Мобильная клиника: бесплатная выездная медицинская помощь в отдалённые сёла
Росмолодежь > Номинация Компании - ЛИДЕР СОЦИАЛЬНЫХ ИЗМЕНЕНИЙ. КРУПНЫЙ БИЗНЕС > Мобильная клиника: бесплатная выездная медицинская помощь в отдалённые сёла | Поиск в этой теме
Сообщение
ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА
Проект «Мобильная клиника» — это бесплатная выездная медицинская помощь жителям отдалённых сёл и деревень в регионах присутствия компании «АвтоСтрой». На собственные средства компания переоборудовала 10 грузовых автомобилей в передвижные медицинские комплексы (ФАП на колёсах). В каждом таком комплексе есть кабинет врача общей практики, процедурная, аптечка, электрокардиограф, аппарат УЗИ, анализаторы крови и мочи, стоматологическая установка (в 2 машинах). Врачи (терапевт, педиатр, гинеколог, стоматолог, окулист) работают по графику, приезжая в сёла 1-2 раза в месяц.
Проблема: в России тысячи сёл и деревень, где нет стационарного ФАПа (фельдшерско-акушерского пункта). Ближайшая больница — за 50-100 км. Дороги разбиты, общественный транспорт не ходит, у пенсионеров нет машин. Люди годами не видят врача, умирают от запущенных болезней, которые можно было вылечить на ранней стадии. Особенно тяжело зимой: до районной больницы не добраться из-за снега.
Проект запущен в 2019 году в Ульяновской области (там у компании крупнейший завод). За 5 лет:
✔ переоборудовано 10 мобильных клиник,
✔ охвачено 200 сёл и деревень в 5 регионах,
✔ проведено 5000 выездов,
✔ принято 150 000 пациентов,
✔ выявлено 5000 заболеваний на ранней стадии (включая онкологию, диабет, гипертонию),
✔ 300 пациентов экстренно госпитализированы благодаря своевременной диагностике,
✔ расходы компании составили 250 млн рублей (включая оборудование, зарплату врачей, медикаменты, топливо).
Проект «Мобильная клиника» — это бесплатная выездная медицинская помощь жителям отдалённых сёл и деревень в регионах присутствия компании «АвтоСтрой». На собственные средства компания переоборудовала 10 грузовых автомобилей в передвижные медицинские комплексы (ФАП на колёсах). В каждом таком комплексе есть кабинет врача общей практики, процедурная, аптечка, электрокардиограф, аппарат УЗИ, анализаторы крови и мочи, стоматологическая установка (в 2 машинах). Врачи (терапевт, педиатр, гинеколог, стоматолог, окулист) работают по графику, приезжая в сёла 1-2 раза в месяц.
Проблема: в России тысячи сёл и деревень, где нет стационарного ФАПа (фельдшерско-акушерского пункта). Ближайшая больница — за 50-100 км. Дороги разбиты, общественный транспорт не ходит, у пенсионеров нет машин. Люди годами не видят врача, умирают от запущенных болезней, которые можно было вылечить на ранней стадии. Особенно тяжело зимой: до районной больницы не добраться из-за снега.
Проект запущен в 2019 году в Ульяновской области (там у компании крупнейший завод). За 5 лет:
✔ переоборудовано 10 мобильных клиник,
✔ охвачено 200 сёл и деревень в 5 регионах,
✔ проведено 5000 выездов,
✔ принято 150 000 пациентов,
✔ выявлено 5000 заболеваний на ранней стадии (включая онкологию, диабет, гипертонию),
✔ 300 пациентов экстренно госпитализированы благодаря своевременной диагностике,
✔ расходы компании составили 250 млн рублей (включая оборудование, зарплату врачей, медикаменты, топливо).
ЦЕЛЬ ПРОЕКТА
К 2030 году увеличить парк мобильных клиник до 25 единиц, охватить 500 сёл в 10 регионах присутствия компании, обеспечить ежегодный приём не менее 50 000 пациентов и снизить смертность в отдалённых районах от предотвратимых причин на 20%.
ЗАДАЧИ ПРОЕКТА/ПРОГРАММЫ И ИХ РЕШЕНИЯ
Задача 1. Переоборудование автомобилей в передвижные медицинские комплексы.
Решение: Мы берём грузовые фургоны собственного производства (компания «АвтоСтрой» производит малотоннажные грузовики) и переоборудуем их в мобильные клиники на собственных мощностях. Что мы делаем:
✔ Устанавливаем внутри перегородки, делящие кузов на три зоны: приёмная (стол врача, кушетка), процедурная (для забора крови, перевязок), санузел.
✔ Врезаем окна, устанавливаем вентиляцию и кондиционер.
✔ Подключаем электропитание от генератора или внешней сети (на каждой машине есть аккумулятор на 8 часов автономной работы).
✔ Монтируем медицинское оборудование: портативный УЗИ-аппарат, электрокардиограф, анализаторы крови и мочи, дефибриллятор, кислородный баллон, холодильник для вакцин и лекарств, стоматологическую установку (в 2 машинах).
✔ Наружное оформление: яркие наклейки с логотипом компании и надписью «Мобильная клиника. Приём бесплатный».
Стоимость переоборудования одной машины — 2,5 млн рублей (половина стоимости покупки готового медицинского автобуса). За 5 лет переоборудовано 10 машин.
Задача 2. Организация графика выездов и маршрутов.
Решение: Мы взаимодействуем с районными администрациями и главными врачами районных больниц. Они предоставляют нам списки сёл, где нет стационарных ФАПов, с указанием численности населения и расстояния до райцентра. Мы составляем маршруты так, чтобы каждая мобильная клиника за месяц охватывала 15-20 сёл (по 1-2 дня в селе). График утверждается на полгода вперёд и публикуется на сайте компании и в районных газетах (жители знают, когда ждать врача).
Пример маршрута одной клиники (Ульяновская область):
✔ понедельник – село Большое Нагаткино (приём 9:00–16:00),
✔ вторник – село Малые Городищи,
✔ среда – село Степановка,
✔ четверг – село Новоспасское,
✔ пятница – село Тургенево,
✔ суббота – село Ерыклинск (выезд вакцинации детей),
✔ воскресенье – переезд, санитарная обработка машины.
Задача 3. Укомплектование мобильных клиник врачами.
Решение: Главная проблема — найти врачей, готовых работать в выездных условиях. Мы пошли по пути совместительства: наши врачи работают в районных больницах, а в дни выездов (4-5 раз в месяц) ездят в сёла на мобильной клинике. Мы оплачиваем им дополнительный день работы (3000 рублей за день), компенсируем проезд (бензин) и питание. Также мы заключили соглашения с медицинскими вузами (Ульяновский государственный университет, Самарский медицинский университет): студенты старших курсов проходят практику в мобильных клиниках (под присмотром опытных врачей), после выпуска некоторые остаются работать в проекте.
В каждой мобильной клинике работают:
✔ врач общей практики (терапевт, он же руководитель выездной бригады),
✔ медсестра (берёт анализы, делает перевязки, выписывает рецепты),
✔ водитель (он же администратор: записывает пациентов, помогает с документами, обеспечивает порядок).
В двух клиниках (с зубоврачебными кабинетами) есть ещё врач-стоматолог.
Задача 4. Предоставление бесплатных медицинских услуг и лекарств.
Решение: Приём в мобильной клинике полностью бесплатный для пациента (как в обычной поликлинике по ОМС). Мы работаем в системе ОМС: все услуги оплачиваются через территориальный фонд ОМС (компания не финансирует лечение, только доставку врачей и оборудование). Но есть проблема: в отдалённых сёлах часто нет аптек, а выписанный рецепт негде купить. Поэтому мы создали «социальную аптеку» — закупаем на средства компании самые необходимые лекарства (от давления, от сердца, обезболивающие, антибиотики, противовирусные, средства для диабетиков) и выдаём их бесплатно или за символическую плату (50-100 рублей) тем, кто не может купить. За 5 лет выдано лекарств на 10 млн рублей.
Задача 5. Мониторинг здоровья и профилактика.
Решение: Мы не только лечим, но и предотвращаем болезни. В каждом селе, которое посещает мобильная клиника, ведётся «паспорт здоровья» (электронная база жителей с хроническими заболеваниями). Врач заносит туда результаты осмотров, диагнозы, назначения. При следующем визите (через месяц) он видит историю и корректирует лечение. Кроме того, мы проводим вакцинацию детей и пожилых (грипп, корь, гепатит — по национальному календарю). Выезжаем в школы и детские сады. За 5 лет вакцинировано 10 000 детей и 5 000 взрослых.
К 2030 году увеличить парк мобильных клиник до 25 единиц, охватить 500 сёл в 10 регионах присутствия компании, обеспечить ежегодный приём не менее 50 000 пациентов и снизить смертность в отдалённых районах от предотвратимых причин на 20%.
ЗАДАЧИ ПРОЕКТА/ПРОГРАММЫ И ИХ РЕШЕНИЯ
Задача 1. Переоборудование автомобилей в передвижные медицинские комплексы.
Решение: Мы берём грузовые фургоны собственного производства (компания «АвтоСтрой» производит малотоннажные грузовики) и переоборудуем их в мобильные клиники на собственных мощностях. Что мы делаем:
✔ Устанавливаем внутри перегородки, делящие кузов на три зоны: приёмная (стол врача, кушетка), процедурная (для забора крови, перевязок), санузел.
✔ Врезаем окна, устанавливаем вентиляцию и кондиционер.
✔ Подключаем электропитание от генератора или внешней сети (на каждой машине есть аккумулятор на 8 часов автономной работы).
✔ Монтируем медицинское оборудование: портативный УЗИ-аппарат, электрокардиограф, анализаторы крови и мочи, дефибриллятор, кислородный баллон, холодильник для вакцин и лекарств, стоматологическую установку (в 2 машинах).
✔ Наружное оформление: яркие наклейки с логотипом компании и надписью «Мобильная клиника. Приём бесплатный».
Стоимость переоборудования одной машины — 2,5 млн рублей (половина стоимости покупки готового медицинского автобуса). За 5 лет переоборудовано 10 машин.
Задача 2. Организация графика выездов и маршрутов.
Решение: Мы взаимодействуем с районными администрациями и главными врачами районных больниц. Они предоставляют нам списки сёл, где нет стационарных ФАПов, с указанием численности населения и расстояния до райцентра. Мы составляем маршруты так, чтобы каждая мобильная клиника за месяц охватывала 15-20 сёл (по 1-2 дня в селе). График утверждается на полгода вперёд и публикуется на сайте компании и в районных газетах (жители знают, когда ждать врача).
Пример маршрута одной клиники (Ульяновская область):
✔ понедельник – село Большое Нагаткино (приём 9:00–16:00),
✔ вторник – село Малые Городищи,
✔ среда – село Степановка,
✔ четверг – село Новоспасское,
✔ пятница – село Тургенево,
✔ суббота – село Ерыклинск (выезд вакцинации детей),
✔ воскресенье – переезд, санитарная обработка машины.
Задача 3. Укомплектование мобильных клиник врачами.
Решение: Главная проблема — найти врачей, готовых работать в выездных условиях. Мы пошли по пути совместительства: наши врачи работают в районных больницах, а в дни выездов (4-5 раз в месяц) ездят в сёла на мобильной клинике. Мы оплачиваем им дополнительный день работы (3000 рублей за день), компенсируем проезд (бензин) и питание. Также мы заключили соглашения с медицинскими вузами (Ульяновский государственный университет, Самарский медицинский университет): студенты старших курсов проходят практику в мобильных клиниках (под присмотром опытных врачей), после выпуска некоторые остаются работать в проекте.
В каждой мобильной клинике работают:
✔ врач общей практики (терапевт, он же руководитель выездной бригады),
✔ медсестра (берёт анализы, делает перевязки, выписывает рецепты),
✔ водитель (он же администратор: записывает пациентов, помогает с документами, обеспечивает порядок).
В двух клиниках (с зубоврачебными кабинетами) есть ещё врач-стоматолог.
Задача 4. Предоставление бесплатных медицинских услуг и лекарств.
Решение: Приём в мобильной клинике полностью бесплатный для пациента (как в обычной поликлинике по ОМС). Мы работаем в системе ОМС: все услуги оплачиваются через территориальный фонд ОМС (компания не финансирует лечение, только доставку врачей и оборудование). Но есть проблема: в отдалённых сёлах часто нет аптек, а выписанный рецепт негде купить. Поэтому мы создали «социальную аптеку» — закупаем на средства компании самые необходимые лекарства (от давления, от сердца, обезболивающие, антибиотики, противовирусные, средства для диабетиков) и выдаём их бесплатно или за символическую плату (50-100 рублей) тем, кто не может купить. За 5 лет выдано лекарств на 10 млн рублей.
Задача 5. Мониторинг здоровья и профилактика.
Решение: Мы не только лечим, но и предотвращаем болезни. В каждом селе, которое посещает мобильная клиника, ведётся «паспорт здоровья» (электронная база жителей с хроническими заболеваниями). Врач заносит туда результаты осмотров, диагнозы, назначения. При следующем визите (через месяц) он видит историю и корректирует лечение. Кроме того, мы проводим вакцинацию детей и пожилых (грипп, корь, гепатит — по национальному календарю). Выезжаем в школы и детские сады. За 5 лет вакцинировано 10 000 детей и 5 000 взрослых.
РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОЕКТА/ПРОГРАММЫ
За 5 лет (2019–2023):
✔ переоборудовано 10 мобильных клиник,
✔ охвачено 200 сёл и деревень в 5 регионах (Ульяновская, Самарская, Пензенская, Саратовская, Тамбовская области),
✔ проведено 5000 выездов,
✔ принято 150 000 пациентов,
✔ средняя нагрузка на один выезд — 30 пациентов,
✔ выявлено 5000 заболеваний на ранней стадии (включая 200 случаев онкологии, 1500 случаев гипертонии, 1000 случаев сахарного диабета, 2300 прочих),
✔ 300 пациентов экстренно госпитализированы (инфаркты, инсульты, травмы, обострения хронических болезней),
✔ вакцинировано 15 000 человек (10 000 детей, 5 000 взрослых),
✔ выдано бесплатных лекарств на 10 млн рублей.
По данным областных министерств здравоохранения, в сёлах, которые регулярно посещают наши мобильные клиники, смертность от предотвратимых причин снизилась на 15% (инфаркты, инсульты, запущенный диабет, онкология 4 стадии). Удовлетворённость пациентов — 98% (опрос 2023 года).
За 5 лет (2019–2023):
✔ переоборудовано 10 мобильных клиник,
✔ охвачено 200 сёл и деревень в 5 регионах (Ульяновская, Самарская, Пензенская, Саратовская, Тамбовская области),
✔ проведено 5000 выездов,
✔ принято 150 000 пациентов,
✔ средняя нагрузка на один выезд — 30 пациентов,
✔ выявлено 5000 заболеваний на ранней стадии (включая 200 случаев онкологии, 1500 случаев гипертонии, 1000 случаев сахарного диабета, 2300 прочих),
✔ 300 пациентов экстренно госпитализированы (инфаркты, инсульты, травмы, обострения хронических болезней),
✔ вакцинировано 15 000 человек (10 000 детей, 5 000 взрослых),
✔ выдано бесплатных лекарств на 10 млн рублей.
По данным областных министерств здравоохранения, в сёлах, которые регулярно посещают наши мобильные клиники, смертность от предотвратимых причин снизилась на 15% (инфаркты, инсульты, запущенный диабет, онкология 4 стадии). Удовлетворённость пациентов — 98% (опрос 2023 года).
ОСНОВНОЙ РЕГИОН
Ульяновская область (штаб-квартира компании, крупнейший завод в Димитровграде)
ОХВАТ ПО РЕГИОНАМ
✔ Ульяновская область (60 сёл) — 3 мобильных клиники,
✔ Самарская область (50 сёл) — 2 клиники,
✔ Пензенская область (40 сёл) — 2 клиники,
✔ Саратовская область (30 сёл) — 2 клиники,
✔ Тамбовская область (20 сёл) — 1 клиника.
Плановое расширение на 2025–2027 годы: запуск мобильных клиник в Краснодарском крае, Ростовской области, Республике Татарстан, Нижегородской и Челябинской областях (где есть заводы компании).
Ульяновская область (штаб-квартира компании, крупнейший завод в Димитровграде)
ОХВАТ ПО РЕГИОНАМ
✔ Ульяновская область (60 сёл) — 3 мобильных клиники,
✔ Самарская область (50 сёл) — 2 клиники,
✔ Пензенская область (40 сёл) — 2 клиники,
✔ Саратовская область (30 сёл) — 2 клиники,
✔ Тамбовская область (20 сёл) — 1 клиника.
Плановое расширение на 2025–2027 годы: запуск мобильных клиник в Краснодарском крае, Ростовской области, Республике Татарстан, Нижегородской и Челябинской областях (где есть заводы компании).
АКТУАЛЬНОСТЬ ПРОЕКТА/ПРОГРАММЫ
По данным Министерства здравоохранения РФ, в России 25 000 сёл и деревень не имеют стационарных ФАПов. Ближайшая больница находится в 50-100 км. 3 миллиона человек живут в зоне недоступности первичной медицинской помощи. Ежегодно тысячи людей умирают от инфарктов, инсультов, диабета, онкологии, потому что не могут вовремя попасть к врачу. Пенсионеры особенно уязвимы: у них нет машин, на автобусы денег не хватает (а автобусы в сёлах и так отменили). Мобильные ФАПы существуют в некоторых регионах, но их единицы — на всю область 2-3 машины. Проект «Мобильная клиника» компании «АвтоСтрой» — частная инициатива, которая частично закрывает этот провал государственной системы.
По данным Министерства здравоохранения РФ, в России 25 000 сёл и деревень не имеют стационарных ФАПов. Ближайшая больница находится в 50-100 км. 3 миллиона человек живут в зоне недоступности первичной медицинской помощи. Ежегодно тысячи людей умирают от инфарктов, инсультов, диабета, онкологии, потому что не могут вовремя попасть к врачу. Пенсионеры особенно уязвимы: у них нет машин, на автобусы денег не хватает (а автобусы в сёлах и так отменили). Мобильные ФАПы существуют в некоторых регионах, но их единицы — на всю область 2-3 машины. Проект «Мобильная клиника» компании «АвтоСтрой» — частная инициатива, которая частично закрывает этот провал государственной системы.
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ ПРОЕКТА/ПРОГРАММЫ
✔ Пенсионеры сельской местности (70+) — 100 000 человек в зоне охвата. Не имеют машин, живут на пенсию 12 000-15 000 рублей, не могут доехать до больницы.
✔ Женщины в декрете и дети дошкольного возраста (до 7 лет) — нуждаются в регулярном наблюдении педиатра, вакцинации. В сёлах часто нет педиатра на сотню километров.
✔ Хронические больные (диабет, гипертония, сердечники) — нуждаются в постоянном контроле и выписке рецептов. Без врача их состояние ухудшается, случаются кризы.
✔ Временно нетрудоспособные (после травм, операций) — не могут добраться до больницы на перевязку. Мобильная клиника приезжает к ним домой.
✔ Пенсионеры сельской местности (70+) — 100 000 человек в зоне охвата. Не имеют машин, живут на пенсию 12 000-15 000 рублей, не могут доехать до больницы.
✔ Женщины в декрете и дети дошкольного возраста (до 7 лет) — нуждаются в регулярном наблюдении педиатра, вакцинации. В сёлах часто нет педиатра на сотню километров.
✔ Хронические больные (диабет, гипертония, сердечники) — нуждаются в постоянном контроле и выписке рецептов. Без врача их состояние ухудшается, случаются кризы.
✔ Временно нетрудоспособные (после травм, операций) — не могут добраться до больницы на перевязку. Мобильная клиника приезжает к ним домой.
МЕРОПРИЯТИЯ ПРОЕКТА/ПРОГРАММЫ
Регулярные мероприятия (ежедневно/еженедельно):
✔ Выезды мобильных клиник в сёла по графику (5-6 дней в неделю, 10 клиник = 50 выездов в день), каждый выезд — 4-8 часов приёма.
✔ Плановое обслуживание машин (мойка, санитарная обработка, дозаправка, зарядка генераторов) — каждое воскресенье.
✔ Закупка и выдача лекарств (социальная аптека) — по мере необходимости, через врачей на месте.
Специальные мероприятия (разовые/ежегодные):
✔ «Вакцинальный десант» (октябрь–ноябрь) — усиленные выезды для вакцинации от гриппа (охват 5000 человек за 2 месяца).
✔ «Поезд здоровья» (август) — раз в год все 10 мобильных клиник собираются в одном районе и в течение 5 дней принимают пациентов в самых отдалённых сёлах, куда редко заезжают (в 2023 году — 10 сёл, 3000 пациентов).
✔ «Час с кардиологом» (1 раз в месяц в каждом районе) — дополнительный выезд кардиолога в село с высоким процентом гипертоников.
Регулярные мероприятия (ежедневно/еженедельно):
✔ Выезды мобильных клиник в сёла по графику (5-6 дней в неделю, 10 клиник = 50 выездов в день), каждый выезд — 4-8 часов приёма.
✔ Плановое обслуживание машин (мойка, санитарная обработка, дозаправка, зарядка генераторов) — каждое воскресенье.
✔ Закупка и выдача лекарств (социальная аптека) — по мере необходимости, через врачей на месте.
Специальные мероприятия (разовые/ежегодные):
✔ «Вакцинальный десант» (октябрь–ноябрь) — усиленные выезды для вакцинации от гриппа (охват 5000 человек за 2 месяца).
✔ «Поезд здоровья» (август) — раз в год все 10 мобильных клиник собираются в одном районе и в течение 5 дней принимают пациентов в самых отдалённых сёлах, куда редко заезжают (в 2023 году — 10 сёл, 3000 пациентов).
✔ «Час с кардиологом» (1 раз в месяц в каждом районе) — дополнительный выезд кардиолога в село с высоким процентом гипертоников.
РЕСУРСЫ
Финансовые ресурсы (годовой бюджет):
✔ Бюджет проекта на 2024 год — 60 млн рублей (средства компании, выделяемые ежегодно из прибыли). Распределение:
✔ обслуживание машин (топливо, амортизация, ремонт) — 20 млн рублей,
✔ зарплата врачей и медсестёр (доплата за выезды) — 15 млн рублей,
✔ закупка лекарств (социальная аптека) — 10 млн рублей,
✔ закупка расходных материалов (перчатки, шприцы, бинты, тест-полоски) — 5 млн рублей,
✔ связь, IT (телемедицина) — 2 млн рублей,
✔ управление проектом — 3 млн рублей,
✔ резерв — 5 млн рублей.
Человеческие ресурсы:
✔ Руководитель проекта (1 человек, штатный) — координация всех направлений, связь с Минздравом.
✔ Медицинский директор (1 человек, штатный) — подбор врачей, контроль качества.
✔ Врачи (20 человек, работают по договору ГПХ) — 10 терапевтов, 3 педиатра, 3 гинеколога, 2 стоматолога, 2 окулиста.
✔ Медсёстры (10 человек, по договору ГПХ) — по одной на клинику.
✔ Водители (10 человек, штатные) — закреплены за машинами.
Материально-технические ресурсы:
✔ 10 мобильных клиник (переоборудованные грузовые фургоны) — на балансе компании.
✔ Медицинское оборудование: 10 портативных УЗИ, 10 ЭКГ, 10 анализаторов крови и мочи, 2 стоматологические установки.
✔ Расходные материалы (ежемесячная закупка).
Информационные ресурсы:
✔ Сайт компании (раздел «Мобильная клиника») — .........ru/mobile-clinic.
✔ Телефон горячей линии для записи пациентов (в каждом районе) — 8-800-ххх-хх-хх.
✔ Партнёры: региональные министерства здравоохранения, Центры медицины катастроф, районные больницы.
Финансовые ресурсы (годовой бюджет):
✔ Бюджет проекта на 2024 год — 60 млн рублей (средства компании, выделяемые ежегодно из прибыли). Распределение:
✔ обслуживание машин (топливо, амортизация, ремонт) — 20 млн рублей,
✔ зарплата врачей и медсестёр (доплата за выезды) — 15 млн рублей,
✔ закупка лекарств (социальная аптека) — 10 млн рублей,
✔ закупка расходных материалов (перчатки, шприцы, бинты, тест-полоски) — 5 млн рублей,
✔ связь, IT (телемедицина) — 2 млн рублей,
✔ управление проектом — 3 млн рублей,
✔ резерв — 5 млн рублей.
Человеческие ресурсы:
✔ Руководитель проекта (1 человек, штатный) — координация всех направлений, связь с Минздравом.
✔ Медицинский директор (1 человек, штатный) — подбор врачей, контроль качества.
✔ Врачи (20 человек, работают по договору ГПХ) — 10 терапевтов, 3 педиатра, 3 гинеколога, 2 стоматолога, 2 окулиста.
✔ Медсёстры (10 человек, по договору ГПХ) — по одной на клинику.
✔ Водители (10 человек, штатные) — закреплены за машинами.
Материально-технические ресурсы:
✔ 10 мобильных клиник (переоборудованные грузовые фургоны) — на балансе компании.
✔ Медицинское оборудование: 10 портативных УЗИ, 10 ЭКГ, 10 анализаторов крови и мочи, 2 стоматологические установки.
✔ Расходные материалы (ежемесячная закупка).
Информационные ресурсы:
✔ Сайт компании (раздел «Мобильная клиника») — .........ru/mobile-clinic.
✔ Телефон горячей линии для записи пациентов (в каждом районе) — 8-800-ххх-хх-хх.
✔ Партнёры: региональные министерства здравоохранения, Центры медицины катастроф, районные больницы.
Перейти в другой раздел:
«Внимание: все примеры разделов заявок являются авторскими разборами и носят обучающий характер. Перед сдачей настоятельно рекомендуем адаптировать текст под свой проект. Прямое копирование без изменений может быть распознано системой антиплагиата конкурса».
CHAT