Грантовые конкурсы: календарь, условия и помощь в заполнении
Справочник грантов для НКО, ТОС, бюджетных учреждений и инициативных групп

Наш опыт: 10 реализованных грантов

Проекты разработаны и реализованы в сельском поселении. Максимальный рейтинг заявки — 70,25 балла (ПФКИ).

Фонд президентских грантов:
«Популярный музей» (66,0), «Новогодние чудеса» (64,75)

ПФКИ:
«Творческая мастерская кукольного театра» (68,25), «Великая Победа. Библиотека как место памяти» (70,25)

Гранты губернатора Кубани:
«Спорт для каждого», «Творческая мастерская кукольного театра», «Вместе Победим!», «Письма с фронта», «SPORT - ЛИДЕР», «Велопробег "Маршрут Победы"»

Выбор конкурса
Фонд Потанина :: Конкурс «Спорт для всех» :: Номинация «Спорт и равенство» :: Риски проекта
Фонд Потанина :: Конкурс «Спорт для всех» :: Номинация «Спорт и равенство» :: Риски проекта

«Йога в квадрате: инклюзивное пространство для йоги и осознанности».
Групповые практики, направленные на укрепление ментального здоровья, развитие телесной позитивности и создание круга поддержки в атмосфере принятия и уважения.

Риски проекта
Риск Последствие риска Вероятность Меры по управлению риском
Низкий уровень вовлеченности целевой аудитории с ОВЗ Проект не достигнет целей по инклюзивности, останется нишевым Средняя Партнерство с профильными НКО и сообществами, «сарафанное радио» через лидеров мнений внутри групп, персональные приглашения.
Травма или ухудшение самочувствия участника на занятии Репутационные потери, психологическая травма у группы, судебные иски Низкая Обязательная анкета здоровья, индивидуальный инструктаж перед первым занятием, наличие сертифицированного инструктора с навыками первой помощи, страховка.
Выгорание или уход ключевых инструкторов Срыв расписания, потеря качества занятий, недовольство участников Средняя Гибкий график, парная работа инструкторов, создание кадрового резерва, достойная оплата труда.
Недостаточное финансирование на этапе развития после гранта Свертывание активности, потеря сообщества Высокая Активная работа по поиску софинансирования с первого дня (платные мастер-классы, краудфандинг, партнерские программы), разработка устойчивой бизнес-модели.
Конфликты или непонимание внутри инклюзивной группы Нарушение безопасной атмосферы, отток участников Средняя Четкие правила группы, работа фасилитатора/психолога на первых кругах поддержки, открытые каналы связи с куратором.
Изменение эпидемиологической обстановки Невозможность офлайн-проведения занятий Средняя Заранее подготовленная гибридная модель с возможностью мгновенного перехода в онлайн-формат с сохранением качества.

«Workout без барьеров»: Адаптация уличных воркаут-площадок и создание мобильных групп для тренировок с участием подростков из группы риска и молодежи с ментальными особенностями. Проект использует уличную культуру для социализации, наставничества и развития лидерских качеств.
Риски проекта
Риск Последствие Вероятность Меры по управлению риском
Недостаточный интерес со стороны ЦА Низкая посещаемость, невыполнение плана Средняя Тесная работа с соцучреждениями для «сопровождаемого» привода, проведение ярких стартовых мастер-классов
Конфликты между участниками разных групп Создание напряженной атмосферы, уход участников Средняя Четкие правила поведения, работа психолога на первых тренировках, team-building упражнения
Травматизм на площадках Приостановка занятий, репутационные потери Низкая Обязательная страховка, инструктаж, присутствие наставника с первой помощью, адаптация площадок
Отток волонтеров-наставников Срыв расписания тренировок Средняя Система мотивации (сувенирка, письма благодарности, обучение), ротация, подготовка «дублеров»
Вандализм на адаптированных площадках Порча имущества, простой Средняя Закрепление площадок за местным сообществом, камеры наблюдения (по возможности), оперативное реагирование
Неблагоприятная погода Срыв запланированных outdoor-тренировок Высокая Наличие запасной крытой площадки-партнера, план переноса или indoor-активностей (теория, ОФП)
Изменения в законодательстве/требованиях Необходимость срочного изменения документов Низкая Регулярный мониторинг нормативной базы, гибкое планирование, юридическое сопровождение

«Беги, девушка, беги!»: Беговой клуб для женщин, переживших насилие. Совместные тренировки с психологом и опытными тренерами помогают восстановить связь с телом, поверить в свои силы, построить сеть поддерживающих социальных контактов.
Риски проекта
Риск Последствие риска Вероятность Меры по управлению риском
Низкий отклик или сложности с рекрутингом участниц Неукомплектованные группы, невыполнение количественных показателей Средняя Активное партнерство с 2-3 кризисными центрами; использование сарафанного радио через психологов; запуск кампании с акцентом на силу и сообщество, а не на статус жертвы.
Вторичная травматизация участниц во время занятий Ухудшение психологического состояния, отток участниц, репутационные потери Средняя Обязательная предварительная беседа с психологом-куратором; постоянная супервизия для тренеров; «стоп-слово» на тренировках; наличие психолога на первых и ключевых занятиях.
Выгорание или уход ключевых специалистов (психолог, тренер) Срыв программы, потеря качества и доверия группы Низкая Четкое разделение зон ответственности, гибкий график, адекватная оплата труда, включение в команду ассистентов для подстраховки.
Негативная реакция или хейт в публичном поле Психологическое давление на организаторов и участниц, репутационные риски Низкая Готовый кризис-коммьюнити план; умеренность в публикациях, акцент на спортивную составляющую; модерация комментариев; поддержка партнерских организаций.
Травмы участниц во время тренировок Прекращение занятий, юридические последствия Средняя Обязательные медицинские справки при отборе; постепенное увеличение нагрузок; страховка для всех участниц; присутствие на тренировках сертифицированного тренера с навыками первой помощи.
Сложности в измерении качественных социальных результатов Невозможность доказать эффект, сложности с отчетностью перед донором Средняя Привлечение внешнего эксперта-социолога на этапе разработки инструментов оценки; использование смешанных методов (опросы + интервью + наблюдение); сбор нарративов.
Недостаточная активность в созданном сообществе после проекта Недостижение цели по устойчивости Средняя Назначение «амбассадоров» из числа самых активных выпускниц; планирование регулярных, но не обременительных активностей (ежемесячные встречи-пробежки); поддержка чата куратором на постепенном выводе.

«Хоккей для незрячих: звуковая шайба»: Внедрение и развитие уникальной спортивной дисциплины — хоккея для незрячих (со звуковой шайбой). Проект включает в себя изготовление инвентаря, обучение тренеров и создание первой в регионе любительской команды.
Риски проекта
Риск Последствие риска Вероятность Меры по управлению риском
1. Недостаточный набор участников. Невозможность сформировать полноценную команду для регулярных тренировок. Средняя Активная работа через ВОС, соцзащиту, тотализатор. Проведение дополнительных мотивационных встреч.
2. Травматизм на тренировках. Серьезная травма участника, приостановка проекта, репутационные потери. Низкая Жесткий протокол безопасности, обязательная полная экипировка, постоянное сопровождение каждого участника волонтером. Страхование всех участников.
3. Поломка уникального инвентаря. Остановка тренировочного процесса из-за отсутствия рабочих шайб. Средняя Изготовление изначально на 50% большего количества шайб про запас. Наличие контактов производителя для оперативного ремонта.
4. Выгорание/уход тренеров. Потеря ключевого персонала, остановка процесса. Средняя Формирование тренерской группы из 3+ человек, перекрестное обучение, материальное стимулирование.
5. Сложности с арендой льда. Перенос или отмена тренировок, снижение дисциплины. Высокая Заключение долгосрочного договора с комплексом, поиск 2 запасных площадок на случай форс-мажора.
6. Низкий медиа-резонанс. Проект остается незамеченным, сложно привлекать партнеров и новых участников. Низкая Найм PR-консультанта на часть времени, личные питчи редакторам ключевых СМИ, работа с блогерами.

«Спортивный буллинг: нет!»: Цикл интерактивных спортивных мероприятий (игры на cooperation, эстафеты) для школьных классов, направленный на профилактику травли через спорт. Учит детей эмпатии, командной работе без агрессии, ценности каждого участника.
Риски проекта
Риск Последствие риска Вероятность Меры по управлению риском
Сопротивление или пассивность со стороны педагогов школы. Формальное участие, саботаж программы. Средняя Вовлечение педагогов на этапе проектирования, проведение для них мотивационного семинара, включение в программу их роли как наблюдателей-помощников.
Низкая вовлеченность детей из-за стереотипов о «спорте». Недостижение образовательных целей проекта. Низкая Акцент в анонсе для детей делается на «интерактивные игры», а не на спорт. Использование игр с минимальной физической конкуренцией.
Травма участника во время активности. Приостановка проекта, репутационные потери. Низкая Все мероприятия проводятся в зале со спортивным покрытием. Обязательный инструктаж по ТБ. Наличие аптечки и обученного персонала. Страхование участников.
Недостаток данных для оценки эффекта. Невозможность доказать социальный результат. Средняя Разработка инструментов оценки на подготовительном этапе совместно с экспертом. Назначение ответственного за сбор данных. Использование нескольких источников верификации.
Уход ключевого специалиста (тренера-психолога). Срыв графика, потеря качества. Низкая Парная работа тренеров, наличие подробных конспектов всех занятий («дорожная карта»). Перекрестное обучение в команде.

«Доступный триатлон»: Проект по подготовке и участию в любительских стартах смешанных команд, включающих людей с ампутациями (использующих протезы) и без. Объединяет подготовку по плаванию, велосипеду и бегу, являясь мощным символом равенства возможностей.
Риски проекта
Риск - Последствие - Вероятность - Меры по управлению
Травма участника - Срыв тренировочного процесса, репутационные потери - Средняя - Обязательное медицинское страхование, индивидуальный подбор нагрузок, постоянный контроль тренеров и врача
Недостаточный интерес со стороны участников без инвалидности - Неукомплектованность команд - Низкая - Заблаговременная кампания в спортивных клубах и корпоративных сообществах, акцент на уникальность опыта
Технические сложности с протезами для плавания/велосипеда - Дискомфорт участника, невозможность тренироваться - Средняя - Партнерство с техниками-протезистами, создание банка адаптивной экипировки
Погодные условия или отмена целевого старта - Демотивация, сдвиг сроков - Средняя - Заранее выбран запасной старт, запланированы внутренние соревнования
Выгорание куратора проекта - Снижение качества координации - Средняя - Распределение обязанностей в команде, привлечение ассистента

Логин: Пароль: • Забыли пароль? • Регистрация
CHAT
Актуальная версия — 2026
Сайт сделан на SiNG cms © 2010-2023