Описание проектов Поддержка СОНКО в муниципалитетах
Цель проекта- создание условий для устойчивого развития социально-ориентированных некоммерческих организаций муниципалитетов юга ......... области через активизацию работы Зонального РЦ г. ......... на территориях ближайших муниципальных образований.
Развитие некоммерческого сектора в муниципалитетах юга области требует системного и профессионального подхода.
Ялуторовский муниципальный Ресурсный Центр был создан и вошел в ноябре 2019 года в состав ..... сети Ресурсных Центров для развития и поддержки СОНКО.
За время работы и взаимодействия с НКО и активными гражданами близлежащих муниципалитетов Ресурсный центр показал себя важным элементом в развитии некоммерческого сектора. За это время увеличилась активность общественных организаций и граждан, их участие в конкурсах. Дополнительно, стала очевидной потребность на систематической основе получать общие и индивидуальные консультации по всем вопросам деятельности НКО от открытия, текущей деятельности, до закрытия об эффективных способах решения социальных проблем населения в малых территориях.
В рамках проекта "......." планируется проводить мероприятия с выездом в конкретный муниципалитет. Проведение данных мероприятий будет способствовать развитию некоммерческого сектора территорий, а именно: города ........., ....... городского округа, .... районов:
- сопровождение эффективной проектной деятельности (тренинги и консультации в области социального проектирования, проведение проектных мастерских);
- консультации в области бухгалтерского и налогового учета, сдачи обязательной отчетности;
- укрепление взаимодействия некоммерческого сектора с общественными палатами, органами власти и бизнесом;
- укрепление взаимодействия внутри сектора (создание Клубов лидеров НКО, механизмов поддержки друг друга).
Для реализации этих задач будут использованы следующие инструменты: Тренинги, проводимые непосредственно в муниципалитете, Информационная рассылка, адресные очные и онлайн консультации.
Финансирование на 9 месяцев проекта представляется достаточным, чтобы реализовать первый этап активизации деятельности ресурсного центра на территории 5 муниципалитетов и дать ощутимый толчок развитию некоммерческого сектора.
Для осуществления деятельности Ресурсного Центра необходимы специалисты: Руководитель Ресурсного Центра (консультации по общим вопросам, по вопросам взаимодействия, проведение тренингов, проектных мастерских), Специалист по бухгалтерскому учету, Специалист по проектной деятельности.
Команда ресурсного центра постоянно занимается повышением квалификации. Руководитель РЦ успешно прошла обучение по подготовке тренеров в некоммерческом секторе в БФ "...." (....), Школе Ресурсных Центров в СЦПОИ (г......).
Инновационность заключается в адресной работе с муниципальными НКО и активными гражданами зональным РЦ поддержки СОНКО, заточенного на работу именно в малых территориях
Ресурсный центр
Описание проектов
Ресурсный центр поддержки и развития некоммерческих организаций и гражданских инициатив
С 2020 года представители Фонда проходят регулярные обучения и стажировки в региональном ресурсном центре ........ края АНО ...... , в том числе по деятельности ресурсного центра, проектирование и т.д. В связи с тем, что на территории местонахождения нашей организации и в ближайших районах отсутствуют ресурсные центры для поддержки СО НКО и активистов, Фонд открыл межмуниципальный ресурсный центр поддержки и развития некоммерческих организаций и гражданских инициатив на территории г. ...... На сегодняшний день ресурсный центр уже проводит индивидуальные консультации для СО НКО, также участвовал в предэкспертизе проектов ТОС, провел "....." и конкурс мини-проектов. Для более качественных предоставлений услуг ресурсному центру необходимо специально-оборудованное помещение для проведения семинаров и т.д. У Фонда есть помещение, которое предоставлено Администрацией г. .........на безвозмездной основе по Договору. Планируется оборудовать в данном помещении зал для работы ресурсного центра с учетном потребностей для проведения необходимых групповых консультаций для СО НКО и гражданских активистов местных сообществ.
На базе ресурсного центра будут проходить консультации для СО НКО обучения проектной деятельности, управлению проектами, командной работе, также включая направления: такие как помощь регистрации и сопровождении деятельности СО НКО, продвижение социальных проектов, создание и работа территориальных органов общественного самоуправления (ТОС), СО НКО как поставщик социальных услуг. Основная задача центра - повышение компетенций сотрудников существующих и создаваемых СО НКО, оказание комплекса услуг гражданским активистам местных сообществ и СО НКО , включающих в себя обучение, консультирование, информационно - консультационную, методическую и экспертную поддержку деятельности.
Проектом запланирована акселерационная программа для СО НКО и инициативных граждан, это комплексные образовательные мероприятия, 2 семинара, 3 вебинара, 2 проектные школы и акция, а также 200 часов инидивидуальных консультаций.
СО НКО должны стремиться к переходу из "Зоны старта" в "Зону развития", но не всем это удается. Наша методика поможет организациям "нащупать" свои слабые стороны и провести "работу над ошибками".
Мы уверены, что широкий спектр информационной, методической и консультационной поддержки позволит повысить устойчивость и кадровый потенциал некоммерческого сектора, улучшить их работу и качество услуг.
В проекте примет участие не менее 20 СО НКО и инициативных граждан, пройдет 7 обучающих мероприятий в режиме онлайн и оффлайн, благодаря курсу образовательных мероприятий участники проекта повысят уровень управленческих компетенций в вопросах создания и государственной регистрации некоммерческих организаций, а также в проектировании, правильности ведения бухгалтерии и сдачи бухгалтерской отчетности не менее, чем на 70%, По окончанию проектных школ не менее 30% СО НКО и инициативных групп напишут заявки для дальнейшей подачи на конкурсы грантов, что повысит число благополучателей не менее, чем на 25% (в среднем на 300 человек), не менее 4 инициативных групп разработают самостоятельно мини-проекты, при реализации которых охватят не менее 100 благополучателей.
С 2020 года представители Фонда проходят регулярные обучения и стажировки в региональном ресурсном центре ........ края АНО ...... , в том числе по деятельности ресурсного центра, проектирование и т.д. В связи с тем, что на территории местонахождения нашей организации и в ближайших районах отсутствуют ресурсные центры для поддержки СО НКО и активистов, Фонд открыл межмуниципальный ресурсный центр поддержки и развития некоммерческих организаций и гражданских инициатив на территории г. ...... На сегодняшний день ресурсный центр уже проводит индивидуальные консультации для СО НКО, также участвовал в предэкспертизе проектов ТОС, провел "....." и конкурс мини-проектов. Для более качественных предоставлений услуг ресурсному центру необходимо специально-оборудованное помещение для проведения семинаров и т.д. У Фонда есть помещение, которое предоставлено Администрацией г. .........на безвозмездной основе по Договору. Планируется оборудовать в данном помещении зал для работы ресурсного центра с учетном потребностей для проведения необходимых групповых консультаций для СО НКО и гражданских активистов местных сообществ.
На базе ресурсного центра будут проходить консультации для СО НКО обучения проектной деятельности, управлению проектами, командной работе, также включая направления: такие как помощь регистрации и сопровождении деятельности СО НКО, продвижение социальных проектов, создание и работа территориальных органов общественного самоуправления (ТОС), СО НКО как поставщик социальных услуг. Основная задача центра - повышение компетенций сотрудников существующих и создаваемых СО НКО, оказание комплекса услуг гражданским активистам местных сообществ и СО НКО , включающих в себя обучение, консультирование, информационно - консультационную, методическую и экспертную поддержку деятельности.
Проектом запланирована акселерационная программа для СО НКО и инициативных граждан, это комплексные образовательные мероприятия, 2 семинара, 3 вебинара, 2 проектные школы и акция, а также 200 часов инидивидуальных консультаций.
СО НКО должны стремиться к переходу из "Зоны старта" в "Зону развития", но не всем это удается. Наша методика поможет организациям "нащупать" свои слабые стороны и провести "работу над ошибками".
Мы уверены, что широкий спектр информационной, методической и консультационной поддержки позволит повысить устойчивость и кадровый потенциал некоммерческого сектора, улучшить их работу и качество услуг.
В проекте примет участие не менее 20 СО НКО и инициативных граждан, пройдет 7 обучающих мероприятий в режиме онлайн и оффлайн, благодаря курсу образовательных мероприятий участники проекта повысят уровень управленческих компетенций в вопросах создания и государственной регистрации некоммерческих организаций, а также в проектировании, правильности ведения бухгалтерии и сдачи бухгалтерской отчетности не менее, чем на 70%, По окончанию проектных школ не менее 30% СО НКО и инициативных групп напишут заявки для дальнейшей подачи на конкурсы грантов, что повысит число благополучателей не менее, чем на 25% (в среднем на 300 человек), не менее 4 инициативных групп разработают самостоятельно мини-проекты, при реализации которых охватят не менее 100 благополучателей.
Ресурсный центр для НКО
Развить успех и расширить рамки проекта «……..», реализованного нами ранее позволит предлагаемый проект. Он является продолжением той работы с группами активных граждан и местными НКО, которую наша организация ведет последние 3 года. Проанализировав ситуацию в третьем секторе северных территорий ....... края, и опираясь на многочисленные запросы активистов и органов власти, мы разработали данный проект, расширив географию и целевую группу. В отличии от предыдущего, в активную социальную и проектную деятельность через обеспечение системной информационной, консультационной, методической поддержки и практической помощи будут включаться неформальные сообщества, проектные группы и НКО отдаленных северных территорий края. Команда проекта расценивает реализацию проекта «....... », как успешный первый опыт работы с активными жителями северных территорий, который дал новые смыслы и подтвердил актуальность нашей деятельности. Так на наши образовательные и коммуникативные события уже после окончания проекта стали собираться участники в количестве 75 – 100 человек, вместо запланированных 25. Мы вынуждены повторять события и дифференцировать участников по темам, возрасту и опыту. Технологии повышения социальной активности, творчески переосмысленные нами и адаптированные к местным условиям, принесли хорошие плоды, и мы ощутили подъем интереса к предлагаемым социальным практикам. Данный проект для северных территорий является инновационным, так как приведет работу по обучению социальному проектированию и повышению социальной активности в отдаленные территории края, где подобная деятельность не проводилась никогда. Проект включает практико-ориентированные сессии, тренинги, мобильные выездные семинары-практикумы по развитию социальной активности с применением игро практик и социальной анимации, адресное консультирование по вопросам проектной и социально полезной деятельности, консультационное, методическое сопровождение реализации местных инициатив. Предполагается проведение выездных мероприятий в отдаленных районах и межрайонных мероприятий на территории г. ....... , где имеется достаточно развитая инфраструктура для проведения подобных событий. Аудитория будет дифференцирована на начинающих и уже прошедших обучение в первом проекте. Для более опытных предусмотрены продвинутые уровни событий, и темы по управлению, позиционированию, повышению эффективности проектов – шоу-лекция «Грабли», «Деловая баня», коммуникативные площадки. В целевых территориях предусмотрены организация и проведение «Мастерской социальных проектов», практического занятия по разработке конкретных мини-проектов, открытый конкурс мини- проектов «Сочиняй мечты», на котором проектные группы презентуют разработанные проекты. Два лучших проекта в каждом районе получат поддержку в виде возмещения затрат на их реализацию. Мы пройдем вместе с целевой группой весь путь от рождения идеи проекта до его реализации, подготовки отчётности и демонстрации результатов.
Развить успех и расширить рамки проекта «……..», реализованного нами ранее позволит предлагаемый проект. Он является продолжением той работы с группами активных граждан и местными НКО, которую наша организация ведет последние 3 года. Проанализировав ситуацию в третьем секторе северных территорий ....... края, и опираясь на многочисленные запросы активистов и органов власти, мы разработали данный проект, расширив географию и целевую группу. В отличии от предыдущего, в активную социальную и проектную деятельность через обеспечение системной информационной, консультационной, методической поддержки и практической помощи будут включаться неформальные сообщества, проектные группы и НКО отдаленных северных территорий края. Команда проекта расценивает реализацию проекта «....... », как успешный первый опыт работы с активными жителями северных территорий, который дал новые смыслы и подтвердил актуальность нашей деятельности. Так на наши образовательные и коммуникативные события уже после окончания проекта стали собираться участники в количестве 75 – 100 человек, вместо запланированных 25. Мы вынуждены повторять события и дифференцировать участников по темам, возрасту и опыту. Технологии повышения социальной активности, творчески переосмысленные нами и адаптированные к местным условиям, принесли хорошие плоды, и мы ощутили подъем интереса к предлагаемым социальным практикам. Данный проект для северных территорий является инновационным, так как приведет работу по обучению социальному проектированию и повышению социальной активности в отдаленные территории края, где подобная деятельность не проводилась никогда. Проект включает практико-ориентированные сессии, тренинги, мобильные выездные семинары-практикумы по развитию социальной активности с применением игро практик и социальной анимации, адресное консультирование по вопросам проектной и социально полезной деятельности, консультационное, методическое сопровождение реализации местных инициатив. Предполагается проведение выездных мероприятий в отдаленных районах и межрайонных мероприятий на территории г. ....... , где имеется достаточно развитая инфраструктура для проведения подобных событий. Аудитория будет дифференцирована на начинающих и уже прошедших обучение в первом проекте. Для более опытных предусмотрены продвинутые уровни событий, и темы по управлению, позиционированию, повышению эффективности проектов – шоу-лекция «Грабли», «Деловая баня», коммуникативные площадки. В целевых территориях предусмотрены организация и проведение «Мастерской социальных проектов», практического занятия по разработке конкретных мини-проектов, открытый конкурс мини- проектов «Сочиняй мечты», на котором проектные группы презентуют разработанные проекты. Два лучших проекта в каждом районе получат поддержку в виде возмещения затрат на их реализацию. Мы пройдем вместе с целевой группой весь путь от рождения идеи проекта до его реализации, подготовки отчётности и демонстрации результатов.
Ресурсный центр НКО
Ресурсный центр НКО - это площадка, на которой каждый руководитель, участник некоммерческой организации или гражданский активист ....... сможет получить комплексную поддержку своей деятельности, платформа для организации взаимодействия между НКО города, представления интересов общественных объединений в диалоге с властью, бизнесом и СМИ.
Основные направления работы:
1. Орг. деловых встреч для руководителей НКО, в целях обучения, налаживания горизонтальных и вертикальных связей, обмену опытом, поиску партнёров.
2. Оказание консультационных услуг по вопросам ведения бух. учёта в НКО, юридическим вопросам, вопросам возможных форм поддержки НКО.
3. Предоставление бесплатной площадки участникам третьего сектора г. ....... для работы, встреч, проведения мероприятий численностью до 40 человек.
4. Оказание информ. поддержки НКО: сбор и публикация в социальных сетях проекта актуальных новостей сферы НКО.
5. Еженедельная E-mail рассылка по самым интересным и актуальным новостям, мероприятиям, конкурсам общественного сектора.
6. Съёмка обучающих онлайн семинаров.
Всего ресурсную поддержку своей деятельности получит не менее 100 НКО ....... . Будет организовано 6 деловых встреч, которые посетят не менее 120 человек. Будет проведено 3 обучающих онлайн семинара. Информационный охват проекта составит не менее 50 000 человек.
Реализация проекта "Ресурсный центр НКО" будет способствовать развитию некоммерческого сектора, повышению его устойчивости, формированию кадрового потенциала НКО, развитию информационной и правовой поддержки их деятельности, повысится качество социальных проектов, реализуемых некоммерческими организациями на территории ....... .
Ресурсный центр НКО - это площадка, на которой каждый руководитель, участник некоммерческой организации или гражданский активист ....... сможет получить комплексную поддержку своей деятельности, платформа для организации взаимодействия между НКО города, представления интересов общественных объединений в диалоге с властью, бизнесом и СМИ.
Основные направления работы:
1. Орг. деловых встреч для руководителей НКО, в целях обучения, налаживания горизонтальных и вертикальных связей, обмену опытом, поиску партнёров.
2. Оказание консультационных услуг по вопросам ведения бух. учёта в НКО, юридическим вопросам, вопросам возможных форм поддержки НКО.
3. Предоставление бесплатной площадки участникам третьего сектора г. ....... для работы, встреч, проведения мероприятий численностью до 40 человек.
4. Оказание информ. поддержки НКО: сбор и публикация в социальных сетях проекта актуальных новостей сферы НКО.
5. Еженедельная E-mail рассылка по самым интересным и актуальным новостям, мероприятиям, конкурсам общественного сектора.
6. Съёмка обучающих онлайн семинаров.
Всего ресурсную поддержку своей деятельности получит не менее 100 НКО ....... . Будет организовано 6 деловых встреч, которые посетят не менее 120 человек. Будет проведено 3 обучающих онлайн семинара. Информационный охват проекта составит не менее 50 000 человек.
Реализация проекта "Ресурсный центр НКО" будет способствовать развитию некоммерческого сектора, повышению его устойчивости, формированию кадрового потенциала НКО, развитию информационной и правовой поддержки их деятельности, повысится качество социальных проектов, реализуемых некоммерческими организациями на территории ....... .
Перейти в другой раздел: