Создал коллекцию одежды и аксессуаров с орнаментами эвенков и бурят (40 моделей). Производство размещено на площадке местных мастеров. Выручка распределяется на обучение детей северных народов. Проект отмечен на форуме «Байкал — сердце Азии». Имеет благодарность от главы Усть-Ордынского округа. Партнёр — Байкальский банк Сбербанка (спонсор).

Постановка проблемы
В Усть-Ордынском Бурятском округе (Иркутская область) проживают эвенки и буряты — коренные народы, чьё традиционное орнаментальное искусство находится под угрозой утраты. Молодое поколение не интересуется национальными узорами, считая их «устаревшими». Коммерциализация сувенирной продукции в регионе практически отсутствует: местные мастера работают в одиночку, не имеют доступа к рынкам сбыта, их изделия зачастую низкого качества (кустарные) или, наоборот, остаются незамеченными из-за отсутствия маркетинга.
При этом существует острая социальная проблема: дети коренных народов в отдалённых посёлках не имеют доступа к дополнительному образованию (кружки по родному языку, традиционным ремёслам). Государственного финансирования не хватает. Родители-оленеводы и охотники не могут оплачивать занятия.
Отсутствует устойчивая модель, где культура становится источником дохода, а доход направляется на сохранение самой культуры. Большинство этнобрендов либо закрываются после гранта, либо превращаются в чистую коммерцию без социальной миссии.

Цели, задачи
Цель: Сохранение и актуализация традиционных орнаментов эвенков и бурят через создание устойчивого этнобренда одежды и аксессуаров, выручка от которого направляется на обучение детей северных народов.
Задачи:
✔ Разработать коллекцию из 40 моделей одежды и аксессуаров с использованием аутентичных орнаментов эвенков и бурят (лицензионное соглашение с носителями традиций).
✔ Наладить производство на базе местных мастеров (не менее 5 человек из числа коренных жителей).
✔ Обеспечить сбыт продукции через официальные каналы (маркетплейсы, этнофестивали, партнёрские точки продаж).
✔ Направлять не менее 30% выручки на обучение детей северных народов (языковые кружки, мастер-классы по традиционным ремёслам).
✔ Презентовать проект на межрегиональном уровне (форум «Байкал — сердце Азии» и другие площадки).

Механизм и план реализации
Механизм: Социальное предпринимательство в сфере культуры. Кандидат выступает как дизайнер и управляющий брендом. Орнаменты используются только с разрешения старейшин (заключены этические соглашения). Производство размещено у местных мастериц — это даёт им постоянный заработок. Часть выручки перечисляется в фонд поддержки детского этнообразования (целевой счёт, отчёты публикуются).
План реализации (реализован, описывается как было):
Этап Период Деятельность
1 Мес. 1-4 Этнографические экспедиции в посёлки (эвенкийские — пос. Подымахино, бурятские — пос. Усть-Ордынский). Сбор орнаментов, согласование использования со старейшинами.
2 Мес. 5-8 Создание эскизов (40 моделей: худи, футболки, шоперы, платки, сумки). Регистрация бренда «Этно-Байкал».
3 Мес. 9-12 Поиск и обучение производственных партнёров (5 местных мастериц). Запуск пробной партии (200 единиц).
4 Мес. 13-18 Выход на маркетплейсы (Wildberries, Ozon). Участие в этнофестивалях (Иркутск, Улан-Удэ). Переговоры со спонсорами.
5 Мес. 19-24 Систематическое перечисление средств в фонд обучения детей (первые занятия — кружок эвенкийского языка в пос. Подымахино, мастер-класс по берестяному промыслу).
6 Постоянно Масштабирование производства, расширение ассортимента, отчётность перед партнёрами.

Мониторинг проекта
Количественные показатели:
Разработано моделей — 40 (20 с эвенкийскими орнаментами, 20 — с бурятскими).
Местных мастеров, занятых на производстве — 7 человек (5 женщин, 2 мужчины, все из числа коренных народов).
Продано единиц продукции с момента запуска — 3 200 шт.
Общая выручка бренда — 4,8 млн руб. (с начала деятельности).
Средства, направленные на обучение детей — 1,45 млн руб. (30% от выручки).
Дети, охваченные социальной программой — 48 человек (эвенкийский язык, берестяной промысел, обучение игре на моринхуре).
Качественные показатели:
Отзывы покупателей на маркетплейсах — средний рейтинг 4,9 из 5 (более 600 отзывов).
Уровень узнаваемости бренда среди жителей Иркутской области (опрос целевой группы) — 34%.
Сохранение орнаментов: создан цифровой каталог из 48 орнаментов, переданный в музей Усть-Ордынского округа.
Занятость мастеров: все 7 человек получают регулярный доход (от 25 000 до 50 000 руб. в месяц).
Методы сбора: Аналитика маркетплейсов, банковская выписка целевого счёта, журналы посещаемости кружков, фото- и видеофиксация.

Полученные результаты
Создан устойчивый этномодный бренд «Этно-Байкал» — единственный в Иркутской области, работающий по модели «социальное предпринимательство + сохранение наследия». Бренд включён в реестр социальных предприятий региона.
Коллекция из 40 моделей — представлена в двух размерных линейках (взрослая и детская). Продукция продаётся на федеральных маркетплейсах, а также в точках продаж в Иркутске, Улан-Удэ и Москве (стенд на ВДНХ в рамках дней Иркутской области).
Социальный эффект: 48 детей из числа эвенков и бурят в отдалённых посёлках получили доступ к бесплатному дополнительному образованию. Занятия ведут старейшины и приглашённые педагоги (оплата из фонда бренда).
Признание:
Проект отмечен на форуме «Байкал — сердце Азии» (2024) в номинации «Лучший этнокультурный проект».
Благодарность от главы Усть-Ордынского Бурятского округа (2025) — за вклад в сохранение культуры коренных народов.
Бренд стал финалистом всероссийского конкурса «Бренд года в сфере этнотуризма» (2025).
Партнёрство: Байкальский банк ПАО «Сбербанк» выступает спонсором (предоставлено льготное кредитование на закупку тканей и оборудования, а также бесплатное эквайринговое обслуживание).

Прогноз развития
✔ 2026 год: Расширение ассортимента до 60 моделей (добавятся орнаменты тофаларов — малочисленного народа Иркутской области). Запуск собственного интернет-магазина с интеграцией неигрового NFT-сертификата подлинности (каждый товар будет сопровождаться цифровым паспортом орнамента с указанием рода и территории бытования).
✔ 2027 год: Открытие швейного цеха в посёлке Усть-Ордынский (создание 15 рабочих мест для местных жителей). Строительство планируется при поддержке гранта Фонда президентских грантов (заявка подана).
✔ 2028 год: Запуск франшизы «Этно-Байкал Kids» — передача модели в 5 регионов Сибири (Республика Бурятия, Забайкальский край, Красноярский край). Обучение местных дизайнеров работе с аутентичными орнаментами.
✔ 2030 год: Выход на международный рынок (дружественные страны: Казахстан, Кыргызстан) с линейкой «Сибирские мотивы». Создание фонда стипендий для детей коренных народов, поступающих в профильные вузы (культура, дизайн, этнология).

Структура видеоролика (до 3 минут)
Временной отрезок Содержание
00:00-00:15 Крупно — орнамент, вышитый на современной худи. Камера отъезжает: модель в одежде бренда стоит на фоне Байкала. Текст: «Орнамент, который говорит».
00:15-00:35 Этнограф в экспедиции: пожилая женщина-эвенкийка показывает узор на бересте. Крупно её руки. Текст: «Каждый узор — имя предка».
00:35-00:55 Производство: местная мастерица за швейной машиной. Голос за кадром: «Я шью эти вещи. Это моя культура. Теперь она живёт в городе».
00:55-01:15 Нарезка готовых моделей: люди разного возраста в одежде «Этно-Байкал» идут по улицам Иркутска. Кадры с маркетплейсов (анимация заказов).
01:15-01:40 Социальная программа: дети в посёлке Подымахино на занятии по эвенкийскому языку. Крупно — доска с буквами, дети улыбаются. Текст: «Каждая покупка — это урок для ребёнка».
01:40-02:05 Спонсорская интеграция: Байкальский банк (логотип Сбербанка) — упоминается как партнёр. Показывается грамота от главы округа и диплом форума «Байкал — сердце Азии».
02:05-02:30 Интервью матери двоих детей из поселка Усть-Ордынский: «Сын теперь знает 30 слов на эвенкийском. Раньше он стеснялся, а теперь гордится».
02:30-02:50 Кадры, где кандидат (без указания ФИО на экране) показывает альбом с орнаментами, затем обнимает мастериц. Текст: «Бизнес во имя культуры».
02:50-03:00 Логотип «Этно-Байкал» и логотип премии «ГОРДОСТЬ НАЦИИ». Слоган: «Носить традиции — значит сохранять их».