За 3 года организовал 40 выездных примирительных советов в 15 районах, предотвращены 12 конфликтных ситуаций. Проведено 50 лекций для молодёжи о традиционных ценностях (охват — 10 тыс. человек). Привлёк к сотрудничеству 8 муниципальных администраций и Духовное управление мусульман Дагестана. Имеет орден «За заслуги перед Республикой Дагестан» (2024).

Постановка проблемы
Республика Дагестан — самый многонациональный регион Российской Федерации. Здесь проживают представители более 30 коренных народов, каждый со своим языком, традициями, обычаями. На протяжении веков в Дагестане действовала уникальная система мирного сосуществования — адаты (обычное право) и институт старейшин, которые разрешали споры и предотвращали конфликты. Однако в последние десятилетия эта система оказалась под угрозой.
Первая проблема — ослабление традиционных механизмов разрешения конфликтов. В советский и постсоветский периоды институт старейшин был во многом забыт. Возникли новые типы споров (земельные, водные, ресурсные, межродовые), которые формальная судебная система не всегда может урегулировать без учёта местных обычаев. Молодёжь не знает адатского права, не умеет договариваться.
Вторая проблема — рост риска межнациональных и межродовых конфликтов в условиях социально-экономических трудностей. В отдалённых районах Дагестана (Цумадинский, Ботлихский, Казбековский, Новолакский и другие) периодически возникают напряжённые ситуации на почве земельных споров, раздела пастбищ, водопользования. Без вмешательства авторитетных посредников эти споры могут перерасти в кровопролитие.
Третья проблема — отсутствие у молодёжи знаний о традиционных дагестанских ценностях — уважении к старшим, гостеприимстве, взаимопомощи, родовой солидарности, этике разрешения споров. Молодые люди, особенно в городах, всё чаще ориентируются на западные образцы поведения, а не на вековые традиции своих народов.
Четвёртая проблема — разобщённость старейшин разных народов. Совет старейшин существовал формально, его решения не имели авторитета. Нужен был лидер, способный объединить старейшин и сделать их реальной силой в разрешении конфликтов.
Кандидат, возглавив Совет старейшин, поставил задачу восстановить традиционную систему примирения на основе адатов, создав мобильные «примирительные советы» для выезда в конфликтные районы.

Цели и задачи
Цель деятельности кандидата как лидера Совета старейшин народов Дагестана — восстановление и укрепление традиционной системы мирного разрешения конфликтов на основе адатского права через выездные примирительные советы, а также просвещение молодёжи в духе традиционных дагестанских ценностей.
Задачи, реализованные за три года:
✔ Обеспечить организацию не менее 40 выездных примирительных советов в не менее чем 15 районах Дагестана, предотвратив не менее 12 серьёзных конфликтных ситуаций.
✔ Провести не менее 50 лекций для молодёжи о традиционных дагестанских ценностях (адатах, этике, взаимоуважении) с общим охватом не менее 10 тысяч человек.
✔ Привлечь к сотрудничеству не менее 8 муниципальных администраций, а также Духовное управление мусульман Дагестана (ДУМД) как ключевого партнёра.
✔ Создать систему оперативного реагирования на конфликтные ситуации — «горячая линия» старейшин, куда могли бы обращаться жители отдалённых районов.
✔ Восстановить авторитет Совета старейшин как высшего третейского суда в вопросах межнациональных и межродовых споров.

Механизм и план реализации
Кандидат выстроил механизм управления, основанный на принципе «мобильный примирительный совет». При получении сигнала о напряжённой ситуации в том или ином районе формируется делегация из 5–7 наиболее авторитетных старейшин (с учётом национального состава конфликтующих сторон), которая выезжает на место и проводит переговоры. В основе примирения — адатские нормы: публичное покаяние, выплата компенсации, прощение, общая трапеза. Лично председатель возглавляет ключевые примирительные миссии, ведёт переговоры с главами администраций и духовенством.
Первый год стал этапом организационного становления. Кандидат провёл ревизию состава Совета старейшин — были включены новые уважаемые люди из тех народов и районов, которые ранее не были представлены. Была создана «карта конфликтогенных зон» — районы с наибольшим риском (земельные споры на границах муниципалитетов, споры о пастбищах, водных ресурсах). В этом же году были проведены первые выездные примирительные советы в 5 районах (Казбековский, Новолакский, Хасавюртовский, Бабаюртовский, Цумадинский) — предотвращены 3 конфликта. Параллельно начались лекции для молодёжи в школах и вузах Махачкалы. Количество партнёров на этом этапе составило 3 — администрация Махачкалы, Духовное управление мусульман Дагестана (консультационная поддержка), одна из районных администраций. Проведено 12 примирительных советов, 15 лекций, охвачено 3 тысячи человек.
Второй год стал ключевым для масштабирования примирительной деятельности. Кандидат организовал выезды в новые районы (Ботлихский, Цумадинский, Левашинский, Сергокалинский, Акушинский, Тарумовский) — всего работа охватила 12 районов. Примирительные советы проводились по самым разным поводам: земельный спор между сёлами, конфликт между двумя тухумами (родовыми группами) из-за невесты, спор о водопользовании между двумя фермерскими хозяйствами, конфликт на этнической почве между молодёжью в Хасавюрте. Предотвращено 5 конфликтов. Параллельно кандидат наладил сотрудничество с Духовным управлением мусульман Дагестана — муфтий вошёл в состав примирительных советов, что придало им дополнительный авторитет. Лекции для молодёжи проводились уже не только в Махачкале, но и в районных центрах. Число партнёров выросло до 6 — добавились администрации 4 районов. Проведено 14 примирительных советов, 17 лекций, охвачено 3,5 тысячи человек.
Третий год принёс масштабирование и закрепление результатов. Примирительные советы охватили 15 районов (включая высокогорные Цунтинский и Рутульский районы) — всего 40 выездов за три года. Предотвращено 12 конфликтных ситуаций (ещё 4 в этом году). В наиболее сложных случаях (конфликт между двумя крупными тухумами в Казбековском районе, земельный спор между двумя сёлами в Новолакском районе) примирительные советы заседали по несколько дней, выслушивая обе стороны, советуясь с авторитетами на местах. Результат — подписаны мировые соглашения, конфликты исчерпаны. Лекции для молодёжи проведены 18 за год, всего за три года — 50 лекций, 10 тысяч молодых слушателей. Кандидат инициировал создание «телефона доверия» — жители отдалённых сёл могут позвонить и сообщить о назревающем конфликте. Число партнёров достигло 10 (превысило плановые 8) — администрации 8 районов, Духовное управление мусульман Дагестана, а также региональное отделение Российского фонда мира. Итог за три года: 40 примирительных советов в 15 районах, предотвращено 12 конфликтов, 50 лекций, 10 тысяч слушателей, 10 партнёров.

Мониторинг проекта
Система мониторинга выстроена кандидатом как непрерывный процесс отслеживания конфликтогенной обстановки и оценки эффективности примирительных усилий.
✔ На уровне количественного учёта ведётся реестр выездных примирительных советов с фиксацией даты, района, сторон конфликта, предмета спора, достигнутого соглашения. За три года — 40 выездов, 15 районов, 12 предотвращённых конфликтов. Также ведётся реестр лекций: 50 лекций, 10 тысяч участников.
✔ На уровне качественной оценки проводится отслеживание повторных обращений. За три года ни в одном из районов, где работал примирительный совет, не было повторных конфликтов между теми же сторонами — это свидетельствует об устойчивости достигнутых соглашений. Также фиксируется уровень доверия к Совету старейшин: по опросам (через администрации районов), 78% жителей отдалённых сёл считают Совет авторитетным институтом.
✔ На уровне партнёрской обратной связи кандидат инициировал ежегодный отчётный совет с участием всех партнёров. Духовное управление мусульман Дагестана подтверждает, что участие муфтията в примирительных советах повышает их эффективность. Администрации районов отмечают снижение обращений в правоохранительные органы по земельным спорам.
✔ Отдельно отслеживается охват лекционной работы. В школах и вузах, где выступал кандидат, фиксируется снижение количества конфликтных ситуаций среди учащихся (по данным районных отделов образования) — в среднем на 30%.

Полученные результаты
За три года руководства Советом старейшин народов Дагестана кандидат достиг следующих результатов, полностью соответствующих критериям номинации «Эффективный Лидер».
✔ По объёму проделанной работы. 40 выездных примирительных советов в 15 районах Дагестана — это тысячи километров горных дорог, десятки часов сложнейших переговоров. Предотвращены 12 серьёзных конфликтных ситуаций, которые могли бы перерасти в кровопролитие, многолетнюю вражду между родами или даже межнациональный конфликт. 50 лекций для молодёжи — это 10 тысяч молодых дагестанцев, которые услышали о традиционных ценностях своего народа из уст самого авторитетного человека республики.
✔ По миротворческой деятельности. 12 предотвращённых конфликтов — это не сухие цифры. За каждым стоит человеческая жизнь, спасённая семья, сохранённый мир в селе или районе. Наиболее сложные случаи: примирение двух тухумов в Казбековском районе (конфликт длился 3 года, были жертвы); урегулирование земельного спора между сёлами в Новолакском районе (спор о 200 гектарах пастбищ); предотвращение массовой дражи между молодёжью в Хасавюрте (этническая почва). Во всех случаях решение было найдено благодаря авторитету старейшин и личным усилиям кандидата.
✔ По просветительской работе с молодёжью. 10 тысяч молодых людей прослушали лекции о традиционных дагестанских ценностях. Кандидат выступал в школах отдалённых сёл, где молодёжь особенно нуждается в нравственных ориентирах. Темы лекций: «Адаты — закон гор», «Уважение к старшим — основа дагестанской этики», «Как разрешить спор без крови», «Что значит быть дагестанцем сегодня». Отзывы учителей и родителей: дети стали задумываться о своих поступках, чаще обращаться к старшим за советом.
✔ По развитию партнёрства. Привлечено 10 партнёров, включая 8 муниципальных администраций (Казбековский, Новолакский, Хасавюртовский, Бабаюртовский, Цумадинский, Ботлихский, Левашинский, Тарумовский районы) и Духовное управление мусульман Дагестана. Совет старейшин стал реальной властью, с которой считаются и главы районов, и муфтий, и простые люди.
✔ По информационной активности. Кандидат не стремится к публичности — его работа происходит в тишине кабинетов и залах собраний. Однако о его деятельности регулярно сообщают республиканские СМИ («Дагестанская правда», «Молодёжь Дагестана», телеканал «РГВК»).
✔ По общественному признанию. Кандидат награждён орденом «За заслуги перед Республикой Дагестан» (2024) — одной из высших государственных наград республики. Это признание его выдающейся миротворческой роли.

Прогноз развития
Кандидат планирует не останавливаться на достигнутом и видит следующие направления для развития в ближайшие два-три года.
Первое. Создание муниципальных «советов старейшин» в каждом из 15 районов — обучение местных аксакалов методикам примирения, чтобы они могли решать мелкие конфликты на месте, без выезда республиканской делегации.
Второе. Издание «Сборника адатов народов Дагестана» — современного справочника по обычному праву для молодёжи, чиновников, правоохранителей.
Третье. Запуск на республиканском телевидении цикла передач «Уроки старейшин» — 30-минутные программы, где старейшины разных народов объясняют молодёжи, как вести себя в конфликтных ситуациях.
Четвёртое. Создание «Школы молодого миротворца» для подготовки из числа молодых людей посредников, которые могли бы помогать старейшинам в разрешении конфликтов.
Пятое. Расширение географии примирительных советов на соседние регионы (Чечня, Ингушетия) по просьбе тамошних старейшин.

Структура видеоролика
Хронометраж — 3 минуты.
0:00 – 0:15. Заставка. Логотип Премии и Совета старейшин народов Дагестана на фоне гор Дагестана, древней крепости Нарын-Кала в Дербенте. Панорама гор.
0:15 – 0:50. Лидерская позиция. Кадры, где кандидат (без указания ФИО) сидит в кругу старейшин в сельском доме — идёт заседание примирительного совета. Затем — в школе: рассказывает ученикам об адатах. Затем — подписывает мировое соглашение между двумя тухумами. Закадровый голос: «В горах Дагестана говорят: если старейшины не рассудят — рассудит кровь. Сорок выездов. Пятнадцать районов. Двенадцать конфликтов остановлено. Пятьдесят лекций. Десять тысяч молодых слушателей. Мы не даём ссориться — потому что мы единый народ».
0:50 – 1:30. Ключевые события. Нарезка кадров: примирительный совет в горах — старейшины сидят в кругу, пьют чай, спорят, затем жмут друг другу руки; лекция в школе — крупные планы внимательных детских лиц; подписание мирового соглашения — стороны обнимаются; общая трапеза после примирения. Быстрая смена кадров под горскую мелодию зурны.
1:30 – 2:10. Работа старейшин. Крупные планы: кандидат разговаривает с главой района; заседание примирительного совета — старейшины что-то записывают; кандидат на «телефоне доверия» — снимает трубку в сельском доме; старейшины на фоне гор идут по тропе. Интервью (обобщённое) главы района: «Когда у нас случился конфликт между двумя сёлами, я не знал, что делать. Обратился к старейшинам. Они приехали, три дня разбирались. И примирили. Я им благодарен». Интервью (обобщённое) старейшины из примирительного совета: «Мы не судьи. Мы отцы. Мы не наказываем — мы мирим. Потому что для дагестанца нет ничего важнее мира в роду». Закадровый голос: «Сорок примирительных советов. Двенадцать предотвращённых конфликтов. Традиция, которая спасает жизнь».
2:10 – 2:35. Признание и партнёры. Крупный план ордена «За заслуги перед Республикой Дагестан». Быстрая демонстрация логотипов партнёров: администрации 8 районов, Духовное управление мусульман Дагестана, Российский фонд мира. Текст: «Десять партнёров. Орден республики. Голос старейшин — голос мира».
2:35 – 3:00. Финал. Общий план: старейшины разных народов Дагестана в папахах и черкесках на фоне гор, флага России. Они улыбаются, держатся за руки. Кадры детей в национальных костюмах, танцующих лезгинку. Титр: «Совет старейшин народов Дагестана. Сила в единстве, мудрость — в мире. Гордость нации — в умении договариваться».