Центр поддержки семьи и детства «Семья»: помощь семьям в трудной жизненной ситуации в городе Коврове
Росмолодежь > Номинация Территория - - Муниципальное образование > Центр поддержки семьи и детства «Семья»: помощь семьям в трудной жизненной ситуации в городе Коврове | Поиск в этой теме
Сообщение
ЗАЯВКА №4. МУНИЦИПАЛЬНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ «ГОРОД КОВРОВ»
Регион заявителя: Владимирская область
Заявитель: муниципальное образование «город Ковров»
Население, тыс. чел.: 130,0 тыс. человек (по данным Росстата на 1 января 2024 года)
Комплексная программа поддержки и развития добровольчества, СО НКО и благотворительности: «Центр поддержки семьи и детства «Семья»: программа помощи семьям в трудной жизненной ситуации в городе Коврове на 2020–2025 годы» (утверждена Постановлением Администрации города Коврова № 123 от 10.02.2020).
Регион заявителя: Владимирская область
Заявитель: муниципальное образование «город Ковров»
Население, тыс. чел.: 130,0 тыс. человек (по данным Росстата на 1 января 2024 года)
Комплексная программа поддержки и развития добровольчества, СО НКО и благотворительности: «Центр поддержки семьи и детства «Семья»: программа помощи семьям в трудной жизненной ситуации в городе Коврове на 2020–2025 годы» (утверждена Постановлением Администрации города Коврова № 123 от 10.02.2020).
СПЕЦИФИКА МУНИЦИПАЛИТЕТА
Город Ковров — промышленный центр Владимирской области с населением 130 тыс. человек, моногород с градообразующими предприятиями (Ковровский электромеханический завод (КЭМЗ), завод имени Дегтярёва (ЗиД), Ковровский механический завод). Муниципалитет имеет следующие особенности, которые команда учитывает при реализации Программы:
✔ Кризис моногорода — в 1990-2000-е годы заводы сокращали персонал, безработица достигала 20%. Мужчины спивались (потеря работы, потеря смысла жизни). Женщины уходили от мужей-алкоголиков с детьми, но некуда было идти (общежитий для беженцев не было). Дети попадали в детские дома. Программа учитывает это, создавая кризисное отделение для женщин с детьми (приют на 10 мест).
✔ Высокий уровень скрытого социального неблагополучия — алкоголизм, бедность, запущенность детей. Традиционная соцзащита не видела эти семьи — они не обращались. Программа создала службу социальных участковых (10 человек), которые обходили семьи и выявляли проблемы.
✔ Рост числа детей-сирот при живых родителях — в 2018 году было 250 детей-сирот, в 2024 году — 300. При этом приёмных семей мало (80), потому что люди боятся, не знают, как оформить опеку. Программа создала школу приёмных родителей (обучение, сопровождение).
✔ Бедность многодетных семей — 500 многодетных семей, многие живут на грани выживания (15 000 руб. в месяц на человека). Купить коляску (10 000 руб.) или велосипед (5 000 руб.) — «неподъёмно». Программа создала пункт проката детских товаров «Малыш» (бесплатно).
✔ «Правовая безграмотность» — семьи не знают о своих правах на субсидии, льготы, бесплатное питание в школе. Программа открыла юридическую и психологическую службу (бесплатные консультации).
Город Ковров — промышленный центр Владимирской области с населением 130 тыс. человек, моногород с градообразующими предприятиями (Ковровский электромеханический завод (КЭМЗ), завод имени Дегтярёва (ЗиД), Ковровский механический завод). Муниципалитет имеет следующие особенности, которые команда учитывает при реализации Программы:
✔ Кризис моногорода — в 1990-2000-е годы заводы сокращали персонал, безработица достигала 20%. Мужчины спивались (потеря работы, потеря смысла жизни). Женщины уходили от мужей-алкоголиков с детьми, но некуда было идти (общежитий для беженцев не было). Дети попадали в детские дома. Программа учитывает это, создавая кризисное отделение для женщин с детьми (приют на 10 мест).
✔ Высокий уровень скрытого социального неблагополучия — алкоголизм, бедность, запущенность детей. Традиционная соцзащита не видела эти семьи — они не обращались. Программа создала службу социальных участковых (10 человек), которые обходили семьи и выявляли проблемы.
✔ Рост числа детей-сирот при живых родителях — в 2018 году было 250 детей-сирот, в 2024 году — 300. При этом приёмных семей мало (80), потому что люди боятся, не знают, как оформить опеку. Программа создала школу приёмных родителей (обучение, сопровождение).
✔ Бедность многодетных семей — 500 многодетных семей, многие живут на грани выживания (15 000 руб. в месяц на человека). Купить коляску (10 000 руб.) или велосипед (5 000 руб.) — «неподъёмно». Программа создала пункт проката детских товаров «Малыш» (бесплатно).
✔ «Правовая безграмотность» — семьи не знают о своих правах на субсидии, льготы, бесплатное питание в школе. Программа открыла юридическую и психологическую службу (бесплатные консультации).
СОСТАВ КОМАНДЫ МУНИЦИПАЛИТЕТА
Программу реализует команда из 20 человек:
✔ Ершова Марина Николаевна — начальник отдела социальной политики Администрации города Коврова, руководитель Программы (общее руководство, взаимодействие с НКО и соцслужбами). Стаж — 12 лет в социальной сфере.
✔ Директор центра «Семья» (оперативное управление, кризисное отделение, школа приёмных родителей).
✔ 2 юриста (консультации, восстановление документов).
✔ 2 психолога (индивидуальные и групповые консультации).
✔ 2 соцработника (работают с кризисным отделением).
✔ 10 социальных участковых (по 1 на каждый микрорайон города).
✔ 2 санитарки (уборка, стирка).
✔ 1 бухгалтер.
Программу реализует команда из 20 человек:
✔ Ершова Марина Николаевна — начальник отдела социальной политики Администрации города Коврова, руководитель Программы (общее руководство, взаимодействие с НКО и соцслужбами). Стаж — 12 лет в социальной сфере.
✔ Директор центра «Семья» (оперативное управление, кризисное отделение, школа приёмных родителей).
✔ 2 юриста (консультации, восстановление документов).
✔ 2 психолога (индивидуальные и групповые консультации).
✔ 2 соцработника (работают с кризисным отделением).
✔ 10 социальных участковых (по 1 на каждый микрорайон города).
✔ 2 санитарки (уборка, стирка).
✔ 1 бухгалтер.
ПРОГРАММЫ (ПРОЕКТЫ) ПОДДЕРЖКИ ДОБРОВОЛЬЧЕСТВА, СО НКО И БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТИ В МУНИЦИПАЛИТЕТЕ
ПРОЕКТ №4 (МО). «ЦЕНТР ПОДДЕРЖКИ СЕМЬИ И ДЕТСТВА (ГОРОД КОВРОВ)
Название проекта: «Центр поддержки семьи и детства «Семья»: помощь семьям в трудной жизненной ситуации в городе Коврове»
Год запуска: 2018
ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА
Проект «Центр поддержки семьи и детства «Семья»» — это городская система помощи семьям в трудной жизненной ситуации в городе Коврове. Администрация создала центр в 2018 году на базе бывшего детского сада (перепрофилирован). Центр объединяет:
✔ кризисное отделение (временный приют для женщин с детьми, пострадавших от домашнего насилия, до 6 месяцев),
✔ службу социальных участковых (10 специалистов, которые выезжают в семьи),
✔ школу приёмных родителей (обучение и сопровождение),
✔ пункт проката детских товаров (коляски, кроватки, ходунки, велосипеды — бесплатно),
✔ юридическую и психологическую службу (бесплатные консультации),
✔ волонтёрский корпус «Добрые руки» (200 волонтёров).
За 6 лет работы (2018–2024):
✔ принято в кризисное отделение 150 женщин с детьми (спасены от насилия),
✔ обслужено 1000 семей (выезды социальных участковых),
✔ обучено 200 приёмных родителей (из них 80 взяли детей под опеку),
✔ выдано 1000 единиц детских товаров в прокат (помощь 500 семьям),
✔ проведено 3000 юридических и психологических консультаций,
✔ волонтёры провели 500 акций (помощь 2000 семьям).
ПРОЕКТ №4 (МО). «ЦЕНТР ПОДДЕРЖКИ СЕМЬИ И ДЕТСТВА (ГОРОД КОВРОВ)
Название проекта: «Центр поддержки семьи и детства «Семья»: помощь семьям в трудной жизненной ситуации в городе Коврове»
Год запуска: 2018
ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА
Проект «Центр поддержки семьи и детства «Семья»» — это городская система помощи семьям в трудной жизненной ситуации в городе Коврове. Администрация создала центр в 2018 году на базе бывшего детского сада (перепрофилирован). Центр объединяет:
✔ кризисное отделение (временный приют для женщин с детьми, пострадавших от домашнего насилия, до 6 месяцев),
✔ службу социальных участковых (10 специалистов, которые выезжают в семьи),
✔ школу приёмных родителей (обучение и сопровождение),
✔ пункт проката детских товаров (коляски, кроватки, ходунки, велосипеды — бесплатно),
✔ юридическую и психологическую службу (бесплатные консультации),
✔ волонтёрский корпус «Добрые руки» (200 волонтёров).
За 6 лет работы (2018–2024):
✔ принято в кризисное отделение 150 женщин с детьми (спасены от насилия),
✔ обслужено 1000 семей (выезды социальных участковых),
✔ обучено 200 приёмных родителей (из них 80 взяли детей под опеку),
✔ выдано 1000 единиц детских товаров в прокат (помощь 500 семьям),
✔ проведено 3000 юридических и психологических консультаций,
✔ волонтёры провели 500 акций (помощь 2000 семьям).
ЦЕЛЬ ПРОЕКТА
К 2030 году снизить количество семей в трудной жизненной ситуации в Коврове на 30% (сейчас 2000 семей), увеличить количество приёмных семей на 50% (сейчас 80 семей), а также создать филиалы центра во всех 3 районах города (сейчас 1 в центральном районе).
ЗАДАЧИ ПРОЕКТА/ПРОГРАММЫ И ИХ РЕШЕНИЯ
Задача 1. Кризисное отделение для женщин с детьми, пострадавших от домашнего насилия.
Решение: Открыто кризисное отделение на 10 мест (5 комнат по 2 человека + 1 комната для мамы с 2 детьми). Условия: проживание до 6 месяцев бесплатно, питание, одежда, работа психологов и юристов. За 6 лет спасено 150 женщин и 200 детей. 90% женщин после выписки не вернулись к насильникам.
Задача 2. Служба социальных участковых.
Решение: 10 социальных участковых закреплены за 10 микрорайонами (по 200 семей на участкового). Участковый обходит семьи 1 раз в месяц, выявляет проблемы, предлагает помощь, координирует ресурсы (волонтёры, НКО, полиция). За 6 лет обслужено 1000 семей (50% от нуждающихся). 300 семей вышли из кризиса.
Задача 3. Школа приёмных родителей.
Решение: Бесплатное обучение 2 месяца (40 часов) + сопровождение 1 год. Программа: юридические аспекты, психология приёмного ребёнка, медицинские основы, конфликтология. За 6 лет обучено 200 приёмных родителей, 80 из них взяли детей под опеку (100 детей обрели семью). 95% семей сохранили опеку более 3 лет.
Задача 4. Пункт проката детских товаров «Малыш».
Решение: Работает 2 волонтёра-пенсионера. В наличии: коляски (10 шт.), кроватки (15 шт.), ходунки (10 шт.), велосипеды (20 шт.), санки (20 шт.), игрушки (100 шт.). Выдача — бесплатно на срок до 6 месяцев (под залог 500 руб.). За 6 лет 500 семей воспользовались прокатом (экономия бюджета — 5 млн рублей).
Задача 5. Юридическая и психологическая служба.
Решение: 2 юриста и 2 психолога (в штате центра). Консультации бесплатные, анонимные. За 6 лет — 1500 юридических и 1500 психологических консультаций
К 2030 году снизить количество семей в трудной жизненной ситуации в Коврове на 30% (сейчас 2000 семей), увеличить количество приёмных семей на 50% (сейчас 80 семей), а также создать филиалы центра во всех 3 районах города (сейчас 1 в центральном районе).
ЗАДАЧИ ПРОЕКТА/ПРОГРАММЫ И ИХ РЕШЕНИЯ
Задача 1. Кризисное отделение для женщин с детьми, пострадавших от домашнего насилия.
Решение: Открыто кризисное отделение на 10 мест (5 комнат по 2 человека + 1 комната для мамы с 2 детьми). Условия: проживание до 6 месяцев бесплатно, питание, одежда, работа психологов и юристов. За 6 лет спасено 150 женщин и 200 детей. 90% женщин после выписки не вернулись к насильникам.
Задача 2. Служба социальных участковых.
Решение: 10 социальных участковых закреплены за 10 микрорайонами (по 200 семей на участкового). Участковый обходит семьи 1 раз в месяц, выявляет проблемы, предлагает помощь, координирует ресурсы (волонтёры, НКО, полиция). За 6 лет обслужено 1000 семей (50% от нуждающихся). 300 семей вышли из кризиса.
Задача 3. Школа приёмных родителей.
Решение: Бесплатное обучение 2 месяца (40 часов) + сопровождение 1 год. Программа: юридические аспекты, психология приёмного ребёнка, медицинские основы, конфликтология. За 6 лет обучено 200 приёмных родителей, 80 из них взяли детей под опеку (100 детей обрели семью). 95% семей сохранили опеку более 3 лет.
Задача 4. Пункт проката детских товаров «Малыш».
Решение: Работает 2 волонтёра-пенсионера. В наличии: коляски (10 шт.), кроватки (15 шт.), ходунки (10 шт.), велосипеды (20 шт.), санки (20 шт.), игрушки (100 шт.). Выдача — бесплатно на срок до 6 месяцев (под залог 500 руб.). За 6 лет 500 семей воспользовались прокатом (экономия бюджета — 5 млн рублей).
Задача 5. Юридическая и психологическая служба.
Решение: 2 юриста и 2 психолога (в штате центра). Консультации бесплатные, анонимные. За 6 лет — 1500 юридических и 1500 психологических консультаций
РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОЕКТА/ПРОГРАММЫ
За 6 лет (2018–2024):
✔ кризисное отделение — 150 спасённых женщин и 200 детей,
✔ социальные участковые — обслужено 1000 семей, 300 вышли из кризиса,
✔ школа приёмных родителей — 200 обученных, 80 семей взяли 100 детей,
✔ пункт проката — 500 семей получили детские товары (экономия 5 млн руб.),
✔ юридические и психологические консультации — 3000 консультаций.
ПРИКРЕПЛЁН НПА ОБ УТВЕРЖДЕНИИ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ
Постановление Администрации города Коврова № 123 от 10.02.2020 «Об утверждении муниципальной программы «Центр поддержки семьи и детства «Семья»: программа помощи семьям в трудной жизненной ситуации в городе Коврове на 2020–2025 годы». Ссылка в Добро.Навигаторе: .......
За 6 лет (2018–2024):
✔ кризисное отделение — 150 спасённых женщин и 200 детей,
✔ социальные участковые — обслужено 1000 семей, 300 вышли из кризиса,
✔ школа приёмных родителей — 200 обученных, 80 семей взяли 100 детей,
✔ пункт проката — 500 семей получили детские товары (экономия 5 млн руб.),
✔ юридические и психологические консультации — 3000 консультаций.
ПРИКРЕПЛЁН НПА ОБ УТВЕРЖДЕНИИ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ
Постановление Администрации города Коврова № 123 от 10.02.2020 «Об утверждении муниципальной программы «Центр поддержки семьи и детства «Семья»: программа помощи семьям в трудной жизненной ситуации в городе Коврове на 2020–2025 годы». Ссылка в Добро.Навигаторе: .......
МЕРЫ ПОДДЕРЖКИ ДОБРОВОЛЬЧЕСТВА, СО НКО И БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТИ В МУНИЦИПАЛИТЕТЕ
Уникальные меры поддержки:
✔ «Социальный участковый» — муниципальная должность (10 человек), которых нет больше ни в одном городе Владимирской области. Участковые ходят по домам, выявляют семьи в кризисе (а не ждут в кабинете). Это уникальная практика.
✔ «Прокат детских товаров за 1 рубль» — семья платит 1 рубль в день за прокат (символический платёж для ответственности). Это в 500 раз дешевле, чем покупать.
✔ «Сопровождение приёмных семей 1 год» — психолог и соцработник помогают семье в первый год после взятия ребёнка (самый сложный период). Уникально для моногорода.
Меры поддержки для Добро.Центров:
В городе Коврове действует 1 Добро.Центр на базе центра «Семья». Меры поддержки:
✔ помещение 500 м² (бывший детский сад) на безвозмездной основе,
✔ ежегодный грант 200 000 рублей на проведение акций,
✔ компенсация коммунальных услуг (200 000 руб./год).
Прикреплён НПА об утверждении перечня мер поддержки: Постановление Администрации города Коврова № 345 от 25.09.2021 «Об утверждении перечня мер поддержки участников добровольческой деятельности на территории города Коврова». Ссылка: .......
КОЛИЧЕСТВО ДОБРО.ЦЕНТРОВ
1 Добро.Центр (на базе центра «Семья»). Роль: координация 200 волонтёров «Добрые руки», обучение, юридическая и психологическая помощь.
Уникальные меры поддержки:
✔ «Социальный участковый» — муниципальная должность (10 человек), которых нет больше ни в одном городе Владимирской области. Участковые ходят по домам, выявляют семьи в кризисе (а не ждут в кабинете). Это уникальная практика.
✔ «Прокат детских товаров за 1 рубль» — семья платит 1 рубль в день за прокат (символический платёж для ответственности). Это в 500 раз дешевле, чем покупать.
✔ «Сопровождение приёмных семей 1 год» — психолог и соцработник помогают семье в первый год после взятия ребёнка (самый сложный период). Уникально для моногорода.
Меры поддержки для Добро.Центров:
В городе Коврове действует 1 Добро.Центр на базе центра «Семья». Меры поддержки:
✔ помещение 500 м² (бывший детский сад) на безвозмездной основе,
✔ ежегодный грант 200 000 рублей на проведение акций,
✔ компенсация коммунальных услуг (200 000 руб./год).
Прикреплён НПА об утверждении перечня мер поддержки: Постановление Администрации города Коврова № 345 от 25.09.2021 «Об утверждении перечня мер поддержки участников добровольческой деятельности на территории города Коврова». Ссылка: .......
КОЛИЧЕСТВО ДОБРО.ЦЕНТРОВ
1 Добро.Центр (на базе центра «Семья»). Роль: координация 200 волонтёров «Добрые руки», обучение, юридическая и психологическая помощь.
ПРИВЛЕЧЕНИЕ АКТИВНЫХ ГРАЖДАН К РАЗРАБОТКЕ ПРОГРАММЫ
Да. В 2019 году рабочая группа из 30 человек: 10 приёмных родителей, 10 женщин, переживших домашнее насилие, 5 социальных работников, 5 представителей НКО. Влияние: приёмные родители предложили сопровождение 1 год (было 3 месяца) — реализовано; женщины предложили кризисное отделение с детьми (планировалось только для женщин) — реализовано.
Да. В 2019 году рабочая группа из 30 человек: 10 приёмных родителей, 10 женщин, переживших домашнее насилие, 5 социальных работников, 5 представителей НКО. Влияние: приёмные родители предложили сопровождение 1 год (было 3 месяца) — реализовано; женщины предложили кризисное отделение с детьми (планировалось только для женщин) — реализовано.
Перейти в другой раздел:
«Внимание: все примеры разделов заявок являются авторскими разборами и носят обучающий характер. Перед сдачей настоятельно рекомендуем адаптировать текст под свой проект. Прямое копирование без изменений может быть распознано системой антиплагиата конкурса».
CHAT