Фонд Потанина :: Конкурс «Индустриальный эксперимент» :: Номинация: «Заводмузей» :: Критерии успешности проекта
Фонд Потанина > Конкурс «Индустриальный эксперимент» > Номинация: «Заводмузей» > Критерии успешности проекта | Расширенный поиск
Фонд Потанина :: Конкурс «Индустриальный эксперимент» :: Номинация: «Заводмузей» :: Критерии успешности проекта
|
«Мост в будущее: инженерный музей на опорах исторического моста» — Создание музея истории мостостроения и городских коммуникаций внутри и вокруг опор старого промышленного моста. Критерии успешности проекта Показатель Целевое значение Источник данных Посещаемость музея (офлайн) 5 000 человек/год Билетная система, регистрация на события Посещаемость цифровой платформы 15 000 визитов/год Веб-аналитика (Яндекс.Метрика) Удовлетворенность посетителей (NPS) Не менее +30 Анкетирование на выходе, онлайн-отзывы Количество публикаций в СМИ 20 материалов/год Мониторинг СМИ Количество проведенных мероприятий 30 событий/год Внутренний календарный план Количество привлеченных партнеров 10 организаций База партнеров, соглашения Доля внебюджетных средств 15% от годового бюджета Финансовая отчетность Вовлеченность в соцсетях (ER) 5% Статистика соцсетей |
|
«Фабрика-конструктор: открытый музей станков и лаборатория инженерного творчества для детей» — Проект, где историческое оборудование становится экспонатом и инструментом для образовательных мастер-классов. Критерии успешности проекта Показатель - Целевое значение - Источник данных ✔ Количество посетителей за год – 5000 человек – Билетная система и журналы регистрации. ✔ Количество проведенных образовательных сессий (мастер-классов, экскурсий) – 120 в год – Расписание и отчеты педагогов. ✔ Уровень удовлетворенности посетителей (средний балл по 5-балльной шкале) – 4.5 – Анкеты обратной связи. ✔ Количество публикаций в СМИ и упоминаний в соцсетях – 50 в год – Медиамониторинг, аналитика социальных сетей. ✔ Доля возвращающихся посетителей и участников программ – 25% – CRM-система с историей посещений. ✔ Количество привлеченных партнерских организаций – 10 организаций – База данных партнеров и соглашения. ✔ Финансовая устойчивость (доля внебюджетных средств) – 40% – Финансовая отчетность. ✔ Создание новых рабочих мест (включая волонтерские) – 5 постоянных, 15 временных/волонтерских – Трудовые договоры и волонтерские книжки. |
|
«Порт приписки: музей речной логистики и коворкинг в здании старого речного вокзала» — Сочетание исторической экспозиции о судоходстве с современным общественным пространством. Критерии успешности проекта ✔ Показатель: Посещаемость музейной экспозиции (чел./год). Целевое значение: 15 000. Источник данных: Билетная система, отчеты. ✔ Показатель: Загрузка коворкинг-зон (%). Целевое значение: 75%. Источник данных: CRM-система бронирования. ✔ Показатель: Количество упоминаний в СМИ и соцсетях (за год). Целевое значение: 200. Источник данных: Медиамониторинг, аналитика. ✔ Показатель: Уровень удовлетворенности посетителей (средний балл по 5-балльной шкале). Целевое значение: 4.5. Источник данных: Анкетирование на выходе, онлайн-отзывы. ✔ Показатель: Количество реализованных образовательных программ для школ и вузов. Целевое значение: 10. Источник данных: Договоры, отчеты о мероприятиях. ✔ Показатель: Объем привлеченных софинансирующих средств (руб.). Целевое значение: 5 000 000. Источник данных: Финансовая отчетность, договоры с партнерами. |
|
«Кирпичный код: музей архитектурной керамики и гончарных традиций на заброшенном кирпичном заводе» — Проект, раскрывающий нематериальное наследие через технологии производства и архитектурные элементы. Критерии успешности проекта Показатель Целевое значение Источник данных ✔ Количество посетителей музея за год 18 000 Билетная система, отчеты ✔ Удовлетворенность посетителей (NPS) 8 из 10 Анкетирование на выходе, отзывы ✔ Количество участников образовательных программ 2 000 в год Регистрационные формы, списки ✔ Количество публикаций в СМИ о проекте 100 за период Медиа-клиппинг, аналитика ✔ Рост подписчиков в соцсетях музея +5000 за год Статистика сообществ ✔ Количество проведенных мероприятий (фестивалей, выставок) 20 за период Календарный план событий ✔ Доля внебюджетных средств в финансировании деятельности 30% через год после запуска Финансовая отчетность ✔ Количество созданных рабочих мест 10 Штатное расписание ✔ Индекс вовлеченности волонтеров Высокий Опросы, коэффициент удержания |
|
«Радиоволна памяти: аудио-музей и архив в здании первой городской радиобашни» — Создание музея, посвященного истории связи, где центральным экспонатом является сам объект, а контент доступен через радиочастоты. Критерии успешности проекта Показатель Целевое значение Источник данных Количество уникальных посетителей за первый год работы 10 000 человек Система электронного учета, билетные данные Количество сеансов прослушивания аудио-экспозиции 25 000 сеансов Данные сервера онлайн-радио, счетчики на частотах Число материалов в открытом цифровом архиве 5 000 единиц хранения Статистика базы данных на сайте проекта Удовлетворенность посетителей (NPS) Не менее +30 Анкетирование на выходе, онлайн-опросы Уровень узнаваемости объекта среди жителей города Рост с 15% до 40% Социологические опросы, проводимые раз в полгода Количество партнерских соглашений с образовательными учреждениями Не менее 10 соглашений База данных партнеров, подписанные документы Медиа-активность (публикации, упоминания) 50+ публикаций в региональных и федеральных СМИ Отчет службы медиа-мониторинга Доля внебюджетных доходов от деятельности объекта 20% от операционного бюджета объекта Финансовая отчетность организации |
|
«Уцелевшие цеха: маршрут дополненной реальности по территории частично утраченного металлургического завода» — Проект, оживляющий утраченные объекты через AR-технологии и 3D-реконструкции, с центром в сохранившемся здании. Критерии успешности проекта Показатель Целевое значение Источник данных Количество скачиваний и активных пользователей AR-приложения 5000 скачиваний, 2000 активных пользователей в сезон Аналитика магазинов приложений, внутренняя аналитика Посещаемость музейно-информационного центра (ежемесячно) 300 человек Система электронного учета Количество проведенных платных и бесплатных экскурсий по маршруту 100 экскурсий за год График и отчеты гидов Уровень удовлетворенности посетителей (по опросам) 85% положительных отзывов Анкетирование на выходе, онлайн-отзывы Упоминаемость проекта в региональных СМИ 20 публикаций/сюжетов за период Медиа-мониторинг Рост подписчиков в соцсетях проекта +2000 подписчиков Статистика социальных сетей Количество партнерских соглашений (вузы, турфирмы) 5 соглашений Договорная база организации |