Фонд Потанина :: Конкурс «Индустриальный эксперимент» :: Номинация: «Индустриальный апгрейд» :: Дальнейшее развитие проекта
Фонд Потанина > Конкурс «Индустриальный эксперимент» > Номинация: «Индустриальный апгрейд» > Дальнейшее развитие проекта | Расширенный поиск
Фонд Потанина :: Конкурс «Индустриальный эксперимент» :: Номинация: «Индустриальный апгрейд» :: Дальнейшее развитие проекта
|
«Вокзал для своих: Арт-резиденция в кассовом зале» — Организация краткосрочных резиденций для художников в помещениях малого вокзала с фокусом на теме пути и транзита. Дальнее развитие проекта Продолжение проекта видится не только целесообразным, но и необходимым для закрепления достигнутых результатов. Дальнейшее развитие предполагает переход от грантовой модели к смешанному финансированию: часть резиденций может поддерживаться за счет партнерских взносов корпоративных спонсоров, часть – через систему платных кураторских туров и воркшопов. Мы планируем поддерживать эффект, сделав арт-резиденцию ежегодной программной деятельностью организации, возможно, расширив тематику (наука-арт, sound-арт). Также рассматривается создание ассоциации выпускников резиденции для поддержания профессиональных связей и инициирования новых коллабораций. |
|
«Код завода: Геймификация индустриального наследия» — Создание серии квестов и мобильной игры, раскрывающих принципы работы станков и историю производства. Дальнейшее развитие проекта Проект целесообразно продолжать и развивать после завершения поддержки, так как заложенная модель является масштабируемой и имеет потенциал для самоокупаемости. Дальнейшее развитие видится в следующих направлениях: создание дополнительных уровней и сюжетных линий в мобильной игре, разработка тематических сезонных квестов (например, «Завод и революция», «Женские судьбы на заводе»), коммерциализация через продажу комбинированных билетов и сувенирной продукции по мотивам игры. Эффект будет поддерживаться за счет постоянного обновления контента, интеграции с программами лояльности, а также тиражирования успешной модели на другие индустриальные объекты в составе кластера. |
|
«Порт как портал: Водный театр в доке» — Организация плавучих перформансов и театральных лабораторий на открытой воде исторического дока. Дальнейшее развитие проекта Целесообразность продолжения является крайне высокой, так как проект закладывает основы для постоянной работы. Дальнейшее развитие видится в переходе от цикла событий к ежегодному летнему фестивалю «Водный театр», расширении резидентской программы, создании образовательного курса для кураторов индустриальных объектов. Эффект будет поддерживаться за счет формирования эндаумента (целевого капитала) под проект, привлечения средств от продажи билетов, краудфандинга и поиска корпоративных спонсоров, заинтересованных в поддержке креативных индустрий. |
|
«Амбар данных: Цифровая летопись села» — Превращение зернового амбара в центр цифровых коммуникаций, где собирают и визуализируют устную историю и архивные фото. Дальнейшее развитие проекта Продолжение проекта после завершения поддержки целесообразно и критически важно для закрепления достигнутых результатов. Мы видим его дальнейшее развитие в нескольких направлениях: расширение цифрового архива за счет соседних поселений, превращение Центра в региональный хаб для digital-краеведения, запуск ежегодной арт-резиденции с фокусом на data-art, а также разработка на базе наработанной методологии коммерческих услуг по оцифровке семейных архивов для жителей. Эффект будет поддерживаться за счет формирования эндаумента (целевого капитала) для Центра, привлечения средств через гранты, краудфандинг, а также доходов от платных услуг (экскурсии, мастер-классы, аренда пространства для событий). |
|
«Больница для машин: Художественная клиника на базе депо» — Проект арт-резиденции, где художники и инженеры совместно «исцеляют» и переосмысляют старую технику, создавая арт-объекты. Дальнейшее развитие проекта ✔ Продолжение и развитие проекта после завершения поддержки представляется не только целесообразным, но и необходимым для закрепления достигнутых результатов и перевода инициативы в устойчивую фазу. ✔ Мы видим его дальнейшее развитие по нескольким направлениям: во-первых, превращение арт-резиденции в ежегодное или биеннальное событие с расширенным пулом международных участников. ✔ Во-вторых, развитие на базе депо постоянного центра современного искусства и технологий «Депо.Лаб», который будет работать круглогодично, проводя выставки, лаборатории, образовательные курсы. ✔ В-третьих, масштабирование модели «Художественная клиника» на другие индустриальные объекты в регионе, создание сети «точек лечения памяти». ✔ Поддерживать эффект от реализации мы планируем за счет диверсификации программ: введение платных образовательных интенсивов и корпоративных программ (тимбилдинги в формате «создания арт-объекта»), запуск краудфандинга и членской программы «Друг депо» с регулярными взносами, предоставление площадки в аренду для коммерческих культурных ивентов (концерты, фестивали). ✔ Важным шагом станет работа по официальному присвоению объекту статуса объекта культурного наследия регионального значения, что откроет доступ к целевым программам реставрации и охраны. ✔ Таким образом, грантовый этап станет трамплином для создания самоокупаемой или существенно менее зависимой от грантов культурной институции, глубоко встроенной в контекст территории. |
|
«Радиобашня: Эфир сообщества» — Запуск подкаст-студии и серии радиопередач об индустриальном наследии, транслируемых прямо с исторической башни. Дальнейшее развитие проекта Продолжение и развитие проекта после завершения поддержки является крайне целесообразным, так как за год будет создана устойчивая инфраструктура, наработана база контента и сформировано сообщество. Дальнейшее развитие видится в трех направлениях: Коммерциализация части услуг: предложение студии в аренду для записи коммерческих подкастов, проведение платных мастер-классов по подкастингу. Контентное развитие: расширение тематики выпусков (например, добавление рубрик об экологии, science-art), запуск коллаборационных серий с другими музеями и фестивалями. Тиражирование модели: использование наработанного опыта для консультирования других организаций, желающих создать подобные медиа-точки на индустриальных объектах. Эффект будет поддерживаться за счет превращения проекта в одно из регулярных направлений работы организации с выделенной ответственной командой или куратором. |