Грантовые конкурсы: календарь, условия и помощь в заполнении
Справочник грантов для НКО, ТОС, бюджетных учреждений и инициативных групп

Наш опыт: 10 реализованных грантов

Проекты разработаны и реализованы в сельском поселении. Максимальный рейтинг заявки — 70,25 балла (ПФКИ).

Фонд президентских грантов:
«Популярный музей» (66,0), «Новогодние чудеса» (64,75)

ПФКИ:
«Творческая мастерская кукольного театра» (68,25), «Великая Победа. Библиотека как место памяти» (70,25)

Гранты губернатора Кубани:
«Спорт для каждого», «Творческая мастерская кукольного театра», «Вместе Победим!», «Письма с фронта», «SPORT - ЛИДЕР», «Велопробег "Маршрут Победы"»

Выбор конкурса
НКО 4, Физические лица Южный Урал :: Обоснование социальной значимости :: Институты гражданского общества

Работа со СМИ и социальными сетями

Основная целевая группа проекта - некоммерческий организации, работающие на территории ................... области. Согласно исследованиям фонда «Нужна помощь» и агентства Tiburon Research, в 2021 году 44,3% опрошенных людей были готовы к финансовым пожертвованиям, а теперь эта цифра упала до 37%. Параллельно количество россиян, регулярно участвующих в благотворительности, всего за год сократилось с 13,2% до 9,8%. asi.org. ru /news/2022/09/06/gotovy-delat-pozhertvovaniya-v-nko-37-rossiyan/ В результате, многие НКО столкнулись с падением массовых частных пожертвований. Публикации об этом вышли от имен множества НКО, в том числе о снижении пожертвований пишут в следующих исследованиях: philanthropy. ru /research/2022/08/05/118278/ и tochno.st/materials/kak-blagotvoritelnyy-sektor-vosstanavlivaetsya-posle-na chala-spetsoperatsii-monitoring-pozhertvovaniy-rossiyan.
Отдельным вызовом для НКО стала необходимость сохранять старые и находить новые источники финансирования для продолжения своей работы. Умение работать с площадками онлайн-фандрайзинга (которые, согласно исследованиям привлекают все больше и больше россиян благодаря прозрачности работы и верификации НКО asi.org. ru /news/2022/08/09/vypustili-issledovanie-o-sborah-na-platformah-pozhertvovan ij-v-2021-2022-godah/), навыки создания качественного контента и работы со СМИ, партнерами и сторонниками становятся важнейшими составляющими эффективного фандрайзинга и коммуникации. Организации из ................... на данный момент собрали более миллиона рублей на платформе Благо.ру, однако мы видим потенциал для увеличения этой суммы и привлечения и других НКО региона на платформу. Среди партнеров движения #ЩедрыйВторник зарегистрировано более 40 организаций из ................... области, при этом только некоторые из них активно используют коммуникационную силу движения #ЩедрыйВторник. Большинству требуется работа над ошибками: умение правильно составлять анонсы, продвигать свои мероприятия, учитывать качество цифрового контента.
Воркшопы, организованные в рамках стажировки, позволят НКО лучше разобраться с современными инструментами работы с сообществом сторонников и партнеров на практике, разобрать успешные кейсы своих коллег из региона, укрепить горизонтальные связи.

Студенческое самоуправление

Согласно стратегии развития молодежи Российской Федерации на период до 2025 года, цель государственной политики в отношении молодежи - формирование конкурентоспособного молодого поколения россиян путем развития гражданственности, национально-государственной идентичности, востребованных надпрофессиональных компетенций: инновационности, креативности, предприимчивости, коммуникативности, солидарности и эффективности. В связи с этим, молодым людям необходимо создать условия и возможности для позитивного развития, предоставив дополнительные возможности для профессиональной и творческой самореализации, обеспечив территориальную, включая образовательную, мобильность, настроив работу «социальных лифтов». Для этого необходимо реализовав ряд мер, таких как: 1) поддержка молодежных движений, объединений и молодежных лидеров; 2) обеспечение развития гражданственности, ответственности за свою страну, семью, свое дело.
Постановление Правительства ................... области "О государственной программе ................... области "Повышение эффективности реализации молодежной политики в ................... области" от 30 декабря 2020 года ставит целью создание условий для всестороннего развития, реализации потенциала и успешной интеграции в общество молодых людей, мотивированных на позитивные действия и прилагающих усилия для динамичного развития ................... области.
Однако на сегодняшний день наблюдается проблема недостаточной эффективности организаций студенческого самоуправления и слабой вовлеченности в их деятельность студентов. Командой проекта был проведен опрос, в котором приняло участие 100 человек. Согласно результатам опроса, Более половины опрошенных оценивают уровень компетенций участников организаций студенческого самоуправления ниже 5-6 баллов из 10. Также более 80% участников опроса считают, что участие в культурно-образовательном интенсиве даст возможность улучшить управленческие навыки и soft-skills участников организаций студенческого самоуправления. Также более 75% процентов респондентов отметили, что форма культурно-образовательного интенсива является способом успешной презентации лучших практик в рамках деятельности различных студенческих организаций самоуправления. 75% участников отметили, что приняли бы участие в культурно-образовательном интенсиве.
Проект "СтулМол - культурно-просветительский интенсив" станет площадкой для обмена опытом деятельности организаций студенческого самоуправления, развития управленческих навыков и soft-skills.

Подготовка добровольцев поисково-спасательного отряда

Добровольческий поисково-спасательный отряд «ЛизаАлерт» - это некоммерческое объединение добровольцев, занимающихся поисками без вести пропавших людей.
18 марта 2018 года в ................... области появился региональный подразделение «ЛизаАлерт» ................... области. За четыре с половиной года отряд вырос и зарекомендовал себя как помощник родственников без вести пропавших и правоохранительных органов в поисках пропавшего человека.
За 10 месяцев 2022 года отряд принял 505 заявки на поиск пропавших различной сложности в городской, природной и смешанной среде, из них 109 в природной среде, благодаря слаженным действиям добровольцев и служб 370 поисков из общего числа завершено статусом «Найден.Жив.», к сожалению 44 поиска завершены статусом «Найден.Погиб.», 91 поиск ещё продолжается.
ДПСО «ЛизаАлерт» ................... области насчитывает 130 человек активно участвующих в поисках на территории области. В отряде есть множество направлений, цель которых едина - найти пропавшего в максимально сжатые сроки. Для этого постоянно разрабатываются тренинги, пишутся и запускаются программы, корректируются алгоритмы работы. Курс будет проведен для 4-х групп добровольце поисково-спасательного отряда «ЛизаАлерт» ................... области, в крупных городах области: ................., ................., ................., .................. Данные города выбраны из-за наибольшего числа заявок на поиск пропавших в природной среде.
В рамках реализации проекта закупается 4 навигатора Garmin GPSMAP 64, данная модель уже несколько лет используется при проведении поисково-спасательных работать как добровольцами отряда "ЛизаАлерт", сотрудниками Поисково-спасательной службы ................... области, туристами, так и представителями других оперативных служб по всей России. ДПСО «ЛизаАлерт» не принимает финансовую помощь в какой-либо валюте, оснащение отряда происходит через дарение сторонними лицами и организациями необходимых отряду вещей или за личные средства поисковиков. В отряде "ЛизаАлерт" ................... области на данный момент есть 8 таких таких навигаторов и они распределены между крупными городами области, в среднем по 2 штуки в каждом городе. Покупка 4 навигаторов позволить уменьшить время сборов на поиск, увеличить эффективность проведения поисково-спасательных работ.

chel.kp. ru /daily/27026.7/4089260/
1obl.tv/video/obshchestvo/poiskovyy-otryad-lizaalert-organizovalo-konnoe-na pravlenie/
vk. com /wall484984220_1983
chel.kp. ru /online/news/4099913/
vk. com /gorod45tv?w=wall-15123093_10841

Профессиональная грамотность членов соседских сообществ

Проект направлен на достижение целей устойчивого развития территорий, через повышение правовой грамотности и компетенций у жителей многоквартирных домов и представителей ТОС в сферах: жилищно-коммунального хозяйства, развития городской среды и общественного самоуправления. Для россиян содержание домов стало важнее качества коммунальных услуг. К такому выводу пришли в НП "ЖКХ Контроль", составив рейтинг основных проблем в сфере ЖКХ на основе обращений граждан за первое полугодие 2022 года (gkhkontrol. ru /2022/07/79538). А опрос проведенный Ассоциацией ТОС ................... области среди 11 руководителей ТОС показал, что основные проблемы их территорий, также сосредоточены в сферах ЖКХ и благоустройства, при этом большинство опрошенных считают, что для решения обозначенных проблем им необходима помощи профессиональных юристов и экспертов по ЖКХ. По мнению руководителей ТОС сегодня большая часть жителей практически не принимает участие в управлении своей общедомовой собственностью и благоустройстве территории. Низкая правовая грамотность по вопросам сферы ЖКХ, отсутствие у жителей навыков и умений взаимодействовать по месту своего жительства со своими соседями, периодически меняющееся законодательство в сфере ЖКХ, способствует низкой активности населения и является существенным препятствием для принятия грамотных коллективных решений, направленных на развитие среды проживания. Статистика обращений жителей предоставленная председателями ТОС показывает, что 37% обращаются за юридической консультацией, 32% по вопросам сферы ЖКХ, 29% по вопросам благоустройства и развития городской среды. В то же время активисты ТОС имеют низкий уровень знаний в области права и ЖХК, по этой причине более 50% обращений не находят своего логического решения. К сожалению, не каждый собственник в МКД и активист ТОС имеет возможность оплатить за курсы повышения квалификации в сфере ЖКХ (chelyabinsk.ucheba. ru /program/777064).
Реализация проекта позволит активистам ТОС и собственникам в МКД взаимодействуя с экспертами проекта, повысить свои компетенции и разработать алгоритм решения местных проблем. Жители территорий ТОС участвующих в проекте, повысят свою правовую грамотность и познакомятся с успешными практиками управления МКД и деятельности органов ТОС. Кроме этого, участники проекта научатся осуществлять общественный контроль за городской средой, используя мобильное приложение
«Госуслуги Решаем вместе». Разработанные в рамках проекта методики и технологические карты решения проблем жителей частного сектора и многоквартирных домов с учетом внесенных изменений в законодательство на текущий момент будут полезны в работе активистов ТОС на территории всей ................... области. Все материалы включая видеозаписи семинаров по вопросам ЖКХ будут размещены в сети интернет на "Российском портале ТОС" (TOSROS. RU ), что позволит активистов ТОС на территории всей нашей страны пользоваться в своей работе актуальной информацией.

Развитие местных сообществ

По данным исследовательского проекта «Регион-НКО», проведенного Общественной палатой РФ в 2021 году, ............... область входит в число лидеров по развитию некоммерческого сектора, занимает 5 место в общем рейтинге files.oprf. ru /storage/image_store/reyting_region-NKO_2021.pdf и входит в ТОП-20 регионов по 6 из 10 факторов оценки уровня развития НКО-сектора: Экономическая значимость некоммерческого сектора в регионе. Активность деятельности НКО. Поддержка НКО региональной властью. Медиаактивность некоммерческого сектора. Значимость региональных общественных палат для НКО. Значимость ресурсных центров поддержки НКО.
В числе точек роста уровня развития сектора в области такие факторы как Устойчивость существования НКО, Онлайн-доступность информации о поддержке НКО, Социальная значимость, Результаты экспертного опроса. Например, в области только 1,05 НКО на 1000 жителей (для сравнения – в целом по РФ – 1,45, по УрФО – 1,27).
Благотворительный фонд развития города Тюмени развивает сеть муниципальных ресурсных центров в партнерстве с региональными РЦ , руководствуясь результатами исследования «Состояние и перспективы развития социально ориентированных некоммерческих организаций Уральского федерального округа» cftyumen. ru /upload/docs/2017/04/sostoyanie-i-perspektivyi-razvitiya-so-nko-urfo-issled ovanie-2016.docx. Результативность выбора расширения географии присутствия РЦ в муниципалитетах подтверждают отчеты Уральской сети РЦ cftyumen. ru /upload/docs/2021/11/ural2021.pdf и др., результаты проектов «Межрегиональный РЦ для СО НКО УрФО», «Уральская сеть РЦ: от регионов к муниципалитетам», «Уральская сеть: от РЦ к центрам развития местных сообществ», «Уральская сеть. В ногу со временем», реализованные БФРГТ при поддержке Министерства экономического развития РФ, Фонда президентских грантов cftyumen. ru /aktualno/mrts-dlya-sotsialno-orientirovannyih-nko Вошедшие в состав команды координаторы муниципальных РЦ, в т.ч. ................ из ................... области, являются лидерами Уральской сети по итогам конкурса муниципальных РЦ-2022, муниципальных программ поддержки СО НКО-2021. Всего три муниципальные РЦ ................... области прошли школу Уральской Сети РЦ .
Поддержка СОНКО в муниципальных образованиях требует системной работы, включающей создание ресурсных центров поддержки, помощь в подготовке документации для участия в грантовых конкурсах, помещений для работы, субсидий для реализации своих проектов, информационное сопровождение, обучение как НКО, так и специалистов администрации, отвечающих за работу с сообществом.
Выступая на заседании координационного совета по вопросам развития и поддержки СО НКО Тюменской области В.В.Барова отметила роль НКО в стратегии развития муниципалитетов «Есть ли у вас ресурсы, которые вы укрепили своими усилиями? Помогли ли вы активным гражданам стать действующей силой по улучшению социальной ситуации на территории? Таких активистов немало. И когда они приходят к нам на семинары, мы подсказываем, как правильно действовать, как зарегистрировать НКО, но без поддержки на местах им не всегда удается преодолеть этот непростой путь. Некоммерческие организации для малых территорий становятся инвестиционным механизмом, который позволяет привлекать дополнительные финансовые ресурсы на территорию» t-i. ru /articles/37278
«Сегодня необходима активная позиция граждан, их творческая инициатива, стремление сделать жизнь комфортнее и качественнее, — отметил в приветственной телеграмме участникам межрегиональной конференции Уральской сети РЦ Владимир Якушев, полномочный представитель Президента РФ в Уральском федеральном округе. — Участники программы «От ресурсных центров для НКО — к центрам развития местных сообществ УрФО» реализуют масштабный проект, направленный на поддержку общественно значимых инициатив граждан, финансирование значимых программ в социальной сфере. Они объединяют институты гражданского общества, бизнес и властные структуры, что в значительной степени помогает решению региональных и муниципальных проблем» t-i. ru /articles/37972
Появляется больше заявок от НКО - участников конкурсов по направлению «Развитие институтов гражданского общества» Фонда президентских грантов (9 победителей из 86 заявленных), Фонда поддержки гражданских инициатив Южного Урала (28 победителей из 102 заявленных). Появление в 2022 году направления «Выполнение функций ресурсного центра поддержки СО НКО», результаты первого конкурса xn--74-6kcaaembt1fdnsfdygm4m.xn--p1ai/public/application/table? com petitionId=dfd1c1fd-47f1-4d83-9adf-3220e2049368&AreaCityId=null&ContestDire ctionTenantId=d768ec67-ac61-4434-8a16-eeb790d556c6&SearchString=&IsNormalTe rmProjects=t ru e&IsLongTermProjects=t ru e&OnlyWinners=false&IsNormalTermProjects=false&IsLongTermProjects=false свидетельствуют о необходимости расширения мотивационной, обучающей и практической составляющей в деятельности по созданию РЦ.

Новогоднее поздравление

1. Для целевых групп участники акции-«снеговики» и потенциальные благотворители (жители региона, на которых направлен резонанс)
Проект содействует повышению согласия и сплоченности общества, вовлечению в системную благотворительность.
В 2022 г. особенно актуальными стали идеи повышения сплоченности российского общества в новой реальности, когда после пандемии произошла следующая волна перемен. Синергия благотворительности – один из факторов, способных влиять на укрепление общества, силу духа.
К масштабной акции «................» присоединяются сотни участников. Это и коллективы компаний, организаций, для которых участие в акции, включающее совместный выбор истории ребенка, приобретение и вручение подарка, изготовление снеговика на флешмобе, способствует развитию корпоративной культуры. Также это частные лица, которые часто принимают участие группами (семьи, клубы, подписчики лидеров мнений, участники сообществ в соцсетях, соседи – например, жители поселка Вавиловец). Эти компании добрых людей встречаются на флешмобе снеговиков, который способствует еще большей сплоченности.
В связи со снижением доли россиян, участвующих в благотворительности, актуальны вовлекающие акции, снимающие недоверие, сомнения аудитории.
Выросла доля россиян, которые не принимали участие в благотворительной/волонтерской деятельности: с 20% в 2019 г. до 40% в 2021 г. (ВЦИОМ — 1, ссылки по сноскам в конце). 83% россиян за 2021 г. либо вообще не делали пожертвований, либо делали их редко (опрос Центра исследований НИУ ВШЭ – 2). С марта и весь II квартал 2022 г. организаторы социальных проектов наблюдают снижение пожертвований на 12% по сравнению с тем же периодом 2021 г. (данные сервиса «Добро Mail. ru » – 3). Люди стали меньше доверять благотворительным организациям: если в 2021 г. 39% респондентов отметили этот барьер участия в благотворительности, то в 2022 г. их доля выросла до 56% (опрос фонда «Нужна помощь» с агентством Tiburon Research – 4).
Эксперты связывают это в том числе с токсичной подачей просьб о помощи: «Красный цвет, фотографии детей в реанимации. Это перенасыщает инфополе, людям сложно понять, какой фонд добросовестный, какой – нет. Острые эмоции работают в краткосрочной перспективе, но в долгосрочной это убивает системную благотворительность» (Ольга Германенко, директор благотворительного фонда «Семьи СМА» и член экспертного совета фонда «Круг добра» – 5).
Организаторы акции «................» убедились, что люди охотнее вовлекаются в благотворительность через позитивные эмоции – когда сразу видят радость ребенка и когда нет чрезмерно тяжелого эмоционального фона. Опрос, проведенный нами среди участников акции «................» в июне 2022 г. (178 респондентов, статистика прикреплена в п. 7.1), показал, что до акции 52,8% редко участвовали в благотворительности (ни разу и не более 2 раз за 3 года). Одной из причин сдерживания эта группа назвала «Нагнетание в рекламе благотворительности тяжелого эмоционального фона» (34 ответа 36% из группы, на втором месте после «недоверия»). Акцию «................» респонденты выбрали за «идею, позитивный подход (возможность сделать чудо, наградить ребенка за его способности, храбрость в борьбе с жизненными обстоятельствами)» – на 1 месте среди ответов (169 ответов или 95%, можно было выбрать несколько вариантов). В историях детей, размещенных на сайте, не акцентируется внимание на страданиях, а говорится о достижениях юных героев вопреки жизненным обстоятельствам. Одно из ключевых сообщений в медиаплане: организаторы подчеркивают, что дети еще научат взрослых отношению к жизни. Позитивный настрой создает и флешмоб снеговиков.
Идеи благотворительности также дискредитируются недостатком прозрачности в этой сфере. По результатам опроса ВЦИОМ от 5.09.2022 (6), в числе ключевых причин отсутствия доверия фондам – непрозрачность, бесконтрольность их деятельности.
По результатам нашего опроса, среди факторов, мотивирующих участвовать в акции «................», на 2 месте (124 ответа 70%) «прозрачность («снеговик» сам приобретает подарок и знает, что он попадет конкретному ребенку – участвует во вручении или получает видео/фотоотчет)». В акции есть отчетная пресс-конференция. Результаты публикуются в соцсетях и на сайте. Приняв участие в прозрачной, позитивной акции с посильным вкладом (подарок по стоимости не выше 10 тыс. руб.), благотворители начинают интересоваться судьбой ребенка, которому сделали подарок (а также деятельностью НКО, творческого коллектива, условиями в больнице, в ПВР) – проще вовлекаются в системную благотворительность. На вопрос «После акции «................» вы стали чаще принимать участие в благотворительности?» – 52,2% дали утвердительный ответ.
На сайте мы отмечаем звездочками тех «снеговиков», кто с нами не первый год, чтобы поощрить их за верность акции. Но также мы ставим задачу, чтобы появлялись новые «снеговики» – вовлекать новых благотворителей.
2. Для целевых групп дети, члены их семей
продолжение disk.yandex. ru /d/nUDfHLzTW7F1wA

Логин: Пароль: Забыли пароль?Регистрация
CHAT
Сайт сделан на SiNG cms © 2010-2023