Школа для всех: строительство и оснащение школ в малых городах и сёлах
Росмолодежь > Номинация Компании - ЛИДЕР СОЦИАЛЬНЫХ ИЗМЕНЕНИЙ. КРУПНЫЙ БИЗНЕС > Школа для всех: строительство и оснащение школ в малых городах и сёлах | Поиск в этой теме
Сообщение
ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА
Проект «Школа для всех» — это масштабная программа компании «АвиаТех» по строительству новых школ и капитальному ремонту существующих в малых городах и сёлах, где расположены авиастроительные заводы корпорации. За 10 лет компания построила 15 новых школ на 10 000 мест и отремонтировала 40 школ в 8 регионах. Общая сумма инвестиций — 5 миллиардов рублей.
Проблема: в малых городах России школы построены в 1960-1980-х годах. Здания ветшают, текут крыши, аварийные коммуникации, спортивные залы приходят в негодность. Новые школы почти не строятся — у местных бюджетов нет денег. Дети учатся во вторую и третью смену, в классах по 30-35 человек (вместо нормы 25). Кабинеты физики, химии, информатики не оборудованы. Сельские школы закрываются из-за малой наполняемости — детей возят за 20-30 км в соседнее село, что создаёт трудности для семей.
Компания «АвиаТех» решила взять на себя функцию «социального подрядчика»: мы строим школы под ключ за свой счёт (проектирование, стройматериалы, рабочая сила), а затем передаём их муниципалитетам на баланс. Местные власти обязуются содержать школы (оплачивать коммуналку, зарплаты учителям). Таким образом, у детей появляются современные, оборудованные школы, а у города — нет долгов по строительству.
Проект «Школа для всех» — это масштабная программа компании «АвиаТех» по строительству новых школ и капитальному ремонту существующих в малых городах и сёлах, где расположены авиастроительные заводы корпорации. За 10 лет компания построила 15 новых школ на 10 000 мест и отремонтировала 40 школ в 8 регионах. Общая сумма инвестиций — 5 миллиардов рублей.
Проблема: в малых городах России школы построены в 1960-1980-х годах. Здания ветшают, текут крыши, аварийные коммуникации, спортивные залы приходят в негодность. Новые школы почти не строятся — у местных бюджетов нет денег. Дети учатся во вторую и третью смену, в классах по 30-35 человек (вместо нормы 25). Кабинеты физики, химии, информатики не оборудованы. Сельские школы закрываются из-за малой наполняемости — детей возят за 20-30 км в соседнее село, что создаёт трудности для семей.
Компания «АвиаТех» решила взять на себя функцию «социального подрядчика»: мы строим школы под ключ за свой счёт (проектирование, стройматериалы, рабочая сила), а затем передаём их муниципалитетам на баланс. Местные власти обязуются содержать школы (оплачивать коммуналку, зарплаты учителям). Таким образом, у детей появляются современные, оборудованные школы, а у города — нет долгов по строительству.
ЦЕЛЬ ПРОЕКТА
К 2030 году построить 30 новых школ и отремонтировать 100 школ в регионах присутствия компании, обеспечив современными условиями обучения 50 000 детей.
ЗАДАЧИ ПРОЕКТА/ПРОГРАММЫ И ИХ РЕШЕНИЯ
Задача 1. Строительство новых школ в малых городах.
Решение: Компания выделяет земельные участки (часто это территории, прилегающие к заводам, где живут семьи сотрудников) или получает их от муниципалитета. Проектирование ведётся с учётом современных стандартов: просторные классы (на 25 человек), два спортзала (малый и большой), бассейн (в каждой школе), столовая с горячим питанием, медицинский блок, библиотека с читальным залом, мастерские (столярная и слесарная), компьютерные классы с новым оборудованием. Строительство ведётся силами подрядных организаций (контролирует компания). Средний срок строительства одной школы — 2 года. Стоимость — 300-500 млн рублей в зависимости от вместимости.
За 10 лет построено 15 школ в 8 регионах. Последняя построена в 2023 году в городе Комсомольск-на-Амуре (на 1200 мест, с бассейном).
Задача 2. Капитальный ремонт существующих школ.
Решение: Многие школы не требуют сноса и строительства заново — достаточно капитального ремонта. Мы ремонтируем крыши, фасады, меняем окна, двери, полы, обновляем системы отопления, водоснабжения, канализации, электропроводки, устанавливаем пожарную сигнализацию. Также закупаем новую мебель, оборудование для кабинетов (микроскопы, реактивы, компьютеры, спортинвентарь). За 10 лет отремонтировано 40 школ в 8 регионах. Средняя стоимость ремонта одной школы — 50-100 млн рублей.
Задача 3. Создание учебно-производственных мастерских для профориентации.
Решение: Во всех построенных и отремонтированных школах мы открываем специализированные мастерские по авиастроительным специальностям: авиамоделирование, робототехника, 3D-моделирование, работа со станками с ЧПУ, программирование, электроника. Оборудование и методики предоставляет компания. Занятия ведут преподаватели школ, прошедшие стажировку на заводах компании. Цель — привить детям интерес к техническим специальностям и сориентировать их на работу на наших заводах в будущем.
За 10 лет открыто 50 таких мастерских, обучено 500 учителей, занятия посещают 10 000 школьников.
Задача 4. Программа питания и здоровья школьников.
Решение: Во всех новых и отремонтированных школах мы организовали бесплатное горячее питание для всех учеников начальной школы (1-4 классы) за счёт компании. Деньги на питание закладываются в бюджет строительства (компания передаёт школе целевой капитал для закупки продуктов на 5 лет вперёд, затем подключается муниципалитет). Также в школах установлены стоматологические кабинеты — ученики могут бесплатно лечить зубы.
Задача 5. Поддержка учителей и повышение квалификации.
Решение: Мы понимаем, что даже самая красивая школа не будет работать без хороших учителей. Поэтому мы учредили ежегодную премию «Лучший учитель года» (100 учителей по 100 000 рублей) и оплачиваем повышение квалификации учителей физики, математики, информатики, технологии на базе корпоративного учебного центра компании.
К 2030 году построить 30 новых школ и отремонтировать 100 школ в регионах присутствия компании, обеспечив современными условиями обучения 50 000 детей.
ЗАДАЧИ ПРОЕКТА/ПРОГРАММЫ И ИХ РЕШЕНИЯ
Задача 1. Строительство новых школ в малых городах.
Решение: Компания выделяет земельные участки (часто это территории, прилегающие к заводам, где живут семьи сотрудников) или получает их от муниципалитета. Проектирование ведётся с учётом современных стандартов: просторные классы (на 25 человек), два спортзала (малый и большой), бассейн (в каждой школе), столовая с горячим питанием, медицинский блок, библиотека с читальным залом, мастерские (столярная и слесарная), компьютерные классы с новым оборудованием. Строительство ведётся силами подрядных организаций (контролирует компания). Средний срок строительства одной школы — 2 года. Стоимость — 300-500 млн рублей в зависимости от вместимости.
За 10 лет построено 15 школ в 8 регионах. Последняя построена в 2023 году в городе Комсомольск-на-Амуре (на 1200 мест, с бассейном).
Задача 2. Капитальный ремонт существующих школ.
Решение: Многие школы не требуют сноса и строительства заново — достаточно капитального ремонта. Мы ремонтируем крыши, фасады, меняем окна, двери, полы, обновляем системы отопления, водоснабжения, канализации, электропроводки, устанавливаем пожарную сигнализацию. Также закупаем новую мебель, оборудование для кабинетов (микроскопы, реактивы, компьютеры, спортинвентарь). За 10 лет отремонтировано 40 школ в 8 регионах. Средняя стоимость ремонта одной школы — 50-100 млн рублей.
Задача 3. Создание учебно-производственных мастерских для профориентации.
Решение: Во всех построенных и отремонтированных школах мы открываем специализированные мастерские по авиастроительным специальностям: авиамоделирование, робототехника, 3D-моделирование, работа со станками с ЧПУ, программирование, электроника. Оборудование и методики предоставляет компания. Занятия ведут преподаватели школ, прошедшие стажировку на заводах компании. Цель — привить детям интерес к техническим специальностям и сориентировать их на работу на наших заводах в будущем.
За 10 лет открыто 50 таких мастерских, обучено 500 учителей, занятия посещают 10 000 школьников.
Задача 4. Программа питания и здоровья школьников.
Решение: Во всех новых и отремонтированных школах мы организовали бесплатное горячее питание для всех учеников начальной школы (1-4 классы) за счёт компании. Деньги на питание закладываются в бюджет строительства (компания передаёт школе целевой капитал для закупки продуктов на 5 лет вперёд, затем подключается муниципалитет). Также в школах установлены стоматологические кабинеты — ученики могут бесплатно лечить зубы.
Задача 5. Поддержка учителей и повышение квалификации.
Решение: Мы понимаем, что даже самая красивая школа не будет работать без хороших учителей. Поэтому мы учредили ежегодную премию «Лучший учитель года» (100 учителей по 100 000 рублей) и оплачиваем повышение квалификации учителей физики, математики, информатики, технологии на базе корпоративного учебного центра компании.
РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОЕКТА/ПРОГРАММЫ
За 10 лет (2014–2023):
✔ построено 15 новых школ на 10 000 мест,
✔ отремонтировано 40 школ (ещё 15 000 мест),
✔ создано 50 учебно-производственных мастерских,
✔ обучено 500 учителей,
✔ 10 000 школьников посещают технические кружки,
✔ 50 000 детей обучаются в современных условиях,
✔ 20 000 учеников начальной школы получают бесплатное горячее питание,
✔ общая сумма инвестиций — 5 млрд рублей.
По данным региональных министерств образования, в школах, построенных и отремонтированных компанией, успеваемость выросла на 15%, количество школьников, выбирающих технические специальности в вузах — на 30%.
За 10 лет (2014–2023):
✔ построено 15 новых школ на 10 000 мест,
✔ отремонтировано 40 школ (ещё 15 000 мест),
✔ создано 50 учебно-производственных мастерских,
✔ обучено 500 учителей,
✔ 10 000 школьников посещают технические кружки,
✔ 50 000 детей обучаются в современных условиях,
✔ 20 000 учеников начальной школы получают бесплатное горячее питание,
✔ общая сумма инвестиций — 5 млрд рублей.
По данным региональных министерств образования, в школах, построенных и отремонтированных компанией, успеваемость выросла на 15%, количество школьников, выбирающих технические специальности в вузах — на 30%.
ОСНОВНОЙ РЕГИОН
Хабаровский край (головной офис компании в Комсомольске-на-Амуре)
ОХВАТ ПО РЕГИОНАМ
✔ Хабаровский край (Комсомольск-на-Амуре, Амурск, Солнечный) — 5 школ построено, 10 отремонтировано.
✔ Новосибирская область (Новосибирск, Бердск, Искитим) — 3 школы построено, 8 отремонтировано.
✔ Свердловская область (Екатеринбург, Верхняя Салда, Нижний Тагил) — 2 школы построено, 6 отремонтировано.
✔ Московская область (Жуковский, Лыткарино, Подольск) — 2 школы построено, 5 отремонтировано.
✔ Республика Башкортостан (Уфа, Кумертау) — 1 школа построена, 4 отремонтированы.
✔ Самарская область (Самара, Тольятти) — 1 школа построена, 4 отремонтированы.
✔ Красноярский край (Красноярск, Железногорск) — 1 школа построена, 3 отремонтированы.
Плановое расширение на 2025–2030 годы: строительство школ в Иркутской области, Тульской области, Ростовской области, республике Татарстан.
Хабаровский край (головной офис компании в Комсомольске-на-Амуре)
ОХВАТ ПО РЕГИОНАМ
✔ Хабаровский край (Комсомольск-на-Амуре, Амурск, Солнечный) — 5 школ построено, 10 отремонтировано.
✔ Новосибирская область (Новосибирск, Бердск, Искитим) — 3 школы построено, 8 отремонтировано.
✔ Свердловская область (Екатеринбург, Верхняя Салда, Нижний Тагил) — 2 школы построено, 6 отремонтировано.
✔ Московская область (Жуковский, Лыткарино, Подольск) — 2 школы построено, 5 отремонтировано.
✔ Республика Башкортостан (Уфа, Кумертау) — 1 школа построена, 4 отремонтированы.
✔ Самарская область (Самара, Тольятти) — 1 школа построена, 4 отремонтированы.
✔ Красноярский край (Красноярск, Железногорск) — 1 школа построена, 3 отремонтированы.
Плановое расширение на 2025–2030 годы: строительство школ в Иркутской области, Тульской области, Ростовской области, республике Татарстан.
АКТУАЛЬНОСТЬ ПРОЕКТА/ПРОГРАММЫ
По данным Министерства просвещения РФ, в России 40 000 школ, из них 15 000 нуждаются в капитальном ремонте, 2000 находятся в аварийном состоянии. Ежегодно строится не более 100 новых школ (при потребности 500). Особенно остро проблема стоит в малых городах и сёлах, где бюджеты дотационные (70-90% доходов — трансферты из вышестоящих бюджетов). Местные власти не могут позволить себе строительство школы за 300-500 млн рублей.
Компания «АвиаТех» — один из немногих крупных бизнесов, который системно инвестирует в школьное строительство. Мы строим не «подарочные» школы для галочки, а полноценные современные образовательные центры с бассейнами, мастерскими, лабораториями. Это влияет на качество жизни в малых городах: семьи не уезжают, зная, что дети учатся в хороших условиях.
По данным Министерства просвещения РФ, в России 40 000 школ, из них 15 000 нуждаются в капитальном ремонте, 2000 находятся в аварийном состоянии. Ежегодно строится не более 100 новых школ (при потребности 500). Особенно остро проблема стоит в малых городах и сёлах, где бюджеты дотационные (70-90% доходов — трансферты из вышестоящих бюджетов). Местные власти не могут позволить себе строительство школы за 300-500 млн рублей.
Компания «АвиаТех» — один из немногих крупных бизнесов, который системно инвестирует в школьное строительство. Мы строим не «подарочные» школы для галочки, а полноценные современные образовательные центры с бассейнами, мастерскими, лабораториями. Это влияет на качество жизни в малых городах: семьи не уезжают, зная, что дети учатся в хороших условиях.
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ ПРОЕКТА/ПРОГРАММЫ
✔ Школьники (7-17 лет) — 50 000 детей в зоне охвата.
✔ Родители школьников (70 000 человек) — выбирают место жительства в том числе по качеству школ.
✔ Учителя (5000 человек) — получают современные условия работы, повышение квалификации.
✔ Муниципалитеты (50 городов) — получают новые школы на баланс без долгов.
✔ Школьники (7-17 лет) — 50 000 детей в зоне охвата.
✔ Родители школьников (70 000 человек) — выбирают место жительства в том числе по качеству школ.
✔ Учителя (5000 человек) — получают современные условия работы, повышение квалификации.
✔ Муниципалитеты (50 городов) — получают новые школы на баланс без долгов.
МЕРОПРИЯТИЯ ПРОЕКТА/ПРОГРАММЫ
Регулярные мероприятия (ежемесячно/ежегодно):
✔ Строительство новых школ (1-2 школы в год, 2-3 года на каждый объект).
✔ Капитальный ремонт школ (5-7 школ в год, по 3-6 месяцев на объект).
✔ Проведение экскурсий на заводы компании для школьников (2-3 экскурсии в месяц, 5000 детей в год).
✔ Обучение учителей в корпоративном центре (2 группы по 20 человек в месяц).
Специальные мероприятия (разовые/ежегодные):
✔ «День открытых дверей в школе» (сентябрь) — презентация новой или отремонтированной школы для родителей и жителей города.
✔ «Авиационная олимпиада» (март) — ежегодное соревнование по физике, математике и информатике для школьников 9-11 классов из городов присутствия компании. Победители получают целевые направления на обучение в профильные вузы и гарантированное трудоустройство на заводах компании.
Регулярные мероприятия (ежемесячно/ежегодно):
✔ Строительство новых школ (1-2 школы в год, 2-3 года на каждый объект).
✔ Капитальный ремонт школ (5-7 школ в год, по 3-6 месяцев на объект).
✔ Проведение экскурсий на заводы компании для школьников (2-3 экскурсии в месяц, 5000 детей в год).
✔ Обучение учителей в корпоративном центре (2 группы по 20 человек в месяц).
Специальные мероприятия (разовые/ежегодные):
✔ «День открытых дверей в школе» (сентябрь) — презентация новой или отремонтированной школы для родителей и жителей города.
✔ «Авиационная олимпиада» (март) — ежегодное соревнование по физике, математике и информатике для школьников 9-11 классов из городов присутствия компании. Победители получают целевые направления на обучение в профильные вузы и гарантированное трудоустройство на заводах компании.
РЕСУРСЫ
Финансовые ресурсы (годовой бюджет):
✔ Бюджет проекта на 2024 год — 500 млн рублей (0,5% от годовой выручки компании). Источник — собственные средства.
✔ Распределение: строительство новых школ — 300 млн руб., капитальный ремонт — 150 млн руб., мастерские и оборудование — 30 млн руб., питание школьников — 15 млн руб., премии учителям — 5 млн руб.
Человеческие ресурсы:
✔ Руководитель проекта (1 человек, штатный).
✔ Региональные координаторы (8 человек, штатные, по одному на регион).
✔ Архитекторы и строители (подрядные организации).
✔ Сотрудники заводов-волонтёры для экскурсий и занятий в мастерских (50 человек).
Информационные ресурсы:
✔ Сайт компании (раздел «Школа для всех») — .........ru/school.
✔ Партнёры: Министерство просвещения РФ, региональные министерства образования, администрации городов.
Финансовые ресурсы (годовой бюджет):
✔ Бюджет проекта на 2024 год — 500 млн рублей (0,5% от годовой выручки компании). Источник — собственные средства.
✔ Распределение: строительство новых школ — 300 млн руб., капитальный ремонт — 150 млн руб., мастерские и оборудование — 30 млн руб., питание школьников — 15 млн руб., премии учителям — 5 млн руб.
Человеческие ресурсы:
✔ Руководитель проекта (1 человек, штатный).
✔ Региональные координаторы (8 человек, штатные, по одному на регион).
✔ Архитекторы и строители (подрядные организации).
✔ Сотрудники заводов-волонтёры для экскурсий и занятий в мастерских (50 человек).
Информационные ресурсы:
✔ Сайт компании (раздел «Школа для всех») — .........ru/school.
✔ Партнёры: Министерство просвещения РФ, региональные министерства образования, администрации городов.
Перейти в другой раздел:
«Внимание: все примеры разделов заявок являются авторскими разборами и носят обучающий характер. Перед сдачей настоятельно рекомендуем адаптировать текст под свой проект. Прямое копирование без изменений может быть распознано системой антиплагиата конкурса».
CHAT