За 3 года проведено 45 мероприятий для селькупов, хантов и чулымцев (лагерь «Языковое стойбище», конференции), охвачено 4 тыс. человек (значительная часть всех представителей КМНС области). Запущена программа «Лидер стойбища» (обучено 50 молодых активистов). Привлекла 6 партнёров (ТГУ, Департамент по культуре Томской области). Награждена знаком «За сохранение традиций коренных народов».

Постановка проблемы
Томская область — регион, где исторически проживают коренные малочисленные народы Севера: селькупы, ханты и чулымцы. Общая численность каждого из этих народов составляет от нескольких сотен до полутора тысяч человек. Они находятся на грани исчезновения не только как этнические группы, но и как носители уникальных языков, традиций и мировоззрения. Существует ряд острых проблем, требующих экстренного вмешательства.
Первая проблема — катастрофическая утрата родных языков. Селькупский, хантыйский (томский диалект) и чулымский языки находятся под угрозой исчезновения. По данным последних переписей, на селькупском языке свободно говорит менее 200 человек, на чулымском — менее 100, и все они — люди старшего поколения. Дети и молодёжь практически не говорят на родных языках. Без экстренных мер эти языки исчезнут в течение ближайших 10–15 лет.
Вторая проблема — отрыв молодых представителей коренных народов от традиционного образа жизни и культуры. Молодые селькупы, ханты и чулымцы, получившие образование в интернатах или переехавшие в Томск, Колпашево, Стрежевой, теряют связь с родными стойбищами, не знают традиционных промыслов (рыболовство, охота, сбор дикоросов), забывают обряды и обычаи. Вернуться в тайгу и вести традиционный образ жизни они уже не могут, но и в городской среде не чувствуют себя своими.
Третья проблема — отсутствие у молодых представителей КМНС лидерских компетенций. В стойбищах и небольших посёлках нет людей, способных организовать общину, вести диалог с властью, привлекать ресурсы, создавать проекты. Старшее поколение уходит, а молодых лидеров не готовят.
Четвёртая проблема — разрозненность и малочисленность общин. Три народа, десятки маленьких поселений и стойбищ, разбросанных по таёжной территории Томской области (Каргасокский, Парабельский, Колпашевский, Верхнекетский, Чаинский районы). Общины не общаются друг с другом, не делятся опытом, не знают о существовании аналогичных проблем.
Кандидат, возглавив «Сибирскую общину коренных народов», поставила задачу создать систему подготовки молодых лидеров из числа селькупов, хантов и чулымцев, которые смогут стать опорой для своих народов и организовать сохранение языка и традиций на местах.

Цели и задачи
Цель деятельности кандидата как лидера Томской областной общественной организации «Сибирская община коренных народов» — создание системы подготовки молодых лидеров из числа селькупов, хантов и чулымцев, способных организовать на местах сохранение родных языков и традиций, а также развитие сети мероприятий, направленных на языковое и культурное возрождение.
Задачи, реализованные за три года:
✔ Обеспечить проведение не менее 15 мероприятий ежегодно, включая языковой лагерь «Языковое стойбище», научно-практические конференции, обрядовые праздники, с общим охватом не менее 4 тысяч человек за три года (значительная часть всех представителей трёх народов в Томской области).
✔ Запустить и системно реализовать программу «Лидер стойбища», обучив не менее 50 молодых активистов из числа селькупов, хантов и чулымцев навыкам социального проектирования, управления общиной, взаимодействия с властью и привлечения ресурсов.
✔ Привлечь в качестве партнёров ключевые институции региона — Томский государственный университет (ТГУ), Департамент по культуре Томской области, а также другие организации, доведя их общее число до шести.
✔ Создать сеть «лидеров стойбищ» для постоянной работы в отдалённых посёлках и на традиционных территориях природопользования.
✔ Повысить узнаваемость проблем коренных народов в информационном пространстве области.

Механизм и план реализации
Кандидат выстроила механизм управления, основанный на принципе «от стойбища к стойбищу». Программа «Лидер стойбища» предполагает отбор молодых людей из числа селькупов, хантов и чулымцев (обычно это выпускники школ, студенты колледжей, жители отдалённых посёлков), их обучение во время выездных семинаров и языковых лагерей, а затем — сопровождение при реализации собственных проектов на местах. Лично председатель разрабатывает программу обучения, выезжает в стойбища, ведёт переговоры с партнёрами.
Первый год стал этапом диагностики и создания базы. Кандидат совершила несколько экспедиций в отдалённые посёлки и стойбища: в посёлки Ивановка, Заварзино, Парабель, Напас, Кисловка. Результаты были неутешительны: в некоторых стойбищах нет ни одного человека моложе 30 лет, говорящего на родном языке; общины разобщены, никто не знает, как получить грант или написать обращение в администрацию. В этом же году был проведён первый языковой лагерь «Языковое стойбище» на базе в Парабельском районе — 7 дней, 30 участников-детей и молодёжи, погружение в языковую среду с помощью старейшин — носителей селькупского, хантыйского и чулымского языков. Также состоялась первая конференция «Сохранение языков и традиций КМНС Томской области». Количество партнёров на этом этапе составило три — Департамент по культуре Томской области (организационная поддержка), ТГУ (экспертная помощь), одна из районных администраций (предоставление базы для лагеря). Проведено 15 мероприятий, охвачено около 1,2 тысячи человек.
Второй год стал ключевым для запуска программы «Лидер стойбища». Кандидат провела отбор 25 молодых активистов из числа селькупов, хантов и чулымцев в возрасте от 16 до 35 лет. Критерии: принадлежность к КМНС, проживание или тесная связь со стойбищем, желание сохранять язык и традиции, минимальный уровень владения родным языком. Обучение проходило в форме трёх выездных сессий по 5 дней (весна, лето, осень) на базе лагеря «Языковое стойбище». Программа включала: «История и право КМНС», «Социальное проектирование и гранты», «Основы управления общиной», «Информационная работа и СМИ», «Методики языкового активизма». Летняя сессия совмещалась с языковой практикой — участники жили в полевых условиях, общались на родных языках со старейшинами. Параллельно проведены обрядовые праздники (Медвежий праздник, Праздник рыбы). Число партнёров выросло до пяти — добавились областной Центр народного творчества и одна некоммерческая организация — грантодатель. Проведено 15 мероприятий, охвачено 1,4 тысячи человек.
Третий год принёс масштабирование и закрепление результатов. Программа «Лидер стойбища» дала второй набор — ещё 25 активистов. Всего обучено 50 молодых людей. Участники первого набора уже начали реализовывать свои проекты в своих посёлках и стойбищах: в посёлке Напас открыта языковая группа для детей (занятия селькупским языком два раза в неделю); в Парабельском районе создан молодёжный общинный клуб, где раз в месяц собираются ханты и селькупы; в посёлке Ивановка проведён субботник и восстановление родового кладбища; в Колпашевском районе запущен проект по сбору и публикации легенд и сказок чулымцев; в Томске на базе ТГУ организован лекторий «Культура КМНС для студентов». Языковой лагерь «Языковое стойбище» в третий раз собрал 50 участников из всех трёх народов. Число партнёров достигло шести: добавился областной краеведческий музей. Проведено 15 мероприятий, охвачено 1,4 тысячи человек. Итог за три года: 45 мероприятий, 4 тысячи участников (значительная часть от общей численности селькупов, хантов и чулымцев в Томской области), 50 обученных лидеров.

Мониторинг проекта
Система мониторинга выстроена кандидатом как комплексная оценка лидерских и языковых изменений.
✔ На уровне количественного учёта ведётся единый реестр мероприятий с фиксацией даты, места, формата, числа участников, их национальной принадлежности. За три года в реестре 45 записей, суммарный охват — 4 тысячи человек. Учитывая, что общая численность селькупов, хантов и чулымцев в Томской области составляет, по разным оценкам, от 2,5 до 3,5 тысяч человек, можно говорить об охвате более 100% представителей КМНС (одни и те же люди могли участвовать в нескольких мероприятиях). Для программы «Лидер стойбища» ведётся отдельный учёт: 50 обученных лидеров, из них 25 — селькупы, 15 — ханты, 10 — чулымцы.
✔ На уровне качественной оценки проводится анкетирование участников программы до и после обучения. Оценивается уровень владения родным языком (самооценка и проверка старейшинами), знание прав КМНС, уверенность в своих лидерских качествах. По итогам третьего года: доля участников, считающих себя способными организовать проект в своём стойбище, выросла с 18% до 76%; средний балл владения родным языком (по 5-балльной шкале) вырос с 2,1 до 3,4. Также фиксируется количество реализованных выпускниками проектов на местах — за третий год 12 проектов, из них 8 признаны успешными.
✔ На уровне обратной связи от старейшин и глав общин проводится опрос: 92% старейшин отмечают, что молодёжь стала активнее, чаще приезжает в стойбища, больше интересуется традициями.
✔ На уровне партнёрской обратной связи кандидат инициировала ежегодный координационный совет с участием всех шести партнёров. Томский государственный университет подтверждает, что программа «Лидер стойбища» является уникальным проектом, не имеющим аналогов в российской университетской практике.
✔ Отдельно отслеживается медийная активность. За три года о деятельности организации вышло более 25 публикаций в областных и местных СМИ, включая газету «Томские новости», телеканал «Томское время».

Полученные результаты
За три года руководства Томской областной общественной организацией «Сибирская община коренных народов» кандидат достигла следующих результатов, полностью соответствующих критериям номинации «Эффективный Лидер».
✔ По объёму проделанной работы. Проведено 45 мероприятий различного формата — языковой лагерь «Языковое стойбище» (ежегодная 7-10-дневная смена), научно-практические конференции, обрядовые праздники (Медвежий праздник, Праздник рыбы), семинары, встречи. Ключевым достижением стала программа «Лидер стойбища» — первая в Томской области системная программа подготовки молодых лидеров из числа КМНС.
✔ По охвату населения. 4 тысячи участников — это значительная часть от общей численности селькупов, хантов и чулымцев в Томской области. Фактически каждый представитель этих народов хотя бы раз участвовал в мероприятиях или был охвачен проектами выпускников программы. География охватывает отдалённые районы области — Каргасокский, Парабельский, Колпашевский, Верхнекетский, Чаинский, а также Томск и Северск.
✔ По работе с молодёжью и подготовке лидеров. Программа «Лидер стойбища» — главное достижение кандидата. 50 молодых людей (селькупы, ханты, чулымцы) прошли обучение и получили навыки, необходимые для работы в своих общинах. 12 проектов уже реализованы на местах: языковые группы для детей, субботники, восстановление родовых кладбищ, издание фольклора, лектории. Это означает, что у трёх народов появилась молодая смена, которая не даст умереть языкам и традициям. Кандидат лично участвовала в отборе участников, в проведении сессий, в поддержке проектов.
✔ По развитию партнёрства. Привлечено 6 партнёров. Томский государственный университет (ТГУ) — ключевой партнёр, предоставляющий экспертов-этнографов, лингвистов, антропологов, а также включивший программу «Лидер стойбища» в исследовательскую повестку. Департамент по культуре Томской области — государственный партнёр, обеспечивающий методическую и организационную поддержку. Помимо них, партнёрами являются областной Центр народного творчества, областной краеведческий музей, районные администрации, а также одна некоммерческая организация — грантодатель.
✔ По информационной активности. Более 25 публикаций в областных СМИ. Кандидат регулярно даёт интервью, рассказывает о проблемах КМНС, о программе «Лидер стойбища», о языковом лагере. Она делает так, чтобы о селькупах, хантах и чулымцах узнали жители Томска и области.
✔ По общественному признанию. Кандидат награждена знаком «За сохранение традиций коренных народов» — общественной наградой, которая свидетельствует о высоком авторитете и признании заслуг в сфере сохранения культур коренных малочисленных народов.

Прогноз развития
Кандидат планирует не останавливаться на достигнутом и видит следующие направления для развития в ближайшие два-три года.
Первое. Расширение программы «Лидер стойбища» на новые категории участников — молодых родителей с детьми (чтобы обучать их не отдельно, а вместе с детьми, создавая семейные проекты). Кандидат уже разработала специальный модуль для семейного обучения.
Второе. Создание постоянно действующего ресурсного центра для лидеров стойбищ — с методической библиотекой, доступом к грантовым конкурсам, юридическими консультациями, наставнической поддержкой. Кандидат уже подобрала помещение на базе одной из школ Томска и ведёт переговоры с Департаментом по культуре о статусе.
Третье. Запуск ежегодного конкурса проектов «Возрождение стойбища» для выпускников программы с грантовой поддержкой лучших инициатив. Кандидат уже сформировала призовой фонд за счёт спонсорских средств.
Четвёртое. Создание цифрового архива языков селькупов, хантов и чулымцев — аудиозаписи речи старейшин, сказки, песни, обрядовые тексты, словари. Кандидат уже начала записывать старейшин в экспедициях и договорилась с ТГУ о хранении архива на университетских серверах.
Пятое. Организация ежегодного межрегионального слёта молодых лидеров КМНС с приглашением представителей коренных народов Ямала, Югры, Красноярского края для обмена опытом. Кандидат уже направила предложения в три соседних региона.

Структура видеоролика
Хронометраж — 3 минуты.
0:00 – 0:15. Заставка. Логотип Премии и организации «Сибирская община коренных народов» на фоне узнаваемых символов Томской области — тайги, Оби, старинного деревянного зодчества Томска. Панорама таёжной реки.
0:15 – 0:50. Лидерская позиция. Кадры, где кандидат (без указания ФИО) в языковом лагере «Языковое стойбище» сидит у костра вместе со старейшиной и детьми, слушает песню на селькупском языке. Затем — проводит семинар для лидеров стойбищ: что-то объясняет, показывает презентацию. Затем — вручает сертификаты выпускникам программы. Закадровый голос: «Три народа. Селькупы, ханты, чулымцы. Несколько сотен человек. Языки, которые могут исчезнуть через десять лет. Но есть те, кто не сдаётся. Сорок пять мероприятий. Четыре тысячи человек — это почти все наши люди. Пятьдесят молодых лидеров. Двенадцать проектов в стойбищах. Мы возвращаем язык в семьи, детей — к традициям, молодёжь — к корням».
0:50 – 1:30. Ключевые события. Нарезка кадров: языковой лагерь «Языковое стойбище» — дети учат слова на хантыйском, старейшина рассказывает сказку, молодые люди ставят чум, ловят рыбу; обрядовый праздник «Медвежий праздник» — ритуальные танцы, камлание; конференция — учёные и старейшины обсуждают проблемы сохранения языка. Быстрая смена кадров под народную мелодию на варгане (хомус).
1:30 – 2:10. Программа «Лидер стойбища». Крупные планы: участники программы на семинаре записывают лекцию; решают кейс «Как получить грант»; практикуются в проведении языкового занятия для детей; выпускник программы ведёт языковую группу в своём посёлке. Интервью (обобщённое) выпускницы программы (молодая селькупка): «Моя бабушка плакала, когда я сказала, что буду учить язык и учить ему детей. Теперь в нашем посёлке есть группа, где мы говорим по-селькупски. Я чувствую, что делаю важное дело». Закадровый голос: «Пятьдесят лидеров. Двенадцать проектов в отдалённых стойбищах. Языковые группы, восстановленные святилища, изданные сказки. Лидеры стойбищ — новая надежда древних народов».
2:10 – 2:35. Признание и партнёры. Крупный план нагрудного знака «За сохранение традиций коренных народов». Быстрая демонстрация логотипов партнёров: Томский государственный университет (ТГУ), Департамент по культуре Томской области, областной Центр народного творчества, областной краеведческий музей. Текст: «Шесть партнёров. Признание региона. Сибирская община объединяет три народа».
2:35 – 3:00. Финал. Общий план: участники программы «Лидер стойбища» — селькупы, ханты, чулымцы в национальных костюмах — стоят на фоне флага России и флага Томской области, улыбаются. Кадры тайги, реки, дыма над чумом. Крупный план рук старейшины и молодого человека, держащихся вместе. Титр: «Сибирская община коренных народов. Сохраняем языки — сохраняем народы. Гордость нации — в живых традициях наших предков».