Грантовые конкурсы: календарь, условия и помощь в заполнении
Справочник грантов для НКО, ТОС, бюджетных учреждений и инициативных групп

Наш опыт: 10 реализованных грантов

Проекты разработаны и реализованы в сельском поселении. Максимальный рейтинг заявки — 70,25 балла (ПФКИ).

Фонд президентских грантов:
«Популярный музей» (66,0), «Новогодние чудеса» (64,75)

ПФКИ:
«Творческая мастерская кукольного театра» (68,25), «Великая Победа. Библиотека как место памяти» (70,25)

Гранты губернатора Кубани:
«Спорт для каждого», «Творческая мастерская кукольного театра», «Вместе Победим!», «Письма с фронта», «SPORT - ЛИДЕР», «Велопробег "Маршрут Победы"»

Выбор конкурса
Конкурсы среди НКО / Освещение деятельности НКО в СМИ
 
Описание:
Медиасреда для НКО
✔ «В современном мире миссия НКО неотделима от умения грамотно о ней рассказывать. Данный проект дает ключевые инструменты для построения диалога с обществом и СМИ, что напрямую влияет на эффективность и устойчивость некоммерческих организаций». — Эксперт в области фандрайзинга, руководитель благотворительного фонда.
✔ «Социальная журналистика — это мост между теми, кто нуждается в помощи, и теми, кто может ее оказать. Обучение журналистов работе с НКО повысит качество и глубину освещения социально значимых тем, а значит, и уровень доверия аудитории». — Главный редактор регионального новостного портала.
✔ «Для СМИ партнерство с НКО — это не просто источник новостей, это доступ к экспертизе и реальным историям, которые меняют жизнь к лучшему. Проект систематизирует это взаимодействие, делая его продуктивным для всех сторон». — Медиатренер, обозреватель.
✔ «Умение НКО самостоятельно создавать качественный медиаконтент и выстраивать коммуникацию — это вопрос их выживания и развития в условиях цифровизации. Данная инициатива своевременна и крайне необходима». — Председатель Общественной палаты региона.
✔ «Этот проект — инвестиция в развитие гражданского общества. Усиливая медиаграмотность НКО, мы усиливаем их способность привлекать ресурсы, волонтеров и, в конечном счете, решать важные социальные проблемы». — Ректор вуза, профессор.

Всероссийский опрос НКО «Коммуникации в некоммерческом секторе 2023» (проведен платформой «Теплица социальных технологий»): показал, что 67% организаций испытывают трудности с привлечением аудитории в соцсетях, а 54% не имеют прописанной медиастратегии.
Исследование «Доверие к НКО в России 2022» (Фонд «Нужна помощь»): выявило прямую корреляцию между активностью организации в медиапространстве и уровнем доверия к ней со стороны потенциальных доноров.
Опрос региональных СМИ «Взаимодействие с НКО» (проведен Ассоциацией медийных коммуникаторов, 2023 г.): 78% журналистов отметили, что получают от НКО нерелевантные или poorly оформленные пресс-релизы, что затрудняет сотрудничество.
Аналитический отчет «Digital-активность НКО ...... края» (краевое Министерство социальной политики, 2024 г.): констатирует, что лишь 25% НКО региона ведут соцсети систематически, а регулярно обновляют сайты — менее 15%.
Мониторинг упоминаемости НКО в региональных СМИ (агентство «МедиаКонтур», 2023 г.): только 5% от всего новостного потока посвящено деятельности некоммерческих организаций, что свидетельствует о низком уровне их медиавидимости.
Лица НКО
✔ «Этот проект – мост между поколениями социальных деятелей. Он покажет молодежи, что改变 мир к лучшему – это реальная и достойная цель, полная интересных вызовов». – Уполномоченный по правам человека в регионе.
✔ «Истории успеха НКО – лучший способ развеять мифы о неэффективности третьего сектора. Люди доверяют людям, а не отчетам». – Председатель Общественной палаты региона.
✔ «Для студентов-журналистов это уникальная практика погружения в социальную тематику и шанс научиться брать глубокие, осмысленные интервью у выдающихся современников». – Декан факультета журналистики местного вуза.
✔ «Когда о твоей работе честно и профессионально рассказывают, это не только признание, но и большая ответственность. Такие проекты мотивируют нас работать еще лучше». – Руководитель известного в регионе благотворительного фонда.
✔ «Инвестируя в популяризацию лидеров НКО, мы инвестируем в будущее всего сектора. Это повышает его привлекательность для кадров и партнерств». – Представитель крупного корпоративного фонда.

Всероссийский опрос ВЦИОМ (2023 г.): «Уровень доверия россиян к НКО» – только 27% опрошенных выразили доверие некоммерческим организациям, что указывает на необходимость повышения информационной открытости.
Исследование Фонда «Нужна помощь» (2022 г.): «Инфраструктура благотворительности в России» – highlights проблему низкой медийности и узнаваемости конкретных лидеров и проектов НКО в регионах.
Опрос Ассоциации «Форум доноров» (2023 г.): «Взаимодействие бизнеса и НКО» – ключевым барьером для партнерства компании называют недостаточную прозрачность и неизвестность НКО.
Мониторинг Общественной палаты РФ (2023 г.): «Состояние гражданского общества» – выявлен низкий уровень осведомленности молодежи о деятельности НКО и путях реализации в социальной сфере.
Локальный опрос Ресурсного центра НКО (2024 г.): «Узнаваемость социальных проектов региона» – показал, что менее 15% респондентов могут назвать хотя бы одну местную НКО и ее руководителя.
Цикл радиопрограмм о работе социально значимых некоммерческих организаций региона
✔ «Этот проект – важный мост между теми, кто нуждается в помощи, и теми, кто ее оказывает. Он делает благотворительность понятной и близкой каждому жителю региона». — Министр социальной политики ……… области.
✔ «Благодаря таким программам слово „волонтер“ наполняется реальными историями и лицами. Это мощный инструмент формирования сообщества неравнодушных людей». — Руководитель крупного федерального благотворительного фонда.
✔ «Для нас, НКО из глубинки, это уникальная возможность заявить о себе. После выхода сюжета к нам пришли новые добровольцы и появилась первая спонсорская помощь». — Директор районной общественной организации.
✔ «Проект выполняет просветительскую миссию, разрушая стереотипы о работе НКО. Слушатели узнают, что благотворительность — это не только про деньги, но и про время, expertise и человеческое участие». — Известный региональный общественный деятель.
✔ «Информационная поддержка на местном радио для малых НКО зачастую эффективнее, чем упоминание в федеральных СМИ. Этот проект говорит с аудиторией на ее языке о ее проблемах». — Главный редактор областной газеты.

Исследование «Уровень доверия и осведомленности граждан о деятельности НКО в ……… области», 2022 г. (Проведено: Администрация Губернатора ……… области). Выявило низкую информированность жителей районов о возможностях получения помощи от местных НКО.
Опрос «Благотворительность и волонтерство: региональный срез», 2023 г. (Проведен: Фонд «Общественное мнение» — региональный филиал). Показал, что 67% респондентов хотели бы участвовать в благотворительности, но не знают, кому и как можно доверять в их районе.
Мониторинг СМИ «Освещение деятельности третьего сектора в ……… области», 2023 г. (Проведен: Альянс НКО ……… области). Зафиксировал низкую долю позитивных новостей о НКО (менее 15% от всего упоминания) в региональных медиа.
Аналитический отчет «Ресурсная поддержка НКО в муниципальных образованиях», 2022 г. (Проведен: Ресурсный центр для НКО ……… области). Указал на острую нехватку информационных ресурсов для продвижения услуг НКО в малых городах и селах.
✔ Социологический опрос «Аудитория регионального радио», 2023 г. (Проведен: Радио «…….»). Подтвердил, что радио остается ключевым источником локальных новостей для 40% населения области старше 30 лет, особенно в сельской местности.
Повышение информационной открытости некоммерческих организаций
✔ «Информационная открытость — это не просто отчетность, это диалог с обществом, основа доверия и поддержки. Проекты, подобные "МедиаАктиву", жизненно необходимы для развития гражданского общества». — Эксперт в области фандрайзинга и PR для НКО.
✔ «Когда НКО умеют рассказывать о своей работе профессионально, они перестают быть "невидимками" для доноров и волонтеров. Этот проект дает им реальные инструменты для такого разговора». — Главный редактор регионального информационного агентства.
✔ «Повышение медиаграмотности сотрудников НКО напрямую влияет на объем привлекаемых ресурсов. Это инвестиция в устойчивость некоммерческого сектора». — Руководитель благотворительного фонда.
✔ «Прозрачность и умение доступно сообщать о своих результатах — ключевые факторы доверия к НКО. Обучение этим навыкам должно быть доступно каждой организации». — Представитель Общественной палаты [Ваш регион].
✔ «Истории, которые рассказывают НКО, способны менять мир к лучшему. Важно научить их создавать эти истории качественно и распространять эффективно». — Известный блогер, медиатренер.

✔ Исследование «Индекс прозрачности НКО» (2023 г.), проводимое рейтинговым агентством «ИнфоМост»: только 35% российских НКО демонстрируют приемлемый уровень информационной открытости.
✔ Опрос «Доверие к НКО в [Ваш регион]», проведенный Центром изучения общественного мнения «Регион-Омнибус» (2022 г.): 67% респондентов затруднились назвать хотя бы одну местную НКО, а 72% не знакомы с их деятельностью.
✔ Аналитический отчет «Медиаактивность НКО России» фонда «Общественное мнение» (2023 г.): лишь 15% НКО регулярно производят собственный видеоконтент, а 8% — ведут подкасты.
✔ Исследование «Барьеры роста НКО» от Ассоциации «Форум доноров» (2022 г.): на втором месте среди проблем, после финансирования, стоит «недостаток компетенций в области PR и коммуникаций».
✔ Опрос среди НКО [Вашего города/региона], проведенный нами в январе 2024 г.: 89% опрошенных организаций отметили острую нехватку навыков по созданию современного медиаконтента для привлечения внимания аудитории.
 
Перейти на другой форум:
Логин: Пароль: • Забыли пароль? • Регистрация
«Внимание: все примеры разделов заявок являются авторскими разборами и носят обучающий характер. Перед сдачей настоятельно рекомендуем адаптировать текст под свой проект. Прямое копирование без изменений может быть распознано системой антиплагиата конкурса».
CHAT
Актуальная версия — 2026
Сайт сделан на SiNG cms © 2010-2023