финансистов и т.д.), волонтеров , способных на безвозмездной основе дать ветеранам необходимые знания.

Серебряные волонтёры
1. г. ....... целевая аудитория активные люди старшего возраста 55+, проблема выйдя на пенсию люди старшего возраста не знают чем заняться в свободное время. Много приезжих пенсионеров. Людей данного возраста не устраивает малое количество мест где бы они могли собраться для занятий любимым делом, поделиться своим любимым хобби, провести мастер- класс, послушать лекцию и т. д. Причина нет свободных бесплатных помещений.
2. г. ....... инвалиды с нарушением слуха от 30 лет и старше. Проблема: у данной категории проблема с сурдопереводом и отсутствие помещений для проведения мероприятий.
3. серебряные волонтёры, активные люди старшего возраста 55+. Проблема: Хочу помогать людям, животным, участникам СВО и т.д Как это сделать? Как присоединиться к движению "Серебряные волонтёры"?

Повышение компетенций координаторов добровольческих объединений
Добровольческая деятельность «серебряных» волонтеров ......... области началась в 2014 году. Сегодня инфраструктура движения «серебряного» добровольчества представлена филиалами Штаб-квартиры, действующими на базе комплексных центров социального обслуживания населения 25 муниципальных образований ......... области. Архитектура проекта значительно позволила расширить круг активных людей старшего возраста в областном центре и регионе − сегодня численность «серебряных» добровольцев достигает 7 тысяч человек (большая часть – жители областной столицы). Волонтеры 55+ принимают участие в различных направлениях и проектах: «Бабушки особого назначения», «Гиды 55+. Перезагрузка», «Бабушкин воркаут», «Школа имиджа и стиля», волонтерская мастерская «Арт-изба», добровольческое ТВ «ГЕРАНЬ шоу», «А мы с внуком волонтёрим!» и пр. В течение 10 лет сотрудники Штаб-квартиры неоднократно проводили выездные обучающие встречи, мастер-классы, мониторинги по развитию проектов на территориях муниципальных образований.
На основании отчета о реализации технологий по работе с гражданами пожилого возраста и инвалидами АУ СОН ....... и ДПО «Региональный центр активного долголетия, геронтологии и реабилитации» за 2023 год выявлен ряд проблем по реализации «серебряного» добровольчества на территории муниципальных образований:
- низкий процент вовлеченности граждан старшего возраста в добровольческое движение (в том числе представителей общественных организаций);
- малое количество добровольческих проектов, реализуемых в территориях;
- недостаточный уровень компетенций по ведению волонтерской деятельности (ведение отчетов, заполнение волонтерских книжек, налаживание межведомственного взаимодействия, привлечение партнеров).
Такое положение дел обусловлено необходимостью систематического обучения координаторов волонтерского движения. Проект «Волонтерский апгрейд 55+» позволит восполнить пробелы и прокачать компетенции координаторов и тимлидеров направления, а также привлечь общественные организации региона в движение. Для каждого члена Штаб-квартиры «серебряного» добровольчества необходимо участие в данной практике, которая приумножит уровень и качество всей команды.