Укажите, какие проекты вы уже реализовали ранее и, если возможно, расскажите о связи нынешнего проекта с предыдущими.
За последние 2 года.

Проект «Серебряный онлайн»
За последние два года мы успешно реализовали проект «Серебряный волонтер», направленный на вовлечение активных пенсионеров в добровольческую деятельность. В его рамках мы обучили 50 пожилых людей основам социального проектирования и провели более 100 мероприятий силами наших «серебряных» волонтеров. Нынешний проект «Серебряный онлайн» является логическим продолжением и развитием этой работы. Мы заметили, что у многих наших волонтеров возник запрос на освоение цифровых навыков для более эффективной работы. Новый проект напрямую связан с предыдущим, так как мы используем уже сформированное сообщество и его лидеров в качестве первой целевой группы. Мы расширяем их компетенции, чтобы они могли передавать знания другим, преодолевая цифровой разрыв. Таким образом, из офлайн-сообщества мы вырастаем в гибридную модель, что увеличивает наш охват и устойчивость.

Укажите, какие проекты вы уже реализовали ранее и, если возможно, расскажите о связи нынешнего проекта с предыдущими.
За последние 2 года.

Проект «Семейный ресурсный центр 2.0»
Ранее мы реализовали проект «Точка опоры», который был направлен на экстренную психологическую помощь кризисным семьям. За два года мы провели более 500 индивидуальных консультаций и создали программу антикризисного вмешательства. Нынешний проект «Семейный ресурсный центр 2.0» является эволюцией нашего подхода: от работы с последствиями кризиса мы переходим к его профилактике. Мы используем наработанные методики и базу клиентов, но фокусируемся на укреплении родительских компетенций и создании поддерживающего сообщества. Связь очевидна: данные и опыт, полученные в «Точке опоры», помогли нам выявить ключевые факторы риска и создать проактивную модель помощи, которая не дает семьям скатиться в острую кризисную ситуацию.

Укажите, какие проекты вы уже реализовали ранее и, если возможно, расскажите о связи нынешнего проекта с предыдущими.
За последние 2 года.

Проект «Социальное такси: расширение маршрутов»
Наш предыдущий проект «Социальное такси» был пилотным и работал в центральном районе города, обеспечивая транспортную доступность для маломобильных граждан. За два года мы выполнили 1500 заказов и доказали востребованность услуги. Нынешний проект «Социальное такси: расширение маршрутов» напрямую продолжает эту работу, распространяя ее на отдаленные спальные районы и пригород. Мы используем те же логистические схемы, обученный персонал и партнерскую сеть, что и в пилотном проекте. Связь между проектами операционная и стратегическая: мы масштабируем успешную модель, чтобы создать единую городскую службу, основываясь на конкретных данных о пассажиропотоке и потребностях, которые были выявлены за два года работы.

Укажите, какие проекты вы уже реализовали ранее и, если возможно, расскажите о связи нынешнего проекта с предыдущими.
За последние 2 года.

Проект «Передышка: служба временного ухода»
В течение последних двух лет мы реализовывали проект «Няня на час», который предоставлял кратковременную помощь родителям в стрессовых ситуациях. Мы помогли 80 семьям и накопили значительный опыт в подборе и обучении кадров для работы с детьми. Новый проект «Передышка: служба временного ухода» является углубленной версией предыдущего. Он ориентирован на семьи, воспитывающие детей с инвалидностью, где потребность в регулярной «передышке» критически важна. Мы используем отработанные протоколы безопасности и взаимодействия с семьями, но добавляем специализированную подготовку для нянь и увеличиваем время предоставления услуг. Таким образом, мы развиваем наш сервис, отвечая на более сложный и глубокий социальный запрос.

Укажите, какие проекты вы уже реализовали ранее и, если возможно, расскажите о связи нынешнего проекта с предыдущими.
За последние 2 года.

Проект «Клуб активного долголетия: выездные сессии»
Наш флагманский проект «Клуб активного долголетия» последние два года работал в стационарном помещении в центре города, собрав вокруг себя активное ядро из 100 пожилых людей. Мы проводили занятия гимнастикой, языковые и компьютерные курсы. Новый проект «Клуб активного долголетия: выездные сессии» направлен на децентрализацию нашей работы и охват маломобильных пенсионеров в отдаленных районах. Связь между проектами прямая: мы используем наработанные образовательные программы и методики, а также привлекаем наших самых активных «ветеранов» в качестве амбассадоров и помощников. Это позволяет нам тиражировать успешную модель, сохраняя ее качество и дух сообщества.

Укажите, какие проекты вы уже реализовали ранее и, если возможно, расскажите о связи нынешнего проекта с предыдущими.
За последние 2 года.

Проект «Продуктовый банк: от кризиса к устойчивости»
Ранее мы реализовали проект «Продуктовая помощь», который был реакцией на пандемийный кризис и заключался в адресной раздаче продуктовых наборов. За два года мы помогли более 1000 семей и отстроили логистику сотрудничества с ритейлерами. Нынешний проект «Продуктовый банк: от кризиса к устойчивости» трансформирует разовую помощь в системную поддержку. Мы не просто раздаем еду, а внедряем программу социального сопровождения, помогая семьям выйти из состояния хронической нужды. Связь проектов в инфраструктуре и клиентской базе, но новый подход является качественно иным, направленным на устранение причин, а не следствий бедности.

Укажите, какие проекты вы уже реализовали ранее и, если возможно, расскажите о связи нынешнего проекта с предыдущими.
За последние 2 года.

Проект «Телефон доверия: специализация линий»
Наш предыдущий проект «Кризисный телефон» предоставлял общую психологическую поддержку всем обратившимся. За два года мы обработали 5000 звонков и провели анализ запросов. Это позволило нам выявить две наиболее уязвимые группы: подростки и пожилые люди, переживающие тяжелую утрату. Нынешний проект «Телефон доверия: специализация линий» является прямым следствием этого анализа. Мы создаем отдельные линии с психологами, специализирующимися на геронтологических и подростковых проблемах. Таким образом, мы не создаем услугу с нуля, а качественно улучшаем уже существующую, делая ее более эффективной и адресной.

Укажите, какие проекты вы уже реализовали ранее и, если возможно, расскажите о связи нынешнего проекта с предыдущими.
За последние 2 года.

Проект «Социальная парикмахерская: мобильный формат»
В течение двух лет мы работали в стационарной «Социальной парикмахерской» на базе городского геронтологического центра. Услуга стала очень популярной, но мы столкнулись с тем, что самые немощные подопечные не могут до нас добраться. Новый проект «Социальная парикмахерская: мобильный формат» решает эту проблему. Мы оснащаем фургон всем необходимым оборудованием и выезжаем на дом к лежачим больным и инвалидам. Мы используем тех же проверенных парикмахеров и наработанные стандарты общения с пожилыми людьми. Связь проектов очевидна: мы расширяем географию и доступность уже отлаженной и востребованной услуги.

Укажите, какие проекты вы уже реализовали ранее и, если возможно, расскажите о связи нынешнего проекта с предыдущими.
За последние 2 года.

Проект «Наставничество 2.0: профориентационный акцент»
Наш предыдущий проект «Наставник для подростка» был сфокусирован на общем социально-психологическом сопровождении детей из групп риска. Мы создали 50 успешных пар «наставник-подопечный». Обратная связь показала, что у подростков 14-17 лет остро стоит вопрос выбора профессии и дальнейшего трудоустройства. Нынешний проект «Наставничество 2.0» сохраняет всю прежнюю методологию, но добавляет в нее мощный профориентационный компонент. Мы привлекаем наставников из разных профессиональных сфер и организуем экскурсии на предприятия. Таким образом, новый проект углубляет и делает более практичным наш предыдущий опыт.

Укажите, какие проекты вы уже реализовали ранее и, если возможно, расскажите о связи нынешнего проекта с предыдущими.
За последние 2 года.

Проект «Творческая мастерская: онлайн-студия»
Проект «Творческая мастерская «Второе дыхание»» два года успешно работал в офлайн-формате, помогая пожилым людям с когнитивными нарушениями. С приходом пандемии мы были вынуждены быстро перевести часть занятий в онлайн, что стало отдельным мини-проектом. Нынешний проект «Творческая мастерская: онлайн-студия» легализует и развивает этот вынужденный опыт. Мы создаем постоянную онлайн-платформу с записями занятий, прямыми эфирами и закрытым форумом для общения. Это позволяет нам включить в работу жителей области и тех, кто не может посещать офлайн-занятия. Проект является органичным развитием предыдущего, усиливая его гибридной моделью.

Укажите, какие проекты вы уже реализовали ранее и, если возможно, расскажите о связи нынешнего проекта с предыдущими.
За последние 2 года.

Проект «Служба бытовой помощи: социальный лифт»
Наш предыдущий проект «Добрые руки» предоставлял бытовые услуги силами волонтеров. Мы помогли 200 пожилым людям, но столкнулись с проблемой нерегулярности волонтерской помощи. Новый проект «Служба бытовой помощи: социальный лифт» решает эту проблему, привлекая к работе на частичную занятость людей из числа уязвимых категорий (например, многодетных матерей или предпенсионеров). Таким образом, мы не только помогаем пожилым, но и создаем рабочие места. Связь проектов в целевой аудитории и типе услуг, но новая модель является более устойчивой и социально-преобразующей.

Укажите, какие проекты вы уже реализовали ранее и, если возможно, расскажите о связи нынешнего проекта с предыдущими.
За последние 2 года.

Проект «Профлаборатория для мам: цифровые профессии»
Два года назад мы запустили проект «Ремесленная мастерская для мам», где обучали рукоделию и созданию сувенирной продукции. Проект был успешен, но имел ограничения по масштабируемости и доходности. Нынешний проект «Профлаборатория для мам: цифровые профессии» является ответом на запрос времени и потребность в более доходных профессиях. Мы используем тот же контингент участниц и наработанные методики групповой поддержки, но полностью меняем образовательный контент, фокусируясь на digital-специальностях. Это пример эволюции проекта в сторону большей финансовой устойчивости для его благополучателей.

Укажите, какие проекты вы уже реализовали ранее и, если возможно, расскажите о связи нынешнего проекта с предыдущими.
За последние 2 года.

Проект «Мобильная библиотека: аудио- и крупный шрифт»
Проект «Книги в каждый дом» последние два года обеспечивал пожилых людей бумажными книгами. Мы заметили, что у многих наших подопечных падает зрение, и им сложно читать стандартный шрифт. Новый проект «Мобильная библиотека: аудио- и крупный шрифт» напрямую вытекает из этого наблюдения. Мы дополняем наш книжный фонд изданиями с крупным шрифтом, а также запускаем студию звукозаписи, где волонтеры будут создавать аудиокниги. Мы не отказываемся от старой модели, а делаем ее инклюзивной, учитывая меняющиеся потребности нашей аудитории.

Укажите, какие проекты вы уже реализовали ранее и, если возможно, расскажите о связи нынешнего проекта с предыдущими.
За последние 2 года.

Проект «Служба защиты прав: фокус на ЖКУ»
Наша «Юридическая клиника» два года оказывала общие правовые консультации. Анализ обращений показал, что более 60% вопросов от пожилых людей так или иначе связаны с жилищно-коммунальным хозяйством. Нынешний проект «Служба защиты прав: фокус на ЖКУ» — это стратегическое сужение фокуса для достижения большего эффекта. Мы не прекращаем общие консультации, но создаем специальную «жилищную» бригаду, которая будет заниматься именно этим сложным пластом проблем. Это позволяет нам накапливать узкоспециализированную экспертизу и более эффективно отстаивать права наших клиентов.

Укажите, какие проекты вы уже реализовали ранее и, если возможно, расскажите о связи нынешнего проекта с предыдущими.
За последние 2 года.

Проект «Садовая терапия: всесезонный формат»
Наш проект «Огород добра» работал в теплое время года и был очень популярен среди пожилых людей и семей. Зимой активность замирала, и мы теряли набранный темп. Новый проект «Садовая терапия: всесезонный формат» решает эту проблему. Мы строим на нашей территории отапливаемую теплицу, где занятия могут продолжаться круглый год. Кроме того, мы добавляем зимние активности, такие как подкормка птиц и экология. Проект является прямым развитием предыдущего, увеличивая его продолжительность и устойчивость.

Укажите, какие проекты вы уже реализовали ранее и, если возможно, расскажите о связи нынешнего проекта с предыдущими.
За последние 2 года.

Проект «Кризисный приют: программа сопровождения»
Наш «Кризисный приют для мам с детьми» предоставлял временное жилье на срок до 3 месяцев. После выхода из приюта многие семьи снова сталкивались с трудностями. Новый проект «Кризисный приют: программа сопровождения» направлен на решение этой проблемы «отката». Мы разрабатываем систему пострегитационного сопровождения на срок до 1 года, включая помощь в найме жилья, трудоустройстве и психологическую поддержку. Таким образом, мы превращаем краткосрочную помощь в долгосрочную инвестицию в устойчивость семьи.

Укажите, какие проекты вы уже реализовали ранее и, если возможно, расскажите о связи нынешнего проекта с предыдущими.
За последние 2 года.

Проект «Фитнес против одиночества: партнерская сеть»
Проект «Фитнес в парке» работал силами наших волонтеров-инструкторов. Мы охватили 3 парковые зоны, но потенциал масштабирования был исчерпан. Новый проект «Фитнес против одиночества: партнерская сеть» меняет подход: мы не сами проводим занятия, а выступаем агрегатором, привлекая коммерческие фитнес-клубы к предоставлению бесплатных мест для пенсионеров. Мы используем наш авторитет и наработанную аудиторию, чтобы стать социальным партнером для бизнеса. Это пример перехода от прямой реализации к роли системного интегратора.

Укажите, какие проекты вы уже реализовали ранее и, если возможно, расскажите о связи нынешнего проекта с предыдущими.
За последние 2 года.

Проект «Школа приемных родителей: фокус на сиблингов»
Наша «Школа приемных родителей» готовила семьи к принятию одного ребенка. За два года мы выпустили 15 групп. К нам стали обращаться семьи, желающие принять братьев и сестер, что является особо сложной задачей. Новый проект «Школа приемных родителей: фокус на сиблингов» — это углубление нашей экспертизы. Мы разрабатываем специализированный модуль в рамках существующей программы, посвященный особенностям адаптации кровных групп детей в семье. Мы не создаем новую школу, а делаем существующую услугу более гибкой и отвечающей на запросы практики.

Укажите, какие проекты вы уже реализовали ранее и, если возможно, расскажите о связи нынешнего проекта с предыдущими.
За последние 2 года.

Проект «Театральная студия: формат инклюзивного спектакля»
Наша «Театральная студия «Зазеркалье»» работала с двумя отдельными группами: детьми и пожилыми. Идея нынешнего проекта «Инклюзивный спектакль» родилась из желания объединить эти группы на одной сцене. Мы используем методики, отработанные с каждой группой по отдельности, чтобы создать совместный творческий продукт. Этот проект является синергией двух предыдущих направлений работы и наглядно демонстрирует идею межпоколенческого диалога, которая всегда была нашей ценностью.

Укажите, какие проекты вы уже реализовали ранее и, если возможно, расскажите о связи нынешнего проекта с предыдущими.
За последние 2 года.

Проект «Социальный лифт: стажировки»
Проект «Социальный лифт» помогал талантливым подросткам поступить в вузы. Мы гордимся нашими 30 студентами. Однако мы столкнулись с тем, что им сложно найти первую работу без опыта. Новый проект «Социальный лифт: стажировки» добавляет к образовательной компоненте блок по организации стажировок в компаниях-партнерах. Мы используем наши связи с вузами и наработанную репутацию, чтобы стать мостом между нашими выпускниками и рынком труда. Это делает нашу поддержку сквозной и более эффективной.

Укажите, какие проекты вы уже реализовали ранее и, если возможно, расскажите о связи нынешнего проекта с предыдущими.
За последние 2 года.

Проект «Клуб мужского общения «Оплот»: наставничество для мальчиков»
Наш клуб «Оплот» создал стабильное мужское сообщество. Участники клуба выразили желание передавать свой опыт подрастающему поколению, особенно мальчикам из неполных семей. Новый проект «Наставничество для мальчиков» является инициативой снизу, исходящей от самой нашей community. Мы используем сложившиеся доверительные отношения в клубе, чтобы выстроить новую вертикаль поддержки. Это пример того, как успешный проект порождает новые, еще более глубокие социальные инициативы.

Укажите, какие проекты вы уже реализовали ранее и, если возможно, расскажите о связи нынешнего проекта с предыдущими.
За последние 2 года.

Проект «Дыхание жизни: школа для родственников»
Проект «Дыхание жизни» оказывал прямую помощь пожилым людям с ХОБЛ. В процессе работы мы увидели, как тяжел уход за такими больными для их семей. Новый проект «Школа для родственников» является ответом на эту скрытую потребность. Мы систематизируем наши знания и создаем обучающий курс по домашнему уходу, психологической поддержке и использованию медицинской техники. Таким образом, мы помогаем не только больному, но и всей семейной системе, которая за ним ухаживает.

Укажите, какие проекты вы уже реализовали ранее и, если возможно, расскажите о связи нынешнего проекта с предыдущими.
За последние 2 года.

Проект «Семейная мультстудия: социальные ролики»
В рамках проекта «Семейная мультстудия» семьи создавали личные анимационные истории. Нынешний проект предлагает им новый вызов — создание социальных роликов на темы, актуальные для территории (например, толерантность к пожилым или безопасность детей). Мы используем отработанные технологии и команду, но поднимаемся с личного уровня на общественный. Это усиливает социальный эффект проекта и дает участникам ощущение своей значимости и способности менять мир вокруг себя.

Укажите, какие проекты вы уже реализовали ранее и, если возможно, расскажите о связи нынешнего проекта с предыдущими.
За последние 2 года.

Проект «Технологии долголетия: кибер-гигиена»
Проект «Цифровой ликбез» учил пожилых людей пользоваться смартфонами и порталом госуслуг. Мы столкнулись с тем, что наши ученики стали жертвами телефонных мошенников. Новый проект «Технологии долголетия: кибер-гигиена» срочно внедряет в нашу программу специальный модуль, посвященный безопасности в сети и распознаванию мошеннических схем. Это пример того, как текущий проект оперативно адаптируется к внешним вызовам, оставаясь актуальным и защищающим своих благополучателей.

Укажите, какие проекты вы уже реализовали ранее и, если возможно, расскажите о связи нынешнего проекта с предыдущими.
За последние 2 года.

Проект «Социальная прачечная: экологический акцент»
Наш проект «Социальная прачечная» предоставлял доступ к стиральным машинам. Новый проект добавляет к этой услуге образовательный компонент, посвященный экологическому потреблению. Мы учим экономить воду и электричество, использовать менее агрессивную химию и продлевать жизнь вещам. Мы не меняем суть услуги, но обогащаем ее новым смыслом и ценностью, превращая простое бытовое действие в осознанный и экологичный поступок. Это повышает как социальный, так и образовательный эффект нашей работы.