Фонд Потанина :: Конкурс «Креативный музей» :: Проекты, основанные на литературе и искусстве :: Социальный эффект
Фонд Потанина > Конкурс «Креативный музей» > Проекты, основанные на литературе и искусстве > Социальный эффект | Расширенный поиск
Фонд Потанина :: Конкурс «Креативный музей» :: Проекты, основанные на литературе и искусстве :: Социальный эффект
|
«Фэшн-лаборатория "Из запасников в гардероб"» — Коллаборация с дизайнерами-моды и студентами-модельерами по созданию капсульной коллекции одежды и аксессуаров, основанной на узорах, крое и образах из музейного текстиля и костюма. Социальный эффект Большая цель организации – стать актуальным культурным хабом, центром притяжения для локальных творческих сообществ и «мостом» между историческим наследием и современной городской средой. ✔ Благоприятные изменения: Консолидация разрозненных творческих сил региона вокруг музея как ресурсного центра; формирование устойчивой коллаборации «музей – креативные индустрии»; повышение социального статуса и узнаваемости местных дизайнеров; изменение восприятия музея у молодежной аудитории как модного и современного института. ✔ Эффекты проявятся на локальном и региональном уровне в течение 1-2 лет после завершения проекта. ✔ Подтверждение эффекта будет осуществляться через мониторинг количества и качества новых партнерств, рост упоминаний музея в креативном контексте в медиа, увеличение доли молодежной аудитории в статистике посещений, а также через проведение фокус-групп с участниками сообщества. |
|
«Архив в движении: танцевальные интервенции» — Хореографы и танцевальные коллективы создают для конкретного сайта перформансы в музейном пространстве, двигаясь «в диалоге» с архитектурой, экспозицией и эмоциями, которые вызывают произведения искусства. Социальный эффект Для достижения какой большой цели вашей организации нужен данный проект? Проект направлен на достижение стратегической цели музея по трансформации из традиционного хранилища в динамичную культурную платформу, генерирующую актуальный контент и вовлекающую локальные творческие сообщества. Какие благоприятные изменения произойдут в конечном счете для целевой аудитории или сообщества? Для аудитории: формирование нового, эмоционального и телесного опыта взаимодействия с искусством, разрушение барьеров восприятия «сложного» музея. Для сообщества креативных индустрий: создание устойчивой коллаборационной модели и новых профессиональных возможностей. Через сколько лет они возможны? Первые устойчивые изменения ожидаются через 1-2 года, консолидация эффекта – через 3 года. На каком уровне: локальный, региональный, федеральный, международный? Проект стартует на локальном и региональном уровнях с потенциалом тиражирования методики на федеральном уровне. Как вы планируете подтверждать, что они произошли, и оценивать ваш вклад? Подтверждение будет осуществляться через регулярные опросы аудитории, мониторинг количества и качества новых партнерств с креативными сообществами, анализ медиаотклика и увеличение цитируемости музея как инновационной площадки в профессиональной среде. |
|
«Гиперлокальный гид: создаем вместе» — Просветительская программа, в ходе которой подростки и молодые взрослые под руководством журналистов, блогеров и музейных сотрудников учатся исследовать коллекции и создают свои собственные гиды-маршруты по музею в формате видео, тик-тока или телеграм-каналов. Сообщества. Большая цель организации: Превращение музея в открытую платформу для co-creation (совместного творчества) и точку сборки локальных креативных сообществ. ✔ Благоприятные изменения: Для целевой аудитории (молодежь) – приобретение актуальных цифровых и исследовательских навыков, формирование чувства сопричастности к культурному наследию, появление новых форматов самореализации. ✔ Для сообщества – возникновение пула молодых культурных продюсеров, создание новых, актуальных для сверстников способов взаимодействия с музеем. ✔ Сроки и уровень: Изменения начнутся на локальном уровне сразу по завершении проекта (запуск гидов). ✔ Устойчивые эффекты на региональном уровне (признание музея как центра креативных индустрий) ожидаемы через 1-2 года. ✔ Подтверждение и оценка: Через регулярный мониторинг вовлеченности аудитории в созданные гиды (статистика просмотров, вовлеченность). ✔ Через опросы участников об изменении их отношения к музею и приобретенных компетенциях. ✔ Через анализ упоминаний музея в новых медиа как инновационной площадки. |