Грантовые конкурсы: календарь, условия и помощь в заполнении
Справочник грантов для НКО, ТОС, бюджетных учреждений и инициативных групп

Наш опыт: 10 реализованных грантов

Проекты разработаны и реализованы в сельском поселении. Максимальный рейтинг заявки — 70,25 балла (ПФКИ).

Фонд президентских грантов:
«Популярный музей» (66,0), «Новогодние чудеса» (64,75)

ПФКИ:
«Творческая мастерская кукольного театра» (68,25), «Великая Победа. Библиотека как место памяти» (70,25)

Гранты губернатора Кубани:
«Спорт для каждого», «Творческая мастерская кукольного театра», «Вместе Победим!», «Письма с фронта», «SPORT - ЛИДЕР», «Велопробег "Маршрут Победы"»

Выбор конкурса
Фонд Потанина :: Конкурс «Индустриальный эксперимент» :: Номинация: «Индустриальный старт» :: План реализации проекта
Фонд Потанина :: Конкурс «Индустриальный эксперимент» :: Номинация: «Индустриальный старт» :: План реализации проекта

«Лофт-Лес: Народный эскиз» (для бывшего лесозавода или деревообрабатывающей фабрики).
План реализации проекта
Месяцы 1-2: Исследовательский этап. Архивная работа, исторические экскурсии, серия лекций об индустриальном наследии. Результат: база материалов об объекте.
Месяцы 3-4: Этап вовлечения. Открытые воркшопы на территории, формирование инициативной группы, запуск онлайн-платформы для сбора идей.
Месяцы 5-7: Проектный этап. Проведение 4-5 проектных сессий по темам: функции, архитектура, экономика, управление. Результат: карта идей и предварительные эскизы.
Месяцы 8-9: Этап концептуализации. Работа экспертов над технической детализацией, подготовка итоговой презентации и макета.
Месяц 10: Публичная защита. Организация выставки-презентации «народного эскиза», публичная защита перед советом, торжественное вручение концепции администрации и собственнику. Методологическое сопровождение обеспечит привлеченный эксперт по партисипаторным практикам.

«Сердце Завода: Биение Района» (для проекта на территории завода, вокруг которого исторически сложился жилой район).
План реализации проекта
Этап 1: Исследование и старт (Месяцы 1-2) – Глубокий исторический и социологический анализ. Запуск сайта проекта и информационной кампании. Формирование Совета по приемке. Ключевое событие: пресс-завтрак «Открывая завод заново».
Этап 2: Вовлечение и генерация идей (Месяцы 3-5) – Серия мероприятий: исторические экскурсии-погружения, воркшопы для детей и взрослых по созданию макета района, онлайн-краудсорсинг идей. Ключевое событие: двухдневный проектный воркшоп (charrette) с приглашенными архитекторами.
Этап 3: Концептуализация и защита (Месяцы 6-8) – Обработка результатов, разработка профессиональными архитекторами вариантов концепции на основе идей жителей. Презентация вариантов сообществу для обратной связи. Подготовка итоговой концепции и дорожной карты. Ключевое событие: публичная защита концепции перед советом.
Этап 4: Презентация и тиражирование (Месяцы 9-12) – Создание итогового макета и выставки-отчета о проекте. Проведение финального фестиваля на территории завода. Подготовка и распространение методического пособия. Ключевое событие: фестиваль «Новое сердце района».

«Депо Возможностей: Станция Общих Идей» (для локомотивного или трамвайного депо).
План реализации проекта
✔ Месяцы 1-2: Исследовательский этап. Сбор архивных данных, проведение этнографических интервью, картографирование. Результат: подготовленный материал для публичной программы.
✔ Месяцы 2-4: Этап вовлечения. Серия открытых мероприятий: лекции о наследии, городские прогулки, воркшопы по сбору идей. Результат: сформированный пул активных участников (не менее 100 чел.).
✔ Месяцы 4-5: Проектный интенсив. 3-х дневный хакатон по разработке концепций. Результат: 3-5 проработанных проектных эскизов и моделей.
✔ Месяц 6: Финальный этап. Доработка лучшей концепции, подготовка презентационных материалов, организация публичной защиты перед экспертным советом. Результат: утвержденная концепция и цифровой архив.

«Фабрика Будущего. Сборка №1» (универсальное, с отсылкой к поэтапной «сборке» проекта вместе с жителями).
План реализации проекта
Месяцы 1-2: Подготовительный этап. Формирование экспертной группы, заключение договоров, детальное обследование объекта, запуск информационных каналов проекта. Результат: Рабочий план, ТЗ на исследования.
Месяцы 3-4: Исследовательский и стартовый этап. Проведение исторического исследования, серия открытых встреч-«знакомств» с объектом, запуск онлайн-платформы для сбора идей. Результат: Исследовательский отчет, пул заинтересованных лиц.
Месяцы 5-7: Этап соучаствующего проектирования. Проведение 4 тематических воркшопов (история/память, функции/активности, дизайн/архитектура, экономика/управление), промежуточные презентации. Результат: Сводная карта идей и пожеланий.
Месяцы 8-9: Концептуальный этап. Обработка данных силами экспертов, разработка и визуализация концепции, подготовка презентационных материалов. *Результат: Проект концепции, 3D-визуализации, финансовая модель.*
Месяцы 10-11: Публичная защита и итоги. Широкое публичное обсуждение концепции, финальная доработка, публичная защита перед советом. Результат: Утвержденная концепция, протокол заседания.
Месяц 12: Завершение. Подготовка итогового отчета, формирование дорожной карты следующих шагов, планирование первого пилотного события. Результат: Финальный отчет, план развития сообщества.

«Мостовая Площадь: Связь Поколений» (для ревитализации инженерного сооружения — моста — и прилегающей территории под общественное пространство).
План реализации проекта
Месяцы 1-2: Подготовительный этап. Формирование рабочей группы, детальное исследование объекта, правовой анализ, запуск информационных ресурсов проекта, заключение договоров с экспертами.
Месяцы 3-4: Этап вовлечения I. Серия открытых лекций об индустриальном наследии и истории моста. Онлайн-анкетирование для сбора первых идей. Организация экскурсий на объект.
Месяцы 5-6: Этап вовлечения II. Проведение проектных воркшопов с жителями (минимум 4), фасилитированных сессий с участием архитекторов. Сбор и систематизация всех предложений.
Месяцы 7-8: Разработка концепции. Экспертный анализ поступивших идей. Создание архитекторами эскизных вариантов. Обсуждение вариантов с Инициативной группой.
Месяцы 9-10: Финальная доработка концепции, создание презентационных материалов, 3D-визуализаций, технико-экономического обоснования.
Месяцы 11-12: Публичная защита концепции. Широкое освещение в СМИ. Презентация результатов фонду и городским властям. Передача концепции и дорожной карты стейкхолдерам.

«Камвольный Цех: Нить Сообщества» (для прядильной или ткацкой фабрики, где «нить» — метафора связи людей).
План реализации проекта
*Месяцы 1-2: Исследовательский этап.*
Сбор архивных данных, техническое обследование объекта, составление карты стейкхолдеров. Ключевое событие: пресс-конференция по запуску проекта.
*Месяцы 3-4: Этап вовлечения.*
Проведение серии публичных мероприятий: историко-архитектурная прогулка, воркшоп «Мой идеальный цех», стратегическая сессия с бизнес-сообществом. Запуск онлайн-платформы для сбора идей.
*Месяцы 5-6: Этап концептуализации.*
Анализ поступивших идей, запуск открытого микро-конкурса на архитектурно-планировочные решения, работа проектной группы над синтезом концепции.
Месяц 7: Финальный этап.
Подготовка презентационных материалов, организация публичной защиты концепции перед советом. Ключевое событие: публичная защита и оглашение результатов.
Методическое сопровождение: привлечение внешнего фасилитатора и урбаниста для проведения сессий и анализа данных.

Логин: Пароль: • Забыли пароль? • Регистрация
CHAT
Актуальная версия — 2026
Сайт сделан на SiNG cms © 2010-2023