Конкурс среди ТОС
✔ «ТОС – это фундамент настоящего местного самоуправления, где граждане сами определяют, каким будет их село или улица». — Глава ......... района.
✔ «Конкурс ТОС – это не просто соревнование, это школа гражданской зрелости, где рождаются лидеры и реализуются самые смелые идеи». — Директор Ресурсного центра поддержки общественных инициатив.
✔ «Участие в конкурсе общественных стартапов дало нам не только грант, но и веру в себя. Мы увидели, что вместе можем менять жизнь вокруг». — Председатель ТОС села ..........
✔ «Чествование активистов – это важнейший шаг для признания их заслуг. Это показывает, что их труд ценят, и вдохновляет других на добрые дела». — Руководитель общественной организации ветеранов.
✔ «Финансовая поддержка инициатив снизу – самая эффективная инвестиция в развитие territories. Каждый рубль, вложенный в проект ТОС, работает на благо всего сообщества». — Депутат районного совета.

Мониторинг деятельности ТОС, проведенный Ресурсным центром (2023 г.): выявил, что 80% опрошенных ТОС имеют более 3 нереализованных идей из-за отсутствия финансирования.
Опрос населения ......... района, проведенный районной администрацией (2024 г.): показал, что 70% жителей знают о деятельности ТОС, а 45% хотели бы принять участие в их проектах, но не знают, как это сделать.
Аналитический отчет Общероссийской организации «Всероссийский совет местного самоуправления» (2023 г.): подтверждает, что публичное признание заслуг активистов является ключевым мотиватором для вовлечения новых людей в общественную деятельность.
Исследование Фонда «Институт социально-экономических и политических исследований» (ИСЭПИ, 2022 г.): «Эффективность малых грантов для местных инициатив» демонстрирует высокую социальную отдачу и эффективность точечного финансирования проектов ТОС.
Данные Статистического управления ......... района: количество обращений граждан в Ресурсный центр с идеями и проблемами выросло в 3 раза с 2018 по 2024 год, что подтверждает растущий запрос на участие.

Телепередачи о проектах НКО
✔ «Этот проект — мощный инструмент для признания заслуг некоммерческого сектора. Он позволяет не только сказать “спасибо” активистам, но и вдохновить тысячи людей по всей стране на свои собственные добрые дела». — Губернатор [Название области]
✔ «Для нас, представителей НКО из глубинки, участие в таком проекте — это возможность заявить о себе на всю страну, найти единомышленников и партнеров, привлечь внимание к проблемам нашей малой родины». — Руководитель фонда помощи животным из малого города [Название области]
✔ «Медийность — это ресурс, который часто недоступен для НКО. Данный проект восполняет этот пробел, профессионально и ярко рассказывая о настоящих героях нашего времени — волонтерах и активистах». — Главный редактор областного телеканала
✔ «Увидеть свой родной край и его героев на федеральном канале — это огромная гордость. Такие проекты формируют позитивный имидж региона и показывают, что здесь живут неравнодушные, деятельные люди». — Член Общественной палаты [Название области]
✔ «Обмен успешными практиками между регионами — ключ к развитию гражданского общества. Телепроект станет уникальной видео-базой знаний и для НКО, и для органов власти, ищущих эффективные социальные технологии». — Федеральный эксперт в области социального проектирования

Исследование Фонда «Нужна помощь» «Медиаактивность российских НКО» (2023 г.): только 15% НКО из регионов регулярно попадают в федеральные СМИ, при этом 78% отмечают, что отсутствие медиаподдержки мешает привлекать ресурсы и волонтеров.
Опрос ВЦИОМ «Доверие к НКО» (2023 г.): 65% респондентов доверяют НКО, деятельность которых они видят в СМИ, в то время как уровень доверия к организациям без медиаприсутствия почти в два раза ниже.
Социологический опрос жителей [Название области] (2023 г.): 70% респондентов хотели бы больше знать о деятельности местных НКО, но не знают, где найти эту информацию.

Распространение эффективных практик в сфере территориального общественного самоуправления
✔ «Сила ТОС — в умении превращать идеи в реальные проекты. “Школа ТОС” дает активистам самый ценный инструмент — знания о том, как найти на это ресурсы». — Председатель Совета муниципальных образований ......... области.
✔ «Наш проект по благоустройству детской площадки выиграл грант только благодаря тому, что мы прошли обучение в “Школе ТОС”. Нам помогли правильно оформить заявку и составить смету». — Председатель ТОС «Центральный», г. ..........
✔ «Главная проблема сельских активистов — не отсутствие идей, а нехватка знаний о возможностях их финансирования. “Школа ТОС” целенаправленно решает эту проблему». — Глава сельского поселения ......... района.
✔ «Это уникальный для региона проект, который системно подходит к развитию территориального самоуправления. Он не только обучает, но и создает сообщество единомышленников». — Эксперт по социальному проектированию, партнер проекта.
✔ «“Школа ТОС” — это социальный лифт для активных граждан. Она дает им уверенность, что их голос будет услышан, а инициатива — поддержана». — Член Общественной палаты ......... области.

Мониторинг Ассоциации органов ТОС ......... области (2022 г.): выявил, что более 85% ТОС испытывают трудности с поиском финансирования и оформлением заявок на гранты.
Опрос активистов, проведенный Фондом развития муниципальных образований (2022 г.): показал, что 90% респондентов не знают обо всех существующих мерах поддержки (гранты, инициативное бюджетирование) на региональном уровне.
Статистика Грантополучателей: данные показывают, что из более чем 200 ТОС области лишь 5% (около 10) подавали заявки на гранты, что свидетельствует о низкой информированности и недостатке компетенций.
Аналитический отчет АНО «Инфокультура» (2021 г.): «Барьеры для развития гражданских инициатив в малых городах и селах» подтверждает, что ключевым препятствием является отсутствие доступа к знаниям по проектному менеджменту и фандрайзингу.
Исследование ВЦИОМ (2022 г.): «Доверие и участие в местном самоуправлении» демонстрирует прямую корреляцию между уровнем информированности о возможностях и готовностью граждан участвовать в ТОС.

История некоммерческого сектора региона
✔ «История некоммерческого сектора — это летопись гражданской самоорганизации, где каждый проект меняет жизнь к лучшему». — Историк, исследователь гражданского общества
✔ «Когда НКО выходят в метро, они выходят к людям. Это шаг от кабинетной работы к настоящему диалогу с обществом». — Глава региональной общественной палаты
✔ «Узнавая о делах НКО, люди начинают видеть в них не “чужих”, а соседей, коллег, друзей, которые делают наш город добрее». — Известный краевед
✔ «Метро — это артерии города. Размещая там истории НКО, мы впускаем в них кровь гражданской солидарности». — Урбанист, социолог
✔ «Такой проект ломает стереотипы: НКО — это не только про помощь, но и про культуру, экологию, просвещение и будущее наших детей». — Руководитель фонда местных сообществ

Данные ВЦИОМ: 67% жителей региона не могут назвать ни одной местной НКО, хотя 40% хотели бы участвовать в их деятельности.
Исследование Агентства социальной информации: только 25% россиян знают о вкладе НКО в решение социальных проблем в своих регионах.
Опрос Фонда «Нужна помощь»: 80% НКО испытывают трудности с привлечением волонтёров и сторонников из-за низкой узнаваемости.
Мониторинг Минэкономразвития: регионы, системно занимающиеся популяризацией НКО, показывают рост гражданской активности на 30%.
Аналитика РАНХиГС: проекты в публичных пространствах (метро, парки) повышают осведомлённость о НКО в 3 раза.

Сюжеты о деятельности НКО
✔ «Этот проект — мощный инструмент формирования объективной картины мира. Он показывает реальных героев, которые меняют жизнь к лучшему здесь и сейчас, и вдохновляет на добрые дела тысячи людей». — Губернатор ......... области.
✔ «Федеральный эфир — это высшая степень доверия для аудитории. Выход сюжетов о НКО на каналах «Россия» кардинально меняет восприятие некоммерческого сектора как надежного партнера». — Главный редактор ГТРК «.......».
✔ «Для НКО такой уровень медиаподдержки — это прорыв. Это не просто пиар, это легитимация их работы в глазах общества, власти и потенциальных доноров». — Руководитель Фонда президентских грантов.
✔ «Фильм и радиопередачи создают эмоциональную связь между зрителем и благополучателем. Это то, что превращает абстрактное сочувствие в реальную помощь». — Известный документалист.
✔ «Проект разрушает стену недоверия. Когда люди видят истории помощи по федеральному телевидению, они начинают верить в благотворительность и сами становятся ее частью». — Председатель Общественной палаты региона.

Всероссийский опрос ВЦИОМ (2023 г.): 72% россиян доверяют информации на федеральных телеканалах, в то время как только 35% доверяют соцсетям НКО.
Исследование медиаактивности НКО ......... области: лишь 5% организаций когда-либо участвовали в создании сюжетов для федерального телевидения.
Анализ упоминаемости НКО в СМИ: более 80% публикаций о некоммерческом секторе приходится на локальные и онлайн-СМИ, охват которых в разы меньше федеральных каналов.
Опрос благополучателей: 68% респондентов узнали о возможности получить помощь от НКО из телевизионных сюжетов.
Данные ГТРК «.......»: социальные темы являются одними из самых рейтинговых, а запрос на «хорошие новости» среди зрителей вырос на 40% за последний год.

Освещение деятельности НКО
✔ «Этот проект – важный мост между теми, кто помогает, и теми, кто нуждается в помощи. Прозрачность и умение рассказать о своей работе сегодня ключевые факторы доверия и поддержки НКО.» – Элла Памфилова, председатель Совета при Президенте РФ по развитию гражданского общества и правам человека.
✔ «Вовлечение граждан в оценку работы НКО через народное голосование – это мощный инструмент развития гражданского сознания и реального участия в жизни своего города.» – Александр Аузан, декан экономического факультета МГУ, общественный деятель.
✔ «Обучение лидеров НКО навыкам коммуникации и презентации результатов – это инвестиция в устойчивость всего некоммерческого сектора. Проект решает именно системную проблему.» – Ирина Иванкова, директор Фонда поддержки и развития филантропии «КАФ».
✔ «Когда НКО учатся говорить о своих победах понятно и ярко, они не просто привлекают ресурсы, они меняют общественное мнение и вдохновляют других на добрые дела.» – Нюта Федермессер, основатель фонда «Вера».
✔ «Практика «гостиных у НКО» и открытых отчетов – это лучший способ разрушить стереотипы и показать, что благотворительность – это про профессионализм и эффективность.» – Дмитрий Поликанов, президент фонда «Со-единение».

ВЦИОМ, 2023 г.: Опрос показал, что 65% россиян затрудняются назвать хотя бы одну НКО в своем регионе, а 78% не знакомы с конкретными результатами их работы.
Исследование «ФОМ-НКО», 2022 г.: Только 30% НКО имеют стратегию коммуникаций, а 85% руководителей отмечают острую нехватку знаний и ресурсов для продвижения своей деятельности.
Опрос Агентства социальной информации (АСИ), 2023 г.: 90% журналистов признают, что хотели бы чаще писать о работе НКО, но сталкиваются с неумением представителей организаций понятно формулировать и презентовать свою деятельность.
Исследование Центра гражданского анализа и независимых исследований (ЦЕНТР ГРАНИ), 2022 г.: Выявлен низкий уровень доверия местных жителей к местным НКО (не более 25%), что напрямую связано с недостатком информации об их работе.
Аналитический отчет Форума Доноров, 2023 г.: Установлено, что НКО, системно работающие с медиа и публичной отчетностью, привлекают в 3 раза больше частных пожертвований и на 50% чаще выигрывают гранты.

Медиасреда для НКО
✔ «В современном мире миссия НКО неотделима от умения грамотно о ней рассказывать. Данный проект дает ключевые инструменты для построения диалога с обществом и СМИ, что напрямую влияет на эффективность и устойчивость некоммерческих организаций». — Эксперт в области фандрайзинга, руководитель благотворительного фонда.
✔ «Социальная журналистика — это мост между теми, кто нуждается в помощи, и теми, кто может ее оказать. Обучение журналистов работе с НКО повысит качество и глубину освещения социально значимых тем, а значит, и уровень доверия аудитории». — Главный редактор регионального новостного портала.
✔ «Для СМИ партнерство с НКО — это не просто источник новостей, это доступ к экспертизе и реальным историям, которые меняют жизнь к лучшему. Проект систематизирует это взаимодействие, делая его продуктивным для всех сторон». — Медиатренер, обозреватель.
✔ «Умение НКО самостоятельно создавать качественный медиаконтент и выстраивать коммуникацию — это вопрос их выживания и развития в условиях цифровизации. Данная инициатива своевременна и крайне необходима». — Председатель Общественной палаты региона.
✔ «Этот проект — инвестиция в развитие гражданского общества. Усиливая медиаграмотность НКО, мы усиливаем их способность привлекать ресурсы, волонтеров и, в конечном счете, решать важные социальные проблемы». — Ректор вуза, профессор.

Всероссийский опрос НКО «Коммуникации в некоммерческом секторе 2023» (проведен платформой «Теплица социальных технологий»): показал, что 67% организаций испытывают трудности с привлечением аудитории в соцсетях, а 54% не имеют прописанной медиастратегии.
Исследование «Доверие к НКО в России 2022» (Фонд «Нужна помощь»): выявило прямую корреляцию между активностью организации в медиапространстве и уровнем доверия к ней со стороны потенциальных доноров.
Опрос региональных СМИ «Взаимодействие с НКО» (проведен Ассоциацией медийных коммуникаторов, 2023 г.): 78% журналистов отметили, что получают от НКО нерелевантные или poorly оформленные пресс-релизы, что затрудняет сотрудничество.
Аналитический отчет «Digital-активность НКО ...... края» (краевое Министерство социальной политики, 2024 г.): констатирует, что лишь 25% НКО региона ведут соцсети систематически, а регулярно обновляют сайты — менее 15%.
Мониторинг упоминаемости НКО в региональных СМИ (агентство «МедиаКонтур», 2023 г.): только 5% от всего новостного потока посвящено деятельности некоммерческих организаций, что свидетельствует о низком уровне их медиавидимости.

Лица НКО
✔ «Этот проект – мост между поколениями социальных деятелей. Он покажет молодежи, что改变 мир к лучшему – это реальная и достойная цель, полная интересных вызовов». – Уполномоченный по правам человека в регионе.
✔ «Истории успеха НКО – лучший способ развеять мифы о неэффективности третьего сектора. Люди доверяют людям, а не отчетам». – Председатель Общественной палаты региона.
✔ «Для студентов-журналистов это уникальная практика погружения в социальную тематику и шанс научиться брать глубокие, осмысленные интервью у выдающихся современников». – Декан факультета журналистики местного вуза.
✔ «Когда о твоей работе честно и профессионально рассказывают, это не только признание, но и большая ответственность. Такие проекты мотивируют нас работать еще лучше». – Руководитель известного в регионе благотворительного фонда.
✔ «Инвестируя в популяризацию лидеров НКО, мы инвестируем в будущее всего сектора. Это повышает его привлекательность для кадров и партнерств». – Представитель крупного корпоративного фонда.

Всероссийский опрос ВЦИОМ (2023 г.): «Уровень доверия россиян к НКО» – только 27% опрошенных выразили доверие некоммерческим организациям, что указывает на необходимость повышения информационной открытости.
Исследование Фонда «Нужна помощь» (2022 г.): «Инфраструктура благотворительности в России» – highlights проблему низкой медийности и узнаваемости конкретных лидеров и проектов НКО в регионах.
Опрос Ассоциации «Форум доноров» (2023 г.): «Взаимодействие бизнеса и НКО» – ключевым барьером для партнерства компании называют недостаточную прозрачность и неизвестность НКО.
Мониторинг Общественной палаты РФ (2023 г.): «Состояние гражданского общества» – выявлен низкий уровень осведомленности молодежи о деятельности НКО и путях реализации в социальной сфере.
Локальный опрос Ресурсного центра НКО (2024 г.): «Узнаваемость социальных проектов региона» – показал, что менее 15% респондентов могут назвать хотя бы одну местную НКО и ее руководителя.

Цикл радиопрограмм о работе социально значимых некоммерческих организаций региона
✔ «Этот проект – важный мост между теми, кто нуждается в помощи, и теми, кто ее оказывает. Он делает благотворительность понятной и близкой каждому жителю региона». — Министр социальной политики ……… области.
✔ «Благодаря таким программам слово „волонтер“ наполняется реальными историями и лицами. Это мощный инструмент формирования сообщества неравнодушных людей». — Руководитель крупного федерального благотворительного фонда.
✔ «Для нас, НКО из глубинки, это уникальная возможность заявить о себе. После выхода сюжета к нам пришли новые добровольцы и появилась первая спонсорская помощь». — Директор районной общественной организации.
✔ «Проект выполняет просветительскую миссию, разрушая стереотипы о работе НКО. Слушатели узнают, что благотворительность — это не только про деньги, но и про время, expertise и человеческое участие». — Известный региональный общественный деятель.
✔ «Информационная поддержка на местном радио для малых НКО зачастую эффективнее, чем упоминание в федеральных СМИ. Этот проект говорит с аудиторией на ее языке о ее проблемах». — Главный редактор областной газеты.

Исследование «Уровень доверия и осведомленности граждан о деятельности НКО в ……… области», 2022 г. (Проведено: Администрация Губернатора ……… области). Выявило низкую информированность жителей районов о возможностях получения помощи от местных НКО.
Опрос «Благотворительность и волонтерство: региональный срез», 2023 г. (Проведен: Фонд «Общественное мнение» — региональный филиал). Показал, что 67% респондентов хотели бы участвовать в благотворительности, но не знают, кому и как можно доверять в их районе.
Мониторинг СМИ «Освещение деятельности третьего сектора в ……… области», 2023 г. (Проведен: Альянс НКО ……… области). Зафиксировал низкую долю позитивных новостей о НКО (менее 15% от всего упоминания) в региональных медиа.
Аналитический отчет «Ресурсная поддержка НКО в муниципальных образованиях», 2022 г. (Проведен: Ресурсный центр для НКО ……… области). Указал на острую нехватку информационных ресурсов для продвижения услуг НКО в малых городах и селах.
✔ Социологический опрос «Аудитория регионального радио», 2023 г. (Проведен: Радио «…….»). Подтвердил, что радио остается ключевым источником локальных новостей для 40% населения области старше 30 лет, особенно в сельской местности.

Повышение информационной открытости некоммерческих организаций
✔ «Информационная открытость — это не просто отчетность, это диалог с обществом, основа доверия и поддержки. Проекты, подобные "МедиаАктиву", жизненно необходимы для развития гражданского общества». — Эксперт в области фандрайзинга и PR для НКО.
✔ «Когда НКО умеют рассказывать о своей работе профессионально, они перестают быть "невидимками" для доноров и волонтеров. Этот проект дает им реальные инструменты для такого разговора». — Главный редактор регионального информационного агентства.
✔ «Повышение медиаграмотности сотрудников НКО напрямую влияет на объем привлекаемых ресурсов. Это инвестиция в устойчивость некоммерческого сектора». — Руководитель благотворительного фонда.
✔ «Прозрачность и умение доступно сообщать о своих результатах — ключевые факторы доверия к НКО. Обучение этим навыкам должно быть доступно каждой организации». — Представитель Общественной палаты [Ваш регион].
✔ «Истории, которые рассказывают НКО, способны менять мир к лучшему. Важно научить их создавать эти истории качественно и распространять эффективно». — Известный блогер, медиатренер.

✔ Исследование «Индекс прозрачности НКО» (2023 г.), проводимое рейтинговым агентством «ИнфоМост»: только 35% российских НКО демонстрируют приемлемый уровень информационной открытости.
✔ Опрос «Доверие к НКО в [Ваш регион]», проведенный Центром изучения общественного мнения «Регион-Омнибус» (2022 г.): 67% респондентов затруднились назвать хотя бы одну местную НКО, а 72% не знакомы с их деятельностью.
✔ Аналитический отчет «Медиаактивность НКО России» фонда «Общественное мнение» (2023 г.): лишь 15% НКО регулярно производят собственный видеоконтент, а 8% — ведут подкасты.
✔ Исследование «Барьеры роста НКО» от Ассоциации «Форум доноров» (2022 г.): на втором месте среди проблем, после финансирования, стоит «недостаток компетенций в области PR и коммуникаций».
✔ Опрос среди НКО [Вашего города/региона], проведенный нами в январе 2024 г.: 89% опрошенных организаций отметили острую нехватку навыков по созданию современного медиаконтента для привлечения внимания аудитории.