Фонд Потанина :: Конкурс «Креативный музей» :: Проекты, основанные на прикладном творчестве :: Роль проекта в деят-ти орг-ции
Фонд Потанина > Конкурс «Креативный музей» > Проекты, основанные на прикладном творчестве > Роль проекта в деят-ти орг-ции | Расширенный поиск
Фонд Потанина :: Конкурс «Креативный музей» :: Проекты, основанные на прикладном творчестве :: Роль проекта в деят-ти орг-ции
|
«Музейная мастерская: От эскиза к продукту». Цикл воркшопов с молодыми дизайнерами, где они, изучая музейные предметы (мебель, костюмы), создают эскизы новых продуктов, лучшие из которых запускаются в мелкосерийное производство. Роль проекта в контексте деятельности организации ✔ Проект окажет прямое влияние на стратегию развития музея, закрепив в ней направление работы с креативными индустриями как приоритетное. ✔ Он приведет к изменениям в деятельности: появится новая функция – курирование дизайн-проектов, модернизируется работа музейного магазина, усилится проектная команда за счет внешних экспертов. ✔ В ходе реализации будут получены ключевые организационные компетенции: управление партнерскими сетями (дизайнеры, производители), организация производственной цепочки «эскиз-продукт», продвижение дизайн-продукции, работа с новыми правами (лицензирование). ✔ Это создаст прецедент для тиражирования модели на другие коллекции (живопись, графика, археология). |
|
«Игры наших предков: реконструкция и перезагрузка». Изучение и изготовление исторических настольных и уличных игр. Создание на их основе современных адаптаций — как физических наборов для продажи, так и мобильного приложения. Роль проекта в контексте деятельности организации Влияние на другие проекты/процессы организации и ее стратегию. Проект станет пилотным в направлении развития коллабораций с креативным сектором. Он заложит методологию работы с наследием как с «открытым кодом» для дизайнеров и разработчиков. К каким изменениям приведет проект? К изменениям в подходе к экспозиционной работе (больше интерактива), к выстраиванию партнерской сети, к структуре доходов (рост доли креативных сувениров). Какие организационные навыки и компетенции будут получены? Музейные сотрудники приобретут навыки проектного менеджмента в кросс-индустриальной среде, продукт-менеджмента (вывод продукта на рынок), работы с digital-разработчиками и копирайтом на производные продукты. |
|
«Ткань памяти. Современный текстиль по музейным мотивам». Коллаборация с текстильными дизайнерами и местным производством по созданию капсульной коллекции домашнего текстиля или аксессуаров с принтами по мотивам музейных коллекций (живопись, графика, вышивка). Роль проекта в контексте деятельности организации Влияние проекта на другие проекты/процессы организации и ее стратегию: Проект станет пилотным для отдела развития в области коммерциализации наследия и работы с креативными индустриями. Он заложит основу для долгосрочной программы «Музей как лаборатория дизайна». К каким изменениям приведет проект в деятельности организации? Приведет к созданию междисциплинарной рабочей группы, отладке процессов лицензирования изображений и взаиморасчетов с внешними партнерами, пересмотру ассортиментной политики магазина. Какие организационные навыки и компетенции будут получены? Навыки управления коллаборационными проектами, продукт-менеджмента в сфере креативных товаров, продвижения культурного продукта на потребительский рынок, правового сопровождения совместной деятельности. |
|
«Звуки ушедших миров. Аудио-сувенир». Создание серии аудиозаписей (физических и в виде NFT-токенов): реконструкция старинных мелодий, звуков исчезнувших ремесел, «звуковых портретов» картин. Плюс мастер-классы по саунд-дизайну. Роль проекта в контексте деятельности организации Влияние на стратегию: Проект станет пилотным в стратегическом направлении по цифровизации наследия и созданию гибридных (физически-цифровых) продуктов. ✔ Он заложит основу для долгосрочной программы «Музей как медиалаборатория». Изменения в деятельности: Приведет к перестройке внутренних процессов: появится новая кросс-функциональная рабочая группа (кураторы, звукорежиссеры, IT-специалисты, маркетологи), будет адаптирована финансовая модель для учета производства и продажи цифровых активов. Приобретаемые компетенции: Организация получит бесценный опыт в области управления цифровыми правами, работы на блокчейн-платформах, производства сложного аудиоконтента, организации коллабораций с представителями креативных индустрий, что существенно повысит ее адаптивность и инновационный потенциал в долгосрочной перспективе. |
|
«Дизайн-завод: вторая жизнь музейных экспонатов». Проект об апсайклинге. Художники и дизайнеры создают новые предметы (мебель, светильники, арт-объекты) из списанных музейных материалов (старые витрины, стеллажи, фондовые коробки). Роль проекта в контексте деятельности организации Проект окажет трансформационное влияние на деятельность организации, выступая пилотом для внедрения принципов устойчивого развития и circular economy в повседневную практику. ✔ Он приведёт к изменениям в процедурах списания имущества, заложив основу для постоянной программы апсайклинга. ✔ В стратегическом плане проект укрепит позицию музея как центра креативных индустрий, генерирующего не только знания, но и уникальные материальные продукты. ✔ В ходе реализации будут получены ключевые организационные компетенции: управление междисциплинарными проектами, работа с резиденциями, организация воркшопов, правовое сопровождение создания и продажи уникальных дизайн-объектов, навыки продюсирования в сфере дизайна. ✔ Эти компетенции будут масштабированы на другие проекты музея. |
|
«Ботанический атлас губернии. От гербария до чая и косметики». На основе старинных гербариев и ботанических коллекций музея создание линейки натуральной продукции (травяные чаи, мыло, бальзамы) в партнерстве с локальными фермерами и косметологами. Роль проекта в контексте деятельности организации ✔ Опишите влияние проекта на другие проекты/процессы организации и ее стратегию. Проект станет пилотным в области глубокой коллаборации музея с креативными индустриями и заложит основы для нового стратегического направления – «Музей как лаборатория наследия». Он повлияет на работу отдела развития, образовательных программ и маркетинга, стимулируя междисциплинарное взаимодействие. ✔ К каким изменениям приведет проект в деятельности организации? Приведет к внедрению agile-подходов в разработке продуктов, пересмотру политики работы с партнерами, созданию новых внутренних регламентов по лицензированию образов и знаний, а также к перераспределению ресурсов на поддержку подобных инициатив. ✔ Какие организационные навыки и компетенции будут получены в ходе реализации проекта? Команда музея приобретет навыки проектного менеджмента в креативных индустриях, опыт ведения переговоров и управления партнерскими сетями, компетенции в области product-менеджмента (от идеи до упаковки), а также знания в области нормативного регулирования производства и продажи косметической и пищевой продукции. |