НКО 8 Югра > Обоснование социальной значимости > Деятельность муниципальных многопрофильных РЦ | Расширенный поиск
НКО 8 Югра :: Обоснование социальной значимости :: Деятельность муниципальных многопрофильных РЦ
|
Инициативы в добровольчестве Территория нашей деятельности обширна, это: 12 поселений в составе 58 добровольческих объединений, реализующих одну из главных задач стратегии развития молодёжной политики в России - Добровольчества. Развитие поселений, осуществляется посредством активизации населения посредством волонтерской деятельности. Добровольческая площадка создаёт условия для поддержки общественных инициатив и реализации проектов направленных на развитие территории. Наш центр развития добровольчества – это команда специалистов, готовых оказать комплекс организационных, консультационных, методических услуг организациям и гражданам в сфере добровольческой деятельности. Мы занимаемся развитием, поддержкой и продвижением добровольческих инициатив, объединением добровольческих ресурсов для решения социальных проблем на территории ........... района. Развитие ресурсного центра - это развитие территории Cургутского района. |
|
Форум инициатив Программа развития и поддержки институтов гражданского общества в .......... районе "Неравнодушный Район" создана на основе имеющегося опыта работы и знаниях проблем, с которыми сталкиваются гражданские активисты, добровольцы и некоммерческие организации нашего района. .......... район состоит из 9 сельских поселений и 1 городского, территориально отдаленных друг от друга. Инициатива создания ресурсного центра созревала давно, но только, сейчас, произошел мощный толчок, и с августа мы начали свою деятельность. В .......... районе процесс становления гражданского общества идет медленно, несмотря на наблюдающийся рост общественной активности, говорить о том, что сектор готов к выполнению своей роли еще рано. В среднем на 1 грантовый конкурс для НКО подается 2-3 проекта, в лучшем случае 1-2 становятся победителями. В 2020 году победителем грантового конкурса ФПГ стало 2 проекта, а гранта Губернатора ХМАО-.......... – 1. Если сравнить с количеством, поданных проектов на конкурс для физ. лиц, то заявок больше в 10-15 раз. В грантовом конкурсе Росмолодежи 2 проекта получили финансовую поддержку, в гранте Губернатора для физ.лиц – 3. Инициатив от гражданских активистов много (это подтверждено кол-вом поданных заявок на различные конкурсы для физ.лиц, добровольцев и т.д., а также кол-вом проектов, поданных на конкурс инициативного бюджетирования), но большинство из них прописаны некачественно. Многие из активистов являются потенциальными руководителями СО НКО, но у большинства присутствует страх создания организации, а также недостаточно профессиональных компетенций. В целом, как для ресурсного центра-новичка, основная цель это создание комплексной системы поддержки гражданских активистов, СО НКО, ДВО, креативных сообществ и проектов ИБ, а также обучение команды РЦ, и команд уже существующих НКО. Мы понимаем, что вкладываться надо не в одного человека, а в человека с командой, предоставляя всей команде образование и ресурсы для развития местного сообщества. Любой грант заканчивается, а навыки у людей остаются навсегда. Образование волонтеров и сотрудников, гражданских активистов — это реальная помощь НКО. В данном проекте будет организована работа по пяти направлениям под единой информационной стилистикой #НеравнодушныйРайон (сокращенно НР - .......... район). |
|
Поддержка НКО Цех НКО - это место, где кипит работа. Фонд "Центр объединения идей города .........." осуществляет свою работу с февраля 2021 года. За этот период Фонд провел 42 мероприятия- это семинары, тренинги, круглые столы , благотворительные акции и интеллектуальные квизы. В данных мероприятиях участвовали некоммерческие организации, волонтеры и инициативные граждане. Всего в городе ......... зарегистрировано 114 некоммерческих организаций, большая их часть принимает активное участие в общественной деятельности, участвует в грантовых конкурсах и реализуют социально-значимые проекты. Не смотря на то, что Фонд образовался сравнительно недавно, консультации по грантовой поддержке проводятся более двух лет. За этот период было проведено не менее 464 консультаций для НКО и физ. лиц. Результатом проведенных консультаций являются выигранные проекты. В Фонде президентских грантов выиграли 11 проектов, находящихся на сопровождении у специалиста Фонда, Грант Губернатора .......... для НКО - 15 проектов, Грант Губернатора .......... для физ.лиц. - 7 проектов и 1 проект в Президентском фонде культурных инициатив. С открытием Фонда увеличился поток консультаций, не только по грантовой поддержке, но и по юридическому и бухгалтерскому сопровождению (проведено не менее 26 юридических консультаций, 35 - бухгалтерских и не менее 68 консультаций по добровольческой деятельности). Программа "Цех НКО" направлена на оказание консультационной, информационной и методической поддержки некоммерческим организациям, волонтерам и инициативным гражданам города ........., а так же на повышение их профессиональных компетенций. Программа предусматривает проведение юридических, бухгалтерских консультаций, консультации по добровольческой деятельности, консультации по участию в конкурсах на федеральном и региональном уровнях. Так же программа предусматривает ряд образовательных мероприятий по повышению управленческих качеств руководителей, медиа навыков, по успешной реализации мероприятий. |
|
Коворинг-центр СОНКО Проект "Ресурсный центр .......... района - мастерская развития ", основан на имеющимся опыте работы и знаниях проблем, с которыми сталкиваются общественные организации, инициативные группы граждан и территориальные общественные самоуправления на территории .......... района. Ресурсный центр - это часть проекта «Ресурсный центр поддержки гражданских инициатив Перспектива». Опыт реализации проекта и результаты социологического исследования показали, что проект нуждается в развитии и совершенствовании существующей инфраструктуры поддержки СОНКО, внедрении новых форм работы. В данном проекте будет продолжена работа по четырем направлениям- оказание информационной, консультационной, методической и материально-технической поддержки деятельности СОНКО, добровольческой (волонтерской) деятельности, инициативного бюджетирования, креативных сообществ в Октябрьском районе. С этой целью запланировано проведение серии просветительских мероприятий ( не менее 100 ) для целевых групп проекта по наиболее востребованным и актуальным вопросам. Впервые будет проведено социологическое исследование “Потенциал развития благотворительности и волонтерства в Октябрьском районе” (100 респондентов) и организованы образовательные мероприятия “Становление профессиональных компетенций руководителей и лидеров СОНКО”. Будет проведено: 2 конференции, районные конкурсы сайтов, годовых отчетов, а также конкурс среди журналистов, освещающих работу НКО. Будет проведен Гражданский форум .......... района, который соберет на своих площадках представителей СОНКО, с участием выпускников регионального проекта "Школы СОНКО"( как спикеров), бизнеса, власти и СМИ для выстраивания конструктивного диалога с целью улучшения качества жизни жителей района. В СМИ и социальных сетях будет размещено не менее 50 материалов. В результате реализации проекта произойдет повышение уровня профессиональной подготовки сотрудников и лидеров СОНКО, добровольцев (волонтеров) и инициативных граждан. Будут созданы условия для участия некоммерческих организаций, добровольцев (волонтеров) и активных граждан в грантовых конкурсах, а также за счет широкого вовлечения некоммерческих организаций и населения в благотворительные акции расширится география «Добрых дел» на территории .......... района.(см.актуальность) |
|
Ресурсная поддержка НКО По результатам последних опросов ФОМ и ВЦИОМ – 40% россиян не знаю, как можно заняться добровольческой деятельностью или создать и реализовать собственный социальный проект. Кроме того, около 9% опрошенных принимали участие в деятельности НКО и ДВО всего 1 раз. Эти результаты говорят о том, что население не охвачено системной деятельностью по развитию СОНКО и добровольчества. Целью государственной программы .......... автономного округа - .......... "Развитие гражданского общества" является создание условий для развития гражданского общества и реализации гражданских инициатив, формирование культуры открытости в системе государственного управления, установление взаимовыгодного сотрудничества, продвижение автономного округа на межрегиональном и международном уровнях. Для достижения данной цели необходимо устойчивое развитие системы поддержки гражданской активности через Ресурсные центры. На территории города .......... по данным МинЮста ХМАО-.......... на 2020г. зарегистрировано около 620 некоммерческой организации (НКО), это четверть от 2461 организаций, зарегистрированных на территории ХМАО. Опыт работы нашей Ассоциации за 4 года показал, что некоммерческий сектор города .......... нуждается в оказании профессиональной поддержки по юридическим вопросам (внесения изменений в учредительные документы), по вопросам финансирования деятельности (получения мер поддержки - субсидий, грантов, премий и т.д.), общим вопросам ведения деятельности НКО (сдачи отчетности). Активные граждане обращаются с целью создания НКО и нуждаются также в помощи по вопросам регистрации НКО. На базе Ассоциации ведется активное взаимодействие между органами власти и сообществом общественных организаций: проводятся встречи с некоммерческим сектором разной сферы деятельности от спортивных НКО до культурных и образовательных сообществ. На данных встречах отражаются вопросы, которые волнуют в настоящее время общественников. Для системного оказания информационной, консультационной и методической поддержки для более широкого круга социально ориентированных некоммерческих организаций, а также для повышения уровня доверия, взаимодействия и солидарности внутри сектора НКО, необходимо создание Ресурсного центра для НКО "ДОМ НКО". Также, Ресурсный центр "ДОМ НКО" будет вести работу по информированию населения (в частности активных граждан) о возможности реализации своих интересов через НКО как институт гражданского общества, развитие добровольческой деятельности, обмена знаниями с опытными НКО. |
|
Развитие НКО В целях формирования инфраструктуры поддержки социального предпринимательства и некоммерческих организаций, поддержки доступа негосударственных (немуниципальных) организаций (коммерческих, некоммерческих) к предоставлению услуг в социальной сфере на территории .......... района, увеличения числа СОНКО на территории .......... района. |
CHAT